小加工廠管理制度格式

小加工廠管理制度格式一、總則為規(guī)范小加工廠的管理制度，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)，保護(hù)員工合法權(quán)益，特制定本管理制度，適用于小加工廠的整體管理。二、崗位職責(zé)管理人員1.1負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理生產(chǎn)、管理和監(jiān)督全廠的生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作；1.2制定生產(chǎn)計(jì)劃、維護(hù)生產(chǎn)秩序和管理生產(chǎn)成本；1.3做好員工的技能培訓(xùn)和工作考評(píng)工作。生產(chǎn)工人2.1嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)；2.2保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行并及時(shí)反映設(shè)備異常情況；2.3遵守安全操作規(guī)程，保證生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量控制人員3.1負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)并依據(jù)相關(guān)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行處理和記錄；3.2制定和完善生產(chǎn)工藝流程和相關(guān)文件，保證產(chǎn)品質(zhì)量和工藝穩(wěn)定性。三、考核機(jī)制小加工廠采用日?？荚u(píng)和年終綜合考評(píng)兩種考核機(jī)制，以激發(fā)員工的工作熱情和努力程度。日?？荚u(píng)各部門內(nèi)的員工將根據(jù)自身職責(zé)和工作內(nèi)容確定考核指標(biāo)，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行日常考核打分。年終綜合考評(píng)年終綜合考評(píng)分為三個(gè)部分：2.1員工自評(píng)，員工對(duì)自身在年度內(nèi)的工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，根據(jù)員工自評(píng)得分計(jì)算員工考核得分。2.2直接上級(jí)考評(píng)，由員工直接上級(jí)對(duì)員工在年度內(nèi)工作進(jìn)行日?？荚u(píng)，根據(jù)直接上級(jí)得分算員工考核得分。2.3公司考評(píng)，由公司考評(píng)委員會(huì)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果算員工考核得分。四、紀(jì)律制度小加工廠對(duì)于員工的行為規(guī)范，設(shè)置以下紀(jì)律制度：工作紀(jì)律1.1員工必須按時(shí)上班，不能早退晚到，不能擅自離崗，如需請(qǐng)假必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。1.2員工必須按照工作內(nèi)容履行職責(zé)，不能擅自變更工作內(nèi)容，不能拖延工作進(jìn)度。1.3員工必須按照公司工作流程操作，禁止在工作中出現(xiàn)違反公司規(guī)章的行為。生產(chǎn)安全紀(jì)律2.1員工必須遵守生產(chǎn)安全規(guī)定，遵循相關(guān)操作流程和安全規(guī)定，不能違規(guī)操作。2.2員工必須保證生產(chǎn)工具和設(shè)備的完好性和正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障需要及時(shí)上報(bào)。2.3員工必須保證生產(chǎn)環(huán)境的清潔和衛(wèi)生，做好防火防爆工作。紀(jì)律處罰員工如違反以上紀(jì)律制度，公司將視情況對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)、取消獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)離崗位、降職處理或辭退等紀(jì)律處罰。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度為鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)造出更多的價(jià)值，小加工廠特別制定了以下獎(jiǎng)勵(lì)制度：綜合考評(píng)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)按照年終綜合考評(píng)結(jié)果，評(píng)選出綜合考評(píng)優(yōu)秀員工，并給予一定的獎(jiǎng)金和榮譽(yù)稱號(hào)。技能競(jìng)賽獎(jiǎng)員工在公司組織的各項(xiàng)技能競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的，將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)稱號(hào)。節(jié)約用工、用電、用水獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)過程中節(jié)約用工、用電、用水的員工，將獲得一定額度的獎(jiǎng)金。六、其他事項(xiàng)本管理制度修訂或補(bǔ)充應(yīng)經(jīng)過公司的有關(guān)審批