某某超市廣告管理制度

某某超市廣告管理制度1.引言廣告是商家宣傳產(chǎn)品、拓展市場的常用手段。在競爭激烈的市場環(huán)境中，一個好的廣告可以起到?jīng)Q定性的作用。某某超市作為一家大型零售企業(yè)，廣告管理制度的健全與否直接影響其品牌形象和經(jīng)營成果。2.目的本文檔旨在建立全面、科學(xué)的某某超市廣告管理制度，明確各相關(guān)部門的職責(zé)與權(quán)限，規(guī)范廣告的發(fā)布、審核、監(jiān)督與評估流程，提高廣告效益，保障消費(fèi)者權(quán)益，樹立企業(yè)形象。3.適用范圍本文檔適用于某某超市全體員工、全體供應(yīng)商，在某某超市門店范圍內(nèi)發(fā)布的各類廣告。4.組織機(jī)構(gòu)某某超市廣告管理的組織機(jī)構(gòu)如下：超市總經(jīng)理（下稱“總經(jīng)理”）：廣告管理的最高負(fù)責(zé)人，決策與監(jiān)督廣告發(fā)布工作，批準(zhǔn)廣告預(yù)算，指定廣告執(zhí)行人。市場營銷部門（下稱“營銷部”）：負(fù)責(zé)廣告發(fā)布、執(zhí)行與監(jiān)督等工作。經(jīng)營部門（下稱“經(jīng)營部”）：負(fù)責(zé)向營銷部提供廣告內(nèi)容及商品信息。財務(wù)部門（下稱“財務(wù)部”）：負(fù)責(zé)廣告預(yù)算的審批與監(jiān)督。商品供應(yīng)商（下稱“供應(yīng)商”）：提供廣告宣傳的商品或服務(wù)。5.流程規(guī)范5.1廣告發(fā)布流程營銷部向總經(jīng)理審批廣告預(yù)算；營銷部向經(jīng)營部獲取廣告所需信息，制作廣告方案；廣告方案由營銷部提交總經(jīng)理審批；總經(jīng)理審核通過后，由營銷部實(shí)施廣告發(fā)布。5.2廣告審核流程營銷部根據(jù)廣告方案制作廣告文案或圖片，向總經(jīng)理申請廣告發(fā)布；總經(jīng)理及營銷部門領(lǐng)導(dǎo)對廣告文案或圖片進(jìn)行審核；營銷部門按照總經(jīng)理的意見，修改并重新審核廣告；營銷部提交最終廣告方案，由總經(jīng)理審批后發(fā)布。5.3廣告監(jiān)督流程營銷部門成立廣告效益評估小組，對廣告效果進(jìn)行跟蹤和評估；小組根據(jù)廣告發(fā)布結(jié)果，及時向營銷部提出建議，營銷部根據(jù)意見對廣告做出調(diào)整或更改。5.4廣告評估流程營銷部門根據(jù)廣告的實(shí)際效果，定期匯總數(shù)據(jù)，計算廣告效益；營銷部門將廣告效益報告提交給總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)廣告效益對廣告發(fā)布進(jìn)行評估和調(diào)整。6.職責(zé)與權(quán)限6.1總經(jīng)理對廣告的發(fā)布負(fù)有最終決策權(quán)，審核并批準(zhǔn)廣告預(yù)算；指定廣告執(zhí)行人，督促廣告發(fā)布，并對廣告效果進(jìn)行評估和調(diào)整，保證廣告執(zhí)行順利進(jìn)行。6.2營銷部制定廣告方案，向總經(jīng)理提出申請；負(fù)責(zé)廣告的執(zhí)行與監(jiān)督，保證廣告的質(zhì)量與效應(yīng)。6.3經(jīng)營部提供廣告所需的商品信息，并按時提交相關(guān)材料。6.4財務(wù)部負(fù)責(zé)審核廣告預(yù)算，監(jiān)督廣告費(fèi)用的支出，保證廣告的資金使用合理、合法。7.其他規(guī)定某某超市內(nèi)不得利用廣告涉及與競爭業(yè)者的不正當(dāng)競爭行為；不得發(fā)布虛假廣告，誤導(dǎo)消費(fèi)者或侵害消費(fèi)者權(quán)益；不得發(fā)布不符合社會公序良俗的廣告。8.某某超市廣告管理制度的建立是為了規(guī)范廣告發(fā)布的流程與規(guī)范