海洋主題公園行業(yè)分析報告

海洋主題公園行業(yè)分析報告海洋主題公園行業(yè)分析報告一、定義海洋主題公園是一種以海洋生物、海洋環(huán)境、海洋文化為主題的綜合性旅游休閑場所，這種公園在營銷手段和游客體驗方面都極具吸引力和個性化。二、分類特點目前海洋主題公園可以按照場館內容劃分為主題海洋館、深海館、極地館、水族館等多類別，但最核心的要素是海洋科普教育以及娛樂性游覽。其次，海洋主題公園通常都會與旁邊的酒店或主題民宿配套，形成一個完整的旅游度假生態(tài)圈。三、產業(yè)鏈產業(yè)鏈主要分為內部產業(yè)鏈和外部產業(yè)鏈兩個環(huán)節(jié)。內部產業(yè)鏈包括場館設施、人員維護、裝飾布置、食宿配套、商業(yè)衍伸等；外部產業(yè)鏈則涉及到宣傳推廣、旅游接待、物流配送、政策支持、技術研發(fā)等多個方面。四、發(fā)展歷程海洋主題公園的發(fā)展歷程也可以分為3個階段。第一個階段是海洋館，早期的海洋館主要依靠人工養(yǎng)殖碼頭或者捕撈而成，為游客提供了一個簡單的海洋生物庫。隨著科技水平的發(fā)展，商業(yè)化氣息被逐漸強化，演變出水族館、海洋奇觀、深海館，場館規(guī)模逐漸壯大，此時的海洋主題公園方向向更多的游覽、娛樂和科普教育方向發(fā)展。第二個階段是海洋主題公園，此時海洋主題公園順應了網絡經濟和移動互聯網等的時代沖擊，為方便游客體驗，提供了一種更個性化的營銷手段。第三個階段是新型海洋公園，突出了與旅游度假產業(yè)的相互關聯，通過配套園區(qū)、主題度假區(qū)、特色民宿等，形成了全新的生態(tài)文化旅游圈，拓展了行業(yè)的發(fā)展空間。五、行業(yè)政策文件2019年4月，中國水產業(yè)協(xié)會、中國海洋大學以及阿里巴巴達摩院聯合發(fā)布《中國海洋工業(yè)數字化發(fā)展報告》，報告中明確提出，為了打造具有國際一流水平的海洋公園，在研究規(guī)律、產品內容、營銷模式、技術創(chuàng)新等多個方面進行加強。政府在對海洋主題公園的扶持上也比較清晰明了，多數經濟發(fā)達地區(qū)都會出臺海洋主題公園發(fā)展計劃及未來五年的重點支持項目，而對于需要大舉投資的大型海洋主題公園，一般都給與了較大幅度的地方財政支持。六、經濟環(huán)境經濟環(huán)境對于海洋主題公園來說是一個至關重要的方面，與旅游地區(qū)經濟水平和游客總人數直接掛鉤。有數據顯示，年入5億人民幣以上的海洋公園有310家，年均客流量約在300萬人次左右，且有很大的市場增長空間。七、社會環(huán)境海洋主題公園在社會環(huán)境方面可以算是相對良好。與地方政府相關的社會風險逐漸減小，另外，社會文化對于海洋公園的貢獻依然很大，海洋公園得到更多人支持也是有利于發(fā)展的。八、技術環(huán)境隨著科技水平的提高，海洋主題公園中的新技術在推動行業(yè)發(fā)展方面肯定有著重要作用。而且，近年來基于人工智能數據分析技術針對海洋公園的數據和市場分析也在快速的發(fā)展中。在旅游和公園管理方面，前所未有的技術生態(tài)正在存在。九、發(fā)展驅動因素發(fā)展驅動因素分為兩個方面：產品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新。在產品創(chuàng)新種，主要分為技術研發(fā)、環(huán)境整治、景點控制等方面；在營銷方面，展出的創(chuàng)意、精致的文創(chuàng)產品、海洋生物知識的呈現、信息化手段等方面需要加強創(chuàng)新。十、行業(yè)現狀在當前經濟條件下，海洋主題公園行業(yè)得到了快速發(fā)展的空間。有數據顯示，海洋主題公園近年來年均增長率達到了16%以上，而銀行、基金等機構也在積極開始布局這一行業(yè)，以尋找出海洋公園這樣的航母項目。海洋主題公園評論協(xié)會（OMPA）報告稱：截至2019年，中國的水族館數量為234家，來自全球的水族館數量為175家。十一、行業(yè)痛點當前，行業(yè)存在的問題可以大致分為許多方面，具體包括技術落后、場館質量不高、工藝裝備問題等。不同的海洋公園問題不同。此外，海洋公園的安全問題同樣是需要重視的，適當的安全措施勢必一部分增加游客的參與感與消費信任度。十二、行業(yè)發(fā)展建議1.提升技術水平，引進新科技提高娛樂體驗2.加強品牌形象營銷，互聯網直播等手段推廣3.提升服務水平，提高游客的滿意度體驗4.科學規(guī)劃公園布局，多元化發(fā)展行業(yè)營銷方式。5.加強與工程建設及相關產業(yè)運營之間的溝通，提高行業(yè)關聯度。十三、行業(yè)發(fā)展趨勢前景互聯網已經深入到了各個行業(yè)，海洋主題公園行業(yè)可與互聯網搭建起更良好的合作關系，而開發(fā)與移動端互聯系統(tǒng)的網站、APP等，可以順手達到一視同仁的升級效果。另一方面，在游戲、動漫等IP衍生品上的發(fā)力，肯定會對海洋公園的進一步發(fā)展起到積極的推動作用。十四、競爭格局海洋主題公園領域的競爭格局非常復雜，目前行業(yè)內存在不少的龍頭企業(yè)如三亞海洋世界、遼寧海洋公園、鳥巢海洋世界等大型海洋主題公園，持續(xù)創(chuàng)新和消費體驗放在首位的企業(yè)肯定會獲得市場的認可。十五、代表企業(yè)三亞海洋世界、遼寧海洋公園、鳥巢海洋世界、海昌海洋公園、海洋王國等。十六、產業(yè)鏈描述內部產業(yè)鏈：包括場館設施、人員維護、裝飾布置、食宿配套、商業(yè)衍伸等；外部產業(yè)鏈：包括宣傳推廣、旅游接待、物流配送、政策支持、技術研發(fā)等多個方面。十七、SWTO分析SWTO分析是一種營銷管理的分析工具，用于制定、追蹤和評估一個項目在其預定市場中的影響力和表現。而SWTO分析在海洋主題公園行業(yè)中的應用非常廣泛，一般將它的具體分析工具從“S”、“W”、“T”、“O”這四個方面羅列出來，以作出詳細的營銷策略。簡單羅列如下：S（優(yōu)勢）：巨大的市場空間和長久的民間支持，設施與數據同步改進的能力；W（劣勢）：環(huán)境保護、園區(qū)整理的缺陷，游樂體驗的同質化問題；T（機會）：專業(yè)委員的