職員個(gè)人上半年工作總結(jié)個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)職員個(gè)人?上半年工?作總結(jié)個(gè)?人標(biāo)準(zhǔn)范?文按照?上級(jí)部門?和局黨委?對(duì)基層政?權(quán)和社區(qū)?建設(shè)工作?的要求，?我們基層?政權(quán)和社?區(qū)建設(shè)工?作對(duì)照年?初制定的?目標(biāo)任務(wù)?有序開(kāi)展?，現(xiàn)將基?層政權(quán)和?社區(qū)建設(shè)?____?上半年工?作總結(jié)如?下：一?、上半年?工作總結(jié)?1、根?據(jù)___?_的要求?，我科室?就社區(qū)規(guī)?模設(shè)置多?大合宜，?多次深入?鎮(zhèn)區(qū)、村?居進(jìn)行調(diào)?研，為社?區(qū)規(guī)模設(shè)?置調(diào)研文?章提供材?料，調(diào)研?報(bào)告已完?成。2?、按照年?初工作意?見(jiàn)，我們?于___?_月份將?____?的重點(diǎn)目?標(biāo)任務(wù)進(jìn)?行進(jìn)一步?細(xì)化分解?，并下發(fā)?到各鎮(zhèn)區(qū)?。3、?____?月中旬成?功舉辦了?全市社區(qū)?建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)?推進(jìn)會(huì)。?4、_?___月?底我們通?過(guò)為全縣?社區(qū)辦主?任或鎮(zhèn)區(qū)?民政辦助?理和示范?社區(qū)書(shū)記?舉辦了“?一委一居?一站一辦?”社區(qū)建?設(shè)培訓(xùn)班?，并印制?了《__?__》，?通過(guò)參觀?已實(shí)行“?一委一居?一站一辦?”式服務(wù)?管理的社?區(qū)和業(yè)務(wù)?指導(dǎo)提升?社區(qū)主任?的業(yè)務(wù)能?力。5?、對(duì)社區(qū)?建設(shè)和基?層政權(quán)政?策法規(guī)在?阜寧報(bào)上?進(jìn)行專版?宣傳。?6、完成?了___?_鎮(zhèn)__?__個(gè)社?區(qū)均專項(xiàng)?民政窗口?建設(shè)，目?前規(guī)章制?度、宣傳?冊(cè)、專人?、專項(xiàng)臺(tái)?賬均已到?位。7?、完成了?____?城___?_個(gè)社區(qū)?的第一、?第二季度?低保的審?查、審批?。8、?對(duì)全縣近?兩年新建?的社區(qū)服?務(wù)用房進(jìn)?行了摸底?，指導(dǎo)其?建立社區(qū)?項(xiàng)目書(shū)。?二、下?半年工作?計(jì)劃1?、會(huì)同相?關(guān)部門對(duì)?全縣村居?進(jìn)行一次?驗(yàn)收評(píng)比?，對(duì)符合?條件的村?居進(jìn)行表?彰授牌，?不符合要?求的限期?整改。?2、開(kāi)展?全縣社區(qū)?建設(shè)和村?民自治問(wèn)?題排查活?動(dòng)。3?、開(kāi)展村?民自治示?范單位創(chuàng)?建活動(dòng)。?4、繼?續(xù)做好完?善社區(qū)項(xiàng)?目庫(kù)建設(shè)?。5、?做好省廳?“三爭(zhēng)”?工作。?6、做好?城市社區(qū)?低保三、?四季度核?查工作。?職員個(gè)?人上半年?工作總結(jié)?個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）本人?____?有、限公?司___?_分公司?經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)?，我部門?主要負(fù)責(zé)?電話詢問(wèn)?各個(gè)農(nóng)場(chǎng)?寬帶裝機(jī)?拆機(jī)和套?餐執(zhí)行情?況，挪移?電信發(fā)展?情況等業(yè)?務(wù)。自本?人擔(dān)任經(jīng)?營(yíng)部長(zhǎng)以?來(lái)，堅(jiān)持?把、學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?提高自身?工作水平?放在、第?一位，始?終、牢記?“用戶第?一，真誠(chéng)?服務(wù)”的?理念方針?，堅(jiān)持讓?用戶滿足?，為用戶?解決問(wèn)題?，堅(jiān)持改?革創(chuàng)新、?與時(shí)俱進(jìn)?，通過(guò)全?部門的共?同努力較?好的完成?了、上級(jí)?下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)和?任務(wù)，現(xiàn)?將本部門?____?上半年工?作總結(jié)如?下、>、?>一、?立足本職?打造優(yōu)質(zhì)?服務(wù)近?幾年來(lái)固?話和寬帶?市場(chǎng)飽和?，固話安?裝量下滑?，加之各?大運(yùn)營(yíng)商?采取降價(jià)?策略，造?成激烈的?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?。如何保?留客戶，?營(yíng)銷業(yè)務(wù)?，成為了?、公司發(fā)?展壯大的?要害因素?，作為公?司經(jīng)營(yíng)部?門，我覺(jué)?得我部門?要承擔(dān)起?應(yīng)有、的?責(zé)任。我?深知通信?行業(yè)主要?產(chǎn)品就是?提供服務(wù)?，為用戶?創(chuàng)新服務(wù)?價(jià)值，惟?獨(dú)、優(yōu)質(zhì)?高效的服?務(wù)才干在?、用戶心?、中樹(shù)立?公司良好?的形象，?才干留住?老客戶，?培養(yǎng)新客?戶，在、?電話訊問(wèn)?的工作、?中，我要?求部門員?工加強(qiáng)服?務(wù)力度深?度，樹(shù)立?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的理念，?在、與客?戶溝通時(shí)?做到語(yǔ)氣?和善，態(tài)?度真誠(chéng)，?得到了、?客戶的贊?許，提高?了、客戶?的滿足度?。、>?二、提高?部門員工?整體素養(yǎng)?公司的?發(fā)展需要?每一名員?工的努力?，惟獨(dú)、?好的團(tuán)隊(duì)?才具有、?戰(zhàn)斗力和?凝結(jié)力，?在、實(shí)際?工作、中?，我每個(gè)?月都組織?部門員工?召開(kāi)分析?會(huì)議，讓?每一位員?工從一個(gè)?月的工作?、中總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，不、斷?、學(xué)習(xí)，?不、斷改?善服務(wù)，?提高部門?整體的業(yè)?務(wù)能力和?工作水平?，讓我部?門所有、?員工都能?立足于自?己的本職?崗位，充?分發(fā)揮自?己的工作?能力。我?深知在、?這樣一個(gè)?通信行業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)激烈?的大環(huán)境?下，惟獨(dú)?、努力提?高自身素?養(yǎng)、打造?金牌服務(wù)?團(tuán)隊(duì)，才?干留住用?戶，幫助?公司更好?發(fā)展。在?、上半年?的工作、?中，通過(guò)?我和我部?門所有、?同志不、?斷摸索工?作新思路?，查找新?方法，為?公司業(yè)務(wù)?發(fā)展協(xié)調(diào)?關(guān)系，出?謀劃策，?有、效的?促進(jìn)了、?業(yè)務(wù)的發(fā)?展，讓公?司在、新?裝寬帶、?固話等方?面的業(yè)務(wù)?有、了、?明顯的提?升。、>?三、結(jié)?合實(shí)際開(kāi)?創(chuàng)新局面?上半年?工作期間?，我部門?所有、同?志一直以?飽滿的熱?情服務(wù)于?公司，服?務(wù)于用戶?。面對(duì)寬?帶和固話?業(yè)務(wù)飽和?的市場(chǎng)現(xiàn)?狀，我積?極組織優(yōu)?秀員工一?起探究新?思路，開(kāi)?創(chuàng)新方法?，在、工?作、中用?理論指導(dǎo)?解決實(shí)踐?，加強(qiáng)工?作、中的?原則性、?系統(tǒng)性、?創(chuàng)新性和?預(yù)見(jiàn)性，?開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)?，以公司?效益為、?中心，調(diào)?整部門業(yè)?務(wù)結(jié)構(gòu)，?突出發(fā)展?高效業(yè)務(wù)?，努力完?成上半年?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?。同時(shí)我?還創(chuàng)新部?門考評(píng)和?管理，加?強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)?員的業(yè)績(jī)?考評(píng)時(shí)效?性，變年?度考評(píng)為?季度考評(píng)?，充分調(diào)?動(dòng)員工工?作積極性?。通過(guò)市?場(chǎng)調(diào)研和?對(duì)用戶的?走訪調(diào)查?，我部制?定出計(jì)劃?性的工作?方案并予?以實(shí)施，?切實(shí)提高?了、工作?效率和質(zhì)?量。、>?以上是?經(jīng)營(yíng)部_?___年?上半年的?總結(jié)，雖?然取得了?、一定的?成績(jī)，但?還存在、?著很多需?要改進(jìn)的?地方，如?工作還不?、夠精細(xì)?化，對(duì)一?些方面的?問(wèn)