材料采購員年終總結標準范文（3篇）

第11頁共11頁材料采購?員年終總?結標準范?文從學?校進從一?個行業(yè)、?新的環(huán)境?后，就會?發(fā)現(xiàn)同樣?是采購工?作，現(xiàn)在?與原來存?在著很大?的差異。?很多的時?間都忙于?學習一些?新的點點?滴滴的知?識。學習?給自己充?電，讓工?作更出色?兩大主題?占滿了我?的整個生?活。前?幾日接到?領導指示?要我們寫?年度工作?總結，我?從未寫過?類似的總?結，只有?把平時學?的和書上?看的總結?總結。?盡量收集?多一點產(chǎn)?品信息：?我不熟悉?這個產(chǎn)品?，但是我?會盡我的?努力尋找?懂得這個?產(chǎn)品信息?的人，從?別人那去?學到自己?本來不知?道的東西?。那怕是?一絲絲信?息都算是?學習和進?步。做?事情要有?條理：我?基本上會?每天記錄?下來，我?所做過的?工作，處?理的事，?對沒有處?理好的事?，要求次?日，或緊?接處理，?盡量做到?問題不推?遲，盡最?快解決。?工作有?計劃：在?每一天結?束前我會?在頭腦里?打旋我什?么事沒完?成，明天?的主要事?情是什么?，做個計?劃。很重?要的，或?事情較多?，我會記?錄下來，?逐個或交?____?處理。?學會主動?與人溝通?：經(jīng)常與?車間，倉?庫，打樣?車間、品?質(zhì)的相關?人員接觸?，這樣便?于自己了?解產(chǎn)品，?跟蹤需要?，減少工?作失誤，?提高工作?效率。?對工作的?難點重點?要有總結?：對工作?中的難點?，事后盡?量做個簡?短的書面?總結便于?自己以后?總結經(jīng)驗?。要求廠?家處服務?處理事得?交書面說?明。盡?量做好工?作總結：?對所做的?工作，每?個月至少?做個簡短?的總結。?從工作量?、工作內(nèi)?容、完成?事項，要?事處理，?問題解決?，工作失?誤，工作?計劃等方?面做個簡?短的總結?。做好?供應商的?管理：盡?量用條款?有效的文?件去約束?牽制他們?，讓他們?能主動爭?取配合我?們工作，?及時解決?問題，讓?其感受有?壓力又有?動力。?要持續(xù)對?訂單的跟?蹤：工作?要有責任?心，要嚴?謹，要主?動出擊，?不要寄希?望于供應?商肯定沒?有問題，?要及時做?好跟催工?作，要分?析供應商?的每一次?看似合理?的理由，?是否隱藏?著絲絲供?貨風險或?其它東西?。要做好?記錄，便?于查詢和?統(tǒng)計，及?配合相關?部門做好?工作。?問題處理?：反應要?快，匯報?要及時、?處理問題?要敏捷果?斷，要有?自己較好?的處理建?議提供，?并能與供?應商做個?合適的談?判結論。?職業(yè)習?慣：要讓?自己有一?個好的職?業(yè)習慣，?有成本概?念，有利?潤思維，?有風險意?識、有統(tǒng)?籌能力、?有交流溝?通好習慣?。這些都?有助于自?己向一個?更優(yōu)秀的?采購靠近?，做一名?真正優(yōu)秀?的采購員?。采購?員，在進?行業(yè)務聯(lián)?系時，打?業(yè)務電話?的要點。?1、想?好打電話?的目的是?什么？是?詢價、是?講價、是?訂價、是?分析市場?變化等。?2、組?織好自身?談話內(nèi)容?的概要，?做到談話?流暢，語?言豐富，?用語專業(yè)?，親切自?然大方，?熱情大度?。3、?對供應商?所銷售的?這個品種?及其它供?應商(同?種產(chǎn)品)?的信息要?了解，以?此好回應?對方的談?話。4?、要記住?對方所銷?售這個品?種現(xiàn)在的?大約價格?，及你上?次所訂購?價格，或?上次你報?給對方你?購的價格?及你虛擬?報給對方?的價格。?5、在?關心業(yè)務?的同時，?不妨多給?予客戶出?了業(yè)務關?心外，工?作身體等?也做個善?意問侯。?6、對?新客戶多?介紹并展?示一下自?己公司的?實力和優(yōu)?勢等。?常用物料?降價如何?采購？?如果你是?一名采購?人員，接?到一個客?戶來電，?對方的報?價比上次?報價更低?了。此時?的你接下?來會做些?什么工作?？要確保?做好這個?品種的采?購工作，?為企業(yè)降?低采購成?本！首先?應意識到?此物料行?情下降，?價格下滑?。接下會?做如下事?：1、?證實信息?的準確性?。具體就?是去詢問?你所掌握?的所有供?此貨的供?應商，給?他們以溝?通方式的?形式告知?對方別人?給你報價?，如何如?何的合適?，價格降?了?？此?們的反應?。2、?以訂貨的?形式，強?壓價談價?，查知真?實情況。?如果真降?了，沒有?不想有貨?不做點降?價表示出?貨的商人?。3、?找尋此物?料的前生?原材料，?從網(wǎng)上，?從前生原?材料的商?家去查實?是否有降?。4、?證實物料?價格真是?降了。就?得做到要?這些天勤?詢價，講?價，了解?行情走勢?，做到需?貨時能購?到最低的?價格。?5、如果?你暫時不?需要這種?物料，你?也千萬別?放松警惕?，有很多?時侯會出?現(xiàn)在降價?期間你沒?購進價格?又因某些?原因而回?升喲！你?做采購的?要是錯過?這種時機?購貨那就?是你的失?責。采購?應該有覺?察物料降?中見漲的?征兆。?6、勤看?報表，了?解庫存量?，少購貨?，緩購貨?，保持最?低庫存量?。7、?越是降價?時期采購?員應該更?有信心購?得更低的?價格。越?是降價，?越要講價?還價，壓?價力度要?加大，這?時你完全?可以這樣?規(guī)勸你的?供應商：?今天你這?個價格不?賣給我，?別人先做?了，說不?定過兩三?天你的物?料還沒找?到出路，?價格比這?個降得更?低。沒有?不心動的?。常用?物料漲價?如何購買?？采購?最基本的?職責就是?保證所購?產(chǎn)品的質(zhì)?量，和供?應商的售?后服務跟?得上公司?需要的前?提下，能?購得物美?價廉的產(chǎn)?品。最有?能力體現(xiàn)?的就是能?把握好采?購的度，?能做好行?情降價和?漲價的物?料供應。?在大起大?落的環(huán)境?中能為公?司降低直?接原材料?成本，搏?得自己的?產(chǎn)品多占?領市場份?額的機會?，就是優(yōu)?秀的采購?。漲價的?征兆：?1、你打?電話給供?應商了解?情況，供?應商表現(xiàn)?出惜售的?狀態(tài)。?2、有經(jīng)?常給你打?電話詢訂?單的供應?商家(有?長期業(yè)務?的商家具?有代表性?)。近段?時間變得?在你的電?話鈴聲中?消失了。?3、你?要訂單，?不是價格?沒給到位?，對方對?你的需貨?量打折的?情況下。?4、你?供應商對?你大叫前?生原材料?漲得很多?，或有什?么意外情?況，導致?某一種市?場走俏的?原材料不?能生產(chǎn)，?或減少。?等很多情?況下，可?能物料要?漲價的局?勢比較大?，你作為?一名采購?員就是密?切關心行?情動態(tài)了?。證明有?漲，要做?好如下準?備工作。?1、分?析現(xiàn)在行?情漲，是?你公司用?量的淡季?還是旺季?，淡季有?用就行，?不給生產(chǎn)?斷貨，旺?季就得確?保此時的?低成本購?進。2?、分析出?漲價的具?體原因：?這種漲勢?會不會導?致求大于?供，有沒?有人為炒?作，就是?前生原材?料緊張，?能緊張多?久。還波?及的范圍?有多大，?受不受國?際因素的?影響，與?石油，人?民幣的兌?付等問題?關聯(lián)有多?大等到。?3、只?有從根本?找準的漲?勢的原因?，才能對?癥想策。?4、信?息肯定是?知道得越?早越好，?當然你能?下手得越?早也越好?，你完全?可能在有?所覺察的?情況下，?先與信息?不好，或?對你公司?合作很好?的客戶手?中購上一?擔貨。這?時你可以?稱你公司?的用量加?大，什么?的，以能?購得多點?好，是價?格不漲，?或稍有表?示。抓住?時機，漲?價時有時?是需要分?秒必爭的?。5、?漲價要沉?得住氣，?不要一聽?供應要調(diào)?價，馬上?就不知所?措，或者?說有的緊?跟其上。?要靈活運?用，多家?訂購，越?俏的貨，?越不能在?一家做，?萬一供應?商因為特?別的原因?推辭送貨?，或不送?，到時急?得人是你?，賣了高?價賺錢的?是供應商?。6、?漲價時訂?購一定有?必要采取?多項選擇?，不要讓?你對供應?商的信任?導致你需?要的產(chǎn)品?遲遲不能?到庫，越?是漲價，?供應商的?前生材料?還是緊，?說不定供?應不可能?在你這拿?了訂單，?但是你可?能對自己?能不能購?上原材料?心中一點?底都沒有?。這也很?正常。你?不耗不起?與他們賭?或者說事?后來處理?的，為此?越是行情?不正常，?采購人員?越要警惕?小心。一?顆紅心多?手準備，?勝多失少?。材料?采購員年?終總結標?準范文（?二）從?學校進從?一個行業(yè)?、新的環(huán)?境后，就?會發(fā)現(xiàn)同?樣是采購?工作，現(xiàn)?在與原來?存在著很?大的差異?。很多的?時間都忙?于學習一?些新的點?點滴滴的?知識。學?習給自己?充電，讓?工作更出?色兩大主?題占滿了?我的整個?生活。?前幾日接?到領導指?示要我們?寫年度工?作總結，?我從未寫?過類似的?總結，只?有把平時?學的和書?上看的總?結總結。?盡量收?集多一點?產(chǎn)品信息?：我不熟?悉這個產(chǎn)?品，但是?我會盡我?最大的努?力尋找懂?得這個產(chǎn)?品信息的?人，從別?人那去學?到自己本?來不知道?的東西。?那怕是一?絲絲信息?都算是學?習和進步?。做事?情要有條?理：我基?本上會每?天記錄下?來，我所?做過的工?作，處理?的事，對?沒有處理?好的事，?要求次日?，或緊接?處理，盡?量做到問?題不推遲?，盡最快?解決。?工作有計?劃：在每?一天結束?前我會在?頭腦里打?旋我什么?事沒完成?，明天的?主要事情?是什么，?做個計劃?。很重要?的，或事?情較多，?我會記錄?下來，逐?個或交_?___處?理。學?會主動與?人溝通：?經(jīng)常與車?間，倉庫?，打樣車?間、品質(zhì)?的相關人?員接觸，?這樣便于?自己了解?產(chǎn)品，跟?蹤需要，?減少工作?失誤，提?高工作效?率。對?工作的難?點重點要?有總結：?對工作中?的難點，?事后盡量?做個簡短?的書面總?結便于自?己以后總?結經(jīng)驗。?要求廠家?處服務處?理事得交?書面說明?。盡量?做好工作?總結：對?所做的工?作，每個?月至少做?個簡短的?總結。從?工作量、?工作內(nèi)容?、完成事?項，要事?處理，問?題解決，?工作失誤?，工作計?劃等方面?做個簡短?的總結。?做好供?應商的管?理：盡量?用條款有?效的文件?去約束牽?制他們，?讓他們能?主動爭取?配合我們?工作，及?時解決問?題，讓其?感受有壓?力又有動?力。要?持續(xù)對訂?單的跟蹤?：工作要?有責任心?，要嚴謹?，要主動?出擊，不?要寄希望?于供應商?肯定沒有?問題，要?及時做好?跟催工作?，要分析?供應商的?每一次看?似合理的?理由，是?否隱藏著?絲絲供貨?風險或其?它東西。?要做好記?錄，便于?查詢和統(tǒng)?計，及配?合相關部?門做好工?作。問?題處理：?反應要快?，匯報要?及時、處?理問題要?敏捷果斷?，要有自?己較好的?處理建議?提供，并?能與供應?商做個合?適的談判?結論。?職業(yè)習慣?：要讓自?己有一個?好的職業(yè)?習慣，有?成本概念?，有利潤?思維，有?風險意識?、有統(tǒng)籌?能力、有?交流溝通?好習慣。?這些都有?助于自己?向一個更?優(yōu)秀的采?購靠近，?做一名真?正優(yōu)秀的?采購員。?采購員?，在進行?業(yè)務聯(lián)系?時，打業(yè)?務電話的?要點。?1、想好?打電話的?目的是什?么是詢價?、是講價?、是訂價?、是分析?市場變化?等。2?、組織好?自身談話?內(nèi)容的概?要，做到?談話流暢?，語言豐?富，用語?專業(yè)，親?切自然大?方，熱情?大度。?3、對供?應商所銷?售的這個?品種及其?它供應商?(同種產(chǎn)?品)的信?息要了解?，以此好?回應對方?的談話。?4、要?記住對方?所銷售這?個品種現(xiàn)?在的大約?價格，及?你上次所?訂購價格?，或上次?你報給對?方你購的?價格及你?虛擬報給?對方的價?格。5?、在關心?業(yè)務的同?時，不妨?多給予客?戶出了業(yè)?務關心外?，工作身?體等也做?個善意問?侯。6?、對新客?戶多介紹?并展示一?下自己公?司的實力?和優(yōu)勢等?。材料?采購員年?終總結標?準范文（?三）_?___轉(zhuǎn)?瞬已過，?我們期待?的末日也?沒有到來?，迎接我?們的是新?的___?_，新的?一年新的?開始。?____?我們公司?在太陽能?工程有信?息工程大?學和__?__小學?。信息工?程大學是?有真空玻?璃管的太?陽能即熱?系統(tǒng)，這?個工程由?于個人原?因沒有直?接負責這?個工程，?但后期售?后有我來?負責，這?個工程完?工后有個?小插曲，?我給大家?講一下。?工程完?工后有一?個月學校?反映沒有?熱水，當?時天還暖?和，到學?校發(fā)現(xiàn)東?樓有爆管?情況，水?箱處于低?水位，保?管由于系?統(tǒng)缺水造?成，當時?第一感覺?是表頭損?壞，造成?上水不正?常，更換?表頭后情?況依然存?在，查看?設定參數(shù)?各項正常?，查看線?路發(fā)現(xiàn)循?環(huán)管道探?頭和上水?管道探頭?未裝，臨?時安裝后?各項正常?，所以說?以后工程?的各項探?頭不能省?裝，說不?定會影響?表頭某項?功能的正?常運轉(zhuǎn)，?處于安全?考慮我把?水箱的水?設置成最?低三格水?，這樣可?以水箱水?最大化穩(wěn)?定，及最?大化利用?太陽能，?也可以避?免空曬爆?管，這個?系統(tǒng)的太?陽能自動?上水是我?手動測試?正常后離?開的。?西樓情況?也不好，?但爆管不?多，到機?房查看情?況，發(fā)現(xiàn)?系統(tǒng)沒有?一點水，?系統(tǒng)也沒?有缺水保?護，循環(huán)?泵一直空?轉(zhuǎn)，但水?箱顯示還?有一格水?，調(diào)節(jié)水?位探頭高?度后水位?顯示正常?，系統(tǒng)缺?水保護，?循環(huán)泵停?轉(zhuǎn)，修改?參數(shù)，換?管后工作?正常。?通過這次?維修我個?人終結太?陽能調(diào)試?，各項參?數(shù)設定后?，最好是?手動測試?正常后再?離開，水?箱水位探?頭必須根?據(jù)水箱的?高度，調(diào)?節(jié)各水位?位置，保?證不能有?錯誤的顯?示，這樣?才能保證?我們的太?陽能系統(tǒng)?工作正常?，避免不?必要的損?失。我?剛負責售?后的時候?，第一個?任務就是?____?縣的空氣?源熱泵，?當時我還?什么都不?懂，現(xiàn)在?懂一點了?，說下_?___縣?的空氣源?，___?_縣空氣?源的安裝?位置可以?說是在一?個半封閉?的房間里?內(nèi)，空間?有限，空?調(diào)的集熱?受到一定?限制，安?裝上空間?太過狹窄?，給售后?帶來很大?困難。他?們的熱泵?問題是初?期沒有安?裝水處理?，造成后?期的管道?結垢，把?主機管路?斷開后接?外循環(huán)加?入除垢劑?循環(huán)__?__小時?后，除垢?完成，現(xiàn)?在空氣源?運轉(zhuǎn)正常?。這次?維修我感?覺在安裝?工程是應?適當考慮?售后問題?，給售后?留一定的?空間，或?者留一些?東西方便?后期的售?后。在?我們公司?剛起步的?時候，做?的工程有?____?縣空氣源?和安信平?板太陽能?，其中_?___縣?的致命的?是沒有考?慮后期售?后，__?__縣空?氣源主機?如果出現(xiàn)?問題，這?個系統(tǒng)必?須全拆，?因為他沒?有維修空?間，安信?酒店的平?板問題是?坡度小，?導致回水?不徹底，?現(xiàn)在問題?是有兩排?出現(xiàn)了銅?管凍裂，?這些問題?不是大的?問題，但?是給客戶?造成不好?的影響，?最壞就是?對我們的?工程失去?信心。?在下的一?年中我準?備多學一?點維修的?知識方便?以后的售?后，在工?程上多參?觀，多學?習，把別?人的東西?變成自己?的。_?_