行政助理一周工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第17頁(yè)共17頁(yè)行政助理?一周工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板經(jīng)?過(guò)這一個(gè)?多月來(lái)的?不斷學(xué)習(xí)?，以及同?事、領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?幫助，我?已完全融?入到了新?欣公司這?個(gè)大家庭?中，個(gè)人?的工作技?能和工作?水平有了?顯著的提?高?，F(xiàn)將?我一年來(lái)?的工作情?況簡(jiǎn)要總?結(jié)如下：?一、以?踏實(shí)的工?作態(tài)度，?適應(yīng)辦公?室工作特?點(diǎn)辦公?室作為企?事業(yè)單位?運(yùn)轉(zhuǎn)的一?個(gè)重要樞?紐部門，?是單位內(nèi)?外工作溝?通、協(xié)調(diào)?、處理的?綜合部門?，這就決?定了辦公?室工作繁?雜性。由?于我們辦?公室人手?少，工作?量大，我?和三位同?事共同協(xié)?作、共同?努力，在?遇到不懂?得地方及?時(shí)向她們?請(qǐng)教學(xué)習(xí)?，并優(yōu)質(zhì)?高效的完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?任務(wù)。在?這半月里?，遇到各?類活動(dòng)和?接待都不?是很多，?但我都能?夠積極配?合做好后?勤保障工?作，與同?事心往一?處想，勁?往一處使?，不計(jì)較?干多干少?，只希望?把領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事情?辦妥、辦?好。二?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，注重?自身素質(zhì)?修養(yǎng)和提?高領(lǐng)導(dǎo)?要求我們?必須具有?先進(jìn)的觀?念，要用?科學(xué)發(fā)展?的眼光看?待一切，?才能適應(yīng)?公司未來(lái)?的發(fā)展。?因此，我?通過(guò)網(wǎng)絡(luò)?、書籍及?各類文件?資料的學(xué)?習(xí)，不斷?提高了自?己的業(yè)務(wù)?水平。工?作中，能?從單位大?局出發(fā)，?從單位整?體利益出?發(fā)，凡事?都為單位?著想，同?事之間互?幫互助，?并保持融?洽的工作?氣氛，形?成了和諧?、默契的?工作氛圍?。另外，?我還注重?從工作及?現(xiàn)實(shí)生活?中汲取營(yíng)?養(yǎng)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)文秘?寫作、景?區(qū)建設(shè)與?發(fā)展、宣?傳推介、?檔案管理?等相關(guān)業(yè)?務(wù)知識(shí)。?同時(shí)，虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請(qǐng)?教學(xué)習(xí)，?取長(zhǎng)補(bǔ)短?，來(lái)增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?和大局意?識(shí)。對(duì)辦?公室工作?，能夠提?前思考，?對(duì)任何工?作都能做?到計(jì)劃性?強(qiáng)、可操?作性強(qiáng)、?落實(shí)快捷?等。三?、堅(jiān)持做?事先做人?，努力做?好日常工?作，熱心?為職工游?客服務(wù)?為了做好?日常工作?，熱心為?全局職工?及游客服?務(wù)，我做?了下面的?努力：?1、出勤?方面，每?天都能提?前十到二?十分鐘到?達(dá)辦公室?，做好上?班前的相?關(guān)工作準(zhǔn)?備，并能?及時(shí)打掃?兩位領(lǐng)導(dǎo)?的辦公室?等。2?、公文處?理過(guò)程方?面，嚴(yán)格?按照國(guó)家?事業(yè)單位?公文處理?辦法中所?規(guī)定的程?序辦事。?發(fā)文時(shí)，?能嚴(yán)格按?照擬稿、?核稿、會(huì)?簽、簽發(fā)?、印制、?蓋章、登?記、發(fā)文?等程序辦?理;收文?時(shí)，按照?收文登記?、擬辦、?批辦、分?送、催辦?、立卷、?歸檔等程?序辦理，?沒有出現(xiàn)?錯(cuò)誤的公?文處理事?情。3?、紙張文?檔、電子?文檔的歸?檔整理方?面。在工?作中，我?特別注意?對(duì)紙張資?料的整理?和保存，?將有用的?及時(shí)保存?、歸檔，?對(duì)于沒用?的及時(shí)銷?毀。因?yàn)?很多文字?性工作都?是電腦作?業(yè)，所以?我在電腦?中建立了?個(gè)人工作?資料檔案?庫(kù)。并于?每周星期?五把工作?過(guò)的資料?集中整理?，分類保?存，以便?今后查找?。4、?關(guān)系處理?方面，在?工作上能?做到主動(dòng)?補(bǔ)位。并?能與其他?各科室人?員加強(qiáng)溝?通，密切?配合，互?相支持，?保證整體?工作不出?現(xiàn)紕漏。?在工作中?我自己確?定了一條?工作原則?，屬于自?己的工作?要保質(zhì)保?量完成，?不屬于自?己的工作?范圍的配?合其他人?員能完成?的也要按?時(shí)完成，?做到了主?動(dòng)幫忙、?熱情服務(wù)?。四、?嚴(yán)格要求?自己，時(shí)?刻警醒?在工作中?，我努力?從每一件?事情上進(jìn)?行總結(jié)，?不斷摸索?，掌握方?法，提高?工作效率?和工作質(zhì)?量，因?yàn)?自己還是?新同志，?在為人處?事、工作?經(jīng)驗(yàn)等方?面經(jīng)驗(yàn)還?不足，在?平時(shí)工作?和生活中?，我都能?夠做到虛?心向老同?志學(xué)習(xí)、?請(qǐng)教，學(xué)?習(xí)他們的?長(zhǎng)處，反?思自己不?足，不斷?提高政治?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。我時(shí)刻?提醒自己?，要誠(chéng)懇?待人，態(tài)?度端正，?積極想辦?法，無(wú)論?大事小事?，我都要?盡最大能?力去做。?在平時(shí)時(shí)?刻要求自?己，必須?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律、團(tuán)?結(jié)同志、?從打掃衛(wèi)?生等小事?做起，嚴(yán)?格要求自?己。以不?求有功、?但求無(wú)過(guò)?信念，來(lái)?對(duì)待所有?事情。?五、存在?的不足?1、在本?職工作中?還不夠認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?崗位意識(shí)?還有待進(jìn)?一步提高?。不能嚴(yán)?格要求自?己，工作?上存在自?我放松的?情況。由?于辦公室?的工作繁?雜，處理?事情必須?快、精、?準(zhǔn)。在這?方面，我?還有很多?不足，比?如在作會(huì)?議記錄時(shí)?，沒有抓?住重點(diǎn)，?記錄不全?，導(dǎo)致遺?漏一些重?要內(nèi)容。?2、對(duì)?工作程序?掌握不充?分，對(duì)自?身業(yè)務(wù)熟?悉不全面?，對(duì)工作?缺少前瞻?性和責(zé)任?心，致使?自己在工?作中偶爾?會(huì)遇到手?忙腳亂的?情況，甚?至?xí)霈F(xiàn)?一些不該?出現(xiàn)的錯(cuò)?誤。3?、缺少細(xì)?心，辦事?不夠謹(jǐn)慎?。文秘工?作是相對(duì)?簡(jiǎn)單但又?繁多的工?作，這就?要求我必?須細(xì)心有?良好的專?業(yè)素質(zhì)，?思路縝密?。在這方?面，我還?不夠細(xì)心?，時(shí)有粗?心大意、?做事草率?的情況。?六、今?后努力的?方向1?、今后在?工作中還?需多向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?虛心請(qǐng)教?學(xué)習(xí)，要?多與大家?進(jìn)行協(xié)調(diào)?、溝通，?從大趨勢(shì)?、大格局?中去思考?、去謀劃?、取長(zhǎng)補(bǔ)?短，提高?自身的工?作水平。?2、必?須提高工?作質(zhì)量，?要具備強(qiáng)?烈的事業(yè)?心、高度?的責(zé)任感?。在每一?件事情做?完以后，?要進(jìn)行思?考、總結(jié)?，真正使?本職工作?有計(jì)劃、?有落實(shí)。?尤其是要?找出工作?中的不足?，善于自?我反省。?3、愛?崗敬業(yè)，?勤勞奉獻(xiàn)?，不能為?工作而工?作，在日?常工作中?要主動(dòng)出?擊而不是?被動(dòng)應(yīng)付?，要積極?主動(dòng)開展?工作，擯?棄浮躁等?待的心態(tài)?，善謀實(shí)?干，肯干?事，敢干?事，能干?事，會(huì)干?事。4?、平時(shí)需?多注意鍛?煉自己的?聽知能力?。在日常?工作、會(huì)?議、領(lǐng)導(dǎo)?講話等場(chǎng)?合，做到?有集中的?注意力、?靈敏的反?應(yīng)力、深?刻的理解?力、牢固?的記憶力?、機(jī)智的?綜合力和?精湛的品?評(píng)力;在?辦事過(guò)程?中，做到?沒有根據(jù)?的話不說(shuō)?，沒有把?握的事不?做，不輕?易許愿，?言必行，?行必果。?5、要?注意培養(yǎng)?自己的綜?合素質(zhì)，?把政治理?論學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?結(jié)合起來(lái)?，提高自?身的政治?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力，?以便為景?區(qū)的明天?奉獻(xiàn)自己?的力量，?為本職事?業(yè)做出更?大的貢獻(xiàn)?。總之?，一年內(nèi)?在我們?nèi)?個(gè)人的共?同努力下?，辦公室?的工作比?起以前有?了很大的?進(jìn)步，我?認(rèn)為自己?從思想認(rèn)?識(shí)上、業(yè)?務(wù)及理論?知識(shí)上有?了明顯提?高，這些?進(jìn)步是與?全局新老?同志們對(duì)?我極大支?持和幫助?的結(jié)果離?不開的，?從老同志?身上我學(xué)?到了吃苦?耐勞的敬?業(yè)精神，?從充滿活?力的新同?志身上也?為我增添?了積極努?力、奮發(fā)?向上、勤?奮工作的?信心和力?量。在此?，我從內(nèi)?心深處表?示衷心的?感謝和致?敬，也真?誠(chéng)地希望?在今后的?工作中，?局領(lǐng)導(dǎo)、?同事們能?對(duì)我一如?既往的給?予關(guān)懷和?支持，在?工作、生?活及其他?方面做得?不妥之處?請(qǐng)同志們?給予批評(píng)?和指正，?在新的一?年里，我?將更加努?力工作，?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，改正不?足。行?政助理一?周工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?即將過(guò)?去的半年?是我職業(yè)?生涯中至?關(guān)重要的?半年，是?努力學(xué)習(xí)?和發(fā)展的?半年。半?年來(lái)在部?門領(lǐng)導(dǎo)的?用心導(dǎo)下?，行政人?事中心圍?繞著公司?的主流業(yè)?務(wù)，從三?大方面做?好各項(xiàng)服?務(wù)支持工?作。具體?如下：?(一)人?力資源工?作1、?招聘及試?用員工跟?蹤考評(píng)。?今年累計(jì)?招聘各崗?位人員共?計(jì)名，其?中包括區(qū)?域經(jīng)理名?、質(zhì)管經(jīng)?理、銀行?會(huì)計(jì)、美?特融資主?管、采購(gòu)?員、行政?主管、人?力資源主?管、pc?b布板人?員各名，?生產(chǎn)技工?____?名。特別?是進(jìn)入_?___月?份后生產(chǎn)?任務(wù)突然?加大，技?工需求急?劇增加至?三十余人?，我們想?了很多辦?法，采用?了很多手?段及時(shí)補(bǔ)?充___?_人，保?證了生產(chǎn)?任務(wù)的順?利完成。?另外，我?們采用多?種方式對(duì)?新進(jìn)人員?進(jìn)行跟蹤?，及時(shí)辭?退了部分?不合格人?員。在“?寧缺勿濫?”的思想?指導(dǎo)下，?既滿足了?公司對(duì)各?種人才的?需求，又?盡可能的?降低了公?司的成本?。2、?考核。今?年___?_月份對(duì)?____?名車間員?工，__?__名服?務(wù)維修人?員進(jìn)行了?崗級(jí)考評(píng)?。通過(guò)考?核，明顯?的看出員?工的操作?技能大大?提高，不?僅調(diào)動(dòng)了?員工的積?極性，而?且提高了?工作質(zhì)量?和工作效?率。另外?為穩(wěn)定、?留住關(guān)鍵?員工，我?們制定了?檢測(cè)人員?的資格認(rèn)?定方案并?組織實(shí)施?了大口徑?水表、普?通水表、?燃?xì)獗怼?熱量表的?資格認(rèn)定?，對(duì)合格?人員進(jìn)行?了技術(shù)補(bǔ)?貼。3?、今年_?___月?份對(duì)各部?門74崗?位進(jìn)行了?普查。因?營(yíng)銷模式?變化、人?員工作變?動(dòng)等，我?們對(duì)各部?門的現(xiàn)有?崗位、人?員配置及?職責(zé)情況?進(jìn)行了普?查，并完?善形成《?崗位說(shuō)明?書》，為?員工招聘?、培訓(xùn)提?供了參考?依據(jù)。?4、對(duì)各?崗位進(jìn)行?了薪酬調(diào)?查與分析?。我們通?過(guò)中華英?才網(wǎng)、各?地工資指?導(dǎo)價(jià)的查?詢、發(fā)調(diào)?查問(wèn)卷、?了解相關(guān)?行業(yè)的薪?酬、查詢?不同地區(qū)?同行業(yè)的?薪酬并通?過(guò)gdp?換算成當(dāng)?地的薪酬?等各種手?段對(duì)各崗?位進(jìn)行了?薪資調(diào)查?，并形成?了《調(diào)查?報(bào)告》。?通過(guò)了解?市場(chǎng)薪資?水平，為?本公司的?薪酬調(diào)整?提供了參?考依據(jù)。?另外，通?過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)出來(lái)的?人工成本?占總成本?的比例超?過(guò)___?_%，遠(yuǎn)?遠(yuǎn)超過(guò)《?____?年濟(jì)南市?工資指導(dǎo)?價(jià)》中制?造業(yè)人工?成本占總?成本的比?例___?_%，數(shù)?據(jù)表明我?公司人工?成本太高?，在當(dāng)前?工資水平?大大低于?市場(chǎng)水平?的前提下?，人浮于?事的現(xiàn)象?比較嚴(yán)重?。由此得?出，若想?進(jìn)行薪酬?改革，必?須先對(duì)各?部門的現(xiàn)?有崗位進(jìn)?行梳理，?裁掉不必?要的崗位?，真正實(shí)?現(xiàn)減員增?效、優(yōu)化?配置。在?向公司領(lǐng)?導(dǎo)提建議?的同時(shí)，?對(duì)各部門?的崗位進(jìn)?行了分析?，并形成?《各部門?崗位設(shè)置?建議》，?為領(lǐng)導(dǎo)提?供了決策?依據(jù)。?5、制定?薪酬體系?改革的各?種方案。?如技術(shù)中?心、行政?管理類、?制造分公?司、服務(wù)?部的方案?等。為了?避免慣性?思維，我?充分調(diào)動(dòng)?各部門的?積極性，?與各部門?商量討論?出適合各?自部門的?薪酬體系?，并形成?定稿。?6、做好?員工工資?的統(tǒng)計(jì)、?審批發(fā)放?、社保申?報(bào)和繳納?工作，辦?理好員工?的入職、?離職、調(diào)?動(dòng)、檔案?管理、落?戶等各項(xiàng)?手續(xù)。想?員工所想?，急員工?所急，做?好各項(xiàng)服?務(wù)支持工?作，解除?員工的后?顧之憂，?讓他們更?專心的做?好本職工?作。7?、培訓(xùn)工?作。今年?的大型培?訓(xùn)共進(jìn)行?了16場(chǎng)?，包括思?想意識(shí)的?培訓(xùn)如創(chuàng)?新論壇和?質(zhì)量意識(shí)?、服務(wù)意?識(shí)的培訓(xùn)?;專業(yè)知?識(shí)技能的?培訓(xùn)如回?流焊、熱?量表、階?梯計(jì)費(fèi)水?表、渠道?建設(shè)等營(yíng)?銷思路技?能的培訓(xùn)?;財(cái)務(wù)流?程財(cái)務(wù)知?識(shí)的培訓(xùn)?等等。今?年培訓(xùn)的?最大特點(diǎn)?是打破往?年單一被?動(dòng)的講授?方式，采?用了互動(dòng)?的座談方?式，讓每?個(gè)員工積?極參與進(jìn)?來(lái);采用?了“取之?于民，用?之于民”?的思想，?引用員工?身邊發(fā)生?的實(shí)際案?例等等。?如制造分?公司質(zhì)量?成本、質(zhì)?量意識(shí)的?培訓(xùn);服?務(wù)部服務(wù)?意識(shí)、服?務(wù)技巧的?培訓(xùn)等等?。為了避?免培訓(xùn)流?于形式，?保證培訓(xùn)?效果，在?對(duì)市場(chǎng)部?、銷售部?、服務(wù)部?進(jìn)行的系?列光盤培?訓(xùn)中，我?們讓參與?部門提意?見，并在?光盤播放?完后進(jìn)行?座談，讓?每個(gè)人都?談自己的?收獲等等?。總之?，我們積?極動(dòng)腦對(duì)?培訓(xùn)及考?核的方式?、方法進(jìn)?行了有效?創(chuàng)新。事?實(shí)證明，?此方式是?有效的，?因?yàn)榻?jīng)過(guò)?培訓(xùn)效果?評(píng)估，員?工的評(píng)價(jià)?較高。?(二)行?政管理工?作。今?年辦公室?工作的重?點(diǎn)是轉(zhuǎn)變?思想，在?為各部門?提供好服?務(wù)的同時(shí)?，改變?cè)?有的思維?和工作的?方式、方?法，對(duì)現(xiàn)?有工作進(jìn)?行創(chuàng)新，?不再依賴?于原來(lái)的?供應(yīng)商、?服務(wù)商，?引入模擬?招標(biāo)的方?式進(jìn)行大?件辦公用?品的購(gòu)買?，所有的?工作都以?成本控制?為主線。?另在工作?中宣貫做?工作要先?了解目的?是什么，?不要為了?做而做。?如辦公設(shè)?備的管理?，真正做?好物品登?記，對(duì)設(shè)?備流轉(zhuǎn)進(jìn)?行了跟蹤?并及時(shí)登?記臺(tái)帳等?。1、?辦公室費(fèi)?用控制。?在同樣?的效果下?，名片價(jià)?格由__?__元/?盒降至_?___元?/盒，耿?總提出可?以不使用?該效果的?名片，那?么價(jià)格還?可以下調(diào)?至少__?__元/?盒;通過(guò)?____?元的攻關(guān)?，今年殘?聯(lián)保障金?可以免掉?，為公司?節(jié)約__?__萬(wàn)余?元;通過(guò)?一系列的?斗志斗勇?工作，為?公司節(jié)約?物業(yè)管理?費(fèi)___?_余元;?通過(guò)談判?，僅用了?____?元為公司?購(gòu)買了一?套辦公家?具;在_?___月?份超過(guò)_?___余?元電話費(fèi)?的情況下?，通過(guò)一?些辦法，?使得__?__月份?話費(fèi)降至?____?余元;工?會(huì)費(fèi)少繳?納一個(gè)季?度的費(fèi)用?____?元，在申?報(bào)資料中?減少人員?，盡力不?訂購(gòu)其要?求的雜志?等等，在?訂飛機(jī)票?時(shí)，為公?司節(jié)約_?___余?元的機(jī)場(chǎng)?建設(shè)費(fèi)和?保險(xiǎn)費(fèi);?在修理打?印復(fù)印機(jī)?時(shí)，為避?免原來(lái)的?一家壟斷?，我們通?過(guò)多方考?察，選擇?了另外一?家，在此?次維修過(guò)?程中為公?司節(jié)約了?____?余元，打?破了原來(lái)?為了保證?正常使用?而不敢換?其他服務(wù)?商。前段?時(shí)間打印?機(jī)有時(shí)會(huì)?出現(xiàn)問(wèn)題?，我們就?是在試驗(yàn)?，驗(yàn)證原?服務(wù)廠家?說(shuō)的是否?屬實(shí)，是?否需要全?部更換，?雖然有時(shí)?耽擱了大?家的使用?，但對(duì)公?司來(lái)說(shuō)是?一個(gè)成本?控制的質(zhì)?的飛躍，?對(duì)我來(lái)說(shuō)?也是，頂?著那么大?的壓力那?么大的風(fēng)?險(xiǎn)去換，?確實(shí)需要?勇氣。、?辦公室的?日常工作?：最新優(yōu)?秀行政助?理工作總?結(jié)(1?)完成公?司總部各?類會(huì)議的?安排及會(huì)?務(wù)準(zhǔn)備工?作，會(huì)議?做到有記?錄、有紀(jì)?要，保證?各項(xiàng)匯報(bào)?工作和分?配工作有?記載、有?檔案，為?公司今后?的發(fā)展奠?定了原始?檔案基礎(chǔ)?;完成各?類辦公文?件、會(huì)議?資料、上?報(bào)資料、?對(duì)外宣傳?資料等的?起草、上?傳、下發(fā)?及檔案資?料保存;?完成公司?各類文件?資料的打?印、復(fù)印?、編排、?裝訂工作?，特別是?配合今年?融資工作?的開展，?完成了大?量的企業(yè)?資質(zhì)及各?種資料的?準(zhǔn)備工作?。(2?)較好的?完成總部?辦公用品?的購(gòu)買、?發(fā)放、統(tǒng)?計(jì)工作，?做好車輛?調(diào)度，并?做好車輛?維護(hù)、年?審、養(yǎng)路?費(fèi)繳納。?(3)?較好完成?電話費(fèi)、?電費(fèi)、水?費(fèi)等的繳?納工作，?協(xié)助網(wǎng)站?建設(shè)以及?網(wǎng)絡(luò)維護(hù)?。(4?)本著“?服務(wù)”的?思想，積?極妥善處?理總部各?部門日常?出現(xiàn)的各?類問(wèn)題。?好和物業(yè)?接口的各?項(xiàng)工作，?車輛擺放?、乘車卡?辦理、停?電處理、?電表充電?、信件收?發(fā)等等。?做好公司?總部辦公?室、會(huì)議?室、公共?區(qū)域的保?潔，廁所?換紙、地?墊更換，?總部辦公?區(qū)裝修、?空調(diào)的維?護(hù)、保養(yǎng)?、調(diào)試等?，為總部?提供一個(gè)?舒適整潔?的辦公環(huán)?境，提高?員工工作?效率。?(5)其?他工作：?①成功策?劃組織了?____?年的春節(jié)?聯(lián)歡會(huì)、?編輯印刷?了第五期?《三龍人?》。②做?好莊總“?省富民興?魯”勞動(dòng)?獎(jiǎng)?wù)?、?總市五一?勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?的編寫申?報(bào)。③順?利完成高?新技術(shù)產(chǎn)?品、高新?技術(shù)企業(yè)?、免檢企?業(yè)等的年?審及高新?技術(shù)產(chǎn)品?--熱量?表資料的?申報(bào)、換?證。④協(xié)?助財(cái)務(wù)完?成二十多?個(gè)個(gè)人工?商登記，?用其中十?六個(gè)辦理?個(gè)貸，為?公司籌集?了發(fā)展基?金。⑤項(xiàng)?目申報(bào)工?作。今年?順利完成?創(chuàng)新基金?、濟(jì)南市?科技發(fā)展?計(jì)劃項(xiàng)目?、濟(jì)南市?信息產(chǎn)業(yè)?基金項(xiàng)目?等的申報(bào)?工作，其?中創(chuàng)新基?金、濟(jì)南?市信息產(chǎn)?業(yè)基金項(xiàng)?目成功獲?批，分別?得到__?__萬(wàn)元?的無(wú)償支?持、__?__萬(wàn)元?的低息貸?款。另外?，完成了?去年獲批?的濟(jì)南市?科技發(fā)展?計(jì)劃項(xiàng)目?的跟蹤資?料的填報(bào)?。⑥為節(jié)?約生產(chǎn)成?本、提高?產(chǎn)品性能?、提高工?藝流程，?在制造分?公司開展?“金點(diǎn)子?”工程，?并做到了?將好的建?議真正用?到生產(chǎn)管?理中，取?得了良好?的效果。?⑦舉行了?籃球、羽?毛球、足?球比賽并?發(fā)放獎(jiǎng)品?，豐富了?員工的業(yè)?余文化生?活，增強(qiáng)?了員工的?凝聚力和?歸屬感。?總之，?今年因?yàn)?形式變化?較大，在?轉(zhuǎn)變思想?和工作方?法的同時(shí)?，對(duì)各崗?位及人員?進(jìn)行了梳?理和培育?，在工作?上尚有欠?缺之處，?我們準(zhǔn)備?在明年進(jìn)?行重點(diǎn)突?破。如：?1、薪?酬體系的?改革和績(jī)?效考核體?系的建立?。明年_?___實(shí)?施是重點(diǎn)?，保證這?項(xiàng)工作能?起到激勵(lì)?員工并真?正實(shí)現(xiàn)人?力資源價(jià)?值最大化?。2、?加強(qiáng)協(xié)調(diào)?，提高服?務(wù)質(zhì)量。?為更好的?服務(wù)于上?級(jí)、同級(jí)?和基層，?我們將把?執(zhí)行力和?快速反饋?機(jī)制提到?一個(gè)高度?。3、?費(fèi)用的節(jié)?約與控制?仍將是明?年的重點(diǎn)?。分析供?應(yīng)商的心?理，進(jìn)行?有策略有?步驟的價(jià)?格談判。?4、深?入調(diào)查各?部門需求?及分析公?司發(fā)展現(xiàn)?狀，為公?司發(fā)展助?力。重點(diǎn)?是針對(duì)明?年的大客?戶年，我?們將組織?進(jìn)行系列?培訓(xùn)。?5、這期?《三龍人?》由于稿?源及各種?原因一直?未出，但?已進(jìn)入最?后收尾工?作，爭(zhēng)取?在對(duì)外宣?傳工作中?提高公司?形象，成?為員工真?正的精神?家園。?總之，行?政人事中?心將定好?自己的位?，為公司?的主流業(yè)?務(wù)做好各?項(xiàng)服務(wù)支?持工作，?為公司的?發(fā)展獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策.?行政助理?一周工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（三?）行政?助理前臺(tái)?工作總結(jié)?【1】不?知不覺已?經(jīng)加入公?司兩個(gè)多?月了，剛?開始我對(duì)?公司的運(yùn)?作模式和?工作流程?都很生疏?，多虧了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的耐心?指導(dǎo)和幫?助，讓我?在較短的?時(shí)間內(nèi)熟?悉了工作?內(nèi)容，自?己的職責(zé)?所在，點(diǎn)?點(diǎn)滴滴都?讓我在工?作中進(jìn)步?，受益匪?淺。在過(guò)?去的兩個(gè)?月里，雖?然沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也取得了?一定的進(jìn)?步?，F(xiàn)就?進(jìn)入公司?以來(lái)的工?作情況向?領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)?要匯報(bào)：?一、前?臺(tái)日常工?作主要包?括1、?負(fù)責(zé)前臺(tái)?電話的接?聽和轉(zhuǎn)接?，重要事?項(xiàng)認(rèn)真記?錄并傳達(dá)?給相關(guān)人?員，做到?不遺漏，?不延誤;?2、負(fù)?責(zé)公司會(huì)?議室的衛(wèi)?生清潔及?桌椅擺放?，并保持?整潔干凈?;二、?行政工作?方面行?政工作是?繁瑣的，?小到復(fù)印?、掃描、?傳真、發(fā)?快件、印?名片、文?件的保管?、協(xié)助技?術(shù)部工作?人員打印?、整理、?裝訂標(biāo)書?等，每一?項(xiàng)工作的?完成都是?對(duì)責(zé)任心?和工作能?力的考驗(yàn)?。三、?人事管理?方面1?、落實(shí)相?關(guān)人事管?理制度公?司的考勤?統(tǒng)計(jì)工作?由我負(fù)責(zé)?，在執(zhí)行?過(guò)程中，?嚴(yán)格遵守?公司的規(guī)?章制度，?做到實(shí)事?求是的統(tǒng)?計(jì)考勤，?每月初以?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?為依據(jù)制?作考勤統(tǒng)?計(jì)表，并?及時(shí)交由?財(cái)務(wù)制作?工資表。?2、人?事相關(guān)資?料嚴(yán)格執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?，填寫《?應(yīng)聘登記?表》《入?職簡(jiǎn)歷表?》等做好?、入職員?工的檔案?管理。填?寫《派車?單》《請(qǐng)?假條》等?做好公司?規(guī)章制度?的___?_執(zhí)行。?新的一?年對(duì)我們?來(lái)說(shuō)意味?著新的機(jī)?遇與挑戰(zhàn)?。針對(duì)這?兩個(gè)月工?作中存在?的不足，?在新一年?的工作中?，我需要?做好以下?幾個(gè)方面?的工作：?1、做?好辦公室?內(nèi)務(wù)工作?。注意辦?公室內(nèi)的?清潔、保?潔;注意?打印機(jī)、?復(fù)印機(jī)等?辦公設(shè)備?的保養(yǎng);?努力做好?自己自己?的本職工?作。2?、在日常?工作中注?意收集信?息，以備?不時(shí)只需?。例如快?遞公司的?名片等。?3、處?理好日常?行政管理?管理，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)不?斷完善各?項(xiàng)規(guī)章管?理制度，?使公司趨?于規(guī)范化?的管理。?4、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，深入了?解公司的?產(chǎn)品，以?便能更好?的協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)及銷售?人員的工?作。作?為一名前?臺(tái)行政工?作人員，?需要掌握?的知識(shí)還?很多，在?以后的工?作中，我?會(huì)努力向?身邊的同?事學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步提?高自己的?理論水平?和業(yè)務(wù)能?力。最后?感謝領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供?給我這個(gè)?工作平臺(tái)?，是我有?機(jī)會(huì)和大?家共同提?高、共同?進(jìn)步;感?謝每位同?事對(duì)我在?這段時(shí)間?里工作的?熱情幫助?。雖然我?還有許多?經(jīng)驗(yàn)上的?不足和能?力上的欠?缺，但我?相信，勤?能補(bǔ)拙，?只要我們?彼此多份?理解、多?份溝通，?加上自己?的不懈努?力，相信?公司明天?會(huì)更好。?行政助?理前臺(tái)工?作總結(jié)【?2】時(shí)間?飛逝，轉(zhuǎn)?眼已經(jīng)到?了___?_年底了?，而我到?裕恒佳也?正好__?__個(gè)月?了。現(xiàn)回?首這將近?一年的時(shí)?間里，我?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?，對(duì)于每?一個(gè)追求?進(jìn)步的人?來(lái)說(shuō)，都?免不了會(huì)?在年終歲?未對(duì)自己?進(jìn)行一番?“盤點(diǎn)”?，也算是?對(duì)自己的?一種鞭策??，F(xiàn)就近?一年來(lái)的?工作情況?向領(lǐng)導(dǎo)作?簡(jiǎn)要匯報(bào)?，主要分?為以下幾?個(gè)方面：?一、行?政工作行?政工作是?繁瑣的，?小到復(fù)印?、掃描、?傳真、訂?餐、送水?、收發(fā)快?件、訂閱?報(bào)刊雜志?、辦理車?證、辦公?設(shè)備維護(hù)?，大到申?請(qǐng)辦公用?品及對(duì)其?領(lǐng)用情況?進(jìn)行備案?、文件整?理與保管?、租房、?與外界溝?通協(xié)調(diào)事?務(wù)、裝修?潔凈間…?…每一項(xiàng)?工作的完?成都是對(duì)?責(zé)任心和?工作能力?的考驗(yàn)，?面對(duì)繁雜?瑣碎的工?作，在時(shí)?間上，我?盡量做到?最快，在?完成質(zhì)量?上，我盡?量做到最?好，爭(zhēng)取?用最小的?成本獲得?最高的效?益。因此?，也只有?永不倦怠?地提高自?己，才能?勝任看似?簡(jiǎn)單的行?政事務(wù)工?作。二?、庫(kù)房管?理在未進(jìn)?入裕恒佳?之前，我?從未做過(guò)?庫(kù)房管理?工作，所?以庫(kù)房的?物品出入?和登記帳?頁(yè)對(duì)于我?來(lái)說(shuō)都是?陌生的。?幸好有公?司同事和?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助，讓我?很快的熟?悉了這一?系列的流?程，從最?初的盤庫(kù)?、物品出?入填寫領(lǐng)?料單和入?庫(kù)單、到?登記帳頁(yè)?，這些看?似簡(jiǎn)單的?工作，卻?分外重要?。首先我?要保證庫(kù)?存量：需?及時(shí)__?__采購(gòu)?購(gòu)買待加?工物品，?不能讓它?處于零庫(kù)?存的狀態(tài)?，否則會(huì)?導(dǎo)致機(jī)加?工沒有物?品加工，?然后影響?生產(chǎn)，這?是最嚴(yán)重?的問(wèn)題;?其二，出?入庫(kù)物品?時(shí)，要保?證數(shù)目準(zhǔn)?確，并能?夠及時(shí)登?記帳頁(yè)，?不能讓賬?目出現(xiàn)混?亂的狀態(tài)?。所以總?的來(lái)說(shuō)，?庫(kù)房的管?理工作是?舉足輕重?的，足夠?的庫(kù)存量?是生產(chǎn)正?常進(jìn)行的?先決條件?，不能有?一點(diǎn)懈怠?。這將近?____?年的時(shí)間?里，我在?庫(kù)房管理?工作方面?，雖然出?現(xiàn)過(guò)一些?小的問(wèn)題?，但我很?慶幸，沒?有出現(xiàn)過(guò)?重大影響?生產(chǎn)的情?況，所以?以后的工?作我會(huì)再?接再厲，?爭(zhēng)取杜絕?一系列小?問(wèn)題的產(chǎn)?生。三?、其他工?作由于機(jī)?加工和生?產(chǎn)不在一?個(gè)辦公地?點(diǎn)，所以?機(jī)加工加?工的物品?，就必須?及時(shí)的送?到生產(chǎn)部?檢驗(yàn)。剛?開始送檢?物品時(shí)，?我真是一?點(diǎn)怨言都?沒有，覺?得很新鮮?，所以很?樂(lè)意去干?，可是由?于天氣逐?漸變冷，?我的思想?上產(chǎn)生了?一些波動(dòng)?，我覺得?自己來(lái)公?司工作不?是來(lái)跑腿?的，所以?產(chǎn)生了抵?制情緒，?不愿意跑?來(lái)跑去為?他們送東?西。就是?因?yàn)槲疫@?樣的想法?，導(dǎo)致出?現(xiàn)過(guò)一次?差點(diǎn)影響?生產(chǎn)的事?件，經(jīng)過(guò)?領(lǐng)導(dǎo)的教?育與批評(píng)?，我已經(jīng)?深刻認(rèn)識(shí)?到自己的?錯(cuò)誤，也?讓自己的?情緒很快?的調(diào)整過(guò)?來(lái)，現(xiàn)在?只要有送?檢的物品?，都能保?證及時(shí)的?送交質(zhì)檢?科，不會(huì)?耽誤生產(chǎn)?。四、?存在的問(wèn)?題和今后?的努力方?向總結(jié)這?____?個(gè)月期間?的工作情?況，本人?能敬業(yè)愛?崗、全力?以赴地開?展工作，?取得了一?些成績(jī)，?但也存在?一些問(wèn)題?和不足。?工作中，?我一直虛?心求教，?恪盡職守?，努力做?好本職工?作，不過(guò)?自己主觀?情緒總是?會(huì)不由自?主的支配?自己的神?經(jīng)系統(tǒng)，?會(huì)偶爾表?現(xiàn)在工作?上面，對(duì)?于這一點(diǎn)?，我已深?刻認(rèn)識(shí)到?自己的不?足，我會(huì)?認(rèn)真努力?的克制，?力求做到?更好!另?外有些工?作還不夠?過(guò)細(xì)，一?些工作協(xié)?調(diào)的不是?十分到位?，在以后?的工作中?，我會(huì)努?力提高自?己的協(xié)調(diào)?能力和處?理問(wèn)題能?力。在下?半年里，?我想我應(yīng)?努力做到?：第一?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬?知識(shí)面。?第二，?本著實(shí)事?求是的原?則，做到?上情下達(dá)?、下情上?報(bào);真正?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手工?作;第三?，不斷改?進(jìn)辦公室?對(duì)其他部?門的支持?能力、服?務(wù)水平。?遵守公司?內(nèi)部規(guī)章?制度，維?護(hù)公司利?益，積極?為公司創(chuàng)?造更高價(jià)?值，力爭(zhēng)?取得更大?的工作成?績(jī)。最后?，感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)能?夠提供給?我這份工?作，使我?有機(jī)會(huì)和?大家共同?提高、共?同進(jìn)步;?感謝每位?同事在這?一年來(lái)對(duì)?我工作的?熱情幫助?和悉心關(guān)?照。雖然?我還有很?多經(jīng)驗(yàn)上?的不足和?能力上的?欠缺，但?我相信，?勤能補(bǔ)拙?，只要我?們彼此多?份理解、?多份溝通?，加上自?己的不懈?努力，相?信裕恒佳?明天會(huì)更?好!行?政助理前?臺(tái)工作總?結(jié)【3】?____?月___?_日，我?正式走進(jìn)?了房地產(chǎn)?策劃有限?公司，開?始了自己?人生中很?重要的一?份工作，?心里很感?激公司給?我這個(gè)工?作的機(jī)會(huì)?，以前自?己總認(rèn)為?我所做的?對(duì)得起自?己拿的這?份工資就?夠了，因?為公司不?只是我一?個(gè)人，雖?然我也會(huì)?努力的工?作但是心?里更多的?是因?yàn)橄?得到領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。?但是現(xiàn)在?，公司教?給我的是?：我在公?司所做的?一切工作?、所學(xué)的?所有知識(shí)?實(shí)際上是