安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作安排

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作安排?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作是一項體現(xiàn)企業(yè)安全管理水平的重要工作，是國家考核企業(yè)是否具備安全生產(chǎn)能力的一項手段，必須按期達標。公司各部門必須高度重視，從人、物、資金等多方面提供支持，確保安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作質(zhì)量?，F(xiàn)結(jié)合公司2013年安全生產(chǎn)標準化工作實際運行情況，將2014年安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持安全發(fā)展理念，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標準化工作。以進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。

二、工作目標

公司本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，在公司全面開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。各部門要通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。力爭在2014年3月底前，公司達到安全生產(chǎn)標準化三級標準，并能持續(xù)改進、不斷提高，最終實現(xiàn)本質(zhì)安全。

三、2013年工作開展情況

從2013年6月至12月，公司全面開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。公司各部門指定專人負責(zé)，從基礎(chǔ)做起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境，安全標準化工作初步取得一定效果。

（一）2013年安全生產(chǎn)標準化工作情況

公司結(jié)合自身實際，于2013年6月份全面開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。一是公司在六月份依據(jù)《危險化學(xué)品安全標準規(guī)范導(dǎo)則》，外邀專家對公司員工進行了安全生產(chǎn)標準化達標標準和評審辦法解讀工作；二是按照七月份出臺的《安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案》，公司成立了安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門也指定專人負責(zé)，形成了安全生產(chǎn)標準化管理網(wǎng)絡(luò)；三是公司按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審匯總表》中的12大項具體內(nèi)容，八月份出臺了《安全生產(chǎn)標準化工作分解表》，將安全生產(chǎn)標準化工作逐項分解，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到各部門；四是各部門按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，把安全生產(chǎn)標準化融入日常工作中，針對十二大項具體內(nèi)容，逐步實施、補充、完善、改進。在公司全體干部員工的共同努力下，2013年未發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、泄露、傷亡事故，建立起了安全生產(chǎn)長效機制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

（二）2013年不足及需改進之處

1.公司安全生產(chǎn)標準化工作質(zhì)量有待加強。

安全標準化是一項系統(tǒng)工程，需要通過全體員工堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。2014年公司各部門要高度重視，不斷細化各類記錄、臺賬、報表等資料，持續(xù)完善安全生產(chǎn)標準化十二項具體要求，扎實做好各項安全標準化工作；其次，要對開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的實施過程進行相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，以使公司的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)不斷深入、不斷提高。

2.安全生產(chǎn)標準化人員配備不足。

2013年公司各部門按照《安全生產(chǎn)標準化實施方案》的安排部署積極開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，確實取得了一定成果，但由于安全生產(chǎn)標準化人員配備欠缺，造成安全生產(chǎn)標準化工作進度緩慢。2014年安全生產(chǎn)標準化人員應(yīng)能保證及時到位，加強各部之間的協(xié)作和管理，爭取早日達標。

四、2014年工作安排

（一）職責(zé)分工

公司各部門部長是本部三級安全生產(chǎn)標準化工作的負責(zé)人，要按照天煜安字【2013】

97號《關(guān)于安全生產(chǎn)標準化工作任務(wù)分解的通知》中規(guī)定的職責(zé)和要求，嚴格落實各項具體工作。

（二）三級安全生產(chǎn)標準化人員

公司各部門部長是三級安全生產(chǎn)標準化工作的負責(zé)人，各部三級安全生產(chǎn)標準化指定人員要對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化工作分解表》自覺查漏補缺，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，保質(zhì)保量按時完成本部相關(guān)工作。

（三）工作程序

1.公司各部門安全生產(chǎn)標準化聯(lián)絡(luò)人員要及時與評審單位溝通，了解需完善和整改的項目。

2.各部門聯(lián)絡(luò)人按要求及時與部門負責(zé)人匯報需整改項目，并積極落實整改工作。

3.各部門將問題整改后，及時報送匯總上報。

4.評審單位按實際需要到公司現(xiàn)場指導(dǎo)，提出整改意見，協(xié)助完成達標工作。

5.安全部每周四下午14：30在安全部辦公室開會，重點落實本

周工作任務(wù)完成情況。

（四安全生產(chǎn)標準化實施時間1.實施及改進階段（2014年1月）

一是從標準、目標、責(zé)任、考核等環(huán)節(jié)著手，全面完善安全生產(chǎn)標準化工作體系，扎實推進各項安全生產(chǎn)標準化工作；二是建立安全標準化工作監(jiān)督管理機制。能及時發(fā)現(xiàn)和處理實施安全生產(chǎn)標準化過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；三是針對安全生產(chǎn)標準化運行過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項，按照計劃、實施、檢查、總結(jié)、提高的循環(huán)，不斷修正改進，使之符合標準要求。

2.自查自評及整改階段（2014年2月）

2014年2月1日開展公司自評工作，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)建立自評工作組，由自評員負責(zé)具體考核工作。自評工作組要對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》等相關(guān)標準規(guī)范對公司符合情況和實施效果開展自評，做出是否具備申請評審的結(jié)論，如達標，則由安全生產(chǎn)標準化辦公室形成自評報告，并書面提出評審申請；如不達標，則進一步整改，針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，也可適時聘請專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)，落實整改責(zé)任人、整改措施和完成時間，并形成診斷報告。

待自評達標后，按程序請外評單位進行評審、整改。力爭于2014年2月28日前，完成標準化創(chuàng)建整改工作。

3.評審階段（2014年3月）

2014年3月1日前由安全生產(chǎn)標準化辦公室向安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)標準化達標考評驗收，爭取3月底前圓滿完成現(xiàn)場評審任務(wù)，順利通過安全生產(chǎn)標準化三級驗收。

4.持續(xù)再提高階段

在2014年3月份通過安全生產(chǎn)標準化三級達標驗收后，公司仍需繼續(xù)加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進安全生產(chǎn)標準化升級，促使公司進一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。

5.獎懲與考核

公司將根據(jù)各部門三級安全生產(chǎn)標準化工作質(zhì)量和進度，獎優(yōu)罰劣。對在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作中，職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的部門或個人要實行責(zé)任追究，并嚴厲懲處；對有突出表現(xiàn)的集體和個人，公司將適時報批，予以重獎。

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建達標工作近期安排企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建達標工作

近期需要進行的工作

一、原因：

我公司被包頭稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局列為第二批達標單位，期限為2013年底。對規(guī)定時間內(nèi)未達標企業(yè)要依法暫扣生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓；對整改逾期未達標的，依法予以關(guān)閉。

二、近期工作安排：

1、建立健全安全相關(guān)的規(guī)章制度

1）完善、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責(zé)的制度。

此文件公司發(fā)過文，請各部門自行查閱補充，各自負責(zé)完成自己部門所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的編寫。完成期限2013年3月29日

2）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

依據(jù)生產(chǎn)責(zé)任制，編制責(zé)任書，在上下級之間簽訂。各部門完成期限2013年3月29日

內(nèi)容應(yīng)該包括安全目標、完成時間、完成標準、達到的效果，獎罰辦法，簽訂時限等。

3）編寫年度安全生產(chǎn)工作計劃按部門完成，期限2013年3月

29日

4）安全生產(chǎn)檢查制度（包括公司檢查、安全員檢查、車間檢查、班組檢查以及所有檢查記錄）

安全員檢查、車間檢查、班組檢查的制度以及檢查記錄表格，由各單位、部門、車間編寫，完成期限2013年3月29日

5）重大危險源管理制度（包括檔案、監(jiān)測運行記錄、管理制度）指滅菌設(shè)備，由車間完成，期限2013年3月29日

6）危險化學(xué)品管理制度指環(huán)氧乙烷，由車間完成，期限2013年3月29日

7）安全設(shè)備檢驗維修記錄消防設(shè)施

8）特種設(shè)備管理制度工（檢測報告）配電設(shè)施、電梯、鍋爐、滅菌器

9）特種人員花名冊（證書）

10）勞保用品的使用制度由使用部門完成期限2013年3月29日

11）各崗位操作規(guī)程由崗位所屬部門完成，期限2013年3月29日

12）承包商、供應(yīng)商安全協(xié)議書相關(guān)部門完成，如工程部、采購部。完成，期限2013年3月29日

13）培訓(xùn)教育制度綜合部完成，期限2013年3月29日

14）職業(yè)健康管理制度（職業(yè)健康防害計劃、職業(yè)危害監(jiān)測報告、體檢記錄、職工健康檔案）綜合部完成，期限2013年3月29

日

15）員工保險綜合部完成，期限2013年3月29日

16）應(yīng)急預(yù)案及學(xué)習(xí)演練

第三篇：安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建方案安全生產(chǎn)標準化實施方案

為認真貫徹落實國務(wù)院、省政府《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《XX省落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，全面推進本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，根據(jù)XX省《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作計劃》的有關(guān)要求，結(jié)合建筑行業(yè)特點以及企業(yè)自身情況，特制定《XX市華晟建設(shè)集團股份有限公司安全生產(chǎn)標準化實施方案》。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本，可持續(xù)發(fā)展的理念，堅持標本兼治，重在治本。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段科技化為目標，加強領(lǐng)導(dǎo)，大力推進建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準的貫徹實施，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實安全主體責(zé)任，實現(xiàn)企業(yè)及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作標準化。

二、現(xiàn)狀及工作目標

XX市華晟建設(shè)集團股份有限公司一直努力推行科學(xué)嚴謹?shù)默F(xiàn)代經(jīng)營管理制度，先后通過了質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理三大體系認證，公司的安全管理體系文件是按照oshas18001的要素要求編寫的，符合pdca指導(dǎo)思想，日常1管理工作也是按照策劃的方針確定管理目標指標，根據(jù)目標指標確定管理方案及各種規(guī)章制度、程序，編制安全生產(chǎn)的施工組織設(shè)計及各種安全專項施工方案，通過對方案的交底、教育落實各專項方案的實施，通過實施過程中的檢查確定目標指標及各種方案的實現(xiàn)程度，及時作出調(diào)整，確保目標得以實現(xiàn)。通過年度管理體系的內(nèi)審及管理評審持續(xù)改進管理工作。

施工現(xiàn)場的安全防護及工作記錄是按照《XX市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地的評選辦法》的通知要求開展的，實施幾年來每年都有一批工程項目獲XX市安全質(zhì)量標準化達標示范現(xiàn)場，公司也多次獲XX市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地安全質(zhì)量標準化達標示范企業(yè)。

工作目標是通過本次安全質(zhì)量標準化的實施，進一步完善公司的安全生產(chǎn)管理體系，使公司的安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)化及規(guī)范化，提高工作效率及工作質(zhì)量，持續(xù)改進公司的安全管理業(yè)績，使公司在建設(shè)領(lǐng)域率先達到安全質(zhì)量標準化一級水平。

三、組織機構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員名單如下：

組長：莊小專（公司總經(jīng)理）副組長：

（公司副總經(jīng)理）

成員：陳曉華（安全生產(chǎn)部經(jīng)理）、孫權(quán)（安全生產(chǎn)部副經(jīng)理）

2領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由李永君任安全部主任，處理安全生產(chǎn)標準化的日常工作。

四、實施步驟根據(jù)公司實際情況，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作分為文件編制、教育培訓(xùn)及推廣實施三個階段。

（1）文件編制階段（2017年3至5月）

對照安全生產(chǎn)標準化基礎(chǔ)規(guī)范要素要求對公司現(xiàn)有文件化的管理手冊、程序、制度等進行一次全面的梳理，不符合基礎(chǔ)規(guī)范要求的進行修改，不足的進行增補。本次梳理要結(jié)合公司管理手冊及程序文件的改版要求及安全文化的建設(shè)要求進行，要和公司的日常管理工作相結(jié)合，力求通過本次梳理工作使公司文件化的安全管理體系更加完善，更加兼容，更加能夠符合公司的安全管理現(xiàn)狀。

（2）教育培訓(xùn)階段（2017年6至9月）

根據(jù)前一階段安全生產(chǎn)標準化梳理出的成果，修改完善后的管理體系文件內(nèi)容在公司全面開展安全生產(chǎn)標準化的教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使公司全體員工了解安全生產(chǎn)標準化的指導(dǎo)思想及重要意義，熟悉修改完善后的管理體系文件及實施辦法，并在公司管理部門及新開工程項目部進行試點，理論與實際相結(jié)合地培訓(xùn)提高。

（3）推廣實施階段（2017年10至12月）

在公司所有部門及分公司、項目部全面推廣安全生產(chǎn)標準化，

3到2017年底，公司及分公司、項目部全面按照《基本規(guī)范》的要求開展管理活動，對照《XX省企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級考評細則》自評達到b級以上水平，外部審核達到二級水平。

五、工作要求

提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)，積極開展安全生產(chǎn)標準化工作。安全生產(chǎn)標準化工作是一項基礎(chǔ)性、長期性的工作，是一項系統(tǒng)工程，是加強安全管理的需要，是有效防范事故的需要。各分公司、項目部必須充分認識開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作的重要性、緊迫性和必要性，成立專班，明確責(zé)任，制定方案，采取措施，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真做好安全生產(chǎn)標準化工作的輿論宣傳及先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣等工作，積極推動安全生產(chǎn)標準化工作的開展。

（一）采取有效措施，確保安全生產(chǎn)標準化工作取得實效

各分公司、項目部在推進安全生產(chǎn)標準化活動中，要以信息化為手段，結(jié)合貫標工作要求，在以往安全達標和創(chuàng)建文明工地活動的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)創(chuàng)新，使安全生產(chǎn)標準化工作成為本質(zhì)安全的重要基礎(chǔ)工作。

（二）抓落實，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標準化工作

各分公司、項目部負責(zé)人要將安全生產(chǎn)標準化進行目標責(zé)任分解，橫向到邊，縱向到底。要建立定期檢查制度，定期講評制度和定期通報制度，確?；顒臃€(wěn)步推進，有序開展。必須要堅持“四個結(jié)合”：一是要與深入貫徹國務(wù)院23號文相結(jié)合，要通過

4開展安全生產(chǎn)標準化活動，全面落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，將施工安全各環(huán)節(jié)活動行為納入法律化、制度化和標準化管理的軌道。二是要與貫徹職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系相結(jié)合，將安全生產(chǎn)標準化活動轉(zhuǎn)化為企業(yè)和項目管理方式和管理行為，在貫徹管理體系的基礎(chǔ)上，全面推進標準化工作。三是要與企業(yè)信息化管理相結(jié)合。要加強工程信息化管理系統(tǒng)的使用力度，提升安全管理效率和水平，促進企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。四是要與提高管理人員、操作人員技能素質(zhì)相結(jié)合。要加強安全技術(shù)培訓(xùn)和教育力度，不斷提高從業(yè)人員的安全技術(shù)能力。

公司安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組將分階段對分公司、項目部開展安全生產(chǎn)標準化工作的情況進行檢查并通報。并將在規(guī)模以上的項目部開展樣板引路示范活動，把標準化示范工地的創(chuàng)建質(zhì)量作為關(guān)鍵來抓，做到建設(shè)一個達標一個，達標一個帶動一片的效果，杜絕低水平、低層次推進。

六、實施辦法

（一）完善安全生產(chǎn)管理制度，加強安全生產(chǎn)目標考核，建立健全分公司、項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)標準化作為安全生產(chǎn)目標考核的重要內(nèi)容之一，具體崗位層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實安全主體責(zé)任，對沒有完成安全生產(chǎn)目標任務(wù)的進行處罰，對目標管理完成任務(wù)好的分公司、項目部或個人進行獎勵。

（二）落實安全生產(chǎn)專項資金。從財務(wù)預(yù)算中撥出專項資金，

5作為安全生產(chǎn)標準化的資金保障。用于勞動防護用品的購置、安全教育培訓(xùn)、新技術(shù)新工藝的應(yīng)用與推廣和安全技術(shù)改造措施的投入。

（三）完善安全教育培訓(xùn)制度。公司安全生產(chǎn)部在制定年度安全教育培訓(xùn)計劃時，將安全生產(chǎn)標準化作為一項重要培訓(xùn)內(nèi)容，在每月一次的安全員教育培訓(xùn)中增加安全標準化的內(nèi)容。項目經(jīng)理、專職安全員、轉(zhuǎn)崗、換崗和新進人員必須先培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。

（四）建立健全公司各級安全檢查制度。公司制定出總的安全檢查制度，各分公司、項目部還應(yīng)根據(jù)自已的特點，制定出符合本單位實際的安全檢查制度。要將安全生產(chǎn)標準化作為安全檢查的一項重要內(nèi)容，制度要具體細化，有較強的針對性，要便于操作。原則上公司每年組織的安全大檢查不少于4次，分公司每月不少于1次，項目部每周不少于1次。公司每次檢查后必須通報檢查結(jié)果，分公司也必須做出書面講評報告并列入檔案，項目部的檢查也必須有完整的檢查記錄。對檢查出來的問題或事故隱患，下發(fā)整改通知單并落實“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時復(fù)查驗收，對整改不力者給予處罰。

（五）完善設(shè)備安全管理制度，使設(shè)備安全管理標準化。針對企業(yè)自身特點及實際情況，制定、完善租賃設(shè)備及分包自備設(shè)備管理規(guī)定，詳細規(guī)定各種建筑機械設(shè)備的安裝（拆除）驗收、檢測、使用、檢查、維護、保養(yǎng)的管理要求，對特種設(shè)備管理要

6明確責(zé)任單位，并督促其安排專人負責(zé)管理并制定相應(yīng)的操作規(guī)程。

（六）積極推進企業(yè)安全文化建設(shè)。要將安全文化作為企業(yè)文化的一項重要內(nèi)容來建設(shè)，公司不定期的舉辦多種形式的安全文化活動（如安全競賽、宣傳、教育等活動），通過觀念文化、管理與法制文化、行為文化、物態(tài)文化四個方面來引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成全體員工所認同、共同遵守的安全價值觀。

（七）堅持安全科技創(chuàng)新和安全技術(shù)改造的投入相結(jié)合的原則，把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進步的基礎(chǔ)之上。在推行安全生產(chǎn)標準化的過程中，要積極推廣應(yīng)用先進的安全科學(xué)技術(shù)，在施工中積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，逐步淘汰落后的、危及安全的設(shè)施、設(shè)備和施工技術(shù)。

XX市華晟建設(shè)集團股份有限公司

第四篇：安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作總結(jié)[范文]篇一：安全標準化工作總結(jié)格爾木豫源有限責(zé)任公司“安全生產(chǎn)標準化”工作總結(jié)

格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實XX省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[2011]115號，青安監(jiān)[2012]32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是國家強制性要求，也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。

事實證明，安全生產(chǎn)標準化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設(shè)、安全1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、我們的工作思路和總體目標

（一）工作思路

牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

（二）總體目標

構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)

一、具有自我改進機制的安全生產(chǎn)標準化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。

1.崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。

22.工序達標。根據(jù)各崗位工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。

3.專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準，依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。

4.企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。

三、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)內(nèi)容的總體框架

以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標；安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險源辨識、風(fēng)險評價與控制；設(shè)施設(shè)備、防護用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場實施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調(diào)查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。

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（二）安全生產(chǎn)標準化體系的主要內(nèi)容

1.公司安全生產(chǎn)標準化體系的主要內(nèi)容如下：

（1）安全生產(chǎn)方針與目標。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標。

（2）安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制（職責(zé)）

（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t28001運行控制和應(yīng)急預(yù)案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。

（4）安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ?、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。

（5）安全教育培訓(xùn)。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標準）（gb/t28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓(xùn)主管部門，分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安4全教育培訓(xùn)，對培訓(xùn)效果進行評價和改進。

（6）安全文化建設(shè)。實施以人為本的安全文化建設(shè)、評價和改進管理。

（7）危險源辨識、風(fēng)險評價與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風(fēng)險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

（8）設(shè)備設(shè)施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內(nèi)容。

（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險源和風(fēng)險告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。

（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告5篇二：安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標準化）建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、認真實施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，努力提高安全意識鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標準化）建設(shè)是“三項建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標的硬性任務(wù)。及時召開相關(guān)會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長負總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地管理、分組負責(zé)”的原則，分工負責(zé)，齊抓共管。

二、制度健全，措施到位

建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強力保障，是貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調(diào)，排除重大隱患、預(yù)防，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，制定了實施方案，按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體，以規(guī)范為重點以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，做到每月召開一次安全生產(chǎn)例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。

三、強化宣傳，狠抓培訓(xùn)

安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結(jié)上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強。

四、突出檢查，實行標本兼治

我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。

1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發(fā)生重特大事故。

2、全面加強危險化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監(jiān)管。

3、嚴格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。

4、嚴控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責(zé)任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。

五、存在的問題

1、個別單位負責(zé)人思想認識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。

2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。

六、工作打算

1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強警示教育，增強群眾守法意識。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴、從快追究到位。

通過安全生產(chǎn)規(guī)范化（標準化）建設(shè)的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負責(zé)精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化（標準化）建設(shè)。篇三：安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作情況匯報

安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作情況總結(jié)

今年以來，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署，我們把推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重，作為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子，創(chuàng)新體制機制，規(guī)范有序推進，創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前，全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標準化五級驗收達標，年底到2013年底非煤礦山三級達標計劃基本完成。

一、扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，2012年取得階段性成果

（一）開展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求，2012年主要抓了十項工作。

一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強標準化建設(shè)的針對性。為使標準化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門力量，對全企業(yè)標準化建設(shè)情況進行了調(diào)查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認真總結(jié)和分析了標準化建設(shè)過程中存在的問題，為全鎮(zhèn)開展標準化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

二是梳理評審標準，提供標準化建設(shè)的依據(jù)。為有效開展標準化創(chuàng)建工作，我們對國家和省安全生產(chǎn)標準化評定標準進行了梳理。根據(jù)總局隨時發(fā)布的評定標準，及時印刷單行本和標準匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標準化創(chuàng)建工作有標可依、有章可循。

三是制定工作方案，確立標準化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標準化建設(shè)工作方案》，。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標準化建設(shè)的任務(wù)目標細化分解到相關(guān)部門，根據(jù)安排落實工作機構(gòu)、責(zé)任人員和推進措施，創(chuàng)新思路，有序推進工作開展。

四是培育典型企業(yè)，樹立標準化建設(shè)的標桿。按照“試點先行、示范帶動、循序漸進、逐步推進”的思路，在深入調(diào)查、認真研究的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個重點行業(yè)企業(yè)進行重點培育，樹立樣板。通過典型企業(yè)臺賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí)，增強企業(yè)對標準化建設(shè)的直觀認識，帶動其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作，全面推進工作開展。

五是加強宣傳引導(dǎo)，營造標準化建設(shè)的氛圍。辦期刊，用典型帶動面上的創(chuàng)建工作，推動部門企業(yè)抓落實；組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次，為企業(yè)培訓(xùn)了人員。通過動員會、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等形式，強化組織指導(dǎo)；企業(yè)采取向職工宣貫標準化內(nèi)容等，增強從業(yè)人員遵守安全標準的自覺性和主動性。

六是強化檢查督促，加快標準化建設(shè)的進程。建立標準化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度，以執(zhí)法檢查促標準化建設(shè)，以隱患排查治理提升企業(yè)標準化水平。整合執(zhí)法資源，調(diào)整充實執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會審、依法從嚴處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標準化建設(shè)推進情況。

七是完善隱患標準，強化標準化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會議進行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí)，設(shè)計企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標準、隱患排查治理上報、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。

（二）取得的階段性成果。一年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進工作開展，收到了明顯效果。一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊檢查安全生產(chǎn)，逢會必講安全生產(chǎn)標準化;鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標準化企業(yè);二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。

三是企業(yè)對安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時，多數(shù)企業(yè)不以為然，應(yīng)付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負責(zé)人還是安全管理人員都高度重視，被動應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動配合檢查、誠意邀請檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高，值得信任，樂于接收并積極主動請求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。五是執(zhí)法隊伍的能力水平更強了。全站3名實際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際檢查，人人以事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo)，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒有一起復(fù)議訴訟。

六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機制基本建立起來了。經(jīng)過探索實踐，安全生產(chǎn)目標管理制度、責(zé)任落實與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應(yīng)對處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進入制度化、規(guī)范化軌道，縣級安全監(jiān)管長效機制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

（三）存在的主要問題。推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，但對于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒有解決的問題。

一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看，安全生產(chǎn)標準化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標準化建設(shè)；凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強調(diào)標準化建設(shè)。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題；還存在部分企業(yè)全員參與意識差、安全管理部門單打獨斗、責(zé)任落實不到位的問題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標準化創(chuàng)建工作，致使標準化建設(shè)資金缺乏保障的問題。二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進的長效機制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式，存在臺賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險管理控制、生產(chǎn)裝臵維護保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險、有害因素告知等監(jiān)督檢查達不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化相關(guān)知識的培訓(xùn)還沒有深入到一線職工，全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心；有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強，應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時，員工自救和搶險意識不夠強，難以實現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。

（四）工作中的主要體會?；仡櫩偨Y(jié)一年來的創(chuàng)建工作，主要的體會有四點：

一是，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)任務(wù)的需要，我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實了安委會組成部門和成員，鎮(zhèn)長親自任主任，強化了安委會成員單位聯(lián)席會議制度，集中研究解決標準化建設(shè)中存在的突出問題。嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，才推進了創(chuàng)建工作的順利進行。

二是，健全工作機制是推進工作的根本。事實證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進為主線的工作機制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)?、考核激、?guī)范評、動態(tài)管”等七項措施以及加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴格日常監(jiān)管、加強隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強化措施，推動了創(chuàng)建工作上水平。

三是，落實企業(yè)主體責(zé)任是推進工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內(nèi)因。政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過內(nèi)因起作用。推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要創(chuàng)建，自覺主動地加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件，加強安全教育培訓(xùn)，強化安全意識、技術(shù)操作和防范技術(shù)，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和工作標準，使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進。

四是，嚴格監(jiān)督檢查是推進工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標準化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來，始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項整治中，切實做到不放過每一家企業(yè)、每一個車間、每一臺設(shè)備，不放過每一處危險源，不放過每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對到期不整改或者整改不到位的，依法嚴格處罰，督促企業(yè)切實采取措施整改隱患；對在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，對逾期不達標的依法予以關(guān)閉。

二、全力抓好2013年創(chuàng)建工作，為完成安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作奠定堅實基礎(chǔ)全面完成全國安全生產(chǎn)標準化建設(shè)示范，2013年是關(guān)鍵年，必須進一步創(chuàng)新思路，強化措施。初步工作打算是：

（一）工作目標。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作方案，到2013年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過標準化驗收，規(guī)模以下企業(yè)全面開展標準化建設(shè)工作。

（二）總體思路。完善標準化建設(shè)激勵考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機制，把標準化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，提升創(chuàng)建水平，夯實安全基礎(chǔ)。

（三）主要措施。根據(jù)2012年工作開展情況，2013年主要在以下五個方面進一步強化措施。一是進一步強化教育培訓(xùn)力度。積極爭取上級部門支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評人員開展培訓(xùn)；以一線員工為重點開展全員安全培訓(xùn)，強化安全標準化教育，克服標準化建設(shè)上的誤區(qū)，增強企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標準化意識，提高標準化建設(shè)水平，保障標準化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運行。

二是進一步強化專家指導(dǎo)力度。與評價機構(gòu)、評審單位加強聯(lián)絡(luò)與溝通，完善專家和評審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度，加強對企業(yè)標準化自評人員的幫扶力度，提高企業(yè)標準化自評人員的安全知識和安全技能，增強風(fēng)險控制、職業(yè)健康管理和績效評定能力，培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員，指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，全力督促企業(yè)推進標準化進程。

三是進一步強化隱患排查治理力度。把標準化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，突出執(zhí)法監(jiān)察的強制力，督促企業(yè)全面落實主體責(zé)任，改善安全管理，加大安全投入，規(guī)范生產(chǎn)行為，深入開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標活動，建立自查自糾自報制度，并持續(xù)改進，逐步建立安全

第五篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作實施方案----------有限公司

安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案

為了貫徹落實市、區(qū)關(guān)于《安全生產(chǎn)標準化》達標工作的精神，根據(jù)公司的實際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在2012年10月前，通過安全生產(chǎn)標準化的三級評審；并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。

二、組織機構(gòu)及職責(zé)

為了更好地推進公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：

組長：

副組長：

成員：

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在---部，負責(zé)日常具體工作。辦公室主任：（兼），

成員：，

（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、確定公司安全生產(chǎn)目標及安全標準化活動目標。

2、審批公司安全生產(chǎn)標準化活動實施方案；

3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化工作資金等資源；

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；

6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核

（四）、辦公室職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)安全生產(chǎn)標準化活動的開展；

2、負責(zé)安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓(xùn)；

3、負責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；

4、負責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；

5、負責(zé)組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；

6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及市安全生產(chǎn)主管部門上報有關(guān)材料。

四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從2012年-月-日開始，至2012年-月-日結(jié)束。共分四個階段

（一）、部署、宣傳、動員階段。時間。-月-日至-月-日；

召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標和完成時限。

（二）、推進實施階段：時間：-月-日至-月-日；

1、組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t9004）及《工貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，全面掌握評級標準