現(xiàn)場帶班崗位職責及管理制度

現(xiàn)場帶班崗位職責及管理制度為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、 公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。五、 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、 公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、 公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、 員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。（一）現(xiàn)場帶班崗位職責現(xiàn)場帶班是代表公司對工程項目全面負責，是安全生產(chǎn)和工程質量的第一責任人。遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行工地現(xiàn)場及公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現(xiàn)場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。主持制定項目的施工組織設計、質量計劃，編制年、季、月施工進度計劃。深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、規(guī)范、標準和技術管理制度，正確處理工期、質量和效益的關系。搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產(chǎn)，做好項目的基礎管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準確及時地傳遞和反饋，按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤。負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。經(jīng)常督促、檢查技術操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章冒險作業(yè)。負責對工程安裝質量進行檢查，并對整改情況跟蹤落實。認真履行公司日匯報制度。完成公司交辦的其它工作。（二）人員管理1、員工必須服從公司的整體管理，公司有權根據(jù)公司的經(jīng)營狀況、工作需要、和員工的能力、工作表現(xiàn)、個人狀況等，調(diào)整員工的職務、工作地點、工作內(nèi)容。員工應當服從公司對于崗位、地點、工作內(nèi)容的調(diào)整，并按時按質的完成公司安排的任務。（人員調(diào)動由現(xiàn)場帶班報公司統(tǒng)一安排）管理人員應團結互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關系，鼓勵并帶領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體工作計劃順利進行。員工不服從上級指揮，目無領導，頂撞上級、消極怠工而影響公司工作的正常運作，視情節(jié)嚴重程度，給予處理。員工有事需通知直屬上級，不得越級。公司是一個大家庭，員工應團結互助，為公司發(fā)展做出努力。（三）工作要求進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠?，F(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋，嚴禁酒后上崗。施工人員必須遵守現(xiàn)場安全施工規(guī)章制度。工作時間內(nèi)不得無故離崗。工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。（四）物品管理與使用進入各工地的設備和工具由帶班清點數(shù)量，安排專人保管與日常維護。（清單備份上報公司）工具在施工作業(yè)前應選配好，每天收工后要清點工具是否符合選取的數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)遺漏自覺找回。精密的安裝工具、檢測工具，不準在施工現(xiàn)場和工具房內(nèi)亂擺亂放，使用完畢應妥善保管。正確合理使用設備和工具，杜絕野蠻施工，愛護工具人人有責，如應個人未按規(guī)范操作使用導致設備和工具損壞個人自行賠償。工具包及小工具有個人自行保管，工程結束后交至帶班清點，如有遺失自行購回。設備、工具不得擅自外借他人及單位，若特殊情況需外借應向帶班請示，使用完及時收回。（五）考勤制度為進一步加強公司管理，維護正常工作秩序，提高勞動效率，根據(jù)公司有關規(guī)定，結合公司實際，制定本制度。第一條總體規(guī)定考勤是本公司管理工作的基礎，是計發(fā)工資等待遇的主要依據(jù)，各級人員都必須予以高度重視；各工地的考勤管理由帶班負責，每月考勤在次月5日前交至公司匯總；各工地需逐日認真記錄考勤。第二條考勤員職責按規(guī)定及時、認真、準確地記錄考勤情況；如實反映本單位考勤中存在的問題；妥善保管各種休假憑證；及時匯總考勤結果，并上報公司。第三條休假員工遇事須于工作日親自辦理的，應該事先請假，由現(xiàn)場帶班報公司，（未經(jīng)批準不得休息）員工請假三天以上需提前一周向直屬上級申請，由其上級主管報至公司審批，第四條曠工管理凡下列情況均以曠工論處：（1） 采取不正當手段，涂改、騙取、偽造休假證明；（2） 未請假或請假未被批準，即不到崗；（3） 不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗；（4） 打架斗毆、違紀致傷造成無法上崗；（5） 其他違規(guī)違紀行為造成缺勤。曠工一天扣發(fā)三天工資。第五條本制度未盡事宜按公司有關規(guī)定執(zhí)行。（六）獎懲制度1、 員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵；2、 員工懲罰分為口頭警告、罰款及開除；3、 有下列事跡的員工，在調(diào)查核實的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公室研究，給予相應的獎勵：A、H作努力積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；B、維護公司利益和榮譽，保護公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。4、下列事由的員工，在調(diào)查核實的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公室研究，給予相應的懲罰：A、 違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的；B、 拒不接受公司安排的工作任務、消極怠工，造成不良影響的；C、 泄露公司經(jīng)營管理秘密的；。、私自挪用公司物資的。（七）經(jīng)費管理1、 公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車及其它交通工具時須向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行，否則費用不予報銷。2、 因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應首先填寫公司借款申請單，交主管經(jīng)理核準、審批簽字同意后方可借款，（沖賬時賬單明細需清楚，購物發(fā)票蓋章有效）3、 出差途中除因病或工作實際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理批準延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節(jié)輕重論處。員工因特殊情況需預支工資提前一周報現(xiàn)場帶班處，由帶班報辦公室審批。（不得越級申請）各工地購材料需提前上報公司，未經(jīng)批準擅自購回材