安全監(jiān)察部工作總結及工作計劃5篇

第安全監(jiān)察部工作總結及工作計劃5篇

安全監(jiān)察部工作總結及工作計劃（篇1）

20ｘｘ年，恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，牢固樹立安全責任意識，突出監(jiān)管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產(chǎn)安全。

一、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

(一)嚴格政府及其部門安全監(jiān)管。

堅持“加強領導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，以及年度執(zhí)法檢查計劃要求，市安監(jiān)局主要領導、分管領導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據(jù)“黨政同責、一崗雙責”要求，綜合協(xié)調(diào)市煤炭行業(yè)主管部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理，加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度，強化企業(yè)的主體責任落實，增強企業(yè)責任意識。

(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。

進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產(chǎn)第一責任人責任，嚴格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井制度和礦領導交接班制度，并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設的組織領導，監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長業(yè)績獎勵和懲處機制，全面落實各崗位安全責任制。

(三)積極開展與礦長談心對話活動。

及時印發(fā)開展與礦長談心對話活動方案，對煤炭集團公司、煤礦礦長（含實際控制人、副礦長、總工程師）每人進行了一次個人談話，到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話，并將談話內(nèi)容進行分析歸類，市安監(jiān)局制定了相應的整改措施，并進行了認真整改落實。

三、強化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓

(一)強化“三項崗位”人員培訓。

20ｘｘ年春節(jié)后煤礦復工生產(chǎn)前，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質量，提高全員安全意識和技能。

(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。

以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設力度，開展安全知識宣教活動?；顒悠陂g，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)。

四、加大執(zhí)法檢查力度，強化安全生產(chǎn)管理

(一)加強復工現(xiàn)場檢查指導，嚴格復工驗收關口。

成立市煤礦復工驗收領導小組，市政府分管副市長任組長，相關部門負責人為成員，領導小組辦公室設在市安監(jiān)局。市直有關部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應的工作專班，做好轄區(qū)內(nèi)煤礦復工安全生產(chǎn)工作。同時，產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監(jiān)管。20ｘｘ年，煤礦復工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處，下發(fā)責令整改指令書9份，現(xiàn)場檢查記錄9份，監(jiān)督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設，確保煤礦復工驗收生產(chǎn)安全。

(二)制定計劃，嚴格落實檢查。

20ｘｘ年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃，并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全和屬地監(jiān)管的`原則，強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導，認真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前，下達現(xiàn)場檢查記錄36份，限期責令整改指令書36份，復查意見書35份（1家煤礦未復查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。

(三)深入開展“六打六治”活動。

按照省、州“六打六治”專項行動要求，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動，從嚴整治重大安全隱患，切實規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。

(四)組織專家排查安全隱患。

為提高煤礦安全技術指導水平，組織煤礦安全生產(chǎn)專家和煤礦安全監(jiān)管人員組成隱患排查治理工作專班，對全市煤礦進行了3次排查隱患，指導煤礦排查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術服務，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

(五)嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。

監(jiān)督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長）、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務素質強、工作作風扎實的人員，提升煤礦管理軟實力。

五、加強應急隊伍建設，提高事故應急處置能力

(一)加強應急隊伍建設。

由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業(yè)務技能培訓和預防性安全檢查工作，更新救援設備。

(二)組織應急救援演練，提高事故應急處置能力。

9月29日，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應急演練。通過演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質，并發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時改正，提高了應對和處置突發(fā)事件的能力。

六、規(guī)范事故調(diào)查、嚴格落實整改措施

(一)規(guī)范事故查處，嚴厲懲處相關責任人。

20ｘｘ年，恩施市煤礦發(fā)生兩起死亡事故，恩施市嚴格進行了調(diào)查處理，對兩起事故處理相關責任人和煤礦進行了處罰。

(二)約談事故礦井負責人，嚴格落實整改措施。根據(jù)事故礦井整改和現(xiàn)場核查規(guī)定要求，20ｘｘ年9月，市安監(jiān)局組織對事故煤礦負責人進行了約談，并針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團公司加強現(xiàn)場指導，落實整改措施。市安監(jiān)局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。

七、存在的問題及改進措施

(一)存在的問題。

20ｘｘ年，恩施市煤礦安全監(jiān)管工作雖然取得了一定成績，從業(yè)人員安全意識不高，煤礦受市場影響，部分煤礦處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，安全生產(chǎn)氛圍不濃，安全生產(chǎn)違法行為仍然較多，煤礦事故死亡超指標。

(二)改進措施。

針對存在的問題，在今后的工作中將重點抓、專項抓。嚴格煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法，借助新安全生產(chǎn)法宣傳貫徹契機，進一步加大力度強化安全生產(chǎn)教育培訓，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法，不斷提高執(zhí)法監(jiān)管水平，確保煤礦各項管理制度落到實處，努力確保來年全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，平安發(fā)展。

安全監(jiān)察部工作總結及工作計劃（篇2）

一、20__年工作總結

20__年以來，安全監(jiān)察部緊緊圍繞我礦年度安全生產(chǎn)績效目標，大力營造全礦安全生產(chǎn)良好氛圍，積極履行對我礦生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全監(jiān)察職能，組織開展好隱患排查治理、反“三違”等各項工作，確保了全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全形勢平穩(wěn)在控，起到了為我礦安全生產(chǎn)保駕護航的作用。20__年我們主要做了以下各項工作：

（一）安全基礎管理

1.修訂完善了《鏵尖露天煤礦安全規(guī)程》、《班組建設實施細則》、《兼職安全員監(jiān)督管理規(guī)定》、《三違鑒別標準》、《關于實施部分安全生產(chǎn)管理考核辦法的通知》等安全管理規(guī)程、制度、辦法共28項，其中新增8項。

2.進一步完善健全了礦、區(qū)隊（項目部）、班組（作業(yè)隊）三級安全管理網(wǎng)絡。

現(xiàn)全礦（含施工單位）共有專職安全管理人員19人，群監(jiān)員35人。每月15日和29日定期召開了群監(jiān)員及班組長例會，全面檢查上一輪次布置的安全工作，安排布置下一階段的重點工作。每月中旬對群監(jiān)員進行考核，考核結果在OA網(wǎng)上進行公布，并對考核名次靠后的兩名的群監(jiān)員進行了誡勉談話。群監(jiān)員全面抓好管轄范圍內(nèi)的四級隱患排查、反“三違”和安全培訓等工作，對作業(yè)現(xiàn)場實時監(jiān)控，有效提升了作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。

3.現(xiàn)已建立員工安全檔案共380份，其中本礦員工236人，施工單位133人，礦山救護隊11人，并做到及時更新完善。

4.加強安全考核工作。8月份起開始對各班組四級隱患排查、崗位風險辨識、“每日一題”、事故案例學習等七項工作進行了考核評比，考核結果在OA網(wǎng)上進行公布。

5.多措并舉，著力提升安全培訓效果。

（1）進一步規(guī)范了新入礦員工的三級安全培訓，制定了《新入礦員工培訓須知》，規(guī)范了新員工入礦培訓流程、內(nèi)容和相關紀律要求；進一步完善了培訓教材，使新員工能更好地接受掌握露天煤礦安全作業(yè)的基本知識；全年共培訓新入礦員工25人，全部通過了考試，順利上崗。

（2）對施工單位進行了集中安全生產(chǎn)培訓。一是對今年新進場的86名施工單位員工分兩批進行了集中培訓。二是深入到施工單位采用串講方式，對項目部及作業(yè)隊現(xiàn)場管理人員進行了為期9天15課時，共158人次的集中培訓，并進行了考試，成績合格。

（3）做好了礦內(nèi)部安全培訓。根據(jù)礦月度培訓計劃，

各部門、區(qū)隊認真組織了本部門、區(qū)隊、班組內(nèi)部培訓，全年累計培訓1169人次。

（4）做好“三項”（主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員取證工作。根據(jù)規(guī)定，組織證件到期人員進行了復訓和證件的復檢工作，其中礦領導3人，安全管理人員5人，特種作業(yè)人員25人。

（二）日常管理工作

1.加強現(xiàn)場管控，減少習慣性違章。

（1）加強了對作業(yè)現(xiàn)場安全帽、防塵口罩等勞動保護用品佩戴的監(jiān)督管理，通過持續(xù)不斷的檢查、督促、處罰，逐步規(guī)范了作業(yè)人員的行為，形成正確佩戴勞動保護用品的習慣。

（2）對進入采坑的車輛加強了管理，嚴格要求低于2m的車輛必須配備高度3m以上的安全旗方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。通過制定制度，頒發(fā)入坑車輛通行證，生產(chǎn)門崗攔截，現(xiàn)場安監(jiān)員、群監(jiān)員、領導干部管控等系列措施，車輛無安全旗進入采坑的`情況已基本杜絕。

（3）持續(xù)對特種作業(yè)人員進行了持證上崗的檢查，安監(jiān)部根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況，嚴查無證人員作業(yè)，要求作業(yè)人員隨身攜帶特種作業(yè)證復印件，并組織進行了定期檢查和日常隨即抽查，使現(xiàn)場作業(yè)人員持證率及持證上崗情況得到了良好改觀。

（4）制定專項檢查表，對設備排氣筒改造、防震墊加設、滅火器設置及道路阻車器配備進行了長期的專項檢查，確保設備安全完好。

（4）對設備進行了編號管理，為礦及施工單位的施工設備進行了統(tǒng)一編號，對現(xiàn)場查處、確認違章違規(guī)車輛帶來了便利，規(guī)范了設備管理。

（5）要求各施工單位及時上報了設備情況統(tǒng)計表，并每月根據(jù)人員、設備變動情況及時補報，定期進行檢查確認，確保全面有效的掌握施工單位人員設備進出場情況。

（6）從9月份開始，設置專人對施工單位現(xiàn)場管理力量比較薄弱的早、中、晚三個時段進行了重點盯防，重點檢查上下班、交接班時間工程車輛搭載人員情況、排土場排土指揮到位情況。經(jīng)持續(xù)管理，已基本杜絕工程車輛載人現(xiàn)象。

（7）發(fā)現(xiàn)“三違”行為嚴格處罰。安監(jiān)部進一步加大了對現(xiàn)場三違行為的排查和處罰力度，采取批評教育、現(xiàn)場幫教、停工學習和罰款結合的方式對“三違”人員進行處理，全年共查處“三違”214起，罰款64750元。制定了《管理干部抓“三違”制度》和《管理干部反“三違”基本要求》，管理干部關口前移，積極深入現(xiàn)場抓“三違”，保安全，其中全年管理干部共抓“三違”123起，有效遏制了現(xiàn)場“三違”行為的發(fā)生。要求各生產(chǎn)區(qū)隊、班組和施工單位建立了反“三違”記錄，部門、區(qū)隊、班組及施工單位負責人和群監(jiān)員按規(guī)定對本單位責任范圍內(nèi)出現(xiàn)的“三違”行為及時制止、批評教育甚至警告處罰，確保現(xiàn)場出現(xiàn)的“三違”行為能及時有效的處理，“三違”人員得到及時的警示和幫教。

2.進一步規(guī)范了隱患排查治理工作。

一是組織開展好定期檢查和專項檢查，及時消除現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)問題。二是進一步規(guī)范了四級隱患排查治理，嚴格要求各單位按照排查周期進行定期排查。每月定期檢查“四級”隱患排查、治理的完成情況，對檢查結果在OA網(wǎng)上進行了通報。全年共進行定期檢查、各類專項檢查36次，共查出665條隱患和問題；四級隱患排查共排查出1648條隱患。對所查出的問題均及時以隱患整改通知單形式下發(fā)到各責任部門、區(qū)隊和施工單位進行了整改，均已完成整改，整改率100%。

3.進一步加強了對各施工單位及爆破作業(yè)單位的資質審查工作。

6月份，根據(jù)鄂爾多斯市煤炭局下發(fā)的《鄂爾多斯市煤炭建設工程參建單位備案資料審核表》，對三家剝離施工單位及爆破作業(yè)單位的資質進行了嚴格的審核，要求缺少安全資格證、項目管理人員任命文件等資質的施工單位進行了補充。9月份，重新審核修訂了《施工單位新進場管理要求事項匯總》，并按該表內(nèi)容逐項對施工單位應具備的內(nèi)業(yè)資料進行了審查驗收。

4.加強對施工單位作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的管理。

安全監(jiān)察部工作總結及工作計劃（篇3）

20__年，安全監(jiān)察部在公司的指導方針和正確領導下，全力抓好公司安全著力，提升員工安全意識，奮力推動預防為主的方針，積極落實各級安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)工作的各項制度和措施。按職責要求統(tǒng)一思想、扎實苦干、開拓進取，努力完成了20__年安全工作各項任務，有力的保障了各項安全工作的順利開展?，F(xiàn)將一年來的主要工作任務總結如下：

一、全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)“六個零”

一年來無發(fā)生一般死亡事故、重大傷亡事故、重大火災事故、重大廠內(nèi)道路交通事故、重大設備事故以及重大經(jīng)濟損失事故。

二、加大安全檢查強化人員安全意識

根據(jù)電力行業(yè)季節(jié)特點和設備運行管理的各個環(huán)節(jié)按照20__工作計劃，在公司范圍內(nèi)認真開展了全公司春、秋季及專項安全大檢查工作，在歷次檢查中公司領導都給予高度重視召開專門會議進行研究對檢查的方法、步驟、分組情況作了周密細致的安排。

為進一步搞好安全大檢查工作，安全監(jiān)察部根據(jù)往年的檢查標準，結合今年的重點檢查內(nèi)容，修訂了新的《安全生產(chǎn)檢查評分表》對公司所屬各農(nóng)電站、一線工作班組進行徹底的安全檢查，并對檢查結果認真進行反饋。

20__年幾次安全大檢查共查處隱患67項，其共同存在的問題是：

1、工作任務單（派工單）填寫不規(guī)范，

2、員工安全意識淡薄，

3、臺區(qū)生產(chǎn)設備維護不力，

4、0.4kV線路通道不暢還需清理，

5、安全工器具管理不力。針對季節(jié)性檢查查出的問題公司在會議上進行了通報并及時反饋給了責任單位對各責任單位存在的缺陷和問題責令進行了限期整改明確了班組責任切實落實到人。通過檢查、整改，各單位的安全生產(chǎn)管理工作力度不斷加大取得明顯成效。全公司安全生產(chǎn)管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進安全生產(chǎn)工作有了長足進步。

三、積極配合公司組織和參與各項安全生產(chǎn)培訓，通過培訓提高員工的安全意識。

為全面推進公司系統(tǒng)全員學習《電力安全工作規(guī)程》提升員工隊伍安全作業(yè)防護能力，根據(jù)《電力安全工作規(guī)程》“作業(yè)人員對本規(guī)程應每年考試一次”之規(guī)定，安全監(jiān)察部先后組織了兩次安全規(guī)程知識考試，對考試不及格和缺考的人員進行通報，并作出了相應的處罰。四、落實各級安全生產(chǎn)責任制積極開展安全性評價和安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)關系到公司穩(wěn)定發(fā)展大局我們嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持“安全責任重于泰山”積極普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全知識。為避免全公司人員人身傷亡和設備事故發(fā)生，制定了安全生產(chǎn)責任書，并層層進行了簽訂，使每位員工的安全意識不斷提高并牢記在工作中。

依照不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害的原則，在開展安全生產(chǎn)管理活動中從“嚴、細、實”做起，加強基礎管理提高各級人員安全管理意識與業(yè)務水平，努力營造濃厚的安全文化氛圍。

五、加強現(xiàn)場安全監(jiān)察確保安全無事故堅持“安全第一預防為主”的方針，以反“三違”為主體，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督杜絕人身傷害事故和各級人員責任事故的發(fā)生，營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。嚴格按“違章必糾糾察必嚴”的原則做到嚴明紀律，不徇私情。

六、加大安全宣傳力度

通過派送各類安全用電宣傳畫冊、下鄉(xiāng)搞安全用電宣傳活動等形式，對每位用電戶進行安全知識宣傳和教導，大大提高了用電戶的安全用電意識。

七、加大安全工器具管理

安全工器具是保障人身安全的最基本的工具，使用管理情況將直接關系到每位員工的生命安全。為確保安全生產(chǎn)的順利進行，對基層部門的安全帽、腳扣、安全帶等安全工器具以交舊領新方式進行了更換。并對公司新購置的全身式安全帶進行全面的推廣和使用。嚴查各基層部門的安全工器具管理和使用情況，要求各基層部門必須懂得根據(jù)工作需要選用和正確使用合格的安全工器具，并按使用規(guī)定進行檢查和做好相關的檢查、出入庫（使用）等記錄。督促各基層部門安全工器具應按要求進行試驗或檢驗，試驗、檢驗不合格或逾期未試驗、檢驗的安全工器具嚴禁使用。

八、工作中存在的問題

20__我們安全監(jiān)察部雖然取得了一定的成績但與標準化、規(guī)范化的安全管理要求還有一些差距，主要表現(xiàn)在：

1、員工素質亟待提高，特別是安全生產(chǎn)意識還沒能真正深入到每個員工心中。

2、安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀，習慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，安全工作任重而道遠。

3、安全用電知識的宣傳力度不大農(nóng)民用電常識匱乏。

4、線路、設備的檢查力度仍需加大。

針對問題迫切要求，我部門在今后的工作中一定采取有力措施加以改進，對待這些不足我部門人員必定有決心、有信心、有能力去解決，為電力安全生產(chǎn)邁向新的臺階。

九、20__年安全監(jiān)察部工作計劃和思路

1、抓安全思想教育，提高職工的.安全素質

人是安全管理工作中的決定因素，在安全生產(chǎn)工作中抓住了人，就抓住了根本，抓好了人的安全思想教育，就能夯實安全基礎。因此，堅持以人為本，開展系統(tǒng)化、經(jīng)常化、有針對性的安全思想教育，是我們加強安全管理的一項基礎工作。

經(jīng)常深入基層，與基層部門員工一起討論和探討安全問題，通過針對某一問題或某一事件進行討論分析，引導每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，逐步培養(yǎng)他們從技術角度來分析事故或異常并制定防范措施的能力，從而增強職工的安全意識，提高他們的安全防護水平。

啟發(fā)員工查找工作中的違章現(xiàn)象，讓員工知曉違章可能造成的嚴重后果。樹立“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，把握安全生產(chǎn)的主動權，構筑起“群防群治”的安全屏障。

加深員工對習慣性違章危害的認識，廣泛開發(fā)年輕人朝氣蓬勃的創(chuàng)新思維，促使他們?yōu)榘踩a(chǎn)多出點子，對安全管理大膽革新；對老員工則要引導其克服盲目蠻干的行為，增強其按安全規(guī)程工作的自覺性，在工作中堅持“四不傷害”的原則，養(yǎng)成嚴格認真、一絲不茍執(zhí)行安全規(guī)程的好作風。

2、加強安全知識學習，提高專業(yè)技術水平

組織開展形式多樣的安全教育活動，使員工學好安全知識，吃透《電力安全工作規(guī)程》，掌握常用的急救知識；同時舉辦各種專業(yè)技術培訓班和崗位競賽活動，注重通過實踐提高員工的操作能力和理論水平。

要求各基層部門負責人，在每月的安全學習會上，將每月所發(fā)現(xiàn)的習慣性違章、違規(guī)等不安全現(xiàn)象提出來，讓大家分析總結，以引起大家的注意，從而達到全員參與、人人講安全、人人學安全的效果，變推著走為自己跑，樹立“安全生產(chǎn)人人有責”的觀念。

3、狠抓反習慣性違章，嚴格實施安全考核

通過加強員工安全基礎知識的培訓，營造濃厚的安全氛圍，來提高員工的安全素質和安全意識。使員工認清習慣性違章的危害，自覺抵制習慣性違章，養(yǎng)成自覺遵章守紀的好習慣。同時，充分發(fā)揮安全員和站長的監(jiān)督作用，從嚴查處習慣性違章。把反習慣性違章定作制度，用制度來保證反習慣性違章工作的落實。做到事前提醒，事中糾正，事后處罰，絕不姑息。

4、加強基層部門基礎管理，強化專業(yè)管理延伸。認真梳理安全管理流程，進一步完善規(guī)章制度，明確各項業(yè)務管理職責，落實安全責任。

5、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，杜絕違章行為。

高度重視作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，嚴格現(xiàn)場安全方案審查、安全交底和安全監(jiān)督檢查，加強對外來人員和臨時用工的監(jiān)督管理，認真落實各項反措和風險預控措施，杜絕人身傷亡事故和人為責任事故發(fā)生。

安全監(jiān)察部工作總結及工作計劃（篇4）

20ｘｘ年是我礦的管理年，本年度安監(jiān)處在王礦和袁礦的直接領導下，各位礦級領導的指導下，在各專業(yè)部門的配合下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，圍繞總公司提出的“加強管理，深化改革”的理念以及“礦60萬噸驗收”部署開展安全工作。本年度，礦實現(xiàn)了總公司制定的安全目標，礦發(fā)生死亡事故零起，非傷亡事故零起，輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個方面展開。

一、規(guī)章制度建設

1、在總公司劉總的主持領導下,經(jīng)過一司兩礦安全部門共同努力下，初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度匯編》。

2、結合我礦實際，初步出臺了安全管理制度7種，分別是“安全目標管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術措施審批制度”、“安全辦公會議制度”、“安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度”、“安全教育與培訓制度”“入井車輛運輸管理制度”。

3、初步建立了我礦各部門、工種崗位安全生產(chǎn)責任制。

二、安全教育與培訓

1、加強員工安全教育和培訓，不斷提高安全意識，安監(jiān)處每月組織三至四次生產(chǎn)一線人員的安全和生產(chǎn)技術、工程質量學習和培訓，主要內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、礦《安全管理制度》、《煤礦井巷質量驗收規(guī)范》，新開采面《施工組織設計》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》以及事故預防和自救互就的一般知識。

2、安監(jiān)處對新入職的員工進行培訓，培訓時間不少于48學時。對新入職的員工培訓主要內(nèi)容為《入井常識》、《礦勞動紀律》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及礦工自救與互救的一般常識。

3、安監(jiān)處今年工組織了安全知識的.培訓共計26次（部分為“百日安全”活動計劃中的培訓），組織了考試四次。

三、隱患落實整改情況

今年礦對全礦進行分區(qū)劃塊管理，進行責任區(qū)域劃分，明確各區(qū)域負責人工作責任以及安全責任。安監(jiān)處主要通過以下措施來保證安全工作的落實。

1、定期檢查，每月25日由安監(jiān)處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查，對查出的問題以下達整改通知單的形式限期整改，并狠抓落實，對于沒有在規(guī)定期限內(nèi)整改的及時進行處罰，確保工程質量保質保量完成。對于查出的安全隱患與隱患整改情況及時向總公司匯報，安監(jiān)處今年共計查出向總公司匯報的隱患128條，整改了128條，我礦隱患整改率達到了100%。

2、工作重點放在施工過程的監(jiān)督上，安全員始終堅持在生產(chǎn)一線，對隨時發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時進行處理，對于現(xiàn)場不能處理的，直接向調(diào)度室匯報情況，從而有效的控制了事故的發(fā)生。

3、逐步建立健全隱患排查制度，完善隱患排查表格。

四、反“三違”工作

1、通過對員工進行培訓教育，從而達到減少“三違”的發(fā)生率。通過全年“三違”情況的對比，在未接受培訓時，員工每個月“三違”次數(shù)在50次左右，員工在接受培訓與學習后“三違”行為明顯減少，每個月“三違”次數(shù)在30次、20次左右。

2、加強對“三違”的處罰力度?！叭`”罰款由原來的30~50元改變?yōu)楝F(xiàn)在的50~100元，通過加大處罰力度，使員工很清楚的認識到通過“三違”而得到的經(jīng)濟利益不足以用來彌補因為“三違”而導致的處罰。

3、由安監(jiān)處組織其他業(yè)務部門對員工進行《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓，進一步使員工的作業(yè)規(guī)范化，從而達到降低“三違”現(xiàn)象的目的。

五、質量標準化建設

礦成立了質量標準化領導小組，目前已完成收集質量標準化標準相關資料，我礦的質量標準化工作已經(jīng)進入實踐操作階段，礦正在努力完成質量標準化相關工作。我礦雙回路電路正在與電力局協(xié)商之中。但是由于60萬噸基建工程等項目使質量標準化建設其他工作進展緩慢。

六、班組建設

班組建設是我礦的一項重大事情，礦專門召開了會議狠抓落實工作。班組建設工作中，安監(jiān)處負責檢身班組的建設工作。檢身班組現(xiàn)有成員三人，武海云任班組長。檢身班已經(jīng)完成了檢身員崗位責任制的建設、檢身班的制度建設兩項重要工作，班組手冊正在編制當中。

七、“百日安全”活動

在總公司劉總的倡導下，我礦開展了以“反違章、查隱患、防事故、保安全”為主題的“百日安全”活動?；顒又饕秩齻€階段完成。

第一階段：9月20日至9月30日，宣傳動員階段。

第二階段：10月1日至12月20日，檢查落實、培訓提高階段。

第三階段：12月21日至12月31日，總結評比階段。

我礦在這三個階段中不斷尋找不足，不斷來提高我礦的安全管理水平，雖然在“百日安全”活動期間我礦皮帶隊發(fā)生了一起小的輕傷事故，但是礦領導對這期事故給予了相當高的重視，在事故發(fā)生后立即組織人員進行救治工作，并在事故后開展了事故警示教育會。

安全監(jiān)察部工作總結及工作計劃（篇5）

我系新龍場鎮(zhèn)興昌煤礦駐礦安監(jiān)員何后坤，針對二〇ｘｘ年參加工作以來，我自我做出二〇ｘｘ年工作總結。自從走上這個特殊的工作崗位，我的人生有了新的開始，同時也面臨新的挑戰(zhàn)。在駐礦工作中，我始終按照上級部門的方針指示、各級會議精神要求，堅持理論聯(lián)系實際，認真學習，開展煤礦安全監(jiān)管工作，致力于理論知識的積累掌握和業(yè)務水平的提高，服從單位的安排和領導，遵紀守法，努力工作。在領導和同志們的關心、幫助和指導下加強自身學習和對所駐煤礦實施監(jiān)管，工作、學習及思想方面都有了了很大進步。學到了不少業(yè)務知識和管理技術。

一、在縣局領導安排下，在上四月份參加工作不久，黔西南州大部分新招駐礦安監(jiān)員被安排到興仁縣職業(yè)技術中學學習。

學習期間，我們互相幫助，隨時交流工作經(jīng)驗和學習心得，共同進步，按時完成學業(yè)內(nèi)容，合格結業(yè)。學到了很多新的專業(yè)知識和工作技巧，得到了很好的鍛煉。七月份底，按照縣局的安排，被分到興仁縣新龍場鎮(zhèn)興昌煤礦駐礦監(jiān)管。

監(jiān)管過程中，嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》以及上級監(jiān)管部門下發(fā)文件、會議精神對所駐煤礦實施安全監(jiān)管工作。對礦方從井上下人員配備，管理機構設置，設備設施投入，采、掘、機、運、通等相關領域的情況進行認真認識了解。按照工作職責對所駐煤礦進行定期、不定期的安全監(jiān)管檢查，采取不定時和夜查相結合的辦法深入井下各作業(yè)點，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，現(xiàn)場能及時整改的，解決在現(xiàn)場，現(xiàn)場不能及時整改的責令礦方限期整改，并跟蹤落實。同時對地面各崗位也不定時的進行了突查，提高了各要害場所的工人上崗質量。

二、加強監(jiān)管力度，杜絕非法、違法生