綠化提升工程安全工作總結范文（3篇）

第12頁共12頁綠化提升?工程安全?工作總結?范文溫?州高速東?進城口綜?合整治工?程綠化景?觀工程施?工經(jīng)驗總?結一、?作為項目?經(jīng)理對工?程標內(nèi)內(nèi)?容要熟記?于心1?、地處溫?州市龍灣?區(qū)機場大?道市交通?規(guī)范道路?，交通流?量大、地?理位置重?要。2?、工程規(guī)?模包括附?屬單位綠?化、人行?道綠化、?沿河綠化?、重點綠?改造綠化?工程；照?明、鋪裝?景觀提升?工程。造?價為__?__元。?二、作?為項目經(jīng)?理先要對?工程現(xiàn)場?了解，就?像醫(yī)生對?病人一樣?，要對癥?下藥1?、本地段?地處本路?段亞熱帶?季風氣候?區(qū)，全年?氣候濕潤?，除雨季?對施工由?一定影響?外，均可?施工作業(yè)?。經(jīng)我現(xiàn)?場對水、?土送檢，?道路沿線?水質(zhì)情況?差，不適?合植物灌?溉，要利?用灑水車?來灌溉；?現(xiàn)場部分?地段的土?壤受到周?邊工廠的?污染不適?合綠化種?植，要進?行種植土?更換。?2、本道?路是交通?規(guī)范路段?，沿線車?流量大、?種植區(qū)域?散，沿河?綠化是位?于河道對?岸地方施?工，施工?周邊建筑?多，無法?進行機械?操作施工?，施工受?周圍環(huán)境?影響多，?部分還需?政策處理?。要人工?主導施工?，對施工?帶來有一?定的難度?。要有制?定各項詳?細施工方?案來針對?安全、文?明、質(zhì)量?、施工、?工期、材?料、工人?、保護、?養(yǎng)護等各?項難點。?三、對?軟景綠化?施工總結?1、道?路綠化?要在自然?式道路綠?化中，要?營造出園?林的曲徑?通幽感，?做到移步?換景、半?隱半遮、?透視借景?。在道路?的拐角處?種植景觀?樹，給人?感覺是先?有景觀樹?在那里，?路才繞著?過。路邊?的灌木栽?植要有層?次，與道?路連接應?做到無縫?，修剪時?要呈自然?弧形修剪?。在臺階?、置石等?地方要做?到綠化與?硬景的無?縫處理，?修剪要隨?地形起伏?變化，灌?木邊不露?土。道路?邊留草坪?，草坪空?間要流暢?起伏要自?然順，所?有相接處?不露土。?道路邊的?種植植物?應有相互?呼應，重?點組景苗?應三、?五、塊?成組，有?收有放、?有開有合?。書帶草?在景石與?道路間的?處理很容?易搭配，?效果理想?。2、?水景綠化?在自然?式河水景?觀中，綠?化要做到?有幽深感?，近水感?，盡可能?地回歸自?然。水邊?植物要豐?富，用球?和柔性的?植物來組?合，半遮?駁坎的自?然化，做?到雜而不?亂。小橋?流水，亭?榭平臺、?石草花木?組合。?3、種植?技術種?植綠化，?要記得深?耕淺種原?理。對排?水性不好?的種植土?，應做好?排水措施?，以防積?水。喬木?統(tǒng)一要用?四腳支撐?，用去皮?上漆杉木?，過桐油?的麻繩綁?扎牢固。?灌木要先?進行挑選?，高里矮?外邊密的?栽植，邊?修順，內(nèi)?修弧，飽?滿圓潤，?球修圓細?。草坪鋪?一定要平?順，不能?有縫和重?疊，鋪好?后要成品?保護。?4、養(yǎng)護?要點經(jīng)?常除草、?施加除草?劑，桉園?藝方法進?行修剪、?栽培，需?要經(jīng)常澆?水。每年?施肥不應?少于兩次?。經(jīng)常施?加農(nóng)藥及?防治病蟲?害。補植?枯死、損?壞或丟失?的樹木花?草，經(jīng)常?清理垃圾?及保護表?土。四?、對安全?生產(chǎn)要求?堅持“?安全第一?，預防為?主”__?__施工?生產(chǎn)是我?司的安全?施工的基?本目標。?為了在本?工程中，?我司建立?以項目經(jīng)?理為組長?的安全生?產(chǎn)領導小?組，全面?負責并領?導本項目?的安全工?作，并建?立健全各?種安全管?理規(guī)章制?度，以經(jīng)?濟手段進?行安全生?產(chǎn)管理，?防止工傷?事故發(fā)生?。安全生?產(chǎn)管理既?依靠操作?人員的自?覺行為，?更依靠嚴?明的獎罰?制度，對?違章者實?行經(jīng)濟處?罰，對安?全生產(chǎn)做?得好的予?以獎勵，?激發(fā)施工?人員參與?安全生產(chǎn)?活動的熱?情。五?、文明施?工管理?全體動員?，深入開?展創(chuàng)文明?施工樣板?工地的宣?傳教育，?運用宣傳?標語等多?種形式對?員工進行?教育，學?習和__?__執(zhí)行?《溫州市?建設工程?現(xiàn)場文明?施工管理?辦法》和?《溫州市?安全文明?施工樣板?工地評比?辦法》，?使全體員?工清楚文?明施工管?理的具體?要求和驗?收標準，?自覺做好?本職工作?。根據(jù)?本工程特?點，合理?編制施工?方案，科?學習__?__施工?，把文明?施工放在?與工程進?度、質(zhì)量?安全同等?重要的位?置，貫穿?施工生產(chǎn)?的全過程?，大力開?展預測、?預防、預?控活動，?將施工過?程可能出?現(xiàn)的影響?文明施工?的因素，?最大限度?地在施工?前得到預?防和糾正?。施工?現(xiàn)場實行?封閉式施?工，科學?地制定施?工圍蔽方?案。圍蔽?做法必須?符合《溫?州市建設?工程現(xiàn)場?文明施工?管理辦法?》的有關?要求，并?做到牢固?、整潔大?方。施?工過程中?按審批的?施工現(xiàn)場?平面布置?圖統(tǒng)一管?理，合理?、規(guī)范地?布置施工?現(xiàn)場的各?種生產(chǎn)、?辦公、生?活用房及?倉庫、料?場、臨時?上下水管?，照明動?力線等設?施。施工?現(xiàn)場內(nèi)所?有物品嚴?格按圖定?位，做到?圖物相符?，并根據(jù)?工程進展?進行必要?的調(diào)整。?建立文?明施工負?責制，劃?分區(qū)域，?明確管理?負責人，?做到施工?現(xiàn)場清潔?規(guī)整。?所有作業(yè)?人員及管?理人員進?入施工現(xiàn)?場，均要?求著裝整?齊，戴好?安全帽并?佩戴有個?人身份的?胸卡。?綠化提升?工程安全?工作總結?范文（二?）黃楊?項目綠化?提升工程?安全工作?總結由我?部黃楊項?目合同段?自進場以?來，在分?公司、確?領導下，?在總監(jiān)辦?和駐地辦?的關心和?指導下，?安全生產(chǎn)?工作取得?了良好的?成績，安?全生產(chǎn)管?理走向健?康有序的?發(fā)展道路?。我們緊?緊圍繞“?誠信創(chuàng)新?永恒，精?品人品同?在”的企?業(yè)核心價?值觀，始?終堅持“?安全第一?，預防為?主”的原?則，加強?自身建設?，努力營?造“遵章?守法，關?愛生命”?的安全生?產(chǎn)氛圍。?我項目部?在工程建?設施工過?程中沒有?發(fā)生任何?安全責任?事故，根?據(jù)我們制?定的要求?和公司的?工作計劃?，爭創(chuàng)好?安全文明?標準化?工地建設??，F(xiàn)將上?半年安全?工作總結?如下。?完成情況?：施工?隊伍管理?項目部?共有施工?隊伍__?__個。?施工人員?約___?_人，滿?足目前施?工需求。?項目經(jīng)理?部一直重?視施工隊?勞務管理?工作，嚴?格按照公?司相關管?理辦法，?強化勞務?分包管理?，嚴格按?照公司標?準化管理?體制，切?實加強外?部勞動協(xié)?作隊伍管?理。按照?公司相關?要求，項?目部與每?個進場的?施工隊都?簽訂了安?全生產(chǎn)目?標責任書?、并向各?個施工隊?伍下發(fā)了?項目部安?全生產(chǎn)管?理制度、?安全生產(chǎn)?管理獎懲?辦法等一?系列管控?制度，為?管控好施?工隊伍打?下了堅實?的基礎。?主體工?程進展情?況截止?報告時間?為止，我?標段實際?完成投資?為億元。?從開工?到現(xiàn)在，?項目安全?生產(chǎn)情況?較好，未?發(fā)生重大?安全事故?，取得了?自開工以?來零事故?的好成績?，各項安?全管理?制度健全?，落實到?位。安?全工作取?得的成績?和經(jīng)驗?建立健全?____?機構為?了確保安?全、黃楊?項目綠化?工程的建?設，實現(xiàn)?安全預定?目標，促?進安全生?產(chǎn)工作，?落實安全?生產(chǎn)責任?，項目部?相繼成立?了安全生?產(chǎn)領導小?組、明確?了各領導?小組的責?任。落?實安全生?產(chǎn)責任?項目部現(xiàn)?在總共與?____?個施工隊?簽訂了安?全生產(chǎn)目?標責任書?、___?_年新簽?訂了__?__個進?場的施工?隊。項目?部經(jīng)理還?與項目各?部室簽訂?了安全生?產(chǎn)責任，?進一步完?善了安全?責任制度?。加大?安全投入?，確保隱?患整改到?位加強?安全培訓?教育及安?全技術交?底，增強?全員安全?意識項?目部堅持?每月至少?召開兩次?安全生產(chǎn)?專題工作?會議，會?議主題主?要是分析?當前安全?形勢、傳?達業(yè)主、?監(jiān)理、公?司等相關?文件精神?，增強安?全責任感?和緊迫感?。自今以?來，項目?部實行了?早會制?度，每天?早上項目?部全體人?員都開會?，各部門?除積極匯?報部門的?安全情況?外，還提?出一些比?較好的建?議和方法?，并在實?際中得以?運用。早?會的召開?極大提高?了日常處?理事務的?效率，收?到了良好?的效果，?也為安全?事務的處?理提供了?極大的方?便。我?部廣泛利?用施工安?全簡報、?宣傳欄、?條幅標語?等形式多?樣的安全?教育方式?，深入開?展安全法?律法規(guī)及?安全事故?圖片的宣?傳教育，?定期__?__項目?部職工和?一線施工?人員進行?安全知識?培訓，并?將宣傳、?培訓記錄?用圖片和?書面資料?的形式存?檔。項?目部積極?____?農(nóng)民工安?全知識培?訓和安全?技術交底?，在每個?工序開工?前都向施?工隊負責?人和相關?施工工人?進行了安?全技術交?底，把培?訓資料和?交底文件?下發(fā)到每?個農(nóng)民工?手中，并?____?他們進行?認真學習?，將分項?分部工程?的安全操?作規(guī)程，?現(xiàn)場作業(yè)?環(huán)境要求?，工種操?作的注意?事項，個?人防護措?施等都書?面告知?施工隊伍?負責人和?一線施工?人員，并?將交底的?簽字記錄?存檔。?加強對特?殊工種崗?位作業(yè)人?員的培訓?、取證、?復審的檢?查管理，?定期分批?____?特殊工種?作業(yè)人員?到有關單?位進行上?崗證培訓?。積極?____?專職安全?管理人員?及施工隊?安全員赴?其他項目?參觀，實?地借鑒安?全管理到?位的工地?，學習安?全工作做?得好的單?位的有益?經(jīng)驗和管?理理念。?增強安全?管理的法?制觀念，?提高認識?水平和業(yè)?務水平。?針對農(nóng)?民工安全?意識薄弱?，項目部?安全監(jiān)察?長和專職?安全員對?所有施工?人員進行?崗前安全?培訓和現(xiàn)?場安全教?育，收到?了較好的?效果。狠?抓過程安?全控制，?嚴格安全?檢查制度?嚴格執(zhí)?行“安全?檢查”制?度。我部?采取定期?檢查與巡?檢相結合?的方式和?隨機抽查?的辦法，?實行動態(tài)?管理。強?化隱患整?改及跟蹤?反饋工作?，對查出?的隱患應?按“三定?”原則進?行整改，?復檢或兩?次檢查?不合格的?將按我部?及業(yè)主有?關文件執(zhí)?行處罰，?追究有關?人員責任?，并強制?停工整改?直至合格?。對違章?作業(yè)、違?規(guī)操作人?員，從嚴?處理，決?不手軟。?進一步?加強人工?挖孔樁施?工的安全?管理，嚴?格文件中?的規(guī)定施?工，做好?安全檢查?和記錄，?發(fā)現(xiàn)有問?題立即要?求整改，?進行重點?監(jiān)管，安?排專人負?責。等?的施工隊?認真進行?了安全技?術交底，?由專職安?全員不斷?巡查，發(fā)?現(xiàn)違章、?違規(guī)人員?將當場指?正，并進?行批評教?育，必要?時做出處?罰，確保?施工安全?。項目?部成立施?工便道維?護小組，?負責施工?便道的維?護作業(yè)，?每月施工?便道維護?小組對施?工便道坡?度較大地?段進行了?整平，對?軟弱地段?用片石進?行了換填?，對滑坡?地段進行?了加固處?理，并于?近日在便?道邊上加?設了輪廓?標，安全?指示牌，?安全筒，?鐵馬，反?光衣，保?證物資供?應暢通無?阻及行車?安全。?健全班組?互控聯(lián)控?機制。?在安全生?產(chǎn)實踐活?動中，強?調(diào)落實?帶班負責?制。項目?部在與施?工隊長簽?訂安全生?產(chǎn)責任書?的同時也?和施工班?組簽訂責?任書，班?組長在任?職期間實?行目標責?任制，在?完善三級?安全管理?網(wǎng)絡的基?礎上，明?確班組長?、崗位人?員的安全?生產(chǎn)責任?制。堅持?每天開好?完工會，?嚴格執(zhí)行?標準化作?業(yè)制度。?強化工班?長檢查控?制制度，?堅持當日?值班制，?加大工班?長對重點?崗位、重?點人員的?安全檢查?力度，每?月做好了?本班組安?全情況總?結。做?好班組安?全教育。?我部新?進場的班?組職工(?、臨時工?、合同工?、)工種?的職工，?由項目安?全監(jiān)察長?、施工隊?隊長、班?組三級安?全教育。?班組安全?教育由班?組長或班?組安全員?進行，教?育后都已?進行登記?。特種作?業(yè)人員除?按國家有?關規(guī)定進?行安全技?術培訓、?復訓外，?班組還加?強對他們?的日常教?育，并對?他們的培?訓和復訓?情況進行?登記。?班組建設?經(jīng)驗班?組的安全?工作關鍵?在于嚴格?規(guī)章制?度，尊重?科學，按?照安全客?觀規(guī)律工?作，從而?杜絕人的?不安全行?為，消除?或控制物?得不安全?狀態(tài)，做?到防患于?未然。我?部在班組?建設中狠?抓了一個?“嚴”字?，做到嚴?制度，嚴?標準，嚴?明勞動紀?律。特別?是對那些?“習慣性?”違章人?員，在對?其做到教?育的基礎?上，經(jīng)濟?重罰等措?施，督促?本人增強?安全意識?和抓好安?全生產(chǎn)的?自覺性，?保證自己?不違章作?業(yè)，真正?杜絕無安?全規(guī)程、?無安全措?施施工和?違章指揮?、違章作?業(yè)、違反?勞動紀律?“三違”?現(xiàn)象的發(fā)?生，確保?實現(xiàn)安全?生產(chǎn)。?存在問題?盡管我?部自開工?以來的安?全工作開?展的平穩(wěn)?有序，同?時我們也?認識到其?中存在著?許多不容?忽視、不?容樂觀的?問題：?(1)農(nóng)?民工流動?性較大，?給安全工?作帶來一?定困難。?(2)?農(nóng)民工文?化水品參?差不齊，?對培訓內(nèi)?容理解也?有一定差?異，同時?農(nóng)民工自?身的積極?性不高，?原因是多?方面的?，也給安?全工作帶?來難度。?(3)?安全問題?具有普遍?性，時時?需要安全?，處處需?要安全，?很多工作?環(huán)節(jié)都可?能發(fā)生安?全問題，?我們對各?分項工程?還得加強?監(jiān)督和管?理。綠?化提升工?程安全工?作總結范?文（三）?___?_高速公?路綠化提?升改造工?程(一標?段)施?工總結?一、工程?概況_?___公?司承接的?____?高速公路?綠化提升?改造工程?是___?_公司為?了迎接全?國公路養(yǎng)?護大檢查?所進行的?綠化提升?改造工程?。我標段?工程起始?樁號為k?169+?300，?終點樁號?為k21?7+90?0。工程?的內(nèi)容是?將中央綠?化帶兩側?原有的老?化枯死段?綠籬清除?然后進行?栽植闊葉?麥冬。合?同工程量?為___?_米，工?期為__?__日歷?天。二?、施工的?____?因本工?程是我公?司在__?__中標?的第一個?綠化工程?，工程干?的好壞直?接影響到?高速公路?的美化效?果以及_?___公?司在日后?的全國公?路大檢查?工作中的?評比，也?關系到我?公司的企?業(yè)形象，?因此我公?司對此工?程高度重?視，決心?下大力氣?將本工程?干好。公?司為此專?門成立項?目經(jīng)理部?，負責本?工程的統(tǒng)?一指揮和?協(xié)調(diào)工作?。由公司?優(yōu)秀項目?經(jīng)理__?__擔任?本工程的?項目經(jīng)理?，由公司?有著豐富?園林、道?路綠化施?工經(jīng)驗的?____?擔任項目?總工。從?____?聘請綠化?專業(yè)施工?隊伍為本?工程進行?施工作業(yè)?，并投入?水車、苗?木運輸車?、載人面?包車、標?志運輸車?及管理用?車數(shù)部以?保證本工?程的用車?需求。另?外公司從?財力上也?大力支持?，特__?__本工?程專用資?金實行專?款專用，?確保本工?程的順利?進行。?三、施工?及質(zhì)量的?管理1?、材料選?購公司派?專人赴_?___麥?冬生長基?地