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辦公室月度工作計(jì)劃大全方案的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。不需要華麗的詞藻,簡(jiǎn)潔、清晰、可操作是工作方案要達(dá)到的基本要求。下面是我為大家整理的辦公室月度工作方案大全,盼望能夠關(guān)心到大家!
辦公室月度工作方案大全1
7月份,辦公室嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作部署,連續(xù)貫徹落實(shí)公中的各項(xiàng)要?jiǎng)?wù),抓好全公司局人事、財(cái)務(wù)、后勤等行政管理工作,為全公司業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展供應(yīng)支持。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、辦公室全體人員的共同努力以及公司各部門的協(xié)作、支持,協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能,各項(xiàng)工作任務(wù)可以順當(dāng)推動(dòng),全力抓好公司各項(xiàng)工作
1.對(duì)于每次公司會(huì)議下達(dá)工作任務(wù),辦公室組織制定實(shí)施方案,對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任部門,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
2.《規(guī)章制度匯編》修編工作已進(jìn)入。根據(jù)公司《工作要點(diǎn)》,辦公室于6月下旬進(jìn)入了《規(guī)章制度匯編》工作,并在下個(gè)月組織召開(kāi)《規(guī)章制度匯編》爭(zhēng)論會(huì)對(duì)《規(guī)章制度匯編》進(jìn)行爭(zhēng)論。會(huì)上盼望大家提出修改看法,并要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門依據(jù)工作狀況制定相關(guān)的工作制度。一方面加緊開(kāi)展修改工作,另一方面加強(qiáng)對(duì)新制度制定工作的跟蹤督辦,相關(guān)制度盡快完成初稿,待分管領(lǐng)導(dǎo)批閱后便可匯編報(bào)簽。估計(jì)在7月底可開(kāi)展《規(guī)章制度匯編》的印制工作。對(duì)行政管理及后勤管理工作常抓不懈。
3.做好財(cái)務(wù)管理工作。為理順公司財(cái)務(wù)管理工作,有關(guān)財(cái)務(wù)工作中需要協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的報(bào)告,做好部門預(yù)算的跟蹤落實(shí)工作,并明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支配使用的責(zé)任部門,要求將每月經(jīng)費(fèi)使用方案交財(cái)務(wù)匯總上報(bào)。今后將收集匯總的經(jīng)費(fèi)使用方案表呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批閱。努力提高后勤保障質(zhì)量,樂(lè)觀做好后勤保障工作。
辦公室月度工作方案大全2
為了進(jìn)一步深化貫徹全區(qū)“平中見(jiàn)奇、勇創(chuàng)卓越”的平房精神,辦事處要求我們解放思想、勇于創(chuàng)新,找出差距、提升力量。這為我們行政辦公室年的工作提出了新的更高要求。要求我們辦公室全體工作人員必需扎扎實(shí)實(shí)地搞好學(xué)習(xí),全力以赴地做好工作,努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
一、綜合協(xié)調(diào),規(guī)范運(yùn)作,高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作
行政辦公室的工作范圍較廣、頭緒多,這就需要在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,加強(qiáng)與各科室及區(qū)政府等相關(guān)部門之間的溝通,贏得更大的支持和協(xié)作,高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作。
一是做好文件的接收、傳送、催辦及機(jī)要文件管理工作。對(duì)來(lái)文的傳閱、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、接聽(tīng)電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。特殊是在文件的傳閱方面,要進(jìn)一步細(xì)化常規(guī)文件與信息類文件的分類傳閱并進(jìn)一步把工作做細(xì),將有借鑒意義的有效信息準(zhǔn)時(shí)傳送給相關(guān)科室。
二是做到節(jié)省化辦公。到批發(fā)市場(chǎng)統(tǒng)一采買辦公用品并嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品的發(fā)放制度。同時(shí)要準(zhǔn)時(shí)做好公用設(shè)施的檢查修理和維護(hù),有效節(jié)能。
三是加強(qiáng)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的管理,尤其是加強(qiáng)對(duì)廁所、樓梯、走廊等公用部位的清潔管理工作。
四是做好平安防范工作。除做好日常的防水、防電、防漏、防盜的工作外,還要加強(qiáng)平常及節(jié)假日的值班值宿的支配工作,確保辦事處的平安萬(wàn)無(wú)一失。
五是做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,仔細(xì)做好機(jī)關(guān)干部的福利發(fā)放工作。
六是加強(qiáng)對(duì)食堂的管理。嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),使機(jī)關(guān)干部吃的安心,吃的放心,并盡力提高食堂的伙食質(zhì)量,科學(xué)的制定養(yǎng)分用餐食譜。
七是抓好財(cái)務(wù)工作,準(zhǔn)時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)財(cái)務(wù)收入支出狀況報(bào)表,便利領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)工作的預(yù)算支配。
二、增加服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)辦公室的自身建設(shè)
行政辦是街道辦事處的窗口部門。辦公室的服務(wù)質(zhì)量,工作好壞,直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位。因此,辦公室工作人員必需強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,推行微笑服務(wù),溫情服務(wù),大力弘揚(yáng)快、高、準(zhǔn)、實(shí)的工作作風(fēng)。提倡全部辦公室人員做到五個(gè)不讓,即:不讓工作在自己這里延誤,不讓事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷落,不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里受損害。同時(shí)我們還要從高從嚴(yán)加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),預(yù)防和克服那種差不多、無(wú)所謂,不求進(jìn)取的思想障礙,要和先進(jìn)的兄弟單位橫向比較找差距,提升爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)觀念和整體意識(shí),在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作,相互拾遺補(bǔ)缺,確保辦公室各項(xiàng)工作整體連接,環(huán)環(huán)相扣,井然有序,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要增加狠抓工作落實(shí)的力量,在政務(wù)和事務(wù)兩項(xiàng)詳細(xì)工作中做到最佳。
年的接下來(lái)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是特別至關(guān)重要的時(shí)間,是公司將來(lái)進(jìn)展的關(guān)鍵。也是給我熬煉自己的一個(gè)好機(jī)會(huì),由于自己也是剛剛正式參與工作,對(duì)于許多工作事項(xiàng)都還不了解,所以對(duì)于將來(lái),我更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力跟上公司的進(jìn)展腳步,做到能跟公司共同進(jìn)步,共同進(jìn)展,共同邁向勝利!
一、熟識(shí)了解
了解公司的詳細(xì)事項(xiàng)、了解本職工作、了解部門的工作目標(biāo)、熟悉各部門主要人員、熟識(shí)后勤行政管理。
二、自身要求
做到一切聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,仔細(xì)執(zhí)行其工作支配;
嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,仔細(xì)履行自身工作職責(zé),嚴(yán)格要求自己。
三、對(duì)于將來(lái)
將來(lái)公司的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)非常重要,而且要加強(qiáng)各部門人員的執(zhí)行力,提高工作效率。
1.納新,做好人力資源的建設(shè)。
2.做好各部門協(xié)調(diào)工作,注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。
3.做好公司的文字工作。做好公司有關(guān)文件的收發(fā),分遞和督辦工作;
公司重要文件資料整理歸檔,做好資料的歸檔管理。
4.保管好公司重要物品,及重要資料。
5.組織收集和了解各部門的工作狀態(tài),把握公司主要?jiǎng)酉颉?/p>
6.檢查、督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)狀況。
7.制度建設(shè)。協(xié)作公司在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善。
8.負(fù)責(zé)好組織辦公用品的登記、選購(gòu)、發(fā)放、掌握辦公成本費(fèi)用等工作。
9.落實(shí)公司人事、勞資管理工作。考勤、入職、離職等人員檔案管理工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范化、解決員工的后顧之憂。
10.做好對(duì)客戶的登記,了解,熟識(shí)。
11.做好客戶對(duì)產(chǎn)品的詢問(wèn)服務(wù),以及售后服務(wù)相關(guān)登記等工作。
四、加強(qiáng)自身力量
以后在公司行政方面工作,自身素養(yǎng)和工作力量是打算辦公室能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著打算性因素。
隨著時(shí)代進(jìn)展和新形勢(shì)的需要,我更加感覺(jué)自身的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有肯定的距離,所以不敢掉以輕心,堅(jiān)持持續(xù)性學(xué)習(xí)。多向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)以及各部門主管、同事學(xué)習(xí)。從而也增加自己的組織力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量等等。樂(lè)觀提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,樂(lè)觀努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、展望和目標(biāo)
戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成果。以昂揚(yáng)的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,從態(tài)度抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)和后勤服務(wù),為整體推動(dòng)公司的進(jìn)展供應(yīng)基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
辦公室月度工作方案大全3
新的一個(gè)月,新的開(kāi)頭,我系上個(gè)月團(tuán)總支的工作在院、系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在廣闊師生的共同努力的協(xié)作下,順當(dāng)?shù)亻_(kāi)展著各類活動(dòng),并取得了優(yōu)異的成果,新的一個(gè)月更是以飽滿的熱忱與信念投入到工作中去,我們信任只要始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事”為宗旨,就肯定能把辦公室的工作做得有聲有色,我系辦公室結(jié)合上個(gè)月工作閱歷的同時(shí)對(duì)于本個(gè)月的工作方案如下:
一、工作目標(biāo)
1、組織各部門更多的去溝通,提高團(tuán)總支工作效率;
2、多組織學(xué)習(xí),使團(tuán)總支工作更加順當(dāng);
3、勇于創(chuàng)新,多辦有影響力的活動(dòng),更好的呈現(xiàn)團(tuán)總支。
二、日常工作的管理
1、處理好辦公室日常事務(wù);
2、對(duì)每個(gè)月一次的例會(huì)做好通知、記錄,并且落實(shí)例會(huì)的打算;
3、與各部門更多的去做溝通,相互提出看法、建議,增加我們團(tuán)總支的分散力和戰(zhàn)斗力;
4、幫助各部門開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,以便更好的開(kāi)展工作。
三、以人為本,強(qiáng)化管理,明確分工,細(xì)化責(zé)任
1、
(1)為了提高工作效率,更好的培育成員責(zé)任意識(shí),將部門工作分工化,使部門成員真正得到熬煉。
(2)為確保辦公室高效率的開(kāi)展工作,辦公室將實(shí)行強(qiáng)化管理,制定出統(tǒng)一的工作時(shí)間表,做到統(tǒng)籌的支配每位成員的時(shí)間。
2、事務(wù)通知
事務(wù)通知是辦公室開(kāi)展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),能否通知到位直接關(guān)系到團(tuán)總支工作能否高效的進(jìn)行。為此,辦公室將實(shí)行下面一系列措施,有效的確保工作效率。
(1)準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)書記的各類通知,使上級(jí)信息準(zhǔn)時(shí)精確?????傳達(dá)到下一級(jí)各部門,便利工作正常開(kāi)展。
(2)重新做好各部門的通訊錄,分為團(tuán)總支副部以上干部通訊錄和團(tuán)總支全體成員通訊錄兩種,便利團(tuán)總支內(nèi)部人員的聯(lián)系。
3、值班考勤
值班考勤是一個(gè)團(tuán)總支工作到位的最好體現(xiàn),我們將準(zhǔn)時(shí)制定出本個(gè)月值班簽到表,考勤表,以保證值班工作準(zhǔn)時(shí)、有序地開(kāi)展。同時(shí),仔細(xì)負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)總支值班、考勤工作,對(duì)值班狀況進(jìn)行具體的統(tǒng)計(jì)整理。完成本個(gè)月的總結(jié)工作。
四、特色活動(dòng)
幫助每個(gè)部門辦好活動(dòng)
盼望在這一個(gè)月能更好的發(fā)揮辦公室的作用,樹(shù)立團(tuán)總支的形象,更好的為學(xué)院同學(xué)服務(wù)。也誠(chéng)心的祝福,我們株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系團(tuán)總支越辦越好。
辦公室月度工作方案大全4
一、強(qiáng)化紀(jì)律
在年末前的這段時(shí)間,很多員工都在這段時(shí)間比較放松,導(dǎo)致工作效率下降比較嚴(yán)峻,作為辦公室,我們要首先強(qiáng)將內(nèi)部的管理,提升辦公室的工作氣氛。嚴(yán)格的要求工作的精確?????,對(duì)工作的目標(biāo)要求精確?????、準(zhǔn)時(shí)。
二、工作方面
首先要早早的做好各項(xiàng)工作資料的收集工作,要準(zhǔn)時(shí)的將過(guò)去的資料收集完整,不足的資料要準(zhǔn)時(shí)的提示。對(duì)收集完的資料在整理和分類完成后要根據(jù)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)的歸檔。
在會(huì)議的召開(kāi)方面也要留意時(shí)間的支配,會(huì)議開(kāi)頭前準(zhǔn)時(shí)的預(yù)備好會(huì)議資料,會(huì)議進(jìn)行時(shí)做好會(huì)議記錄,并在之后的整理好記錄并歸檔。
對(duì)10月的消息要準(zhǔn)時(shí)的通知,做好與各部門的溝通工作,保證有問(wèn)題上通下達(dá),能準(zhǔn)時(shí)的去傳遞各部門的要求和通知,加強(qiáng)公司信息的流通性。
當(dāng)然,在月底的時(shí)候也不要遺忘做好這個(gè)月的考勤工作,對(duì)一個(gè)月的考勤記錄進(jìn)行核實(shí)并準(zhǔn)時(shí)的記錄好,以備之后的查閱。
三、其余的事項(xiàng)
1。做好員工的管理,改善懲獎(jiǎng)制度,鼓舞員工在年末前的工作樂(lè)觀性,提升年末工作的熱忱。
2。加強(qiáng)員工的責(zé)任感,工作細(xì)分到人,加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心,提升工作的要求。
3。管理好辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境,維持好良好的共足夠環(huán)境。準(zhǔn)時(shí)的提示不愛(ài)惜辦公環(huán)境的同事。
10月的工作基本要求就是這樣,在一年的工作即將結(jié)束的時(shí)候,難免會(huì)有些懈怠,但是作為辦公室人員,我們都因該完成好自己的工作,并準(zhǔn)時(shí)的提示四周的同事,協(xié)調(diào)公司工作的氣氛。
盼望在我們的調(diào)整下,能為公司帶來(lái)心得熱忱,也盼望在今后的工作中,大家都能努力的做好最終的工作,不在今年的工作中留有圓滿!
辦公室月度工作方案大全5
辦公室擔(dān)當(dāng)著單位部門之間的協(xié)調(diào)、人事、對(duì)外宣揚(yáng)、檔案管理、文件、接待等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為本公司中心運(yùn)作起到幫助作用的綜合部門。
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間我們就迎來(lái)了新的一年?;仡?0年的工作狀況,在結(jié)合我們公司的實(shí)際狀況,我們辦公室2月份的工作方案如下:
1、新年后第一個(gè)月,支配好新一年員工管理方面和素養(yǎng)方面提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,實(shí)行每月每周一次全體員工在線華企商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
2、對(duì)于一月份所做的會(huì)議、活動(dòng)、分公司投產(chǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁(yè),并進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)后臺(tái)操作學(xué)習(xí),后期由辦公室人員自行發(fā)布。
3、整編年全體新老員工檔案表,讓每一位國(guó)陽(yáng)員工都有一份屬于自己的具體檔案記錄表格,以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動(dòng)及參考。
4、對(duì)外兄弟企業(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時(shí)整編,達(dá)到全而新,與各企各公司人事部做到全面全都的具體通訊電話記錄。
5、辦公室向下設(shè)分公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡(jiǎn)介資料以及公司近況及重大活動(dòng)資
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