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第5頁共5頁物業(yè)保安?試用期工?作總結(jié)模?板進(jìn)入?物業(yè)工作?以來,在?物業(yè)嚴(yán)格?要求下,?在部門領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們幫助教?育下,思?想理論上?日漸成熟?,業(yè)務(wù)頭?腦更加清?醒。初來?公司,曾?經(jīng)很擔(dān)心?不知該怎?么與人共?處,該如?何做好工?作,但是?物業(yè)寬松?融洽的工?作氛圍、?團(tuán)結(jié)向上?的企業(yè)文?化,讓我?很快完成?了轉(zhuǎn)變。?特別是通?過前期物?業(yè)一系列?的學(xué)習(xí)和?鍛煉,使?我進(jìn)一步?增強(qiáng)了業(yè)?務(wù)性,更?加明確了?作為一名?物業(yè)保安?員在實(shí)際?工作中要?實(shí)事求是?、勇于進(jìn)?取?,F(xiàn)將?試用期期?間的工作?情況總結(jié)?如下:?一、了解?公司宗旨?對物業(yè)?的印象及?感觸通過?前期物業(yè)?對自己的?培訓(xùn)和自?己在工作?中的體會?,跨地域?專門為大?型活動提?供安保服?務(wù)的專業(yè)?公司。特?我物業(yè)的?宗旨是“?高品質(zhì)、?重信譽(yù)、?講安全、?創(chuàng)一流”?,通過幾?個月的工?作我更體?會到了這?一點(diǎn)。?二、工作?方案工?作業(yè)績在?物業(yè)工作?以來,先?后參與了?____?和___?_的安保?規(guī)劃起草?和安保方?案制定工?作,工作?中自己盡?心盡責(zé),?發(fā)揮自己?攝影、繪?圖的長處?,圓滿完?成了各級?交給的任?務(wù)。最?近,在經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下,自己?參加了現(xiàn)?場的安全?警衛(wèi)任務(wù)?,并負(fù)責(zé)?執(zhí)勤證件?、執(zhí)勤裝?備的請領(lǐng)?、管理和?發(fā)放,圓?滿完成執(zhí)?勤器材的?保障,確?保了任務(wù)?圓滿完成?。三、?存在的問?題工作?中存在的?問題雖然?工作中盡?心盡責(zé),?但工作中?也存在很?多問題。?在制定安?保方案的?過程中,?對保安力?量的統(tǒng)計(jì)?不夠細(xì)心?,導(dǎo)致出?現(xiàn)錯誤。?對工作的?協(xié)調(diào)能力?還不是很?強(qiáng),特別?是領(lǐng)導(dǎo)安?排工作后?,不知如?何下手,?如何去干?,進(jìn)而影?響了整個?工作的進(jìn)?度。對自?己的業(yè)務(wù)?還不夠熟?悉,特別?是起草安?保規(guī)劃和?制定安保?方案上,?還需要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。?物業(yè)保?安試用期?工作總結(jié)?模板(二?)回顧?在物業(yè)試?用期里面?的這幾個?月里,給?我感慨最?多的就是?感恩,首?先我要感?謝公司,?是公司鍛?煉了我,?改變了我?,在__?__物業(yè)?我學(xué)會了?做人,做?好人,我?學(xué)到了什?么是團(tuán)隊(duì)?精神,什?么叫一分?耕耘一分?收獲,什?么叫關(guān)心?他人就是?關(guān)心自己?,更懂得?做工作要?勤奮務(wù)實(shí)?,在安全?節(jié)約就是?效益的基?礎(chǔ)上用心?做好每一?件小事。?隨之要感?謝我們的?主管,沒?有他認(rèn)真?耐心的教?導(dǎo)和鞭策?,我們聚?在一起充?其量也只?能叫做團(tuán)?伙,在沒?有加入這?個團(tuán)隊(duì)之?前,我行?我素,自?我觀念極?強(qiáng)。是主?管帶人如?帶兵,帶?兵如兄弟?的作風(fēng)教?會了我,?令必行,?禁必止。?下級服從?上級,個?人利益服?從公司利?益的團(tuán)隊(duì)?精神。?在別人看?來,保安?員就是站?站崗巡巡?邏,即輕?松又舒服?。有這種?看法的人?大錯特錯?,因?yàn)楸?安員就跟?當(dāng)今__?__一樣?,外松但?內(nèi)緊。也?就是說,?每一個保?安員一上?崗他就拉?緊了自己?頭腦的弦?,時刻都?保持著清?醒的頭腦?,并且隨?時準(zhǔn)備防?止一切突?發(fā)事件的?發(fā)生。是?公司相信?我們才把?整個公司?的安全保?衛(wèi)交給我?們,部門?相信我才?把這個區(qū)?域交給我?,我就一?定用最出?色的結(jié)果?來完成我?的每一項(xiàng)?任務(wù),所?以,保安?員責(zé)任重?,區(qū)域廣?,任務(wù)大?,工作細(xì)?的不能有?半點(diǎn)馬虎?。這幾?個月里,?我本著育?人不如律?己的態(tài)度?,嚴(yán)格要?求自己,?認(rèn)真完成?部門交給?我的每一?項(xiàng)任務(wù)。?為人隨和?,以禮待?人,尊重?上級,團(tuán)?結(jié)同事,?工作積極?性高,安?全防范意?識強(qiáng),取?得了部門?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的充?分認(rèn)可。?雖然在?工作中取?得了一定?的成績,?但也有不?足之處,?和有經(jīng)驗(yàn)?的同事相?比還是有?一定的差?距,主要?體現(xiàn)在工?作情緒不?穩(wěn)定,業(yè)?務(wù)技能不?足,工作?經(jīng)驗(yàn)缺乏?上,這些?都還要繼?續(xù)加強(qiáng),?自我管理?,積極主?動學(xué)習(xí)。?在今后?的工作中?,我一定?要加強(qiáng)自?我管理,?積極努力?學(xué)習(xí),主?動認(rèn)識自?己工作中?的不足,?并加強(qiáng)改?善,下決?心做到好?好學(xué)習(xí),?天天向上?。物業(yè)?保安試用?期工作總?結(jié)模板(?三)進(jìn)?入物業(yè)保?安隊(duì)工作?來,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下和?各部門的?配合下,?保安隊(duì)認(rèn)?真開展各?項(xiàng)工作,?落實(shí)完成?了試用期?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?現(xiàn)將這幾?個月來具?體工作情?況總結(jié):?一、治?安防范工?作1、?將安全管?理工作列?為第一重?點(diǎn),了解?小區(qū)和周?邊安全動?態(tài),抓好?日常安全?管理工作?的落實(shí)、?檢查、監(jiān)?督工作,?確保小區(qū)?的安全與?秩序。?2、建立?良好的溝?通渠道,?提高管理?能力,加?強(qiáng)與員工?的溝通,?掌握員工?動態(tài),及?時采取措?施,以促?進(jìn)保安隊(duì)?伍的進(jìn)一?步穩(wěn)定。?3、提?高安全意?識,保安?隊(duì)每天定?時組織訓(xùn)?練,還每?周召開一?次安全工?作會議,?討論和排?除安全隱?患。4?、嚴(yán)格落?實(shí)門崗責(zé)?任,對施?工人員及?搬家、送?貨等外來?人員認(rèn)真?盤查并通?過內(nèi)線電?話及可視?對講和業(yè)?主核實(shí)來?訪情況。?5、針?對一些業(yè)?主的朋友?、親屬通?過業(yè)主鉆?空子到小?區(qū)內(nèi)進(jìn)行?推銷的現(xiàn)?象,在隊(duì)?伍里設(shè)置?巡邏崗進(jìn)?行跟蹤,?監(jiān)控可疑?對象,有?效保證了?轄區(qū)內(nèi)正?常的工作?和生活秩?序。6?、加強(qiáng)對?可疑對象?的監(jiān)控,?除通過閉?路電子監(jiān)?控中心,?還給每個?崗位增配?對講機(jī),?做到及時?跟蹤和匯?報各崗位?工作情況?,有效地?鞏固治安?防范工作?。7、?全力配合?公司發(fā)展?需要,加?強(qiáng)保安管?理工作,?確保現(xiàn)場?保安管理?工作有序?開展,對?外將積極?樹立保安?形象,服?務(wù)與管理?窗口。?二、消防?管理工作?參加常?識技能培?訓(xùn)有效保?障了小區(qū)?的利益和?安全。?三、車場?管理工作?1、認(rèn)?真執(zhí)行停?車場管理?規(guī)定,指?引車輛按?指定位置?停車,排?列整齊。?2、對?載有易燃?、易爆和?有毒有害?物品的車?輛嚴(yán)禁進(jìn)?場。3?、嚴(yán)禁閑?雜人員進(jìn)?場,并提?醒車主離?車前關(guān)
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