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監(jiān)理單位評分細(xì)則項(xiàng)目名稱: 監(jiān)理單位 日期:序號評價(jià)項(xiàng)目(指標(biāo))分值評分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法得分1監(jiān)理單位設(shè)置201.1人員配置171.1.1按合同要求設(shè)置監(jiān)理單位,人員數(shù)量滿足要求并及時(shí)到位。5未按要求組建監(jiān)理單位,扣2分。人員數(shù)量不足,扣2分。人員變更未履行手續(xù)扣1分。查監(jiān)理部人員到位情況。1.1.2項(xiàng)目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理人員和安全監(jiān)理工程師上崗資質(zhì)符合要求。5項(xiàng)目總監(jiān)不具備上崗資格,扣2分。專業(yè)監(jiān)理工程師不具備上崗資格,每人扣1分。查項(xiàng)目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理人員和監(jiān)理員的資質(zhì)。1.1.3人員組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3未建立人員組織機(jī)構(gòu)2分。職責(zé)不明確扣1分。查職責(zé)和培訓(xùn)記錄。1.1.4質(zhì)量、安全控制體系4未建立質(zhì)量、安全控制體系每項(xiàng)扣2分。1.2監(jiān)理資源配置31.2.1配備必要的電腦、檢測工具、規(guī)程、制度等監(jiān)理設(shè)施。3監(jiān)理設(shè)施不滿足要求,每項(xiàng)扣1分。規(guī)程、制度配置不全,每項(xiàng)扣1分。查監(jiān)理設(shè)施。2項(xiàng)目管理302.1項(xiàng)目管理監(jiān)理規(guī)劃122.1.1編制切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。8未編制監(jiān)理規(guī)劃,扣4分。未編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,每項(xiàng)扣1分。內(nèi)容針對性不強(qiáng)或不齊全,每項(xiàng)扣1分。查監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
2.1.2審查施工單位的工程項(xiàng)目開工報(bào)審文件。4未審查,每項(xiàng)扣1分查施工單位的報(bào)審資料。2.2進(jìn)度管理52.2.1審查工程進(jìn)度計(jì)劃。3未審查,扣3分。查工程進(jìn)度計(jì)劃。2.2.2對施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施動態(tài)管理,對進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏。2未對進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏,扣1分。需變更工期的項(xiàng)目,未督促施工單位調(diào)整工期,扣1分。查記錄。2.3合同管理32.3.1監(jiān)督施工單位合同條款執(zhí)行,對合同的執(zhí)行進(jìn)行過程管理,及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的各種問題。3未及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的各種問題,每次扣1分。2.4組織協(xié)調(diào)52.4.1組織工地例會,解決工程實(shí)際問題,編制會議紀(jì)要。5未按時(shí)組織監(jiān)理周例會,每次扣1分。未編制周例會會議紀(jì)要,每次扣1分。查會議紀(jì)要。2.5信息與檔案管理52.5.1編制《監(jiān)理月報(bào)》,報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部。3《監(jiān)理月報(bào)》未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部,每次扣1分。查監(jiān)理月報(bào)。2.5.2及時(shí)收集監(jiān)理檔案文件資料(包括影像資料),并進(jìn)行分類整理、組卷、錄入。2未收集并分類整理扣0.5分。未及時(shí)移交扣0.5-1分。查監(jiān)理檔案資料。3安全管理203.1安全管理監(jiān)理策劃43.1.1編制《安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》。1未編寫,扣0.5分。內(nèi)容針對性不強(qiáng),每項(xiàng)扣0.5分。查《安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》。3.1.2審查施工單位報(bào)審的《安全文明施工方案》、《特殊(專項(xiàng))施工技術(shù)(措施)方案》、《施工應(yīng)急預(yù)案》等。1未審查,每項(xiàng)扣0.5分。審核意見不明確,每項(xiàng)扣0.2分。查報(bào)審表。3.1.3審查施工單位特殊工種、特殊作業(yè)人員的資質(zhì)證明文件。1未審查,每項(xiàng)扣0.2分。查特殊工種、特殊作業(yè)人員的資質(zhì)報(bào)審表。
3.1.4檢查施工單位安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行及其人員的到位履職情況。1未檢查安全生產(chǎn)管理體系,扣0.5分;未檢查人員的到位履職情況,扣0.5分。查記錄。3.2分包安全管理33.2.1審查分包商資質(zhì)和人員資格,報(bào)項(xiàng)目公司存檔。1未審查,每項(xiàng)扣0.2分。未上報(bào),扣0.5分。查分包商資質(zhì)報(bào)審表。3.2.2審查“分包合同”和“安全協(xié)議”。1未審查,每項(xiàng)扣0.5分。查記錄。3.2.3督查施工單位對分包商人員的教育培訓(xùn)和考試情況。1未督查,扣1分。查記錄。3.3安全文明施工管理33.3.1督查施工單位開展安全文明施工工作,對存在的問題督促施工單位閉合整改。3未開展文明施工檢查,扣2分。問題未閉環(huán)整改,每項(xiàng)扣1分。查記錄。3.4安全檢查管理83.4.1未定期組織專項(xiàng)安全檢查及安全管理活動,并督促整改。3未組織,每次扣2分。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未督促整改,每項(xiàng)扣1分。查記錄。3.4.2對施工安全的重要及危險(xiǎn)作業(yè)工序和部位進(jìn)行安全旁站監(jiān)理。2未制訂安全旁站監(jiān)理計(jì)劃,扣1分。未做安全旁站監(jiān)理記錄,每項(xiàng)扣1分。查安全旁站記錄。3.4.3適時(shí)開展監(jiān)理安全隨機(jī)檢查,重點(diǎn)督查施工單位的安全措施或?qū)m?xiàng)施工方案、安全文明施工方案的落實(shí)、審查《安全交底記錄》及問題的閉合整改。3未適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)安全檢查,每項(xiàng)扣1分。未督促施工單位進(jìn)行閉環(huán)整改,每項(xiàng)扣1分。查記錄。3.5安全風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理23.5.1依據(jù)《安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》,及時(shí)實(shí)施不同施工階段監(jiān)理單位安全危險(xiǎn)源辨識與預(yù)控措施。1未辨識,扣0.5分。預(yù)控措施針對性不強(qiáng)且未落實(shí),每項(xiàng)扣0.1分。查記錄。3.5.2督查施工單位對不同施工階段安全危險(xiǎn)源辨識與預(yù)控措施的落實(shí)情況。1未督查,每項(xiàng)扣0.5分。查記錄。4質(zhì)量管理20
4.1材料構(gòu)配件和設(shè)備核查84.1.1審查施工單位選擇的供應(yīng)商的資質(zhì),符合要求后予以簽認(rèn)。2未審查資質(zhì),扣2分。查資質(zhì)報(bào)審表。4.1.2對擬進(jìn)場使用的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢查,對規(guī)定要進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣檢驗(yàn)的材料,進(jìn)行見證取樣送檢,并對檢(試)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核,符合要求后批準(zhǔn)進(jìn)場。5未檢查,扣3分。未見證取樣,扣2分。查取樣記錄和報(bào)告。4.1.3組織設(shè)備開箱檢驗(yàn)。1未組織,扣1分。查開箱記錄。4.2施工過程質(zhì)量控制124.2.1運(yùn)用見證、旁站、巡視、跟蹤檢驗(yàn)等質(zhì)量控制手段,對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制。6未檢查,扣2分。見證或旁站不到位,每次扣1分。查過程記錄。4.2.2對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》或《監(jiān)理通知》要求責(zé)任單位限期整改,完成整改后監(jiān)理單位復(fù)檢。6未及時(shí)督促處理質(zhì)量缺陷,扣3分。文件未及時(shí)閉合,每次扣1分。查《監(jiān)理工作聯(lián)系單》或《監(jiān)理通知單》。5技術(shù)管理105.1施工技術(shù)監(jiān)督管理55.1.1及時(shí)審查施工單位的施工方案。3未及時(shí)審查施工單位的施工方案,每項(xiàng)扣1分。審查意見不明確,每項(xiàng)扣1分。查施工方案報(bào)審表。5.1
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