電力物資公司上半年工作總結(jié)范本(完整版)

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電力物資公司上半年工作總結(jié)電力物資公司上半年工作總結(jié)范本(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載今年以來，我公司在局黨委的親切關(guān)懷指導(dǎo)下，在局各職能部門和多經(jīng)各單位的大力支持、積極協(xié)作下，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、加壓驅(qū)動(dòng)、銳意開拓、勇創(chuàng)佳績的精神。以“___”為宗旨，以局___年工作指導(dǎo)思想為努力方向，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以市場為導(dǎo)向，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，努力拓展經(jīng)營領(lǐng)域，采取豐富多樣的形式，緊緊抓住“雙節(jié)”商機(jī)，搞活了市場營銷。特別是今年___月份以來，市場形勢逐漸趨于低迷，為把市場疲軟造成的損失降低到最低限度。我們?nèi)翰呷毫ΑF(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真研究新形勢下的新問題。及時(shí)調(diào)整市場營銷策略，制訂了切實(shí)可行、針對性較強(qiáng)的營銷方案，并認(rèn)真___實(shí)施，收到了較好的效果。這些工作的開展，增強(qiáng)了企業(yè)市場競爭力，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。截至今年___月底，我公司共完成銷售收入萬元，占當(dāng)期計(jì)劃萬元的。于去年同期萬元相比增長了％。上半年共實(shí)現(xiàn)利潤元，占當(dāng)期計(jì)劃元的。于上年同期元相比增長了％。因今年地稅提取比例大幅度增高，___年上半年共上交稅款元，于上年同期增加了％。上半年共發(fā)放工資萬元，于上年同期萬元相比減少減少了％。實(shí)現(xiàn)人均收入元，是上年同期元的％，基本持平。在做好經(jīng)營各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，我們還十分重視思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作力度，除積極帶領(lǐng)職工參加了我局和本單位___的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，我們還結(jié)合工作實(shí)際，制訂切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃”，并認(rèn)真抓好了落實(shí)。同時(shí)，我們還積極做好了環(huán)境衛(wèi)生、通訊報(bào)道等工作。加強(qiáng)了企業(yè)“窗口”行業(yè)___的建設(shè)，強(qiáng)化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，并積極完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)思想政治工作，不斷增強(qiáng)員工的市場競爭意識。今年來，我們結(jié)合工作實(shí)際，采取靈活多樣的形式，多次___員工學(xué)習(xí)、討論了上級下發(fā)的一系列有關(guān)文件，使廣大職工認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下，只有不斷提高服務(wù)水平、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。企業(yè)才能生存和發(fā)展。今年___月份以來，由于連鎖店經(jīng)營管理不善，虧損比較嚴(yán)重。針對這個(gè)情況，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，決定將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項(xiàng)工作順利、穩(wěn)妥的進(jìn)行下去，我們開展了深入細(xì)致的思想政治工作。教育員工正視現(xiàn)實(shí)、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，積極開拓新市場，不斷拓展新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱，大多數(shù)都能以飽滿的工作熱情，積極的投身于經(jīng)營工作當(dāng)中去。使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營工作充滿了活力。為今后的各項(xiàng)工作打下了較好的思想基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，齊心協(xié)力、艱苦奮斗，積極帶領(lǐng)全體員工為完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。今年來，我們電力物資公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下，團(tuán)結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使。以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)以律已，以--___“___”重要理論為指針，以先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)。不斷提高思想政治覺悟，積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下的發(fā)展方向，努力工作，不計(jì)個(gè)人得失，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為做好各項(xiàng)工作盡心盡力。在做好經(jīng)營工作的同時(shí)，我們班子成員還認(rèn)真做好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，建立、完善了黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制，成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)?。ㄎ恼聛碜浴懊貢磺笕恕保┙M。指定一名班子成員專抓此項(xiàng)工作。并利用各種形式，在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責(zé)任意識、危機(jī)意識和主人翁責(zé)任感得到了加強(qiáng)。從而有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營工作的順利開展。同時(shí)，我們班子成員對待上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，都能夠做到思想重視、安排部署全面，檢查落實(shí)到位。積極帶領(lǐng)全體員工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。為做好各改制門店的監(jiān)管工作，我們采取得力措施，班子成員經(jīng)常性的深入班組一線，了解員工思想動(dòng)態(tài)（范本），工作開展情況和工作中遇到的實(shí)際問題。主動(dòng)幫助解決。并及時(shí)將員工的意見和要求拿到班子會議上研究解決。這樣以來，增強(qiáng)了各門店負(fù)責(zé)人放下包袱闖市場的信心和決心，提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動(dòng)性。使企業(yè)整體服務(wù)水平得到了有效的提高。三、不斷更新經(jīng)營理念，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作再上新臺階。今年來，我們按照局黨委的要求，內(nèi)抓管理，外樹形象，靈活經(jīng)營，狠抓服務(wù)，全力以赴搞促銷，以局___年工作指導(dǎo)思想為準(zhǔn)則，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，發(fā)揚(yáng)成績，與時(shí)俱進(jìn)，努力抓好了經(jīng)營促銷。新春伊始，我們抓住營銷旺季這個(gè)大好機(jī)遇，克服資金短缺的困難，動(dòng)員全體員工積極籌措資___證了商品經(jīng)營工作的資金周轉(zhuǎn)。并制訂了得力措施，采取一系列切實(shí)可行的辦法，發(fā)動(dòng)全體員工搞促銷。同時(shí)，加大了商品采購、物資管理和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度。做到了責(zé)任到人，目標(biāo)明確，措施得力，成效顯著。在公司上下齊心協(xié)力，克服困難，努力拼搏下，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到了預(yù)期的目的。實(shí)現(xiàn)了新一年經(jīng)營工作的開門紅。但是，進(jìn)入___月份以來，市場逐漸進(jìn)入營銷淡季，購買力下滑。為改變這種不利的局面，我們及時(shí)召開了經(jīng)營分析會，與各門店負(fù)責(zé)人共同研究、探討，制訂了一整套行之有效的措施和對策，并督促抓好了落實(shí)。由于我們思想重視，措施得力。各門店都開展了一系列形式多樣的促銷活動(dòng)并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在今年的促銷工作中，我們堅(jiān)持實(shí)行全員促銷，人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力。并采取切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法，有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱情，達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。與此同時(shí)，我們還積極___專人加強(qiáng)了局內(nèi)部各類材料的供應(yīng)工作。作到了專人專責(zé)，及時(shí)___各類材料的采購和供應(yīng)，為我局各項(xiàng)電力工程的順利進(jìn)行提供了保證。由于我們在經(jīng)濟(jì)工作中目標(biāo)明確、思路清晰、工作扎實(shí)、措施得力，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為做好今后的經(jīng)營工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、做好員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高員工整體素質(zhì)。我公司始終把培養(yǎng)人才，提高員工素質(zhì)列為公司重要議事日程，年初，我們根據(jù)__關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件，結(jié)合本單位自身的實(shí)際情況，我們___專人制訂了一套切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃”。利用每周二、五學(xué)習(xí)日，對員工進(jìn)行思想政治、專業(yè)知識和文化理論知識的培訓(xùn)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)。著重抓好了全體員工的服務(wù)水平提高培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《超市經(jīng)營促銷策略》、《服務(wù)為王》、《市場營銷的十大準(zhǔn)則》等一些營銷、服務(wù)方面的現(xiàn)代專業(yè)知識。為提高企業(yè)整體服務(wù)水平，我們還確立了以“顧客乃養(yǎng)命之源，誠信乃經(jīng)商之本”為企業(yè)宗旨，以“顧客需要的就是我們要做的”為經(jīng)營理念。制訂了“服務(wù)六項(xiàng)承諾”，進(jìn)一步規(guī)范了員工行為準(zhǔn)則。并將學(xué)教活動(dòng)各班組的經(jīng)濟(jì)效益掛起勾來，這樣以來，更加提高了全體員工努力學(xué)習(xí)的熱情。以上工作的開展，使員工的綜合素質(zhì)得到很大提高，服務(wù)質(zhì)量也有了較大的提高。五、加強(qiáng)安全工作，做到常抓不懈，一抓到底。為了認(rèn)真做好全年的安全工作，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，我們及時(shí)調(diào)整成立了以___為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了分級負(fù)責(zé)管理的安全工作網(wǎng)絡(luò)體系，為切實(shí)做好這項(xiàng)工作，我們以局下發(fā)的關(guān)于做好安全工作的一系列文件精神為指導(dǎo)，以主人翁的使命感和責(zé)任心，在健全___、修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了員工的安全教育和重點(diǎn)部位的安全防范工作。我們堅(jiān)持把安全工作放在一切工作的首位，經(jīng)常利用典型案例和上級關(guān)于安全工作的一系列文件，對職工進(jìn)行安全教育，并結(jié)合工作性質(zhì)對職工進(jìn)行了防盜竊、防人身傷害、防火災(zāi)事故為主要內(nèi)容的安全常識教育，提高了員工的安全防范意識。同時(shí)，我們還狠抓了各項(xiàng)安全規(guī)定及措施的落實(shí)工作，年初，根據(jù)局___年安全工作意見，逐級簽訂了安全責(zé)任書，堅(jiān)持每月一次的安全分析會制度，做好了每月的安全自查報(bào)告和下月的安全工作計(jì)劃的呈報(bào)。要求所屬各單位每月兩次安全分析會，查找問題，消除隱患。我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn)，結(jié)合“春季安全大檢查”和“三夏安全大檢查”、“安全活動(dòng)月”等安全各項(xiàng)活動(dòng)的開展。對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)格了值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度，嚴(yán)格了用車審批制度，杜絕了公車私用現(xiàn)象。由于我們思想重視，措施得力，半年來，沒有發(fā)生一例人員違法亂紀(jì)事件和各類安全事故。六、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，活躍職工的文化生活，營造朝氣蓬勃的企業(yè)形象。今年來，我們繼續(xù)深入貫徹落實(shí)___大精神和中央思想___精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以提___部職工整體素質(zhì)為目的，結(jié)合企業(yè)工作性質(zhì)，繼續(xù)深入開展形式多樣、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)文明、弘揚(yáng)正氣，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，把我單位的精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新的水平，從而提高企業(yè)的整體服務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，我們根據(jù)本單位女同志較多的特點(diǎn)，指定專人，狠抓了計(jì)劃生育工作。教育、引導(dǎo)職工樹立正確的婚姻觀、生育觀。勇于破除舊的思想觀念。在我們認(rèn)真細(xì)致的工作下，半年來，我單位無一例計(jì)劃外生育現(xiàn)象。計(jì)劃生育率達(dá)到了。為了提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象。我們把通訊報(bào)道工作列為重要議事日程抓緊抓好。今年來，共在地級以上媒體上稿篇，“電業(yè)超市網(wǎng)”也正在積極的創(chuàng)辦中。為完成全年的通訊報(bào)道任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這些活動(dòng)的開展，活躍了職工文化生活，振奮了企業(yè)精神，為企業(yè)營造了一個(gè)欣欣向榮、蒸蒸日上的形象。綜上所述，我公司在過去的半年里，敢于正視現(xiàn)實(shí)，勇于挑戰(zhàn)，經(jīng)過公司上下齊心協(xié)力，取得了一些成績，但還存在以下不足之處：⒈經(jīng)營促銷工作仍待加強(qiáng)，營業(yè)收入還有待進(jìn)一步提高。⒉駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力還應(yīng)不斷增強(qiáng)。⒊員工服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。對策：⒈進(jìn)一步擴(kuò)大營業(yè)范圍，切實(shí)做好降耗節(jié)能，不斷提高營業(yè)收入和企業(yè)利潤。⒉認(rèn)真學(xué)習(xí)市場營銷知識，不斷探索新形勢下的營銷理念，把準(zhǔn)市場脈搏，適時(shí)制訂切實(shí)可行的。⒊在原有的基礎(chǔ)上，增加更新營銷方式，活躍營銷氛圍，營造良好的企業(yè)形象。⒋加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，制訂完善得力措施，把員工的服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)提高到一個(gè)新水平。總之，我們決心在今后的工作中，揚(yáng)長避短，負(fù)重加壓，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開拓，為完成局下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和政治任務(wù)而努力奮斗。風(fēng)電物資公司年中工作總結(jié)風(fēng)電物資公司上半年工作總結(jié)___年上半年，風(fēng)電物資公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各項(xiàng)目部的積極配合下，在各對口單位的大力支持協(xié)助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)工作精神，堅(jiān)持按照公司各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度積極開展工作，努力完成公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)。一、完善物資計(jì)劃管理流程建全材料報(bào)表歸檔標(biāo)準(zhǔn)___年上半年風(fēng)電物資公司在物資管理上嚴(yán)格按照公司“標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行年”的部署，根據(jù)年度工程施工計(jì)劃，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范物資管理程序，確立和完善物資管理體制。從材料計(jì)劃、招標(biāo)采購到合同簽訂、到貨驗(yàn)收，從登記上帳、存儲管理到發(fā)放使用、存盤報(bào)表等所有物資管理流程程序化，材料歸檔標(biāo)準(zhǔn)化。風(fēng)電物資采購數(shù)量少、變數(shù)多、種類繁瑣，物資公司就風(fēng)電這一特點(diǎn)，從根本著手，完善物資管理流程，建立自上而下的崗位責(zé)任制，分工明確，責(zé)任清楚。從材料計(jì)劃、招標(biāo)采購、到合同簽訂、到貨驗(yàn)收，全程嚴(yán)密監(jiān)管以保證到場材料的及時(shí)性、安全性和可靠性，確保其價(jià)格合理，并對付款方式進(jìn)行把關(guān)，最大限度減輕公司的資金壓力。二、掌握市場行情降低物資采購成本___年上半年的物資采購供應(yīng)從材料計(jì)劃入手，先算后干，對材料的采購和使用做好預(yù)先控制，從而避免采購和施工過程中不必要的浪費(fèi)，從源頭從根本上控制成本。在公司領(lǐng)導(dǎo)極力引導(dǎo)和各部門大第1頁共5頁風(fēng)電物資公司上半年工作總結(jié)力支持以及各對口單位的協(xié)助下，風(fēng)電物資公司華能萊州項(xiàng)目部___年上半年累計(jì)采購鋼材數(shù)量為：12.518噸金額為：___元商品砼數(shù)量為：13940.00方采購金額為：___元祼銅線數(shù)量為：___米采購金額為：___元累計(jì)采購金額為：___元。大唐萊州項(xiàng)目部___年上半年累計(jì)采購鋼材數(shù)量為：___噸，其中螺紋鋼為：___噸，圓鋼數(shù)量為：___噸，采購金額為：___元商品砼數(shù)量為：6716方河沙數(shù)量為：959.55方石子數(shù)量為：966.12方水泥數(shù)量為：___噸，采購金額為：2607109.24銅芯交聯(lián)電纜數(shù)量為：___米，采購金額為：190000.00累計(jì)采購金額為：___元中電___項(xiàng)目部___年上半年累計(jì)采購鋼材數(shù)量為：16.763噸，其中圓鋼數(shù)量為：___噸，采購金額為：___元，累計(jì)采購金額為：2158755.25且完成中電___項(xiàng)目部鐵塔的招標(biāo)及合同的簽訂。三、加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)提高部門工作效率風(fēng)電物資公司根據(jù)公司有關(guān)文件，結(jié)合本單位自身情況對員工進(jìn)行思想政治、相關(guān)專業(yè)知識和文化理論知識的培訓(xùn)以及對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則。加強(qiáng)員工專業(yè)系統(tǒng)知識的儲備，對新材料、新產(chǎn)品的特點(diǎn)和使用方法進(jìn)行及時(shí)全面深入的了解和掌握。提高為現(xiàn)場服務(wù)為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識，從而提高風(fēng)電物資的第2頁共5頁風(fēng)電物資公司上半年工作總結(jié)整體服務(wù)素質(zhì)。四、加強(qiáng)安全防范意識杜絕各類安全事故物資公司上半年圍繞年度安全管理目標(biāo)開展工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全力以赴應(yīng)對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢。努力提高安全體系運(yùn)行的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力。抓好安全管理體系的有效運(yùn)行，層層落實(shí)崗位責(zé)任制。每月定期招開安全生產(chǎn)分析會，抓好員工的安全教育工作，研究物資管理過程中存在的安全問題。抓預(yù)控、抓現(xiàn)場、抓落實(shí)，防火、防盜，做好安全監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)對倉儲和現(xiàn)場危險(xiǎn)物資的核查，從中解除安全隱患，防范季節(jié)性事故的發(fā)生，嚴(yán)追狠打違章行為。五、制訂分包材料、設(shè)備監(jiān)管辦法加強(qiáng)工程材料、設(shè)備監(jiān)管力度___年風(fēng)電工程施工初次采用大包式的形式進(jìn)行分包責(zé)任制管理模式。為加強(qiáng)工程材料和工程設(shè)備的監(jiān)管力度，制訂了分包材料、設(shè)備監(jiān)管辦法。這種管理模式是公司根據(jù)風(fēng)電工程施工管理特點(diǎn)摸索總結(jié)的一套適合風(fēng)電工程管理發(fā)展的管理模式。在公司人力資源有限的情況下有效的減少了物資浪費(fèi)現(xiàn)像、降低了工程成本費(fèi)用、提高了工作效率、加快了工程進(jìn)度，更加有效全面的促進(jìn)和提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。六、存在的問題１、物資標(biāo)準(zhǔn)不明確，采購周期短。一些物資配件的工藝圖紙跟不上第3頁共5頁風(fēng)電物資公司上半年工作總結(jié)計(jì)劃，也沒有技術(shù)通知。部分物資配件接到技術(shù)通知后，立即與供應(yīng)商聯(lián)系供貨，但由于生產(chǎn)周期問題還是對生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行有一定的影響。２、庫容面積的限制。風(fēng)電物資種類繁多，瑣碎。原有的倉儲能力明顯不足，很多材料配件堆碼在現(xiàn)場，給安全工作造成極大壓力，也不利于物資配件的保養(yǎng)和現(xiàn)場管理。３、采購資金不到位。有些供貨商因?yàn)榍房钐?，加上市場原材料價(jià)格上漲，不見錢不供貨，見到貨款才___原材料、排產(chǎn)供貨，在時(shí)間上已無法滿足生產(chǎn)進(jìn)度。有些單位重視應(yīng)收賬款問題，多數(shù)物資專供商要先付款，再供貨。七、下半年工作計(jì)劃1、風(fēng)電物資公司還很年輕，一切都走在探索的路上，下半年我們將進(jìn)一步探索總結(jié)適應(yīng)風(fēng)電物資發(fā)展形勢的管理方法和管理體系，以嚴(yán)格、集中和高效地完善物資管理流程。使采購價(jià)格合理化、采購過程程序化、履行合同人性化、物資交接書面化、物資管理系統(tǒng)化、材料歸檔標(biāo)準(zhǔn)化。2、不斷鞏固和___現(xiàn)有的工作成效，正確認(rèn)識并積極解決工作中存在的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)和改善現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)物資、物品歸位歸流。3、繼續(xù)學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)、豐富自己的專業(yè)知識。加強(qiáng)專業(yè)知識的儲備。以精益求精的思路來實(shí)施我們的創(chuàng)新管理。第4頁共5頁風(fēng)電物資公司上半年工作總結(jié)4、努力克服各種困難，滿足工程施工要求。今后的工作依然是任重道遠(yuǎn)，風(fēng)電物資公司將繼續(xù)在公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，追求“零缺陷”的表現(xiàn)，腳踏實(shí)地的做好下半年的各項(xiàng)工作，確保圓滿完成全年的工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，努力使物資公司處在創(chuàng)造效益的第一方陣中。風(fēng)電物資公司___年___月___日第5頁共5頁風(fēng)電物資公司風(fēng)電物資公司上半年工作總結(jié)___年上半年，風(fēng)電物資公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各項(xiàng)目部的積極配合下，在各對口單位的大力支持協(xié)助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)工作精神，堅(jiān)持按照公司各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度積極開展工作，努力完成公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)。一、完善物資計(jì)劃管理流程建全材料報(bào)表歸檔標(biāo)準(zhǔn)___年上半年風(fēng)電物資公司在物資管理上嚴(yán)格按照公司“標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行年”的部署，根據(jù)年度工程施工計(jì)劃，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范物資管理程序，確立和完善物資管理體制。從材料計(jì)劃、招標(biāo)采購到合同簽訂、到貨驗(yàn)收，從登記上帳、存儲管理到發(fā)放使用、存盤報(bào)表等所有物資管理流程程序化，材料歸檔標(biāo)準(zhǔn)化。風(fēng)電物資采購數(shù)量少、變數(shù)多、種類繁瑣，物資公司就風(fēng)電這一特點(diǎn)，從根本著手，完善物資管理流程，建立自上而下的崗位責(zé)任制，分工明確，責(zé)任清楚。從材料計(jì)劃、招標(biāo)采購、到合同簽訂、到貨驗(yàn)收，全程嚴(yán)密監(jiān)管以保證到場材料的及時(shí)性、安全性和可靠性，確保其價(jià)格合理，并對付款方式進(jìn)行把關(guān)，最大限度減輕公司的資金壓力。二、掌握市場行情降低物資采購成本___年上半年的物資采購供應(yīng)從材料計(jì)劃入手，先算后干，對材料的采購和使用做好預(yù)先控制，從而避免采購和施工過程中不必要的浪費(fèi)，從源頭從根本上控制成本。在公司領(lǐng)導(dǎo)極力引導(dǎo)和各部門大力支持以及各對口單位的協(xié)助下，風(fēng)電物資公司華能萊州項(xiàng)目部___年上半年累計(jì)采購鋼材數(shù)量為：12.518噸金額為：___元商品砼數(shù)量為：13940.00方采購金額為：___元祼銅線數(shù)量為：___米采購金額為：___元累計(jì)采購金額為：___元。大唐萊州項(xiàng)目部___年上半年累計(jì)采購鋼材數(shù)量為：___噸，其中螺紋鋼為：___噸，圓鋼數(shù)量為：___噸，采購金額為：___元商品砼數(shù)量為：6716方河沙數(shù)量為：959.55方石子數(shù)量為：966.12方水泥數(shù)量為：___噸，采購金額為：2607109.24銅芯交聯(lián)電纜數(shù)量為：___米，采購金額為：190000.00累計(jì)采購金額為：___元中電___項(xiàng)目部___年上半年累計(jì)采購鋼材數(shù)量為：16.763噸，其中圓鋼數(shù)量為：___噸，采購金額為：___元，累計(jì)采購金額為：2158755.25且完成中電___項(xiàng)目部鐵塔的招標(biāo)及合同的簽訂。三、加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)提高部門工作效率風(fēng)電物資公司根據(jù)公司有關(guān)文件，結(jié)合本單位自身情況對員工進(jìn)行思想政治、相關(guān)專業(yè)知識和文化理論知識的培訓(xùn)以及對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則。加強(qiáng)員工專業(yè)系統(tǒng)知識的儲備，對新材料、新產(chǎn)品的特點(diǎn)和使用方法進(jìn)行及時(shí)全面深入的了解和掌握。提高為現(xiàn)場服務(wù)為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識，從而提高風(fēng)電物資的整體服務(wù)素質(zhì)。四、加強(qiáng)安全防范意識杜絕各類安全事故物資公司上半年圍繞年度安全管理目標(biāo)開展工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全力以赴應(yīng)對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢。努力提高安全體系運(yùn)行的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力。抓好安全管理體系的有效運(yùn)行，層層落實(shí)崗位責(zé)任制。每月定期招開安全生產(chǎn)分析會，抓好員工的安全教育工作，研究物資管理過程中存在的安全問題。抓預(yù)控、抓現(xiàn)場、抓落實(shí)，防火、防盜，做好安全監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)對倉儲和現(xiàn)場危險(xiǎn)物資的核查，從中解除安全隱患，防范季節(jié)性事故的發(fā)生，嚴(yán)追狠打違章行為。五、制訂分包材料、設(shè)備監(jiān)管辦法加強(qiáng)工程材料、設(shè)備監(jiān)管力度___年風(fēng)電工程施工初次采用大包式的形式進(jìn)行分包責(zé)任制管理模式。為加強(qiáng)工程材料和工程設(shè)備的監(jiān)管力度，制訂了分包材料、設(shè)備監(jiān)管辦法。這種管理模式是公司根據(jù)風(fēng)電工程施工管理特點(diǎn)摸索總結(jié)的一套適合風(fēng)電工程管理發(fā)展的管理模式。在公司人力資源有限的情況下有效的減少了物資浪費(fèi)現(xiàn)像、降低了工程成本費(fèi)用、提高了工作效率、加快了工程進(jìn)度，更加有效全面的促進(jìn)和提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。六、存在的問題１、物資標(biāo)準(zhǔn)不明確，采購周期短。一些物資配件的工藝圖紙跟不上計(jì)劃，也沒有技術(shù)通知。部分物資配件接到技術(shù)通知后，立即與供應(yīng)商聯(lián)系供貨，但由于生產(chǎn)周期問題還是對生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行有一定的影響。２、庫容面積的限制。風(fēng)電物資種類繁多，瑣碎。原有的倉儲能力明顯不足，很多材料配件堆碼在現(xiàn)場，給安全工作造成極大壓力，也不利于物資配件的保養(yǎng)和現(xiàn)場管理。３、采購資金不到位。有些供貨商因?yàn)榍房钐?，加上市場原材料價(jià)格上漲，不見錢不供貨，見到貨款才___原材料、排產(chǎn)供貨，在時(shí)間上已無法滿足生產(chǎn)進(jìn)度。有些單位重視應(yīng)收賬款問題，多數(shù)物資專供商要先付款，再供貨。七、下半年工作計(jì)劃1、風(fēng)電物資公司還很年輕，一切都走在探索的路上，下半年我們將進(jìn)一步探索總結(jié)適應(yīng)風(fēng)電物資發(fā)展形勢的管理方法和管理體系，以嚴(yán)格、集中和高效地完善物資管理流程。使采購價(jià)格合理化、采購過程程序化、履行合同人性化、物資交接書面化、物資管理系統(tǒng)化、材料歸檔標(biāo)準(zhǔn)化。2、不斷鞏固和___現(xiàn)有的工作成效，正確認(rèn)識并積極解決工作中存在的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)和改善現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)物資、物品歸位歸流。3、繼續(xù)學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)、豐富自己的專業(yè)知識。加強(qiáng)專業(yè)知識的儲備。以精益求精的思路來實(shí)施我們的創(chuàng)新管理。4、努力克服各種困難，滿足工程施工要求。今后的工作依然是任重道遠(yuǎn)，風(fēng)電物資公司將繼續(xù)在公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，追求“零缺陷”的表現(xiàn)，腳踏實(shí)地的做好下半年的各項(xiàng)工作，確保圓滿完成全年的工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，努力使物資公司處在創(chuàng)造效益的第一方陣中。風(fēng)電物資公司第三篇。風(fēng)電公司實(shí)___結(jié)（范文）___年___月___號至___月___號，我懷著激動(dòng)的心情到了___風(fēng)力發(fā)電公司石城風(fēng)電場實(shí)習(xí)，經(jīng)過數(shù)小時(shí)的旅程，我到了位于海邊的莆田埭頭鎮(zhèn)石城村，在通往風(fēng)場的路邊停了幾輛加長的大貨車，車上裝著風(fēng)機(jī)的葉片，以前也知道的風(fēng)力發(fā)電，但是第一次實(shí)地的看到這些葉片，我知道視覺欺騙了我，想不到風(fēng)機(jī)是這么的大，可想而知我是是多么的興奮，風(fēng)電公司實(shí)___結(jié)。進(jìn)入風(fēng)場時(shí)，遠(yuǎn)處風(fēng)田上轉(zhuǎn)動(dòng)的風(fēng)機(jī)吸引了我，想想在這樣的環(huán)境下工作是多么的令人羨慕啊。據(jù)我了解福煤（莆田）風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司是___能源集團(tuán)全資子公司，于___年___月___日注冊成立，注冊資本金為___億元人民幣。主要從事風(fēng)力發(fā)電場的開發(fā)、投資、建設(shè)、運(yùn)營以及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢。公司現(xiàn)有在職職工___人，其中大專以上學(xué)歷人數(shù)___人，占公司總?cè)藬?shù)的___%。目前公司已建成投產(chǎn)的風(fēng)電場有莆田石城、石井兩個(gè)風(fēng)電場，總裝機(jī)規(guī)模___萬kw，概算總投資___億元；在建和籌建項(xiàng)目有莆田東嶠、后海、石井二期、石城二期___個(gè)風(fēng)電場，總裝機(jī)規(guī)模___萬kw，概算總投資___億元；已完成項(xiàng)目初可報(bào)告及開展前期測風(fēng)工作的項(xiàng)目，規(guī)劃總裝機(jī)容量達(dá)___萬kw。福煤（莆田）風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司的規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)是。到"__五"末實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)及在建___萬kw的風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)規(guī)模；從"__五"起每年新開工建設(shè)8~___萬kw，并適時(shí)開展海上風(fēng)電項(xiàng)目；到"__五"末，力爭成為具有近百萬千瓦裝機(jī)規(guī)模的大型風(fēng)力發(fā)電企業(yè)。當(dāng)我進(jìn)入電廠后一棟兩層高的小樓映入眼簾，小樓周圍綠化的很好。整個(gè)風(fēng)場的感覺就像個(gè)小花園是的。場長安排了值長皺瑞接待了我，值長安排我的住宿后，帶我簡單的參觀了電場，以及交代了些注意事項(xiàng)和相關(guān)規(guī)定。我牢牢的記住了，因?yàn)殡妶隼锒际切└邏涸O(shè)備，如果不聽指揮很容易出事故。14日上午值長帶我進(jìn)入控制室，里面有幾臺電腦，不要小看了這幾臺電腦就控制了風(fēng)機(jī)和場內(nèi)高壓設(shè)備，所以可以說這里是整個(gè)風(fēng)場的心臟。參觀完控制后，值班人員要進(jìn)行場內(nèi)巡檢了，于是我征得場長的同意，我就和幾位師兄去巡檢了，打開高壓室的門帶上安全帽按照指定的巡檢路線跟在巡檢人員的后面，巡檢的師兄很細(xì)心，一邊巡檢一邊介紹設(shè)備和巡檢的流程，通過巡檢我參觀了變壓器，電容電抗器等設(shè)備。這些設(shè)備雖然在課堂上有學(xué)習(xí)過，但是和實(shí)地參觀學(xué)習(xí)是不同的。結(jié)束室內(nèi)巡檢后，值長教我寫記錄風(fēng)速表，廠里規(guī)定每天要記錄特定時(shí)間的各風(fēng)機(jī)的風(fēng)速和溫度情況，這些簡單的數(shù)據(jù)記入也是我今后工作的一部份。來到風(fēng)場可能最想接觸的設(shè)備就是風(fēng)機(jī)了，來場的第___天就遇到這個(gè)機(jī)會了。莆田石城的太陽起的很早，凌晨4點(diǎn)的時(shí)候我剛睜開朦朧的眼睛，第一個(gè)感覺就是要遲到了，看過手機(jī)以后我才松了一口氣，我生長在山區(qū)可能不適應(yīng)海邊的生活吧。7：30左右，我吃完了早餐，沒什么食欲，不是早餐不好可能是我還有些牽掛。8：00準(zhǔn)時(shí)到控制室，接下來就是巡查，看電路圖，做些筆記，不知不覺就到了中午，我給邵武的何礦長打了個(gè)電話，本來是打算用公司的電話的，可是師兄說公司的電話有錄音，不能私聊。我就狠狠心用了自己的手機(jī)。吃過了午餐，我和師兄又去控制機(jī)房巡了一遍，然后跟vestas的經(jīng)理去了10#風(fēng)機(jī)，在太陽底下站了好幾個(gè)小時(shí)，還是有些收獲的，可以欣賞美麗的海岸風(fēng)景，可以近距離接觸自己心中曾經(jīng)的風(fēng)機(jī)，回來的路上的看到了一個(gè)步行回公司的vestas的老外，于是我們載他一程。我從他們的交談中我可以感受到老外的敬業(yè)，如果是我們中國的一個(gè)工程師不會為了工作在一個(gè)人徒步在烈日下。今天的實(shí)習(xí)我感受到了什么是敬業(yè)，以前在所謂的大學(xué)里做的無聊的事，見的無謂的人，實(shí)___結(jié)《風(fēng)電公司實(shí)___結(jié)》。想想還是黃啟峰這樣的老師令人敬佩。希望我的周圍能多些黃這樣的人，充實(shí)，開心。來風(fēng)場的第___天時(shí)星期一，今天要參加風(fēng)場的每周例會，第一次參加公司的例會感覺很不一樣，認(rèn)真聽著場長對上周工作的總結(jié)和對這周工作布置，偶爾做下筆記。開完會后頭有些暈可能是昨晚參加風(fēng)場老李的birthdayparty喝了些酒，這次party讓我想起了礦長的生日聚會，接著就是到控制室，感覺今天多了很多人，一問才知道是交換班，鄒值長休長假了，一個(gè)新值長接替，開完交接會議后多了一項(xiàng)工作--背誦工作規(guī)程，這可是無聊的累活啊，記得鐘老師叫我們背誦學(xué)生守則的時(shí)候，我們的恨意油然而生。不過現(xiàn)在是在工作，可不比學(xué)校，我覺得里面的東西確實(shí)很必要，每一條都關(guān)系到生命安全的。到了下午場長突然來了場考試，結(jié)果是可想而知啊。到了下午3。00左右，桂花師姐叫我到吊裝現(xiàn)場，但我來到現(xiàn)場，看到工程部和vestas的人在烈日下吊裝八噸重的葉片，這種場面是我很震撼，我第一次見到許多的特種設(shè)備，有些是從___運(yùn)來的，葉片從泉州港運(yùn)來的，這些都是在礦山見不到的，感覺礦山真是很渺小。樹立自己的目標(biāo)，堅(jiān)定信念好好為我們的將來做點(diǎn)事也許這才是當(dāng)下要做的事。傍晚下班回到宿舍，看到邵武煤業(yè)何礦長的留言-批評（主要是我的一直掛著，礦長以為我上班時(shí)間上網(wǎng)）接下來的幾天里我主要是在會議室看些書和圖紙，雖然有空調(diào)，但是還是感覺很熱，高淵，站鎮(zhèn)這兩位師兄也在會議室里，他們可是做辦公室的老資格了，一點(diǎn)也不會難受，挺佩服他們的。等到皺瑞值長假期結(jié)束回來當(dāng)值時(shí)，風(fēng)場的第___臺也在吊裝葉片，值長特地對我們新學(xué)員進(jìn)行了培訓(xùn)和一些設(shè)備的介紹，我對中國風(fēng)能分布介紹比較深。1.風(fēng)能豐富區(qū)--包括東南沿海、臺灣、___島，___北部西端和陰山以東，松花--___下游地區(qū)。2.風(fēng)能較豐富區(qū)--東南沿海岸20-50千米，___島東部，渤海沿岸，東北平原，___南部，河西趕走廓青藏高原。3.風(fēng)能可利用區(qū)--閩、粵離岸50-100千米地帶，大小興安嶺，遼河流域，蘇北，長--___、黃河中下游，兩湖沿岸等地區(qū)。4.風(fēng)能欠缺區(qū)--___、甘南、___、___、湘西、嶺南等地。參觀完葉片吊裝后，在休息區(qū)vestas的老外向我介紹了些風(fēng)機(jī)結(jié)構(gòu)和爬風(fēng)機(jī)的知識，后來厚著臉皮問了些關(guān)于風(fēng)機(jī)資料，老外也爽快的答應(yīng)以下這張圖就很形象的反應(yīng)出風(fēng)機(jī)的結(jié)構(gòu)：rotormainshaftgearbo___yawbearinggeneratorradiatoryawmotorcontrolleranemometerwindvanemechanicalbrakesmallshaft風(fēng)力發(fā)電是清潔的能源，發(fā)展風(fēng)力發(fā)電事業(yè)是目前國內(nèi)電力事業(yè)發(fā)展趨勢之一，抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，加快風(fēng)力發(fā)電發(fā)展，對于調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，保持生態(tài)環(huán)境，提高電網(wǎng)技術(shù)水平具有重要的意義。通過這一個(gè)月的實(shí)習(xí)，感悟很深，受益非淺?？偨Y(jié)了下，有些體會：（一）以前覺得書本上很空洞的東西現(xiàn)在清楚明了了許多，我真正的感到了"實(shí)踐出真知"這句話的內(nèi)涵，自己親身實(shí)踐的東西是自己永生難忘的，這也是人類得以生活得更好的根本原因；（二）從小的方面來說，我身切體會到了做好自己工作的重要性，在做事之前，要周全考慮到做工作的各個(gè)方面，特別是我們學(xué)理工的，更要有邏輯思維和一絲不茍的態(tài)度來對待事情，例如：在電場和工作人員一塊實(shí)習(xí)，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，要記錄好那些數(shù)據(jù)，并且要檢查那些機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，記錄完一定數(shù)據(jù)還要分析，這些都是技術(shù)員必須認(rèn)真做好的，因?yàn)榉治鰯?shù)據(jù)可以早發(fā)現(xiàn)機(jī)組運(yùn)行時(shí)的一些運(yùn)行即將出現(xiàn)的問題，從而做好檢查工作，不然的話，若機(jī)組一出現(xiàn)故障，那損失是相當(dāng)巨大的；（三）深切體會到了學(xué)好專業(yè)學(xué)好知識的重要性，因?yàn)槲覀兯鶎W(xué)的是機(jī)電專業(yè)的，和電息息相關(guān)，若不小心，小的方面會危及生命，大的方面會給國家造成巨大的損失；（四）體會到了團(tuán)結(jié)互助是必不可少的。這次到風(fēng)電公司的實(shí)習(xí)，我不敢說我懂了風(fēng)電的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，但是我所學(xué)到的和感受到的是我終生受用一筆財(cái)富。第四篇：風(fēng)電工作總結(jié)風(fēng)機(jī)___部分：一、與風(fēng)機(jī)___單位的合同：1、風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)場引路、協(xié)助工作責(zé)任劃分風(fēng)機(jī)設(shè)備在到達(dá)風(fēng)場范圍（到達(dá)風(fēng)場范圍或設(shè)置的臨時(shí)設(shè)備存方場）后，后續(xù)路段設(shè)備進(jìn)場協(xié)調(diào)、引路與設(shè)備運(yùn)輸機(jī)械的拖拉等相關(guān)事宜需要___單位___處理，我公司只負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)調(diào)溝通確保設(shè)備到場時(shí)間合適（不會造成押車或耽誤施工），提供必要的動(dòng)力機(jī)械（如裝載機(jī)牽引），其他需要人為指揮、配合的工作由風(fēng)機(jī)___單位直接實(shí)施。2、設(shè)備接收、保管、發(fā)放工作在合同中有必要明確說明設(shè)備接收保管責(zé)任的歸屬，包括設(shè)備進(jìn)場后設(shè)備清點(diǎn)、驗(yàn)收、收貨簽字（我公司和___單位共同進(jìn)行），再到設(shè)備的倉儲保管直到到廠家設(shè)備工裝回收完畢整個(gè)時(shí)間段，設(shè)備及附屬物保管義務(wù)歸施工單位；避免在現(xiàn)場施工中___單位就合同沒有明確說明而推卸責(zé)任。3、___單位施工資質(zhì)、施工人員施工經(jīng)驗(yàn)___單位必須為正規(guī)、有較為豐富的風(fēng)機(jī)___經(jīng)驗(yàn)；現(xiàn)場必須配置項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等關(guān)鍵崗位人員，風(fēng)機(jī)___人員至少要有一半以上有風(fēng)機(jī)___經(jīng)驗(yàn)，起重工、電工必須有風(fēng)機(jī)___經(jīng)驗(yàn)。4、施工進(jìn)度考核與獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)根據(jù)不同的施工季節(jié)、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工風(fēng)機(jī)型號制定風(fēng)機(jī)___進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對時(shí)間段內(nèi)___效率高的單位進(jìn)行適當(dāng)物資獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)施工進(jìn)度。對于未能按照約定工期完成施工的，執(zhí)行考核，以督促風(fēng)機(jī)___單位合理___資源確保風(fēng)機(jī)___施工進(jìn)度，5、吊裝場地及道路超范圍使用相關(guān)問題對于業(yè)主與我公司簽訂閉口合同導(dǎo)致我公司沒有索賠點(diǎn)的項(xiàng)目（比如華潤的項(xiàng)目），在與風(fēng)機(jī)___施工隊(duì)伍簽訂合同時(shí)，我公司盡量以大包的模式承包給風(fēng)機(jī)___隊(duì)伍，這樣能將盡量多的責(zé)任劃分到風(fēng)機(jī)___隊(duì)伍中（這樣承包必須考慮提高風(fēng)機(jī)___價(jià)格）；同時(shí)在合同中明確說明風(fēng)機(jī)___作業(yè)場地及施工道路寬度，對于___單位吊裝機(jī)械安拆場地不夠需要暫用吊裝場附近場地等事宜，我方不再負(fù)責(zé)征地，只是提供必要的聯(lián)系溝通，由風(fēng)機(jī)___隊(duì)伍直接和場地所屬者以某種方式解決（比如暫用場地補(bǔ)貼現(xiàn)金等老百姓比較認(rèn)可的方式），由于風(fēng)機(jī)___施工與村民發(fā)生矛盾，導(dǎo)致阻工也需___單位自行解決。（備注：對于由于我方征用吊裝場地和風(fēng)場道路造成的阻工問題，我公司還需負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決）6、誤工賠償事宜天氣影響、村民阻工等影響施工事件要在合同中明確誤工的鑒定標(biāo)準(zhǔn)（比如導(dǎo)致主吊機(jī)械無法進(jìn)行吊裝或安拆算誤工）；要確定誤工時(shí)間的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（比如：半天以內(nèi)停工不算誤工，如連續(xù)三天兩小時(shí)以上、半天以內(nèi)誤工算誤工半天等）；對于誤工時(shí)間的統(tǒng)計(jì)要在確定的時(shí)間段內(nèi)計(jì)算（比如從合同簽訂之日開始的___天算一個(gè)月，該月誤工時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)判斷是否需要賠償，依次向后每一個(gè)___天算一個(gè)考核時(shí)間段，以避免在___單位向我方索賠時(shí)發(fā)生爭議）；同時(shí)需要明確誤工事件發(fā)生后，風(fēng)機(jī)___隊(duì)伍的義務(wù)等（比如村民方面的必要思想工作，不得將矛盾激化；雨雪天氣后配合工程機(jī)械進(jìn)行人工處理，同時(shí)為現(xiàn)場機(jī)械配備必要的防滑裝備等，以積極的態(tài)度面對以縮短誤工時(shí)間）。7、天氣（雨、雪、霧等）影響施工事件處理惡劣天氣（雨、雪天氣，大霧天氣不補(bǔ)償）發(fā)生時(shí)間段天氣影響補(bǔ)償全額賠付，在惡劣天氣影響停止后，惡劣天氣造成的環(huán)境影響將折半進(jìn)行補(bǔ)償，同時(shí)提供必要的恢復(fù)用大型機(jī)械設(shè)備（如一個(gè)作業(yè)面提供一臺或兩臺清雪用裝載機(jī)）。需要___單位積極采取有力措施（___裝載機(jī)，購置融雪劑、安排施工人員人工進(jìn)行清理等）盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。督促風(fēng)機(jī)___單位和租賃起重機(jī)械方進(jìn)行合同商定，對天氣影響時(shí)間段起重機(jī)械租賃費(fèi)用進(jìn)行減免；8、承包模式風(fēng)機(jī)___以專業(yè)分包包臺或以包清工包臺的模式進(jìn)行承包，以此來調(diào)動(dòng)風(fēng)機(jī)___單位的工作積極性，同時(shí)規(guī)避我公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；以包工時(shí)進(jìn)行承包模式不可取。二、開工前需要___單位提報(bào)的資料，以及施工相關(guān)要求：1、___單位風(fēng)機(jī)___、起重機(jī)械安拆資質(zhì)；2、施工單位必須建立健全《風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)登記記錄》，《設(shè)備及附件發(fā)放登記記錄》，防止設(shè)備缺失；3、起重機(jī)械（需要現(xiàn)場組合___的履帶吊、汽車吊超起或塔式工況）___前，必須編制出版《起重機(jī)械___、拆除、轉(zhuǎn)場施工措施》，將方案上報(bào)我公司進(jìn)行審核，審核批準(zhǔn)后方可___施工；對參加機(jī)械___、拆除、轉(zhuǎn)場的施工人員進(jìn)行全面安全技術(shù)交底，同時(shí)在連續(xù)施工作業(yè)跨月度后再次進(jìn)行安全技術(shù)交底，將每次安全技術(shù)交底記錄上報(bào)我方。4、施工單位人員進(jìn)場體檢、上崗證件、個(gè)人保險(xiǎn)等，在開工前必須全部完成。5、在風(fēng)機(jī)___施工前，編制出版《風(fēng)機(jī)___作業(yè)指導(dǎo)書》（內(nèi)容包括風(fēng)機(jī)設(shè)備吊裝、___及電氣系統(tǒng)___、驗(yàn)收消缺等所有風(fēng)機(jī)交付前施工項(xiàng)目），將方案上報(bào)我方進(jìn)行審核，審核批準(zhǔn)后方可___施工；并對所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，同時(shí)在施工作業(yè)跨月度后再次進(jìn)行安全技術(shù)交底，將每次安全技術(shù)交底記錄上報(bào)我方。6、根據(jù)《電力建設(shè)安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，在施工前需要辦理《安全施工作業(yè)票》的施工項(xiàng)目（重量達(dá)到起重機(jī)械額定負(fù)荷的___%及以上；兩臺及兩臺以上起重機(jī)械抬吊同一物件等），在施工前必須辦理《安全施工作業(yè)票》并進(jìn)行安全技術(shù)交底，將每次《安全施工作業(yè)票》和安全技術(shù)交底記錄上報(bào)我方。7、___單位現(xiàn)場管理人員要齊全，至少安排一名現(xiàn)場總協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)設(shè)備進(jìn)場、卸車、風(fēng)機(jī)___、人員機(jī)械___等全面管理）、兩名專工（一名___專工、一名電氣專工，在施工中進(jìn)行___技術(shù)指導(dǎo)工作）、一名專職安全員（保證現(xiàn)場所有時(shí)間段施工有專人進(jìn)行安全監(jiān)督）。8、___單位主要崗位人員分工及___在風(fēng)機(jī)___施工開始前書面上報(bào)我方，以便在施工中保證溝通聯(lián)絡(luò)。9、必須配置足夠的施工人員和起重機(jī)械，保證在風(fēng)機(jī)___的同時(shí)確保風(fēng)機(jī)設(shè)備能夠及時(shí)開展設(shè)備卸車作業(yè)。（設(shè)備到場完成卸車有時(shí)間要求）。10、所有特殊工種人員證件上報(bào)我方，包括單不限于起重工、電工、起重機(jī)械操作工、運(yùn)輸機(jī)械司機(jī)。11、將所有起重機(jī)械檢驗(yàn)報(bào)告、性能表進(jìn)行上報(bào)我方；將所有運(yùn)輸機(jī)械___及營運(yùn)證上報(bào)我方。12、現(xiàn)場各類機(jī)械、主要工器具（起重索具、電工工器具、液壓工具、安全用具）要在使用前進(jìn)行檢查，消除缺陷后方可開始施工；并在使用過程中至少每月進(jìn)行一次全面檢查，相關(guān)檢查記錄需要及時(shí)上報(bào)我方。13、___單位要對廠家提供工具進(jìn)行合理保管，在使用中要正常使用，避免工具丟失、損壞。如廠家提供工具在使用過程中因?yàn)槭褂貌划?dāng)造成損壞或丟失，貴方要承擔(dān)廠家因工具損壞、丟失造成的所有損失。對正常使用中發(fā)生的工具損壞事件，貴公司要及時(shí)通過我方與風(fēng)機(jī)廠家進(jìn)行聯(lián)系，對工具損壞原因進(jìn)行確認(rèn)。14、風(fēng)機(jī)廠家未提供的風(fēng)機(jī)___用工具，要在風(fēng)機(jī)___施工開始前準(zhǔn)備好。15、向施工方說明?，F(xiàn)場風(fēng)機(jī)設(shè)備運(yùn)輸工裝及包裝物廠家，___單位需要進(jìn)行合理保管。為防止此類物件丟失，風(fēng)機(jī)___單位___好設(shè)備到場卸車后設(shè)備及運(yùn)輸工裝、包裝物的保管工作，不得隨意丟棄或破壞此類物件，以便回收。16、向施工方說明。修整的施工平臺、施工道路以外不得隨意放置設(shè)備或行走踩踏，如因此導(dǎo)致村民阻工延誤工期或被罰款，施工方自己承擔(dān)責(zé)任。運(yùn)輸車配合合同1、運(yùn)輸車出租方必須配置足夠的合格封車工具，比如：封車帶、鏈條葫蘆（2t以上）、設(shè)備防滑橡膠墊等，拉運(yùn)主機(jī)運(yùn)輸車至少配置___個(gè)5t葫蘆和與之匹配的鋼絲繩、卸扣等；2、運(yùn)輸車需要配置防滑鏈，以保證運(yùn)輸車行駛性能；3、運(yùn)輸方在現(xiàn)場配合實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，必須無條件執(zhí)行機(jī)械安拆隊(duì)伍上下班時(shí)間（除夜間、道路濕滑等無法正常施工的特殊情況）。4、對運(yùn)輸方配合作業(yè)內(nèi)容及義務(wù)進(jìn)行明確，同時(shí)對每臺租賃機(jī)械的用途進(jìn)行描述，如現(xiàn)場有不能滿足使用要求的情況發(fā)生，項(xiàng)目工地有權(quán)要求其立即更換車輛。5、盡可能將運(yùn)輸車司機(jī)食宿安排在___施工隊(duì)，這樣有利于統(tǒng)一上下班。風(fēng)機(jī)設(shè)備及附件進(jìn)場及發(fā)料：1、風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)場卸車前必須由廠家___業(yè)主、監(jiān)理，與我方共同對設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，在驗(yàn)收確認(rèn)設(shè)備完好無損后，核對設(shè)備數(shù)量正確后，四方共同在設(shè)備收貨單簽字，并分別保留一份。因?yàn)閹缀跛械娘L(fēng)機(jī)設(shè)備全部為車板交貨，設(shè)備卸車后發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，在與有些廠家溝通起來比較困難，為避免產(chǎn)生摩擦，要求四方參加設(shè)備驗(yàn)收。2、對于一些設(shè)備在車上不便于檢查到得位置，征得廠家同意，在業(yè)主和監(jiān)理的見證下，可將設(shè)備卸到地面后再進(jìn)行檢查，如廠家不同意，要求業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。3、在設(shè)備檢查無誤后，安排設(shè)備進(jìn)行卸車，大的設(shè)備（塔筒、機(jī)艙、輪轂、葉片）盡量直接放置到風(fēng)機(jī)___場地，將設(shè)備編號及對應(yīng)機(jī)位號進(jìn)行登記；將小的設(shè)備及附件集中放置到堆放場，要將設(shè)備分類進(jìn)行放置，并分別統(tǒng)計(jì)設(shè)備數(shù)量級編號，需要成套使用的設(shè)備，將整套設(shè)備組合后放置，以便于設(shè)備統(tǒng)計(jì)和領(lǐng)用。4、設(shè)備卸車前的核對、存放等級、設(shè)備保管、發(fā)放必須由專人進(jìn)行管理；專人專管，每次設(shè)備領(lǐng)用后及時(shí)將現(xiàn)場未___設(shè)備數(shù)量向___主管匯報(bào)，根據(jù)設(shè)備情況進(jìn)行設(shè)備催到，避免因?yàn)樵O(shè)備到貨不及時(shí)導(dǎo)致___工作延誤。5、設(shè)備堆放場必須設(shè)置圍墻或圍欄，安排可以信任的人員進(jìn)行設(shè)備看護(hù)。土建施工中注意事項(xiàng)：1、設(shè)備進(jìn)場運(yùn)輸?shù)缆沸拚校苊獾缆烦霈F(xiàn)較大的突起和凹陷。風(fēng)機(jī)設(shè)備運(yùn)輸車輛的底盤較低，軸距較大，道路上的突起會導(dǎo)致運(yùn)輸車托底無法前行，道路凹陷會導(dǎo)致設(shè)備尾部拖地。2、較長的風(fēng)機(jī)設(shè)備（塔筒、葉片）在轉(zhuǎn)彎的時(shí)候，尾部會有較大范圍的橫掃面積，在修整道路時(shí)必須將該位置地表障礙物進(jìn)行清理，防止在運(yùn)輸車輛轉(zhuǎn)彎時(shí)損傷到設(shè)備。3、風(fēng)機(jī)___作業(yè)場地必須是平整的平臺，該平臺不得有斜坡、不得分為兩個(gè)或更多小平臺，盡量與進(jìn)入作業(yè)場道路等高，進(jìn)入作業(yè)場的施工道路與作業(yè)場要在一條直線上，這樣能夠保證主吊___機(jī)械的起重臂組合場地要求。4、在制作風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)時(shí)，想將作業(yè)平臺進(jìn)行平整后，帶平整出___平臺后再進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)基坑的開挖，這樣能夠保證在風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)制作完畢后，___作業(yè)場地是一整個(gè)平臺。同時(shí)能保證基礎(chǔ)環(huán)回填標(biāo)高與作業(yè)場地等高，不會出項(xiàng)基礎(chǔ)環(huán)高于___作業(yè)場得情況。5、在基礎(chǔ)回填前，將基礎(chǔ)外引接地線進(jìn)行開挖連接，提前將外引接地完善，減少二次開挖制作。第五篇。風(fēng)電公司工作總結(jié)___年已經(jīng)過半，在我們?nèi)w同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，我月亮山風(fēng)電場圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。為了分析___年上半年我場工作的優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長去短，順利開展下半年工作，我們需要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)李長軍同志在華電國際___新能源公司___年年中工作會議上的報(bào)告，只有這樣才能進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部員工，堅(jiān)定目標(biāo)，抓好落實(shí)，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。___年上半年我公司在生產(chǎn)規(guī)模上取得了巨大的發(fā)展，海原___萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目和寧東太陽能二期___萬千瓦項(xiàng)目開工建設(shè)，這是是公司成立以來項(xiàng)目集中開工建設(shè)最多的一年，雖然工程協(xié)調(diào)工作量繁重，協(xié)調(diào)難度巨大，但是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)，工程整體進(jìn)展較順利。除此之外，海原武塬一二期___萬千瓦項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電；海原南華山___萬千瓦風(fēng)場風(fēng)機(jī)吊裝完成___臺，___kv升壓站完成電網(wǎng)公司初步驗(yàn)收，___kv送出線路建成；脫烈堡、宋家窯___萬千瓦風(fēng)場風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成，風(fēng)機(jī)吊裝完成___臺，___kv升壓站設(shè)備開始調(diào)試，___kv送出線路建成；木頭溝、孝家莊___萬千瓦風(fēng)場風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成44基，___kv升壓站配件樓基礎(chǔ)開始澆筑，___kv送出線路鐵塔基礎(chǔ)全部澆筑完成；狼水溝___萬千瓦風(fēng)電場風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成43基，___kv升壓站綜合樓正在進(jìn)行墻體砌筑，___kv送出線路鐵塔基礎(chǔ)全部澆筑完成；寧東太陽能二期___mwp項(xiàng)目螺旋地樁全部___完成，支架___完成17.5兆區(qū)，太陽能電池板___完成7.5兆區(qū)，太陽能送出線路基礎(chǔ)澆筑完成23基。如此巨大的發(fā)展，使公司對人才的需求變得更加迫切，這對我們每個(gè)員工都是一個(gè)極大的機(jī)遇，同時(shí)也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。其次，在公司獲得長足發(fā)展的同時(shí)，管理經(jīng)營也變得極為重要，光有硬件卻沒有好軟件是萬萬不能的。上半年公司完成了市場化用工招聘工作，編制了公司生產(chǎn)崗位新入職人員、班組長人員、專工以上管理人員的初步培訓(xùn)方案，常態(tài)化培訓(xùn)、人才梯隊(duì)培訓(xùn)將納入制度化管理。這一系列措施都為公司儲備了大量的人才。與此同時(shí)，引入“7s”等先進(jìn)管理理念，并___廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)探討，將這些管理理念融入到電廠的日常管理中去，并取得了巨大的成效，從單位到個(gè)人，整個(gè)生產(chǎn)面貌煥然一新。上半年，公司風(fēng)電完成發(fā)電量___億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)利潤___萬元，連續(xù)安全生產(chǎn)___天；太陽能完成發(fā)電量___萬千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)利潤___萬元，連續(xù)安全生產(chǎn)___天。能夠取得這樣的效益，離不開公司管理層的運(yùn)籌帷幄，更離不開我們月亮山全體員工的辛勤工作。雖然只是單純的幾個(gè)數(shù)字，卻給了我們?nèi)w員工莫大的信心與動(dòng)力。只有公司效益蒸蒸日上，公司規(guī)模逐步擴(kuò)大，下屬員工才能夠安心工作，增加對本公司的榮譽(yù)觀與歸屬感。再次，公司以“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治提升年”活動(dòng)入手，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，深入開展防人身和防設(shè)備安全隱患大排查，嚴(yán)厲打擊各類違章，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，員工安全防范意識和安全防范能力進(jìn)一步提升，安全管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。作為電力生產(chǎn)企業(yè)，安全永遠(yuǎn)是我們必須放在第一位的因素，與其他生產(chǎn)企業(yè)相比，電力的特殊性要求我們必須具有更高的安全生產(chǎn)意識與更熟練的安全生產(chǎn)技能。在月亮山工作期間，各級領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全防范意識，開展各式各樣的安全演練與培訓(xùn)工作，永遠(yuǎn)將員工的生命安全放在首位，給我留下的極其深刻的印象。在下半年的工作中，除了要繼續(xù)堅(jiān)持鞏固上半年已經(jīng)取得的工作成果，更是要響應(yīng)公司及___的號召，在加強(qiáng)人資管理，滿足快速發(fā)展人才需求的同時(shí)，提高經(jīng)營意識，著力提升經(jīng)營管理水平，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)風(fēng)場效益的穩(wěn)步提升與管理制度的不斷改進(jìn)，圓滿完成全年工作任務(wù)。電力搶修上半年工作總結(jié)一、檢查內(nèi)容各電力企業(yè)、供電企業(yè)宣傳貫徹《供電服務(wù)監(jiān)管辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）情況，供電服務(wù)工作中存在的問題及政策措施建議。具體包括：（一）檢查供電企業(yè)宣傳貫徹《辦法》情況（二）檢查供電企業(yè)供電質(zhì)量的情況。。3.農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)的供電可靠率及電壓合格率按照本區(qū)域規(guī)定檢查。（三）檢查供電企業(yè)向用戶受電工程提供服務(wù)的情況供電企業(yè)不得對用戶受電工程指定設(shè)計(jì)單位、施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)單位。（四）檢查供電企業(yè)執(zhí)行辦理用電業(yè)務(wù)時(shí)限要求的情況1.向用戶提供供電方案的期限，自受理用戶用電申請之日起，一般居民用戶不超過___個(gè)工作日，低壓電力用戶不超過___個(gè)工作日，高壓單電源用戶不超過___個(gè)工作日，高壓雙電源用戶不超過___個(gè)工作日。2.對用戶受電工程設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料審核的期限，自受理之日起，低壓電力用戶不超過___個(gè)工作日，高壓電力用戶不超過___個(gè)工作日。3.給用戶裝表接電的期限，自受電裝置檢驗(yàn)合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)之日起，一般居民用戶不超過___個(gè)工作日，低壓電力用戶不超過___個(gè)工作日，高壓電力用戶不超過___個(gè)工作日。（五）檢查供電企業(yè)處理電力故障的情況1.供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的報(bào)修服務(wù)制度，公開報(bào)修電話，___小時(shí)受理供電故障報(bào)修。2.供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)迅速處理供電故障，盡快恢復(fù)正常供電。供電企業(yè)工作人員到達(dá)現(xiàn)場搶修的時(shí)限，自接到報(bào)修之時(shí)起，城區(qū)范圍不超過___分鐘，農(nóng)村地區(qū)不超過___分鐘，邊遠(yuǎn)、交通不便地區(qū)不超過___分鐘。因天氣、交通等特殊原因無法在規(guī)定時(shí)限內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場的，應(yīng)當(dāng)向用戶作出解釋。（六）檢查供電企業(yè)對用戶投訴處理情況供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立用電投訴處理制度，公開投訴電話。對用戶的投訴，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)自接到投訴之日起___個(gè)工作日內(nèi)提出處理意見并答復(fù)用戶。（七）檢查供電企業(yè)信息公示的情況供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)在營業(yè)場所顯著位置公示用電業(yè)務(wù)的辦理程序、電價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。（八）檢查供電企業(yè)信息披露的情況供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)披露國家規(guī)定的供電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（九）檢查供電企業(yè)執(zhí)行國家規(guī)定的電價(jià)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的情況（十）檢查供電企業(yè)實(shí)施停電、限電的情況在電力系統(tǒng)正常的情況下，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)連續(xù)向用戶供電。需要停電或者限電的，應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定：因供電設(shè)施計(jì)劃檢修需要停電的，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前___日公告停電區(qū)域、停電線路、停電時(shí)間，并通知重要用戶；因供電設(shè)施臨時(shí)檢修需要停電的，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前___小時(shí)通知重要用戶；因電網(wǎng)發(fā)生故障或者電力供需緊張等原因需要停電、限電的，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的有序用電方案執(zhí)行。引起停電或者限電的原因消除后，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快恢復(fù)正常供電。（十一）檢查供電企業(yè)實(shí)施電力需求側(cè)管理及緊急供電義務(wù)的情況。二、工作計(jì)劃本次檢查分三個(gè)階段進(jìn)行，具體安排如下：第一階段，自查階段，___年___月___日前完成。由各網(wǎng)省公司___各供電企業(yè)開展自查工作，按照附件一《供電服務(wù)自查報(bào)告》格式的要求形成各供電企業(yè)供電服務(wù)報(bào)告，并匯總形成各網(wǎng)省公司供電服務(wù)總報(bào)告，做好迎檢工作。第二階段，重點(diǎn)檢查階段，___年___月___日至___月___日進(jìn)行。檢查組對各網(wǎng)?。ㄊ?、區(qū)）電力公司、地市級供電企業(yè)和縣級供電企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和抽查。第三階段，總結(jié)階段，___年___月___日前完成。我局針對華北區(qū)域供電服務(wù)工作總體情況以及相關(guān)工作的意見和建議等匯總形成檢查報(bào)告，報(bào)電監(jiān)會。三、檢查組人員安排華北區(qū)域供電服務(wù)現(xiàn)場檢查共分二組進(jìn)行，具體安排如下：一組（含___、___、___北部）。組長戴俊良，成員為張旭波、吳冰、刁強(qiáng)、張利、專家___人。二組（含___南部、___西部）。組長王鵬，成員為___芳、___、熊平、專家___人。四、重點(diǎn)檢查階段工作的形式和要求（一）各網(wǎng)?。ㄊ小^(qū)）電力公司重點(diǎn)檢查___個(gè)地市級供電企業(yè)和___個(gè)縣級供電企業(yè)。根據(jù)各供電企業(yè)的總體情況介紹和自查報(bào)告，對部分供電服務(wù)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查和抽查，實(shí)地察看或查閱相關(guān)文件資料。（二）聽取網(wǎng)?。ㄊ小^(qū)）電力公司匯報(bào)。主要聽取對本企業(yè)供電服務(wù)各方面情況的總體介紹以及對做好供電服務(wù)工作好的工作經(jīng)驗(yàn)和政策建議。（三）具體檢查企業(yè)___、時(shí)間和路線將另行通知，各網(wǎng)?。ㄊ小^(qū)）電力公司及所屬供電企業(yè)應(yīng)提前準(zhǔn)備好供電服務(wù)的書面匯報(bào)材料，各網(wǎng)?。ㄊ?、區(qū)）電力企業(yè)應(yīng)于___月___日前將本項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)同志及具體聯(lián)系同志的___報(bào)華北電監(jiān)局。（四）檢查過程將按照電監(jiān)會有關(guān)行政執(zhí)法程序規(guī)定進(jìn)行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為，將按照《電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)行政處罰程序規(guī)定》進(jìn)行處理。電力物資公司工作總結(jié)第___篇第___篇第___篇第___篇第___篇更多頂部目錄第一篇：電力物資公司上半年工作總結(jié)第二篇：電力物資公司上半年工作總結(jié)第三篇：電力物資公司上半年工作總結(jié)第四篇：電力物資公司___年上半年安全工作總結(jié)第五篇：電力物資公司上半年安全工作總結(jié)更多相關(guān)范文正文第一篇：電力物資公司上半年工作總結(jié)今年以來，我公司在局黨委的親切關(guān)懷指導(dǎo)下，在局各職能部門和多經(jīng)各單位的大力支持、積極協(xié)作下，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、加壓驅(qū)動(dòng)、銳意開拓、勇創(chuàng)佳績的精神。以“___”為宗旨，以局___年工作指導(dǎo)思想為努力方向，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以市場為導(dǎo)向，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，努力拓展經(jīng)營領(lǐng)域，采取豐富多樣的形式，緊緊抓住“雙節(jié)”商機(jī)，搞活了市場營銷。特別是今年___月份以來，市場形勢逐漸趨于低迷，為把市場疲軟造成的損失降低到最低限度。我們?nèi)翰呷毫?、團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真研究新形勢下的新問題。及時(shí)調(diào)整市場營銷策略，制訂了切實(shí)可行、針對性較強(qiáng)的營銷方案，并認(rèn)真___實(shí)施，收到了較好的效果。這些工作的開展，增強(qiáng)了企業(yè)市場競爭力，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。截至今年___月底，我公司共完成銷售收入___萬元，占當(dāng)期計(jì)劃___萬元的___%。于去年同期___萬元相比增長了___％。上半年共實(shí)現(xiàn)利潤___元，占當(dāng)期計(jì)劃___元的___%。于上年同期___元相比增長了___％。因今年地稅提取比例大幅度增高，___年上半年共上交稅款___元，于上年同期30242增加了___％。上半年共發(fā)放工資___萬元，于上年同期___萬元相比減少減少了___％。實(shí)現(xiàn)人均收入___元，是上年同期___元的___％，基本持平。在做好經(jīng)營各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，我們還十分重視思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作力度，除積極帶領(lǐng)職工參加了我局和本單位___的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，我們還結(jié)合工作實(shí)際，制訂切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃”，并認(rèn)真抓好了落實(shí)。同時(shí)，我們還積極做好了環(huán)境衛(wèi)生、通訊報(bào)道等工作。加強(qiáng)了企業(yè)“窗口”行業(yè)___的建設(shè)，強(qiáng)化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，并積極完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)思想政治工作，不斷增強(qiáng)員工的市場競爭意識。今年來，我們結(jié)合工作實(shí)際，采取靈活多樣的形式，多次___員工學(xué)習(xí)、討論了上級下發(fā)的一系列有關(guān)文件，使廣大職工認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下，只有不斷提高服務(wù)水平、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。企業(yè)才能生存和發(fā)展。今年___月份以來，由于連鎖店經(jīng)營管理不善，虧損比較嚴(yán)重。針對這個(gè)情況，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，決定將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項(xiàng)工作順利、穩(wěn)妥的進(jìn)行下去，我們開展了深入細(xì)致的思想政治工作。教育員工正視現(xiàn)實(shí)、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，積極開拓新市場，不斷拓展新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱，大多數(shù)都能以飽滿的工作熱情，積極的投身于經(jīng)營工作當(dāng)中去。使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營工作充滿了活力。為今后的各項(xiàng)工作打下了較好的思想基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，齊心協(xié)力、艱苦奮斗，積極帶領(lǐng)全體員工為完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。今年來，我們電力物資公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下，團(tuán)結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使。以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)以律已，以--___“___”重要理論為指針，以先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)。不斷提高思想政治覺悟，積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下的發(fā)展方向，努力工作，不計(jì)個(gè)人得失，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為做好各項(xiàng)工作盡心盡力。在做好經(jīng)營工作的同時(shí)，我們班子成員還認(rèn)真做好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，建立、完善了黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制，成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。指定一名班子成員專抓此項(xiàng)工作。并利用各種形式，在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責(zé)任意識、危機(jī)意識和主人翁責(zé)任感得到了加強(qiáng)。從而有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營工作的順利開展。同時(shí)，我們班子成員對待上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，都能夠做到思想重視、安排部署全面，檢查落實(shí)到位。積極帶領(lǐng)全體員工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。為做好各改制門店的監(jiān)管工作，我們采取得力措施，班子成員經(jīng)常性的深入班組一線，了解員工思想動(dòng)態(tài)（范本），工作開展情況和工作中遇到的實(shí)際問題。主動(dòng)幫助解決。并及時(shí)將員工的意見和要求拿到班子會議上研究解決。這樣以來，增強(qiáng)了各門店負(fù)責(zé)人放下包袱闖市場的信心和決心，提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動(dòng)性。使企業(yè)整體服務(wù)水平得到了有效的提高。三、不斷更新經(jīng)營理念，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作再上新臺階。今年來，我們按照局黨委的要求，內(nèi)抓管理，外樹形象，靈活經(jīng)營，狠抓服務(wù)，全力以赴搞促銷，以局___年工作指導(dǎo)思想為準(zhǔn)則，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，發(fā)揚(yáng)成績，與時(shí)俱進(jìn)，努力抓好了經(jīng)營促銷。新春伊始，我們抓住營銷旺季這個(gè)大好機(jī)遇，克服資金短缺的困難，動(dòng)員全體員工積極籌措資金.保證了商品經(jīng)營工作的資金周轉(zhuǎn)。并制訂了得力措施，采取一系列切實(shí)可行的辦法，發(fā)動(dòng)全體員工搞促銷。同時(shí)，加大了商品采購、物資管理和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度。做到了責(zé)任到人，目標(biāo)明確，措施得力，成效顯著。在公司上下齊心協(xié)力，克服困難，努力拼搏下，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到了預(yù)期的目的。實(shí)現(xiàn)了新一年經(jīng)營工作的開門紅。但是，進(jìn)入___月份以來，市場逐漸進(jìn)入營銷淡季，購買力下滑。為改變這種不利的局面，我們及時(shí)召開了經(jīng)營分析會，與各門店負(fù)責(zé)人共同研究、探討，制訂了一整套行之有效的措施和對策，并督促抓好了落實(shí)。由于我們思想重視，措施得力。各門店都開展了一系列形式多樣的促銷活動(dòng)并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在今年的促銷工作中，我們堅(jiān)持實(shí)行全員促銷，人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力。并采取切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法，有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱情，達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。與此同時(shí)，我們還積極___專人加強(qiáng)了局內(nèi)部各類材料的供應(yīng)工作。作到了專人專責(zé)，及時(shí)___各類材料的采購和供應(yīng)，為我局各項(xiàng)電力工程的順利進(jìn)行提供了保證。由于我們在經(jīng)濟(jì)工作中目標(biāo)明確、思路清晰、工作扎實(shí)、措施得力，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為做好今后的經(jīng)營工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、做好員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高員工整體素質(zhì)。我公司始終把培養(yǎng)人才，提高員工素質(zhì)列為公司重要議事日程，年初，我們根據(jù)局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件，結(jié)合本單位自身的實(shí)際情況，我們___專人制訂了一套切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃”。利用每周二、五學(xué)習(xí)日，對員工進(jìn)行思想政治、專業(yè)知識和文化理論知識的培訓(xùn)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)。著重抓好了全體員工的服務(wù)水平提高培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《超市經(jīng)營促銷策略》、《服務(wù)為王》、《市場營銷的十大準(zhǔn)則》等一些營銷、服務(wù)方面的現(xiàn)代專業(yè)知識。為提高企業(yè)整體服務(wù)水平，我們還確立了以“顧客乃養(yǎng)命之源，誠信乃經(jīng)商之本”為企業(yè)宗旨，以“顧客需要的就是我們要做的”為經(jīng)營理念。制訂了“服務(wù)六項(xiàng)承諾”，進(jìn)一步規(guī)范了員工行為準(zhǔn)則。并將學(xué)教活動(dòng)各班組的經(jīng)濟(jì)效益掛起勾來，這樣以來，更加提高了全體員工努力學(xué)習(xí)的熱情。以上工作的開展，使員工的綜合素質(zhì)得到很大提高，服務(wù)質(zhì)量也有了較大的提高。五、加強(qiáng)安全工作，做到常抓不懈，一抓到底。為了認(rèn)真做好全年的安全工作，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，我們及時(shí)調(diào)整成立了以___為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了分級負(fù)責(zé)管理的安全工作網(wǎng)絡(luò)體系，為切實(shí)做好這項(xiàng)工作，我們以局下發(fā)的關(guān)于做好安全工作的一系列文件精神為指導(dǎo)，以主人翁的使命感和責(zé)任心，在健全___、修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了員工的安全教育和重點(diǎn)部位的安全防范工作。我們堅(jiān)持把安全工作放在一切工作的首位，經(jīng)常利用典型案例和上級關(guān)于安全工作的一系列文件，對職工進(jìn)行安全教育，并結(jié)合工作性質(zhì)對職工進(jìn)行了防盜竊、防人身傷害、防火災(zāi)事故為主要內(nèi)容的安全常識教育，提高了員工的安全防范意識。同時(shí)，我們還狠抓了各項(xiàng)安全規(guī)定及措施的落實(shí)工作，年初，根據(jù)局___年安全工作意見，逐級簽訂了安全責(zé)任書，堅(jiān)持每月一次的安全分析會制度，做好了每月的安全自查報(bào)告和下月的安全工作計(jì)劃的呈報(bào)。要求所屬各單位每月兩次安全分析會，查找問題，消除隱患。我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn)，結(jié)合“春季安全大檢查”和“三夏安全大檢查”、“安全活動(dòng)月”等安全各項(xiàng)活動(dòng)的開展。對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)格了值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度，嚴(yán)格了用車審批制度，杜絕了公車私用現(xiàn)象。由于我們思想重視，措施得力，半年來，沒有發(fā)生一例人員違法亂紀(jì)事件和各類安全事故。六、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，活躍職工的文化生活，營造朝氣蓬勃的企業(yè)形象。今年來，我們繼續(xù)深入貫徹落實(shí)___大精神和中央思想___精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以提___部職工整體素質(zhì)為目的，結(jié)合企業(yè)工作性質(zhì)，繼續(xù)深入開展形式多樣、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)文明、弘揚(yáng)正氣，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，把我單位的精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新的水平，從而提高企業(yè)的整體服務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，我們根據(jù)本單位女同志較多的特點(diǎn)，指定專人，狠抓了計(jì)劃生育工作。教育、引導(dǎo)職工樹立正確的婚姻觀、生育觀。勇于破除舊的思想觀念。在我們認(rèn)真細(xì)致的工作下，半年來，我單位無一例計(jì)劃外生育現(xiàn)象。計(jì)劃生育率達(dá)到了___%。為了提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象。我們把通訊報(bào)道工作列為重要議事日程抓緊抓好。今年來，共在地級以上媒體上稿___篇，“電業(yè)超市網(wǎng)”也正在積極的創(chuàng)辦中。為完成全年的通訊報(bào)道任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這些活動(dòng)的開展，活躍了職工文化生活，振奮了企業(yè)精神，為企業(yè)營造了一個(gè)欣欣向榮、蒸蒸日上的形象。綜上所述，我公司在過去的半年里，敢于正視現(xiàn)實(shí)，勇于挑戰(zhàn)，經(jīng)過公司上下齊心協(xié)力，取得了一些成績，但還存在以下不足之處：1、經(jīng)營促銷工作仍待加強(qiáng)，營業(yè)收入還有待進(jìn)一步提高。2、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力還應(yīng)不斷增強(qiáng)。3、員工服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。對策：1、進(jìn)一步擴(kuò)大營業(yè)范圍，切實(shí)做好降耗節(jié)能，不斷提高營業(yè)收入和企業(yè)利潤。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)市場營銷知識，不斷探索新形勢下的營銷理念，把準(zhǔn)市場脈搏，適時(shí)制訂切實(shí)可行的。3、在原有的基礎(chǔ)上，增加更新營銷方式，活躍營銷氛圍，營造良好的企業(yè)形象。4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，制訂完善得力措施，把員工的服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)提高到一個(gè)新水平。總之，我們決心在今后的工作中，揚(yáng)長避短，負(fù)重加壓，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開拓，為完成局下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和政治任務(wù)而努力奮斗。電力物資公司___年___月___日第二篇。電力物資公司上半年工作總結(jié)今年以來，我公司在局黨委的親切關(guān)懷指導(dǎo)下，在局各職能部門和多經(jīng)各單位的大力支持、積極協(xié)作下，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、加壓驅(qū)動(dòng)、銳意開拓、勇創(chuàng)佳績的精神。以“___”為宗旨，以局___年工作指導(dǎo)思想為努力方向，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以市場為導(dǎo)向，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，努力拓展經(jīng)營領(lǐng)域，采取豐富多樣的形式，緊緊抓住“雙節(jié)”商機(jī)，搞活了市場營銷。特別是今年___月份以來，市場形勢逐漸趨于低迷，為把市場疲軟造成的損失降低到最低限度。我們?nèi)翰呷毫?、團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真研究新形勢下的新問題。及時(shí)調(diào)整市場營銷策略，制訂了切實(shí)可行、針對性較強(qiáng)的營銷方案，并認(rèn)真___實(shí)施，收到了較好的效果。這些工作的開展，增強(qiáng)了企業(yè)市場競爭力，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。截至今年___月底，我公司共完成銷售收入___萬元，占當(dāng)期計(jì)劃___萬元的10。于去年同期___萬元相比增長了___％。上半年共實(shí)現(xiàn)利潤___元，占當(dāng)期計(jì)劃___元的115。于上年同期___元相比增長了___％。因今年地稅提取比例大幅度增高，___年上半年共上交稅款___元，于上年同期30242增加了___％。上半年共發(fā)放工資___萬元，于上年同期___萬元相比減少減少了___％。實(shí)現(xiàn)人均收入___元，是上年同期___元的___％，基本持平。在做好經(jīng)營各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，我們還十分重視思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作力度，除積極帶領(lǐng)職工參加了我局和本單位___的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，我們還結(jié)合工作實(shí)際，制訂切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃”，并認(rèn)真抓好了落實(shí)。同時(shí)，我們還積極做好了環(huán)境衛(wèi)生、通訊報(bào)道等工作。加強(qiáng)了企業(yè)“窗口”行業(yè)___的建設(shè)，強(qiáng)化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，并積極完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)思想政治工作，不斷增強(qiáng)員工的市場競爭意識。今年來，我們結(jié)合工作實(shí)際，采取靈活多樣的形式，多次___員工學(xué)習(xí)、討論了上級下發(fā)的一系列有關(guān)文件，使廣大職工認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下，只有不斷提高服務(wù)水平、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。企業(yè)才能生存和發(fā)展。今年___月份以來，由于連鎖店經(jīng)營管理不善，虧損比較嚴(yán)重。針對這個(gè)情況，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，決定將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項(xiàng)工作順利、穩(wěn)妥的進(jìn)行下去，我們開展了深入細(xì)致的思想政治工作。教育員工正視現(xiàn)實(shí)、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，積極開拓新市場，不斷拓展新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱，大多數(shù)都能以飽滿的工作熱情，積極的投身于經(jīng)營工作當(dāng)中去。使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營工作充滿了活力。為今后的各項(xiàng)工作打下了較好的思想基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，齊心協(xié)力、艱苦奮斗，積極帶領(lǐng)全體員工為完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。今年來，我們電力物資公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下，團(tuán)結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使。以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)以律已，以--___“___”重要理論為指針，以先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)。不斷提高思想政治覺悟，積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下的發(fā)展方向，努力工作，不計(jì)個(gè)人得失，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為做好各項(xiàng)工作盡心盡力。在做好經(jīng)營工作的同時(shí)，我們班子成員還認(rèn)真做好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，建立、完善了黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制，成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。指定一名班子成員專抓此項(xiàng)工作。并利用各種形式，在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責(zé)任意識、危機(jī)意識和主人翁責(zé)任感得到了加強(qiáng)。從而有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營工作的順利開展。同時(shí)，我們班子成員對待上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，都能夠做到思想重視、安排部署全面，檢查落實(shí)到位。積極帶領(lǐng)全體員工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。為做好各改制門店的監(jiān)管工作，我們采取得力措施，班子成員經(jīng)常性的深入班組一線，了解員工思想動(dòng)態(tài)（范本），工作開展情況和工作中遇到的實(shí)際問題。主動(dòng)幫助解決。并及時(shí)將員工的意見和要求拿到班子會議上研究解決。這樣以來，增強(qiáng)了各門店負(fù)責(zé)人放下包袱闖市場的信心和決心，提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動(dòng)性。使企業(yè)整體服務(wù)水平得到了有效的提高。三、不斷更新經(jīng)營理念，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作再上新臺階。今年來，我們按照局黨委的要求，內(nèi)抓管理，外樹形象，靈活經(jīng)營，狠抓服務(wù)，全力以赴搞促銷，以局___年工作指導(dǎo)思想為準(zhǔn)則，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，發(fā)揚(yáng)成績，與時(shí)俱進(jìn)，努力抓好了經(jīng)營促銷。新春伊始，我們抓住營銷旺季這個(gè)大好機(jī)遇，克服資金短缺的困難，動(dòng)員全體員工積極籌措資金.保證了商品經(jīng)營工作的資金周轉(zhuǎn)。并制訂了第三篇：電力物資公司上半年工作總結(jié)一、加強(qiáng)思想政治工作，不斷增強(qiáng)員工的市場競爭意識。今年來，我們結(jié)合工作實(shí)際，采取靈活多樣的形式，多次___員工學(xué)習(xí)、討論了上級下發(fā)的一系列有關(guān)文件，使廣大職工認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下，只有不斷提高服務(wù)水平、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。企業(yè)才能生存和發(fā)展。今年___月份以來，由于連鎖店經(jīng)營管理不善，虧損比較嚴(yán)重。針對這個(gè)情況，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，決定將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項(xiàng)工作順利、穩(wěn)妥的進(jìn)行下去，我們開展了深入細(xì)致的思想政治工作。教育員工正視現(xiàn)實(shí)、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，積極開拓新市場，不斷拓展新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱，大多數(shù)都能以飽滿的工作熱情，積極的投身于經(jīng)營工作當(dāng)中去。使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營工作充滿了活力。為今后的各項(xiàng)工作打下了較好的思想基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，齊心協(xié)力、艱苦奮斗，積極帶領(lǐng)全體員工為完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。今年來，我們電力物資公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下，團(tuán)結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使。以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)以律已，以--___“___”重要理論為指針，以先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)。不斷提高思想政治覺悟，積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下的發(fā)展方向，努力工作，不計(jì)個(gè)人得失，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為做好各項(xiàng)工作盡心盡力。在做好經(jīng)營工作的同時(shí)，我們班子成員還認(rèn)真做好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，建立、完善了黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制，成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。指定一名班子成員專抓此項(xiàng)工作。并利用各種形式，在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責(zé)任意識、危機(jī)意識和主人翁責(zé)任感得到了加強(qiáng)。從而有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營工作的順利開展。同時(shí)，我們班子成員對待上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，都能夠做到思想重視、安排部署全面，檢查落實(shí)到位。積極帶領(lǐng)全體員工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。為做好各改制門店的監(jiān)管工作，我們采取得力措施，班子成員經(jīng)常性的深入班組一線，了解員工思想動(dòng)態(tài)（范本），工作開展情況和工作中遇到的實(shí)際問題。主動(dòng)幫助解決。并及時(shí)將員工的意見和要求拿到班子會議上研究解決。這樣以來，增強(qiáng)了各門店負(fù)責(zé)人放下包袱闖市場的信心和決心，提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動(dòng)性。使企業(yè)整體服務(wù)水平得到了有效的提高。三、不斷更新經(jīng)營理念，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作再上新臺階。今年來，我們按照局黨委的要求，內(nèi)抓管理，外樹形象，靈活經(jīng)營，狠抓服務(wù)，全力以赴搞促銷，以局___年工作指導(dǎo)思想為準(zhǔn)則，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，發(fā)揚(yáng)成績，與