新產(chǎn)品過程設(shè)計開發(fā)控制程序

XX產(chǎn)品過程設(shè)計開發(fā)掌握程序編 制 審

生管部部

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修 訂 摘 要

更改方式標(biāo)記

處數(shù)

更改日期 簽名17版作成A012345XX五金過程：產(chǎn)品過程設(shè)計開發(fā)掌握程序目的：

過程治理相關(guān)部門過程類別

生管部業(yè)務(wù)部、品保部、資材(選購)部COP治理過程支持過程

文件編號修訂狀態(tài)頁 碼 第2頁共7頁對全部產(chǎn)品的制造過程進(jìn)展設(shè)計、開發(fā)進(jìn)展籌劃和掌握,使產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)符適宜用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求。以有效的產(chǎn)品質(zhì)量先期籌劃，確保全產(chǎn)品及變型產(chǎn)品能滿足顧客及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量、本錢和交付期要求。保證公司的工程能有效地開展籌劃實施，并消退潛在的工程實施隱患，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。適用范圍：適用于本公司全部全產(chǎn)品和變型產(chǎn)品的過程設(shè)計和開發(fā)掌握；定義解釋：工程小組：針對每一種產(chǎn)品成立的內(nèi)部多方論證小組，可包括技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、供給商和顧客等方面的代表。產(chǎn)品：包括全產(chǎn)品和變型產(chǎn)品。設(shè)計評審：為確定主題事項到達(dá)規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)展的活動。設(shè)計驗證：通過供給客觀證據(jù)對規(guī)定要求已得到滿足的認(rèn)定。設(shè)計確認(rèn)：通過供給客觀證據(jù)對特定的預(yù)期用途或應(yīng)用要求已得到滿足的認(rèn)定。APQP：產(chǎn)品質(zhì)量先期籌劃和掌握打算。PPAP：生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序。PFMEA：過程潛在失效模式及后果分析。掌握打算：對掌握產(chǎn)品所要求的系統(tǒng)和過程的形成文件的描述。特別特性：可能影響產(chǎn)品的安全性或法規(guī)符合性、協(xié)作、功能、性能或其后續(xù)過程的產(chǎn)品特性或制造過程參數(shù)。作業(yè)流程：輸入1、客戶圖紙；2、客戶需求。

工作流程 過程說明1業(yè)務(wù)部接收和收集客戶產(chǎn)品開發(fā)客戶要求信息；產(chǎn)品法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求的收集。2

職責(zé) 輸出客戶圖紙業(yè)務(wù)部客戶需求

支持文件12

N客戶要求評審Y 估,必要時會同生管部和品保部一同進(jìn)展； 客戶要求的評審包括客戶要求特別是產(chǎn)品過程特別特性識別和評審。

業(yè)務(wù)部生管部品保部

可行性評估表特別特性清單

與顧客有關(guān)的過程掌握程序XX五金過程：產(chǎn)品過程設(shè)計開發(fā)掌握程序

過程治理相關(guān)部門過程類別

生管部業(yè)務(wù)部、品保部、資材(選購)部COP治理過程支持過程

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第3頁共7頁輸入 工作流程

過程說明

輸出 支持文件123、可行性評估表 報價12、模具報價單 N

33.1業(yè)務(wù)部依據(jù)客戶需求及可行性評估進(jìn)展報價,生管部幫助供給人工本錢,選購幫助供給模具報價設(shè)備和原材料報價;4由業(yè)務(wù)部將報價提交給客戶審批；

業(yè)務(wù)部生管部選購業(yè)務(wù)部

與顧客有關(guān)過程報價單掌握程序客戶審批

客戶審批不合格應(yīng)重核算報價

通過審批的報價單客戶123、批準(zhǔn)后報價資料12

Y組建工程小組工程開發(fā)打算

5 報價核準(zhǔn)后由業(yè)務(wù)部工程負(fù)責(zé)人組織召開產(chǎn)品工程會議;和權(quán)限。6由工程組長組織小組成員制定產(chǎn)品

業(yè)務(wù)部 工程小組名單3123

A B C A

開發(fā)的打算，并定出進(jìn)度時間； 工程組長 產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度打算必要時工程開發(fā)打算包括模具開發(fā)工程小組成員 表打算材料開發(fā)打算設(shè)施設(shè)備配置打算、生產(chǎn)過程開發(fā)打算A1、治具/模具開發(fā)A1.1依據(jù)工程要求由工程開發(fā)小組提出對產(chǎn)品治具、模具制造申請; 工程開發(fā)小組 治具/模具清單治具模具掌握程A1/模具開發(fā)申請及審批

A1.2模具的開發(fā)具體依照治具模具掌握程序執(zhí)行

生管部 治具、模具開發(fā)申請 序XX五金過程：產(chǎn)品過程設(shè)計開發(fā)掌握程序

過程治理相關(guān)部門過程類別

生管部業(yè)務(wù)部、品保部、資材(選購)部COP治理過程支持過程

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第4頁共7頁輸入1、治具、模具開發(fā)申請2、產(chǎn)品圖紙3、設(shè)計開發(fā)要求4、客戶要求5、模具報價單12/模具選購申請單34

工作流程A2、治具/模具設(shè)計A3/模具制作

過程說明 職責(zé)A2、治具/模具設(shè)計A2.1計要求負(fù)責(zé)產(chǎn)品治具、模具設(shè)計， 工程并供給相關(guān)設(shè)計圖紙; 相關(guān)技術(shù)人A2.2相關(guān)人員對治具、模具圖紙要求 員進(jìn)展評審，確保治具、模具的有用性和有效性。A3、模具制作A3.1工程依據(jù)要求查找供給商進(jìn)展加工；

輸出 支持文件治具模具掌握程治具/模具設(shè)計圖紙序治具和模具51、治具、模具2、送檢單3、選購合同4、治具、模具圖紙5、訂購單123

A4YAB

A3.2生管和品保人員在治具、模具制 生管作過程中準(zhǔn)時溝通確保治具、模具 選購的制作品質(zhì)。A3.3選購負(fù)責(zé)監(jiān)控外購治具模具制造過程及交付進(jìn)度。A4、模具驗收N A4.1進(jìn)展驗收。 生管A4.2檢驗驗證不合格由供給商返修。 供給商A4.3治具模具驗證依據(jù)圖紙要求、 品保部技術(shù)要求等。A4.4B1、材料開發(fā)B1.1選購依據(jù)客戶的要求及工程進(jìn)度要求查找客戶需求的原材料

合格供給商清單項選擇購訂單試模記錄表模具檔案模具、治具一覽表樣品檢查成績表

治具模具掌握程序治具模具掌握程序B1、材料開發(fā)

B1.2材料的開發(fā)主要指材料的供給來源的查找選擇及測試、試驗、認(rèn)可等。

選購 產(chǎn)品材料清單 選購掌握程序XX五金過程：產(chǎn)品過程設(shè)計開發(fā)掌握程序

過程治理相關(guān)部門過程類別

生管部業(yè)務(wù)部、品保部、資材(選購)部COP治理過程支持過程

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第5頁共7頁輸入工作流程過程說明職責(zé)輸出支持文件1B2、供給商查找2B2、供給商查找B2.1選購依據(jù)材料相關(guān)信息查找合格的供給商。具體依據(jù)供給商掌握選購合格的供給商供給商資料供給商掌握程序程序規(guī)定執(zhí)行1NB3、材料試驗23B3、材料試驗YB3.1品保部對材料依據(jù)客戶要求、產(chǎn)品試驗大綱或法規(guī)要求進(jìn)展測〔包括環(huán)保測試〕B3.2品保部檢測報告監(jiān)視和測量掌握程序123B4B4、材料標(biāo)準(zhǔn)定義B4.1品保部對經(jīng)測試合格的原材料的品質(zhì)特性標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)定品保部檢驗標(biāo)準(zhǔn)材料標(biāo)準(zhǔn)文件記錄掌握程序12345123451、工藝參數(shù)記錄表2、PFMEA3、作業(yè)指導(dǎo)書4、CP、PFD5、產(chǎn)品質(zhì)量掌握說明書

BCC1、過程開發(fā)C2C3YC

C1、過程開發(fā)C1.1工程小組依據(jù)客戶要求,依照產(chǎn)品開發(fā)打算進(jìn)度表進(jìn)展工藝開發(fā);C1.2工程組長對過程開發(fā)進(jìn)度結(jié)果進(jìn)展監(jiān)控C2、過程文件編制C2.1工程小組依據(jù)產(chǎn)品圖紙、產(chǎn)品生產(chǎn)過程要求及客戶要求編制相應(yīng)的過程工藝掌握文件。N C3、過程評審C3.1由工程組長組織工程小組及相關(guān)部門人員對開發(fā)的生產(chǎn)過程進(jìn)行評審

工程組工程組工程組

成型條件表PFMEA作業(yè)指導(dǎo)書CPPFD檢驗基準(zhǔn)成型條件表檢驗基準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書評審?fù)ㄟ^的過程工藝文件XX五金過程：產(chǎn)品過程設(shè)計開發(fā)掌握程序

過程治理相關(guān)部門過程類別

生管部業(yè)務(wù)部、品保部、資材(選購)部COP治理過程支持過程

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第6頁共7頁輸入工作流程過程說明職責(zé)輸出支持文件1234DD1、設(shè)備開發(fā)D1、設(shè)備開發(fā)D1.1開發(fā)的模具及的工藝對現(xiàn)有的機(jī)器設(shè)備進(jìn)展評估,無法滿足產(chǎn)品生管部設(shè)施設(shè)備評估表選購申請單設(shè)施設(shè)備掌握程序要求時,則做出開發(fā)打算。1、設(shè)備清單2、設(shè)備選購申請單D2、設(shè)備購置D2、設(shè)備購置D2.1掌握程序》及《設(shè)施設(shè)備掌握程序》的相關(guān)要求執(zhí)行設(shè)備購置；選購選購合同選購單設(shè)施設(shè)備掌握程序選購掌握程序1234D3、設(shè)備驗收YDND3、設(shè)備驗收D3.1生管部組織工程組對所購回的設(shè)備進(jìn)展驗收調(diào)試；D3.2生管部設(shè)備驗收報告設(shè)備清單驗收合格設(shè)備設(shè)施設(shè)備掌握程序設(shè)計評審結(jié)論表;工程設(shè)計資料.試制模具和設(shè)備;原材料

A B C D

6、試模。相關(guān)部門依照試制打算預(yù)備技術(shù)

5.工藝參數(shù)一覽表資料文件、模具、設(shè)備、材料、人5.工藝參數(shù)一覽表資料文件、模具、設(shè)備、材料、人生產(chǎn)試制打算;掌握打算試模員等生產(chǎn)資源；組織生產(chǎn)安排、檢驗、本錢核算等工作。8.作業(yè)指導(dǎo)書6.3生產(chǎn)試樣過程中相關(guān)工程小組成

試模記錄表樣品

生產(chǎn)和效勞供給掌握程序123

樣品檢驗Y

員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場參與試制.N 7、樣品檢驗樣品生產(chǎn)出來后由品保部、工程部對樣品依據(jù)客戶要求進(jìn)展檢驗檢驗不合重安排試制

品保部

樣品檢驗成績表樣品

監(jiān)視和測量掌握程序XX五金過程：產(chǎn)品過程設(shè)計開發(fā)掌握程序

過程治理相關(guān)部門過程類別

生管部業(yè)務(wù)部、品保部、資材(選購)部COP治理過程支持過程

文件編號修訂狀態(tài)頁碼

第7頁共7頁輸入1

工作流程

11、送樣

過程說明 職責(zé)

輸出 支持文件23SER4SGS5、原材料的UL1、樣品

工程部整理相關(guān)報告資料和樣品送樣 送交業(yè)務(wù)部由業(yè)務(wù)部將檢驗合格的樣品及相關(guān)資料安排送交到客戶處N 12、客戶確認(rèn)

樣品報告業(yè)務(wù)部2、客戶要求3、客戶圖紙1231

客戶確認(rèn)Y試產(chǎn)

12.1客戶接到樣品后對樣品進(jìn)展確認(rèn)，確認(rèn)完成后供給確認(rèn)結(jié)果資料13、試產(chǎn)13．1由生管部進(jìn)展小批量的試產(chǎn)14、試產(chǎn)確認(rèn)

業(yè)務(wù)部生管部

確認(rèn)結(jié)果試產(chǎn)報告品質(zhì)檢驗報告

生產(chǎn)和效勞供給掌握程序21

試產(chǎn)確認(rèn) NY

14.1工程開發(fā)小組依據(jù)試產(chǎn)過程及結(jié)工程開發(fā)小組果對過程設(shè)計開發(fā)的設(shè)備、模具、材料及工藝等進(jìn)展驗證確認(rèn);15、PPAP提交

試產(chǎn)確認(rèn)報告檢驗測試報告

監(jiān)視和測量掌握程序2PPAP31PPAP21

PPAP提交PPAPY

工程部按客戶要求匯整PPAP業(yè)務(wù)部將PPAP資料提交客戶批準(zhǔn)16、PPAP批準(zhǔn)16.1客戶確認(rèn)批準(zhǔn)PPAPN 16.2部門17、批量生產(chǎn)

工程部業(yè)務(wù)部客戶業(yè)務(wù)部

PPAP資料 P