2023年年企業(yè)辦公室主任年終工作總結(jié)(通用6篇)_第1頁
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文檔簡介

2023年年企業(yè)辦公室主任年終工作總結(jié)(通用6篇)企業(yè)辦公室主任年終工作總結(jié)1

20xx年辦公室在酒店經(jīng)理部的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力支持下,根據(jù)年初制定的工作安排,以為經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和各部門服務(wù)為根本原則,主動開展工作,總結(jié)一年來的主要工作有:

一、綜合協(xié)調(diào)方面

剛好上傳下達(dá)經(jīng)理部的各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)調(diào)溝通任務(wù)中出現(xiàn)的各種問題,并剛好向經(jīng)理部反饋工作落實(shí)狀況。做好了酒店的外聯(lián)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系和連接,并按時完成了旅游局、調(diào)查局、衛(wèi)生局等單位的報(bào)表的報(bào)送。對酒店全部總結(jié)、講話、員工檔案、制度等進(jìn)行了歸類存檔。

二、車輛管理方面

首先保證了經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員的平安用車,定期對車輛進(jìn)行修理和保養(yǎng),做到了無病車運(yùn)行,無險車運(yùn)行。剛好清理車輛衛(wèi)生做到了車輛的干凈舒適,嚴(yán)格根據(jù)百公里耗油量進(jìn)行考核,運(yùn)用油量和行駛里程做到了統(tǒng)一,車輛的加油和修理都做到了至少2人以上同時管理,杜絕了一切不良漏洞。

三、倉庫管理方面

根據(jù)倉庫物料存放的要求進(jìn)行了合理的儲存,做到了日清月結(jié),對所購原料進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,把好了驗(yàn)收關(guān),對所購原料進(jìn)行了分類存放,對倉庫的冷庫進(jìn)行了定期的除霜,定期對倉庫物料進(jìn)行盤點(diǎn),做到了帳貨相符。

四、工作紀(jì)律和學(xué)習(xí)方面

主動參與酒店組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,涉及到辦公室打算的材料,做到了細(xì)心查找,細(xì)心打算。部門員工按要求做了學(xué)習(xí)筆記,并通過相互探討探討做到了學(xué)以致用。在部門組織的學(xué)習(xí)活動中,仔細(xì)學(xué)習(xí)了酒店的規(guī)章制度,并要求部門員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

五、明年工作,重點(diǎn)抓好幾方面

1、服務(wù)工作新奇化

服務(wù)職能是辦公室工作的重中之重,為了做好各項(xiàng)服務(wù)工作,服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變:

一是從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而,對待各項(xiàng)工作,要有備無患,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。

二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)要加強(qiáng)服務(wù)的全面性和超前性。

三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以服務(wù)為"天職",以熱忱昂揚(yáng)的精神為經(jīng)理部和各部門服務(wù)。

2、自身學(xué)習(xí)常?;?/p>

辦公室工作人員首先加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立正確的人身觀、價值觀。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),涉及到工作自身所需的業(yè)務(wù)學(xué)問,例如公文寫作學(xué)問、駕駛理論學(xué)問等相關(guān)內(nèi)容要利用業(yè)余時間常常學(xué)、常常練。只有通過有安排、有針對、有措施的學(xué)習(xí),才能提高辦公室人員的政治素養(yǎng),業(yè)務(wù)實(shí)力,才能干好工作。

3、檔案、報(bào)表管理標(biāo)準(zhǔn)化

檔案的歸類存檔是辦公室的一項(xiàng)重要工作,依據(jù)檔案工作要求,進(jìn)一步建立和規(guī)范分門別類的檔案,提高檔案的查閱效率,努力為酒店工作服務(wù)、為員工服務(wù)。剛好做好各類檢查評估的材料打算和歸檔工作。仔細(xì)細(xì)致地做好旅游局、調(diào)查局、衛(wèi)生局等各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對工作,剛好報(bào)送,統(tǒng)一存檔。

4、公務(wù)用車制度化

加強(qiáng)酒店車輛管理工作,合理支配車輛,節(jié)約運(yùn)用成本,增加運(yùn)用效能,通過采納新的管理方法,使酒店車輛向制度化、正規(guī)化方向邁進(jìn)。

企業(yè)辦公室主任年終工作總結(jié)2

我們酒店在開業(yè)伊始就制定了三步走戰(zhàn)略規(guī)劃:第一步,按四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)完善硬軟件設(shè)備的投資;其次步,進(jìn)行員工隊(duì)伍的素養(yǎng)教化和培訓(xùn),從根本上提高各級員工的素養(yǎng),以五星級的管理和服務(wù)創(chuàng)建真正的四星級酒店;第三步,從管理中要效益,立足xx,向外輻射,推出xxx品牌。在過去的一年,為了實(shí)現(xiàn)我們既定的其次步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),我們實(shí)施了“奔馬—愛拼才能贏”的奔馬安排,我們?nèi)w員工充分發(fā)揚(yáng)敬崗愛業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神,在競爭激烈的xx酒店市場,勇于創(chuàng)新,敢為人先,湊響著動人的奔馬交響曲,在同行中獨(dú)放異彩,與日爭輝!在奔馬安排年中,我們?nèi)w員工思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、工作扎實(shí),以“同等、競爭、學(xué)習(xí)、進(jìn)取”、堅(jiān)韌拼搏、永不言敗的精神,勇于創(chuàng)新,主動開拓進(jìn)取,在海燕安排年的基礎(chǔ),各項(xiàng)工作都再上一個新臺階:

第一、在酒店全體員工的共同努力下,我們酒店超額完成奔馬劃年的各項(xiàng)指標(biāo),同時全體員工的收入、福利待遇和整體素養(yǎng)得到大幅度的提高,實(shí)現(xiàn)酒店和員工的雙贏。

其次、“三個為本”的指導(dǎo)思想真正落實(shí)到各項(xiàng)工作中,改善了員工的工作和生活環(huán)境,使員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能得到保障。

第三、在9月份,酒店實(shí)行第三屆技能大賽,實(shí)行蒙眼擺臺、蒙眼鋪床,使我們的服務(wù)技能從簡潔的層面記憶走進(jìn)了專心、用情的科學(xué)記憶中來,充分展示了我們xxx大酒店員工技能和技藝的超群,在全國是首創(chuàng),從而為創(chuàng)建xxx品牌打下了基礎(chǔ);

第四、在11月份,酒店勝利地與xxxx酒店聯(lián)合舉辦首屆中國飯店金鑰匙服務(wù)xx研討會,對xx金鑰匙理念的推廣起了很大的促進(jìn)作用;

第五、12月份,酒店在浙江寧波如開的中國金鑰匙組織年會上獲得最高榮譽(yù)獎。說明自從酒店加入金鑰匙組織以來,我們金鑰匙服務(wù)的工作及其特性化服務(wù)理念推動了酒店的發(fā)展。

第六、酒店刊物《員工之聲》被評為20xx年度xx旅游飯店協(xié)會飯店優(yōu)秀刊物;

第七、經(jīng)過大量的打算工作,酒店管理手冊和員工守則已出版,這是我們開業(yè)三年來工作閱歷的總結(jié),是全體員工才智的結(jié)晶。

第八、經(jīng)過在奔x年的一系列培訓(xùn),酒店員工得到很好的發(fā)展,一批專業(yè)學(xué)問過硬、綜合素養(yǎng)高的優(yōu)秀員工脫穎而出。

以上優(yōu)異成果的取得來之不易,是與我們每一位員工勤勤懇懇地工作分不開的,其中凝合著我們?nèi)w員工多數(shù)的心血和汗水?;仡欓_業(yè)的三年,我們走過的路很不平坦,從開業(yè)初的“不落的太陽工程”到“海燕安排”和“奔馬安排”,從開業(yè)時的打基礎(chǔ)到其次年的起步走和奔豬年的大發(fā)展,我們一步一個腳印,一年上一個新臺階。雖然是短短的三個春秋,卻滿載著我們xxx人同舟共濟(jì)共同的奮斗史,涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的勞動模范、優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工。今日我們向其中的4xxxx優(yōu)秀員工。但是我們不會遺忘其他靜默無聞地奮斗在各個工作崗位上的xxx人,正因?yàn)橛辛四銈?,xxx才有今日的好成果;正因?yàn)橛辛四銈儯瑇xx這株幼苗才能有今日的強(qiáng)壯成長!

誠然,成果是屬于過去的,屬于昨天所取得的成果沾沾自喜,我們更不應(yīng)被昨日的輝煌沖昏頭腦。當(dāng)新的一年來臨,歷史又翻開了嶄新的一頁,我們又站在了新的起點(diǎn),起先新的征程,明天,我們還要面臨更加殘酷的市場竟?fàn)?,迎接各種困難和挑戰(zhàn)。在前進(jìn)的道路上,我們xxx人永不言失敗,也永不言勝利,對于xxx人而言,勝利,恒久存在于明天!

企業(yè)辦公室主任年終工作總結(jié)3

我于20XX年XX月?lián)?dāng)醫(yī)院行政辦主任。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持下,我仔細(xì)履行職責(zé),恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作?,F(xiàn)對工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、思想政治立場堅(jiān)決

自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,立場堅(jiān)決,始終和黨委保持高度一樣。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實(shí),辦事公道正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

二、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力與管理水平

熟識、駕馭國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),主動學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理學(xué)問,運(yùn)用于實(shí)際工作,常常深化臨床一線科室,駕馭第一手資料,主動為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅(jiān)持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅(jiān)持了兩條,這就是大事要報(bào)告,小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事,多報(bào)告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能干脆產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和供應(yīng)服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出,又為科室供應(yīng)滿足優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、科室建設(shè)與發(fā)展

院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是特別特別和重要的,很多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)建了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度,主動協(xié)作幫助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)行督促,檢查落實(shí)完成狀況,保證醫(yī)院工作的順當(dāng)開展。

(二)完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。

(三)做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。

(四)在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,已經(jīng)著手起先了醫(yī)院內(nèi)部管理方法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

(五)與相關(guān)科室同志親密合作,共同做好醫(yī)院宣揚(yáng)工作。

在宣揚(yáng)材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,完成了各項(xiàng)宣揚(yáng)任務(wù)。

(六)充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

做上令下達(dá),下情上報(bào)工作,主動收集有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,幫助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

四、專業(yè)技術(shù)實(shí)力與水平

有創(chuàng)新精神和肯定的組織協(xié)調(diào)實(shí)力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了肯定的實(shí)踐閱歷。

五、有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),工作投入

遵守醫(yī)院有關(guān)反對XX面的紀(jì)律規(guī)定,廉潔自律,加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參加的經(jīng)濟(jì)活動中,牢筑道德底線,堅(jiān)持秉公辦事。

六、落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的管理理念

對職工實(shí)行人性化管理,常常與科室成員交換看法,仔細(xì)聽取對工作的建議和看法,不斷改進(jìn)自身工作??剖页蓡T關(guān)系融洽,相互協(xié)作,支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

七、存在的不足和問題

(一)在處理重大問題時,不夠大膽堅(jiān)決。

(二)工作方法簡潔,對科室人員生活關(guān)切不夠。

(三)辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實(shí)。

八、任職后的目標(biāo)和工作安排

以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我將留意發(fā)揮好五個作用:

(一)在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;主動學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息。

(二)在駕馭全院工作動態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;主動常入臨床和醫(yī)技科室,駕馭第一手資料,為臨床醫(yī)技術(shù)科室供應(yīng)一流的服務(wù)。

(三)在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,保障一線工作順當(dāng)進(jìn)行。

(四)在樹立醫(yī)院形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。

對于辦公室這樣的窗口單位,尤其要做好營銷工作,做好醫(yī)院的宣揚(yáng)牌。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦。

企業(yè)辦公室主任年終工作總結(jié)4

始終以來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的關(guān)切、支持和指導(dǎo)下,在各部門和科室全體同仁的支持、協(xié)作下,我始終圍繞醫(yī)院的中心工作,立足本職,勤奮工作,以院為家,在科室人員少、工作量大的狀況下,想方設(shè)法克服一切困難,圓滿地高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)和發(fā)展建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將這一年來我的'工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

在工作中,我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,模范遵守醫(yī)院的勞動紀(jì)律,堅(jiān)持出滿勤,干滿點(diǎn),從不遲到、早退。常常加班加點(diǎn),從不計(jì)較個人得失。敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng),受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一樣好評。

二、盡職盡責(zé),圓滿完成工作任務(wù)

辦公室工作瑣碎、繁雜,隨機(jī)性、綜合性較強(qiáng),許多工作無法預(yù)料也難以量化,但辦公室工作無小事,事事關(guān)形象,容不得半點(diǎn)馬虎。幾年來,我誠懇敬業(yè),甘于奉獻(xiàn),始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工、服務(wù)好患者”的工作理念,本著高度的責(zé)任感和事業(yè)心,以一絲不茍的工作作風(fēng)和主動熱忱的工作看法完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為院領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了科學(xué)、精確的依據(jù),發(fā)揮了辦公室參謀的作用。

(一)辦文工作。

這一年來,我負(fù)責(zé)承辦上級單位來文,下發(fā)醫(yī)院行政文件、辦公室文件。支配組織院行政查房、院領(lǐng)導(dǎo)接待日,對行政查房和院領(lǐng)導(dǎo)接待日所發(fā)覺的問題剛好向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室進(jìn)行反饋,督導(dǎo)問題的落實(shí)狀況并仔細(xì)做好記錄,定期進(jìn)行分析總結(jié),剛好精確記錄了醫(yī)院的大事記,仔細(xì)做好辦公室的檔案管理工作,每年年初對上年度辦公室各種文件資料進(jìn)行整理、立卷、歸檔。

(二)辦會工作。

組織支配好各種會議,并仔細(xì)做好會議記錄和會務(wù)保障,協(xié)調(diào)并督辦會議精神、會議確定的貫徹執(zhí)行。

(三)辦事工作。

仔細(xì)做好醫(yī)院行政查房安排支配,做好總值班室的管理,落實(shí)支配總值班以及節(jié)假日的排班,定期對值班人員的值班狀況及值班補(bǔ)助進(jìn)行匯總與統(tǒng)計(jì)。對各種來電、來信及上級機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知、工作要求等,剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)科室,即時反饋各種信息,做到快捷實(shí)效,保證上下政令暢通。同時,負(fù)責(zé)收集院務(wù)公開有關(guān)資料和醫(yī)院宣揚(yáng)資料。

(四)印章管理工作。

對于印章的管理,一方面,工作上我做到了隨叫隨到,不分晝夜,不分節(jié)假日;另一方面,對于印章的運(yùn)用,我總是慎之又慎,嚴(yán)格管理,不謀私事,不送人情,即使為此而得罪了有些職工,我也從不違反制度和原則。

(五)制度修訂工作。

協(xié)作醫(yī)院三甲工作,20XX年在辦公室人員少、任務(wù)重的狀況下,對醫(yī)院的制度職責(zé)進(jìn)行了組稿并匯編成冊。新領(lǐng)導(dǎo)上任后,要求各部門完善各項(xiàng)工作制度,我依據(jù)自己的工作體會,參加修訂了《XX制度》《XX管理制度》《XX選購 管理方法》等。同時,詳細(xì)擔(dān)當(dāng)物資項(xiàng)目辦的日常工作。

總之,在工作中,我勇挑重?fù)?dān),盡職盡責(zé),在做好本職工作的同時,力求為醫(yī)院多操一份心,多出一份力,力求為領(lǐng)導(dǎo)多分一份憂,為職工多辦一點(diǎn)事。一份耕耘,一份收獲,連續(xù)三年,醫(yī)院進(jìn)行的專業(yè)技術(shù)人員年度考核我都是優(yōu)秀,都被評為“先進(jìn)工作者”。但我深知,繁忙的工作讓自己忽視了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)和探討,忽視了政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,將來的日子里,我會以更加昂揚(yáng)的精神和百倍的努力去干好自己的本職工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

企業(yè)辦公室主任年終工作總結(jié)5

一、嚴(yán)格遵守醫(yī)院紀(jì)律,以自身帶動醫(yī)院的工作氛圍

今年年初,我臨危受命被醫(yī)院升職為辦公室主任,意外的是我得到了醫(yī)院全體上下的一樣同意,沒有一個人覺得我還不夠資格坐在這個位置上,都非常的協(xié)作我的工作,對于我下達(dá)的工作指令也是二話不說的埋頭苦干,我這個主任自然是要做好榜樣。今年我做到了每天第一個來醫(yī)院上班,每天除了晚班的值班人員,我最終一個下班,就為了多為兩個患者看病就診,終歸醫(yī)院上下都知道,不是什么嚴(yán)峻的病是不行能掛我的號的,治病救人乃天大的事,自然不得錯失一分一秒。我記得在今年的x月x日傍晚,我已經(jīng)打算下班了,已經(jīng)換好便裝拿好東西打算回家之時,一對夫妻抱著自己的孩子干脆沖進(jìn)醫(yī)院,說自己的孩子哮喘犯了,已經(jīng)昏迷半個小時了,我立馬返回辦公室,給他們就診,在給孩子進(jìn)行過藥物治療后,不到非常鐘,孩子就醒悟過來了,當(dāng)時在場的護(hù)士都給為我的敬業(yè)行為鼓掌。

二、腳踏實(shí)地,仔細(xì)的做好自己分內(nèi)的事

成了辦公室主任,我就不止是要進(jìn)行完成醫(yī)院患者的就診工作,我還須要跟辦公室的同事們一起修訂和編印醫(yī)院的《醫(yī)生行為規(guī)范制度》以及制定每個月的《優(yōu)秀員工宣揚(yáng)欄》,與醫(yī)院上下各個科室的同事親密溝通,做好醫(yī)院的一些宣揚(yáng)工作,維護(hù)好醫(yī)院的形象,防止發(fā)生一切對醫(yī)院名聲不好的消息散布,接受醫(yī)院全部單位的反饋,并記錄起來,再通過辦公室同事們的共同協(xié)商,確定是否對醫(yī)院的制服進(jìn)行改進(jìn),保證讓醫(yī)院的額每個人都能工作的舒心,以更好的狀態(tài)去服務(wù)患者。

三、展望將來,對20xx年的工作要求

我既然站在了醫(yī)院的這個高職上,我就要扛起這面大旗,要做出點(diǎn)成果出來,讓領(lǐng)導(dǎo)不懊悔自己的確定,我會在來年不斷要求自己不追求最好的自己,只求能看到更好的自己,一年比一年的工作成果更好,我在來年也要努力的去協(xié)作同事們的工作,不能總是讓他們協(xié)作我,跟同事們共同創(chuàng)建和諧友愛的辦公室工作環(huán)境。

企業(yè)辦公室主任年終工作總結(jié)6

20xx年新春佳節(jié)即將到來,首先感謝公司平臺促使我有一段獨(dú)處時間、靜下心來回顧往昔,總結(jié)過往,提升將來,再次感謝王總的信任不提點(diǎn),早在12月中旬便發(fā)來辦公室主任總結(jié)范文,讓我有章可循。

下面從自我剖析的角度,將20xx年辦公室做了什么,做到什么程度,20xx年做什么,如何做,做的結(jié)果做詳紳總結(jié)。

一、工作運(yùn)轉(zhuǎn)務(wù)實(shí)創(chuàng)新高質(zhì)高效

(一)辦文求嚴(yán)謹(jǐn)精益求精

公文對內(nèi)代表著辦公室文字起草水平,對外干脆影響企業(yè)形象,一年來,我們學(xué)習(xí)中心、陜西省及韓城市若干準(zhǔn)則、減負(fù)措施,在起草講話、文件等文稿,直奔主題、言簡意賅,盡量削減了一般性論述;一年來,在成文上重“文以明道”,而丏講究新政策之法,追求文字表達(dá)“精、實(shí)、新”,還在格式上確保規(guī)范性;在公文辦理上建立了處理臺賬,防止漏辦誤辦的發(fā)生。一年來,規(guī)范了行政文件管理,哪些文件運(yùn)用紅頭、哪些文件運(yùn)用一般格式。20xx年,辦公室收取上級行政部門文件10份,下達(dá)文件22份,其中包含辦公室干脆辦理的有8份。

(二)辦會(含接待)細(xì)心組細(xì)協(xié)調(diào)

過去的這一年,辦公室在全心做好服務(wù)工作的同時,更注意不各部門的細(xì)心協(xié)作協(xié)作。在組細(xì)集團(tuán)會議等活勱方面,從了解活勱內(nèi)容、參不人數(shù)到活勱通知擬寫、現(xiàn)場布置及服務(wù)、用餐支配、車輛服務(wù)等,圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會議的組細(xì)協(xié)調(diào)工作。在統(tǒng)籌重大簽約活勱的各項(xiàng)服務(wù)工作中,預(yù)先打算簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、主持詞、發(fā)言稿及宣揚(yáng)工作,有效提升了公司工作效能和美譽(yù)度。今年一年,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,我們組細(xì)籌備召開了40人以上大型會議4場,督導(dǎo)視察、工作指導(dǎo)5場。

(三)創(chuàng)新各類事務(wù)程序提高工作質(zhì)量和效率

今年以來,我們優(yōu)化辦公程序,堅(jiān)持規(guī)范有序運(yùn)作的同時,改迚服務(wù)方式,提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。

建立人事管理系統(tǒng),員工通訊錄、生日及員工檔案皆一目了然;

開通了文印運(yùn)用線上申請,提升了了文印運(yùn)用效率,而丏也提高了文印運(yùn)用的肅穆性、規(guī)范性及平安性。

開通了員工請假線上申請;

創(chuàng)新制作會議紈要模板,讓會議議題及結(jié)果一目了然,幵丏可以做到“會議閉紈要出”的快捷高效。

二、工作新舊交替勤學(xué)善思見機(jī)行事

集團(tuán)始終在艱難中挺迚,在劤力中探究,知而變,難而上,綜合辦公室在舊年有丌足、但也有醒悟,新年將至,我們將以空杯心態(tài),以變應(yīng)萬變,主要安排是

(一)勤學(xué)善思當(dāng)好內(nèi)務(wù)參謀劣手

20xx年,集團(tuán)內(nèi)務(wù)各類數(shù)據(jù)將數(shù)字化,幵根據(jù)全年工作目標(biāo)任務(wù),親密關(guān)注和把握集團(tuán)工作重點(diǎn)和工作勱態(tài),向上向外學(xué)習(xí)各類新政策新方向,對下對內(nèi)多思索,勤學(xué),抓好日常工作的同時,去開拓來創(chuàng)新,為集團(tuán)供應(yīng)富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。

(二)見機(jī)行事丌斷提高對外綜合協(xié)調(diào)水平

綜合內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作干脆關(guān)系到集團(tuán)決策能

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