創(chuàng)業(yè)策劃書完整版【完整版】

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安徽理工大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌劃書創(chuàng)業(yè)策劃書完整版【完整版】(文檔可以直接使用，也可根據(jù)實(shí)際需要修訂后使用,可編輯放心下載）安徽理工大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌劃書姓名：XXX學(xué)號(hào)：2021301XXXX班級(jí)：制藥08—X班指導(dǎo)教師：XXX老師小二慢遞在未來等著你與未來做個(gè)約定給未來托一個(gè)夢(mèng)目錄第一章總論……………11.1工程名稱1.2經(jīng)營(yíng)范圍1.3工程投資第二章品牌店背景……………………1第三章品牌店宣傳……………………23.1品牌寄語(yǔ)3.2品牌廣告語(yǔ)第四章品牌店介紹……………………24.1主要經(jīng)營(yíng)介紹慢遞的步驟愛情銀行〔業(yè)務(wù)拓展〕4.2網(wǎng)上交易說明書〔業(yè)務(wù)拓展〕4.24.24.3小二慢遞分布定位4.4小二慢遞存儲(chǔ)說明4.5小二慢遞郵寄協(xié)定4.6小二慢遞理賠工程第五章品牌定位………………………55.1我們的理念公司使命公司目標(biāo)5.2我們的效勞第六章市場(chǎng)分析………………………56.1市場(chǎng)需求分析6.2目標(biāo)人群分析6.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析6.4公司與市場(chǎng)互動(dòng)6.5市場(chǎng)前景第七章公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理……………77.1前期投入及收入概況7.2小二慢遞資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)7.3小二慢遞分布及管理7.3.17.37.4小二慢遞盈利點(diǎn)第八章品牌戰(zhàn)略…………98.1城市品牌戰(zhàn)略8.2慢遞公司網(wǎng)上系統(tǒng)開發(fā)方案品牌慢遞公司網(wǎng)上系統(tǒng)開發(fā)方案網(wǎng)上系統(tǒng)邏輯方案第九章品牌慢遞公司管理體系………109.1管理團(tuán)隊(duì)及所有權(quán)9.2所有權(quán)結(jié)構(gòu)9.3專業(yè)機(jī)構(gòu)9.4其他機(jī)構(gòu)第十章市場(chǎng)營(yíng)銷………………………1110.1品牌公司銷售分析建立慢遞公司的投資本錢慢遞公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)慢遞公司經(jīng)營(yíng)策略選擇適當(dāng)?shù)牡曛?0.2慢遞公司的銷售宣傳廣告宣傳策略經(jīng)營(yíng)策略10.3營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析支付方式訂單方式客戶特點(diǎn)消費(fèi)特點(diǎn)信息根底設(shè)施第十一章品牌店融資財(cái)務(wù)分析………1511.1經(jīng)營(yíng)本錢預(yù)估11.2財(cái)務(wù)方案11.3花卉基地風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第十二章風(fēng)險(xiǎn)問題………………………1812.1風(fēng)險(xiǎn)12.2時(shí)機(jī)第十三章風(fēng)險(xiǎn)資本輸出…………………19第十四章結(jié)論……………19第十五章附件……………20主要參考資料………………21第一章總論1．1工程名稱小二慢遞全國(guó)品牌連鎖店經(jīng)營(yíng)范圍小二慢遞，致力于提供專業(yè)化慢遞效勞，國(guó)內(nèi)第一家提供合約化慢件保障，慢件查詢的特色慢遞效勞。業(yè)務(wù)集特色慢遞、愛情銀行、特色創(chuàng)意明信片生活禮品、休閑飲品等為一體的綜合性特色慢遞營(yíng)業(yè)店鋪，帶給更多人慢遞的快樂，享受精彩慢生活。慢遞效勞在國(guó)內(nèi)已經(jīng)不是陌生詞匯啦，正在逐漸進(jìn)入人們的視線，帶給更多人慢遞的快樂。1．3工程投資開一家創(chuàng)意店的前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內(nèi)容。小二慢遞店面大概在120平方米。而市區(qū)步行街地段房租這幾年一路攀升，現(xiàn)在大概為每平方米每天5～10元。按照均價(jià)7元以及通常的押一付三估算，前期租金投入大概在10萬(wàn)元。店里裝修相對(duì)簡(jiǎn)單，估計(jì)2萬(wàn)元左右即可，首批存貨加上其他一些費(fèi)用，估算在5萬(wàn)元左右。總計(jì)前期費(fèi)用20萬(wàn)。第二章品牌公司背景在時(shí)間就是效率的今天，快遞公司由于符合上班族高頻率的工作速度，生意越來越火；而就在人們倡導(dǎo)爭(zhēng)分奪秒時(shí)，慢遞公司這種新奇的創(chuàng)意會(huì)在一時(shí)間吸引渴望停下腳步來享受生活卻無(wú)暇自己設(shè)計(jì)生活的忙碌人群。慢遞公司一經(jīng)推出，人們不再受時(shí)間的煎熬，幸福可以在過去未來重迭?？腿瞬⒎窍胂笾械模⑿滦氯祟悾?，有的是路過的準(zhǔn)媽媽，留給2021年5月才出生的寶寶一封信；有的是高中生希望父母在2021年時(shí)讀到自己現(xiàn)在的心里話；還有即將做手術(shù)的病人寄給術(shù)后自己的祝福；以及失戀的男生選擇在五年后告訴女友當(dāng)初選擇的無(wú)奈……一對(duì)夫婦給尚未出生的孩子寫了一段想說的話，希望這個(gè)郵件在2021年7月孩子降生時(shí)收到；一位罹患癌癥的臺(tái)灣老人也給未出生的孫子寄了一張慢遞明信片；一個(gè)年輕人希望父親在2046年讀到自己對(duì)他說的話；另有一對(duì)即將結(jié)婚的夫婦希望在2059年金婚紀(jì)念日得到慢遞的賀卡……第三章品牌店宣傳3．1品牌寄語(yǔ)人生就像一次單程旅行，匆匆消于無(wú)痕，在你還未及回眸的瞬間下一路口便有迎面而來！看時(shí)光的殘酷，終有舍不得被遺忘的。曾幾何時(shí)，在那夢(mèng)回千轉(zhuǎn)的月下，回想那一縷縷的甜蜜，品味那一絲絲的感動(dòng)，感慨他曾今的浪漫?？墒沁@一切的一切只能是腦海的剎那，有多少的美麗瞬間還待我們重溫。給未來托一個(gè)夢(mèng)，與未來做個(gè)約定，我在未來等著你！多年后當(dāng)婚姻走進(jìn)了柴米油鹽，愛情幻化成親情，小二慢遞陪你重溫幸福的瞬間、讓過去未來輕輕重迭。海風(fēng)一直眷戀著沙，而你卻錯(cuò)過我的年華普羅旺斯的漫漫紫色花海等待著愛的花期漂流瓶的浪漫始終難以靠岸，觸及心的方向此岸花的絕美，抵不過時(shí)間的殘酷，君不見花與葉重迭那么就讓小二慢遞為你翻開時(shí)間的鎖，讓愛自由不被它束縛，每一分每一秒我都陪你體會(huì)。幸福的瞬間在過去未來輕輕重迭。

現(xiàn)實(shí)生活中我們無(wú)法長(zhǎng)生不老，但我們可以選擇小二慢遞讓我們?cè)谶@飛速開展的今天慢下時(shí)間的腳步。幾年后還記得你曾經(jīng)的愿望嗎，還記得你內(nèi)心的祝福么，在小二面前訴說你信函中的愿望與祝福帶你回到這一切的開始，讓你對(duì)親人、戀人、朋友的所有愿望和祝福都一一實(shí)現(xiàn)。小二慢遞不僅給您帶去了因時(shí)間而淡忘的種種過往，更給您帶去了實(shí)現(xiàn)美好愿望的時(shí)機(jī)。品牌廣告語(yǔ)給未來托一個(gè)夢(mèng)，與未來做個(gè)約定，我在未來等著你！——小二慢遞第四章品牌店介紹4．1主要經(jīng)營(yíng)介紹慢遞的步驟由顧客挑選喜歡的慢遞卡片。

2.

顧客到前臺(tái)付款，領(lǐng)取業(yè)務(wù)受理單。

3.

由顧客寫好祝福。

4.

由顧客填寫業(yè)務(wù)受理單，將信件交于前臺(tái)并付款，我們幫顧客存儲(chǔ)及委托代寄。

友情提示：請(qǐng)正確填寫詳細(xì)的受理單信息，最重要的是一定要注意正確填寫投遞日期和受理單單號(hào)！

針對(duì)于此，小二慢遞給您特別說明下我們的保障效勞：小二慢遞為客戶提供層次化保障效勞，根據(jù)客戶選擇可享受不同的保障效力：

存儲(chǔ)保障方面分為普通存儲(chǔ)及銀行保險(xiǎn)柜存儲(chǔ)。普通存儲(chǔ)，指小二慢遞自己倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)，提供一般性平安保障，1年內(nèi)短期慢件可考慮使用普通存儲(chǔ)方式。另外客戶在選擇銀行保險(xiǎn)柜存儲(chǔ)的同時(shí)可以對(duì)慢件進(jìn)行額外保價(jià)，做到最高平安保障，建議1年以上慢件采用這種方式存儲(chǔ)。愛情銀行〔業(yè)務(wù)拓展〕愛情銀行是一種能夠提供愛情信物等紀(jì)念物品平安存儲(chǔ)的效勞。比方情侶之間，那些曾經(jīng)收到過所愛的人贈(zèng)送過的飾品等信物及物品，不舍得丟棄的，不舍得刪除的，又想保存記憶的，但又怕現(xiàn)任朋友、愛人看到后鬧的不愉快...這種時(shí)候要怎么辦呢？別著急，小二慢遞為您提供保險(xiǎn)柜式的愛情銀行！小二慢遞—助您平安保存愛情的秘密！生活的日子里，常有壓力較大心情低落的時(shí)候，您需要有以往美好時(shí)光的陪伴那就來小二慢遞吧！看看您的小秘密，它可一直在靜靜的等你哦！2網(wǎng)上交易效勞說明〔業(yè)務(wù)拓展〕網(wǎng)上交易效勞，提供出售、定制及存儲(chǔ)各類特色慢遞賀片，特色禮品飾品等交易。特色飲品介紹新鮮美味搶先品嘗，特色飲品現(xiàn)做現(xiàn)賣，及時(shí)慢遞，新鮮有一套。如花式冰激凌，特色調(diào)制飲料，新鮮現(xiàn)榨果汁及一般飲料類，為顧客的休閑時(shí)光添加光榮。特色創(chuàng)意禮品不僅僅讓顧客感到好玩和有趣，小二慢遞保證每一件物品都有它的特色。主要的是一種思路，耳目一新的同時(shí)顧客會(huì)發(fā)現(xiàn)生活中的很多物品原來還可以這樣地美好。與小二創(chuàng)意物品長(zhǎng)伴，創(chuàng)意思路無(wú)限。4.3小二慢遞分布定位分布在市區(qū)人流量較大地段，如火車站、學(xué)校、大型小區(qū)等，在同一座城市的品牌店的分布搭配應(yīng)該合理，即均勻的分布于城市內(nèi)。4．4小二慢遞存儲(chǔ)說明1.普通儲(chǔ)存，指公司自身倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)方式，提供一般性物品平安保障；

2.銀行保險(xiǎn)柜儲(chǔ)存方式，指第三方銀行提供的物品保管效勞，提供銀行保險(xiǎn)柜所能提供的高保障效勞。

3.愛情銀行存放人需在托寄儲(chǔ)存物品受理時(shí)限前一個(gè)月辦理續(xù)約手續(xù)，受理儲(chǔ)存時(shí)間到期，小二慢遞將通知存放人辦理續(xù)存或提貨手續(xù)。由于存放人自身原因，在超期期間6個(gè)月內(nèi)小二慢遞將按正常儲(chǔ)存費(fèi)用1.5倍補(bǔ)收儲(chǔ)存費(fèi)，超期6個(gè)月后存放人仍未補(bǔ)交費(fèi)用辦理相關(guān)續(xù)約或提貨手續(xù)，視為存放人放棄托寄儲(chǔ)存物品的所有權(quán)，小二慢遞有權(quán)作任何處理。

4.因不可抗力，或托寄儲(chǔ)存物品自然性質(zhì)，內(nèi)在缺陷或合理?yè)p耗，不易保存或不易長(zhǎng)時(shí)間保存的情況，客戶需在業(yè)務(wù)受理單備注說明需要特殊保障效勞，小二慢遞有義務(wù)加以注意防護(hù)，除非加收特殊保障額外費(fèi)用的之外，不承當(dāng)托寄儲(chǔ)存物品賠償責(zé)任。4.5小二慢遞郵寄協(xié)定〔額外聲明：需存放人授權(quán)委托時(shí)之沙慢遞代寄〕1、郵局掛號(hào)信郵寄方式，需交納掛號(hào)費(fèi)用，提供投遞過程查詢效勞，客戶可自行到郵局查詢，小二慢遞有義務(wù)提供掛號(hào)信的編號(hào)以方便客戶到郵局查詢投遞過程。

2、選擇快遞公司〔由小二慢遞指定〕，需交納相關(guān)快遞費(fèi)用，提供投遞過程查詢效勞，客戶可自行到快遞公司網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行投遞過程查詢，小二慢遞給予運(yùn)單號(hào)查詢支持。

3、以上投遞方式，由于寄件人〔包括存放人〕及收件人自身過錯(cuò)，導(dǎo)致的托存放儲(chǔ)物品無(wú)法投遞的及造成儲(chǔ)存損毀或滅失的，小二慢遞不承當(dāng)賠償責(zé)任。但有義務(wù)及時(shí)聯(lián)系客戶變更投遞地址等事宜。因此產(chǎn)生的變更費(fèi)用由寄件人〔包括愛情銀行存放人〕承當(dāng)。4.6小二慢遞理賠工程由于小二慢遞原因托存放儲(chǔ)物品出現(xiàn)物品毀損、滅失的，小二慢遞將免除本次受理費(fèi)用。假設(shè)寄件人〔包括愛情銀行存放人〕未選擇保價(jià)，那么小二慢遞對(duì)普通儲(chǔ)存按照受理費(fèi)用2倍限額內(nèi)賠償托存放儲(chǔ)物品的實(shí)際價(jià)值，銀行保險(xiǎn)柜存儲(chǔ)按照受理費(fèi)用4倍限額內(nèi)賠償托寄儲(chǔ)存物品的實(shí)際價(jià)值。假設(shè)寄件人〔包括愛情銀行存放人〕已選擇保價(jià)，小二慢遞按照托寄儲(chǔ)存物品的聲明價(jià)值和損失比例賠償，托寄儲(chǔ)存物品的聲明價(jià)值高于實(shí)際價(jià)值兩倍的，按照實(shí)際價(jià)值兩倍賠償。理賠之后，索賠物品所有權(quán)歸小二慢遞所有。第五章品牌定位5．1我們的理念公司使命有效，暢通的郵遞方式，提供產(chǎn)品效勞為根本，促進(jìn)慢遞市場(chǎng)的大開展。我們的青鳥將成為一個(gè)可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶。為人類創(chuàng)造最正確生活環(huán)境。公司目標(biāo)本公司將用一年的時(shí)間在全國(guó)至少三個(gè)城市的消費(fèi)者中建立起一定的知名度，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡；本公司將用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全國(guó)至少前十大城市的慢遞連鎖；本公司將用五年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全國(guó)大局部城市的品牌慢遞連鎖，并形成自己的獨(dú)特品牌，為消費(fèi)者所共知，樹立良好的消費(fèi)者心目中的形象。2我們的效勞如果生命一趟單程的旅程，那么精彩每一天都值得我們?nèi)ハ硎?。生活中越來越多的人?huì)選擇我們的慢遞，他們選擇的不是慢，而是一種時(shí)間的傳遞與特別情感的紀(jì)念。當(dāng)顧客選擇慢遞效勞讓親友或自己等待一封未來將至的信，其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步，感受時(shí)間的傳遞與寄托。而我們將始終竭誠(chéng)效勞，用心去呵護(hù)每一分等待，用行動(dòng)換取顧客的滿意。第六章市場(chǎng)分析6.1市場(chǎng)需求分析2021年，北京、天津、沈陽(yáng)三地都成立慢遞公司，三座城市中兩處為直轄市、一處為省會(huì)。忙碌的生活狀態(tài)，對(duì)于生活在大都市的人們來說是一種常態(tài)，得到心靈的慰籍、找回自己的節(jié)奏往往是很多都市人的心聲，于是在北京798藝術(shù)區(qū)D區(qū)這條被高大白楊環(huán)抱的街道上的“慢遞〞應(yīng)運(yùn)而生，仿佛應(yīng)景一般，公司門口的一棵棵大樹也表達(dá)了“閑〞的意境。與其說是慢遞選擇開辦在京津這樣的大都市，倒不如說是大都市的需要孕育出慢遞效勞。作為中國(guó)內(nèi)地大都市的代表，上海一直給人以生活節(jié)奏快、工作壓力大的印象，對(duì)于慢遞效勞而言，這意味著一個(gè)實(shí)際存在的市場(chǎng)需求。而隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)更好生活的追求，慢遞生活不僅在被大城市人使用著，也在被小城市人需要著，正在不斷加快生活節(jié)奏的二三線城市人群們也正在需求這樣的效勞。6.2目標(biāo)人群分析理論上所有年齡段的人都會(huì)出現(xiàn)在效勞對(duì)象的名單上，但是慢遞效勞的實(shí)際客戶只會(huì)是有一定情感寄托需要的人。由于“慢遞〞近似行為藝術(shù)的特點(diǎn)，本公司在進(jìn)行市場(chǎng)開拓時(shí)，不但需要獲得現(xiàn)有客戶群體的認(rèn)同，更重要的是要通過喚起人們的情感需要，從吸引客戶上升到開發(fā)客戶。

本公司對(duì)淮南的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查〔問卷調(diào)查表見附錄一〕和個(gè)別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷500份，收回370份。由于時(shí)間有限，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣闊消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求：⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生消費(fèi)行為。⑵消費(fèi)行為根本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)置行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。⑶在校大學(xué)生沒有固定的消費(fèi)模式，消費(fèi)行為往往隨心所欲。⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。⑸影響產(chǎn)品消費(fèi)的因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，效勞等。⑹消費(fèi)行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。6.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析慢遞產(chǎn)業(yè)是最近新興的一種產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在在全國(guó)各興旺城市，慢遞公司尚缺乏二十家，但各個(gè)城市的小資人群們對(duì)此均有一定的需求，因此，競(jìng)爭(zhēng)上尚且不是很劇烈，并且有很大的開展空間。又由于慢遞是一個(gè)創(chuàng)意工程，極容易被模仿，確立自己的品牌至關(guān)重要。因而我們公司要做出自己的品牌，小二慢遞公司的logo是一只叫jajy的小灰熊，每封由這里發(fā)出的信件都會(huì)被蓋上以jajy為形象的郵戳。顧客對(duì)品牌的認(rèn)同感是任何一家企業(yè)長(zhǎng)久生存的保證，對(duì)于慢遞這樣可復(fù)制程度高的工程尤其關(guān)鍵。其次，抓好效勞品質(zhì)也是我們公司工作的重點(diǎn)。4公司與市場(chǎng)互動(dòng)本公司將不定期和定期的做大量銷售調(diào)查、顧客評(píng)價(jià)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)方案缺乏調(diào)查等，廣泛收集對(duì)公司開展有利的信息，并迅速改良公司方案，做出正確的決定，為公司的迅速開展?fàn)幦「嗟臅r(shí)間。5市場(chǎng)前景本公司市場(chǎng)前景巨大，目前，國(guó)內(nèi)還沒有一家真正上規(guī)模的慢遞品牌店，因此，為我國(guó)慢遞業(yè)戴上品牌的帽子迫在眉睫，政府政策的支持，引資地政策的寬放都將成為我公司建立及開展的重要保障。本公司是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生、面向全國(guó)青少年消費(fèi)者及上千萬(wàn)公司白領(lǐng)的品牌慢遞，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以合肥、蕪湖、淮南為重點(diǎn)，將來逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，以淮南為例，各類在校生近20萬(wàn)的目標(biāo)消費(fèi)者，而最新的統(tǒng)計(jì)說明，全國(guó)在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右，這樣的大學(xué)生市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的，再加上同樣是消費(fèi)者主體的市民、游客等，淮南共有目標(biāo)消費(fèi)者近百萬(wàn)！而且考慮到將來在校生畢業(yè)后在其他地區(qū)工作仍可能是我公司的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí)，目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。第七章公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理7.1前期投入及收入概況前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內(nèi)容。小二慢遞店面大概在120平方米。據(jù)了解，步行街等人流量龐大地段的房租這幾年的增長(zhǎng)一路攀升，現(xiàn)在大概為每平方米每天5～10元。按照均價(jià)7元以及通常的押一付三估算，前期租金投入大概在10萬(wàn)元。店里裝修相對(duì)簡(jiǎn)單，估計(jì)2萬(wàn)元左右即可，首批存貨加上其他一些費(fèi)用，估算在5萬(wàn)元左右。經(jīng)營(yíng)這樣的創(chuàng)意店，由于面積比擬大，每個(gè)月的租金本錢就比擬高，按照折中的租金每平方米每天7元計(jì)算，租金就要25000元，水電、稅收、3名店員工資等雜費(fèi)，大概在10000元左右。這樣算來，每月的經(jīng)營(yíng)本錢在35000元。如果按照通常的毛利50%計(jì)算，要到達(dá)盈虧平衡，每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額要做到70000元左右。平均下來，一天的營(yíng)業(yè)額大概要做到2300元。按照店里明信片的最高價(jià)格30元計(jì)算，一天需要售出76張以上才可以保本。當(dāng)然，這里計(jì)算的只是慢遞業(yè)務(wù)這一塊，小店還需要依靠別的工程像創(chuàng)意生活用品、組織培訓(xùn)課程等創(chuàng)收。2小二慢遞資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)慢遞效勞

暫受理十年內(nèi)的慢件愛情銀行

暫時(shí)僅接受2年內(nèi)的物品暫存

收費(fèi)方式為：產(chǎn)品消費(fèi)額+年限存儲(chǔ)費(fèi)+代收實(shí)際郵寄費(fèi)用+保價(jià)

收費(fèi)方式：托寄儲(chǔ)存物品體積重量+年限存儲(chǔ)費(fèi)+保價(jià)

郵寄方式

普通〔不可查詢，不可保價(jià)〕

自2021.7.1起不再受理平信郵寄方式存儲(chǔ)方式

普通儲(chǔ)存〔不保價(jià)〕小件物品

10-60元/月郵局掛號(hào)信

3元掛號(hào)費(fèi)+1.2元郵資+0.8元信封=5元，

執(zhí)行郵局收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)超出郵資局部補(bǔ)交

，企鵝慢遞受委托代收未分類物品協(xié)議定_______快遞公司20元

，企鵝慢遞受委托代收存儲(chǔ)方式

第三方銀行保險(xiǎn)柜文件類物品200g以下

小件物品15-30元/月

存儲(chǔ)方式

普通儲(chǔ)存〔不可保價(jià)〕

一年內(nèi)10元，每增加一年是4元<=0.01125立方

中件物品30-60元/月

第三方銀行保險(xiǎn)柜

一年內(nèi)15元，每增加一年是10元<=0.0225立方

大件物品60-120元/月

保價(jià)

最低3元，費(fèi)用按保價(jià)金額3%收費(fèi)，最大保價(jià)金額1000元

保價(jià)

最低10元，費(fèi)用按保價(jià)金額3%收費(fèi)，最大保價(jià)金額5000元

其他收費(fèi)

變更手續(xù)費(fèi)為10元/次；其他未規(guī)定業(yè)務(wù)協(xié)商收費(fèi)；明信片/飾品/飲品等產(chǎn)品區(qū)物品請(qǐng)參照店內(nèi)價(jià)格明示

3慢遞分布及管理7.3.1慢遞公司地點(diǎn)分布分布于各城市的市區(qū)繁華地段，人流量大，群眾消費(fèi)量大，交通興旺，便于隨時(shí)郵遞。具體地點(diǎn)可由市場(chǎng)調(diào)查可得。7.3.2慢遞公司人員管理公司設(shè)總經(jīng)理一名，總管公司各項(xiàng)事宜。設(shè)主管三名，分管現(xiàn)有業(yè)務(wù)處理，業(yè)務(wù)拓展，運(yùn)輸調(diào)配。設(shè)普通員工假設(shè)干名，負(fù)責(zé)前臺(tái)招待，物品分類，配合運(yùn)輸，計(jì)件和看管物品等工作。7.4小二慢遞盈利點(diǎn)套用當(dāng)下流行的說法“我們做的不是投遞，是寂寞〞，慢遞說到底經(jīng)營(yíng)的是一種與人類情感息息相關(guān)的東西，對(duì)不同的個(gè)體而言，這個(gè)東西的名字可以叫“思念〞、“希望〞、“祝福〞等等，或者用一個(gè)共同的名字“愛〞。我們所需要做的是找到那些可以讓顧客寄托他們情感的途徑。第八章品牌戰(zhàn)略8.1城市品牌戰(zhàn)略立足于各大城市，以質(zhì)量為保證，以基地為依托，全心全意為品牌店當(dāng)?shù)厝嗣裥冢ＷC做到質(zhì)量高、效勞好，以品牌戰(zhàn)略為剛，走出自己的特色。這一局部多見于各行各業(yè)的商品銷售，在此不再螯述。8.2慢遞公司網(wǎng)上系統(tǒng)開發(fā)方案8.2.1品牌慢遞公司網(wǎng)上系根據(jù)公司創(chuàng)立初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實(shí)際情況，我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來建立我們公司的網(wǎng)站。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，資金的充裕，我們會(huì)考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統(tǒng)初具雛形后，公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)試。系統(tǒng)的完備無(wú)疑是一個(gè)測(cè)試，完善，再測(cè)試，再完善的過程，直至系統(tǒng)功能到達(dá)公司預(yù)期的要求。8.2.2網(wǎng)上系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，策略和方式的總體框架。本公司實(shí)際情況六大模塊：系統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)流程，系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布，信息處理模塊和平安控制模塊。第九章品牌慢遞公司管理體系9.1管理團(tuán)隊(duì)與所有權(quán)管理：設(shè)立董事會(huì)決策制度公司類型：上市公司結(jié)構(gòu)：私有企業(yè)結(jié)構(gòu)管理者假設(shè)干員工假設(shè)干董事長(zhǎng)/財(cái)務(wù)副總/市場(chǎng)副總/運(yùn)營(yíng)副總/銷售副總/研發(fā)副總/法律參謀等等人員問題由董事會(huì)來選舉產(chǎn)生董事長(zhǎng)，然后董事長(zhǎng)任命其余人員。9.2所有權(quán)結(jié)構(gòu)序號(hào)姓名股票其他股份定期投資額所占比重123456789所有權(quán)結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)按如下工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)：[AB創(chuàng)立者]：創(chuàng)立者所得工資、分紅等依托其各自各種投資份額進(jìn)行量化劃分，該局部由向小二慢遞公司創(chuàng)立者之間自行商榷規(guī)定。[C.D投資者]：投資者的經(jīng)濟(jì)所得由公司董事會(huì)會(huì)議議定后確定，并征得投資者的同意。[管理團(tuán)隊(duì)]：由公司董事會(huì)成立人才資源部，負(fù)責(zé)公司管理團(tuán)隊(duì)的組建和建設(shè)擴(kuò)充等。[種子期投資者]：該局部投資者擔(dān)當(dāng)比其他投資者更大的風(fēng)險(xiǎn)，因此確定其經(jīng)濟(jì)份額時(shí)由董事會(huì)酌情確定。如上等等進(jìn)行結(jié)構(gòu)的匯總，并在公司籌辦之初，為分紅做好一完整的方案，并征得董事會(huì)的同意，防止產(chǎn)生資產(chǎn)糾紛問題而影響公司的名譽(yù)與開展。9.3專業(yè)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)公司：成立專門的財(cái)務(wù)分公司，分管公司財(cái)務(wù)，做到財(cái)務(wù)公開，使公司向良好的風(fēng)氣開展。法律參謀：聘任專職法律參謀，負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。其他咨詢機(jī)構(gòu)：人才招聘、公司建制、人員流動(dòng)、管理方式改變等經(jīng)過咨詢機(jī)構(gòu)，由董事會(huì)最終決定。9.4其它指導(dǎo)我們還有一些其它的幫助，用于協(xié)助我們進(jìn)行決策，把握商機(jī)。列舉這些人或機(jī)構(gòu)的幫助，他們有什麼樣的經(jīng)歷，可以為公司的訂單作出什麼奉獻(xiàn)。他們?cè)谑颤N地方，以及為什麼會(huì)為我們的戰(zhàn)略帶來益處。第十章市場(chǎng)營(yíng)銷10.1品牌公司的銷售分析建立慢遞公司的投資本錢慢遞公司的檔次差距一般不大，但主要區(qū)別在于效勞的質(zhì)量和平安性，因此慢遞公司應(yīng)保證效勞的檔次，在初期這些可以借鑒一些成熟的著名公司的經(jīng)驗(yàn)。如果要開一家規(guī)模較大、風(fēng)格高雅、技術(shù)水平較高的慢遞公司，那么就需要在店面的根底上加上一間倉(cāng)庫(kù)。昂貴的鋪位租金、龐大的裝修費(fèi)用、技術(shù)人員的培訓(xùn)費(fèi)用和薪金以及較大的流動(dòng)資金算在一起就需要１０多萬(wàn)元。但是如果只是開一家連鎖式小公司，幾千元也可以搞定。然后再逐步擴(kuò)大成果，建立效勞網(wǎng)略。經(jīng)營(yíng)前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內(nèi)容。小二慢遞店面大概在120平方米。據(jù)了解，步行街等人流量龐大地段的房租這幾年的增長(zhǎng)一路攀升，現(xiàn)在大概為每平方米每天5～10元。按照均價(jià)7元以及通常的押一付三估算，前期租金投入大概在10萬(wàn)元。店里裝修相對(duì)簡(jiǎn)單，估計(jì)2萬(wàn)元左右即可，首批存貨加上其他一些費(fèi)用，估算在5萬(wàn)元左右。經(jīng)營(yíng)這樣的創(chuàng)意店，由于面積比擬大，每個(gè)月的租金本錢就比擬高，按照折中的租金每平方米每天7元計(jì)算，租金就要25000元，水電、稅收、3名店員工資等雜費(fèi)，大概在10000元左右。這樣算來，每月的經(jīng)營(yíng)本錢在35000元。如果按照通常的毛利50%計(jì)算，要到達(dá)盈虧平衡，每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額要做到70000元左右。平均下來，一天的營(yíng)業(yè)額大概要做到2300元。按照店里明信片的最高價(jià)格30元計(jì)算，一天需要售出76張以上才可以保本。當(dāng)然，這里計(jì)算的只是慢遞業(yè)務(wù)這一塊，小店還需要依靠別的工程像創(chuàng)意生活用品、組織培訓(xùn)課程等創(chuàng)收。慢遞公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)慢遞公司是一種投資小風(fēng)險(xiǎn)小的經(jīng)營(yíng)模式，它的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在：客戶慢遞物品的儲(chǔ)存難。慢遞公司不可防止的會(huì)碰到物品的損耗問題，因此如何保養(yǎng)好物品，盡量降低物品的損耗就顯得非常重要。如果保養(yǎng)工作做得不好，損耗過大，就會(huì)入不敷出。慢遞公司經(jīng)營(yíng)策略慢遞質(zhì)量?jī)?yōu)化的特色設(shè)計(jì)是立店之本，量身定做是慢遞公司開展業(yè)務(wù)的方向。慢遞公司的經(jīng)營(yíng)秘訣在于慢遞公司賣的不僅是效勞，而更多的是為消費(fèi)者提供高水平的慢遞特色的設(shè)計(jì)效勞。如果慢遞公司對(duì)物品只是簡(jiǎn)單的包扎、送達(dá)，只拼價(jià)格，那么慢遞公司的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大打折扣。因此，可以將員工送到專門的培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)。另外，鑒于如今人們慢遞的物品各不相同，所以量身定做是慢遞公司開展業(yè)務(wù)的方向。為慢遞公司選擇正確的定位。慢遞公司如果定位不當(dāng)，就會(huì)造成很大的損失。如果定位的檔次高于該地區(qū)顧客的實(shí)際消費(fèi)能力，那么巨大的投資就很難收回。但是如果定位過低，店面過于“寒磣〞，檔次低下，那么就只能在市場(chǎng)上拼價(jià)格，很難拿到慢遞公司的正常利潤(rùn)。選擇適當(dāng)?shù)牡曛仿f公司可以選在該地區(qū)的人口聚集地，這樣的話可以形成區(qū)位，很多顧客會(huì)很方便的“慕名而來〞。如果斷定單獨(dú)選址，那么可以考慮選在醫(yī)院、酒店、影樓或娛樂城旁邊，這樣可防止淡季對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的影響。經(jīng)營(yíng)慢遞公司要抓商機(jī)，多做熟客，擴(kuò)大生客。要做到這一點(diǎn)，信譽(yù)是關(guān)鍵。首先是價(jià)格要適當(dāng)，其次是要重視效勞質(zhì)量，可以向顧客作出免費(fèi)送貨上門等承諾。另外，慢遞公司可以多聯(lián)系一些單位、公司做大單生意，特別是大型企業(yè)、酒店、影樓等場(chǎng)所，他們會(huì)給顧客或公司員工在特定的日期送去公司的祝福，感動(dòng)自己的員工或顧客，也可以加盟網(wǎng)絡(luò)慢遞公司，防止死抱零工，守株待兔，坐以待斃。10.2慢遞公司的銷售宣傳10.2.11．通過廣告宣傳刺激消費(fèi)者的視覺，讓同學(xué)們對(duì)慢遞公司有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。這是普通商家公司都會(huì)采取的措施，依據(jù)資金的多少，進(jìn)行相應(yīng)的廣告宣傳以增加人們品牌慢遞公司的意識(shí)，間接提高人們的審美觀。任何產(chǎn)品給人的第一印象都是非常重要的，一個(gè)具有視覺沖擊力的廣告往往能帶來巨大的商業(yè)利益。2．在廣告宣傳時(shí)搞一場(chǎng)真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)招聘一批有有志創(chuàng)業(yè)有志于本公司行業(yè)的人才。這樣不但可以從中挖掘人才，還可以起到良好的廣告宣傳效應(yīng)，又能降低本錢，影響深遠(yuǎn)。3．進(jìn)行直接的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我拜讀過很多營(yíng)銷方面的書，懂得做義務(wù)的關(guān)鍵在于做人，成功的推銷自己等于把產(chǎn)品隨身攜帶著幫助他的人。屆時(shí)我將邀請(qǐng)一些在太平洋三期、百老匯，南昌新大地工作過的朋友，現(xiàn)在在贛州太平洋數(shù)碼港星光高科任門市經(jīng)理一職，有著四年的工作經(jīng)驗(yàn)。他們?cè)敢鉃槲乙约跋嚓P(guān)的人員進(jìn)行免費(fèi)的義務(wù)培訓(xùn)，定時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以提高我們的實(shí)際操作能力，同時(shí)促使我們與整個(gè)時(shí)常聯(lián)為一體。4．發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。在按勞分配的前提下齊心協(xié)力共創(chuàng)業(yè)，誰(shuí)更適合做哪一行單就有誰(shuí)負(fù)責(zé)，更好的發(fā)揮每個(gè)成員的積極性。5．效勞后效勞，慢遞公司是新興產(chǎn)業(yè)，效勞進(jìn)行結(jié)束以后，如何進(jìn)行效勞后效勞呢？我們答復(fù)了這一問題，我們將在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)為消費(fèi)者提供最大的幫助和效勞。因此，樹立效勞意識(shí)也將是本公司成功的一大保證。10.2.21品牌策略慢遞公司不僅能夠提供慢遞，其對(duì)于到達(dá)時(shí)間的精確控制決定了其可以進(jìn)行快遞公司的所有業(yè)務(wù)，并比快遞公司做的更出色。2價(jià)格策略慢遞公司最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是快遞公司，但快遞公司卻沒有慢遞公司的業(yè)務(wù)，因此，制藥價(jià)格定位合理，慢遞公司的開展空間極大。3促銷策略⑴宣傳策略利用學(xué)校播送站，報(bào)欄，宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象，并與各大報(bào)社，地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式⑵效勞方面網(wǎng)上慢遞公司的效勞必須是一流的，對(duì)于配送隊(duì)員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時(shí)按地送到，并且是微笑效勞。在售后效勞方面，由客戶效勞部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式打感謝或發(fā)E-MAIL進(jìn)行友情提醒效勞，并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡無(wú)條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表，附贈(zèng)禮品，掌握消費(fèi)者需求的第一手資料第一次訂購(gòu)的客戶將收到贈(zèng)送的小禮物，并享受價(jià)格優(yōu)惠，成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格不定期的在網(wǎng)上或離線召開會(huì)員沙龍，交流信息，溝通感情，并解答客戶最感興趣的問題⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)檔案，客戶重復(fù)訂購(gòu)時(shí)只要輸入名字，客戶的其他信息便自動(dòng)調(diào)入系統(tǒng)4渠道建設(shè)就目前來看，網(wǎng)上慢遞公司主要是提供足不出戶的優(yōu)良效勞。選擇分網(wǎng)商時(shí)，一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，信譽(yù)，合作態(tài)度，經(jīng)營(yíng)理念等方面，要求分網(wǎng)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家配送網(wǎng)點(diǎn)。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見5.網(wǎng)上慢遞公司策略實(shí)施1.市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國(guó)地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。該模式成功后，以ASP的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個(gè)分站試運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)2.重點(diǎn)宣傳客戶，初期宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主，他們對(duì)流行感興趣，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播到達(dá)宣傳效果3.現(xiàn)場(chǎng)促銷等活動(dòng)經(jīng)常舉辦。10.3營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析支付方式根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會(huì)到達(dá)20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，促進(jìn)在線支付訂單方式足不出戶，E-MAIL定單，直接進(jìn)入網(wǎng)站品牌花店訂購(gòu)，訂購(gòu)。另外，我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂單。物件將有我公司人員上門去取?？蛻籼攸c(diǎn)全民化，全民都有對(duì)于此種公司的業(yè)務(wù)優(yōu)點(diǎn)的肯定。消費(fèi)特點(diǎn)60元以下的效勞最受歡送信息根底設(shè)施公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的，故公司暫時(shí)不需要具備信息方面的硬件設(shè)施。對(duì)于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè)，公司將通過內(nèi)部成員中計(jì)算機(jī)較好的同學(xué)和招聘有這方面特長(zhǎng)的成員來共同完成。B2C網(wǎng)站雖然在理論上可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，但是現(xiàn)實(shí)中要到達(dá)這一點(diǎn)卻很困難。第十一章品牌店融資財(cái)務(wù)分析11.1經(jīng)營(yíng)本錢預(yù)估1、原那么把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值2、初期投資這一時(shí)期，資金主要用于基地開發(fā)和維護(hù)，前期宣傳，物流配送及網(wǎng)站建設(shè)等方面上。預(yù)計(jì)需要人民幣2萬(wàn)元左右。這大約需要一個(gè)月的時(shí)間。3、第二期投資這一階段我們的效勞將輻射更大的更多的城市，效勞的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展，效勞的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸等。4、資金需求：A.需求量：a.金額：共需50萬(wàn)元b.時(shí)間：前五年c.資金類型：現(xiàn)金、信貸、股票等方式均可d.資金來源：信貸、融資、集資等B.其他資金需求：流動(dòng)資金20萬(wàn)5、資金用途：最初的投資將會(huì)被用于[員工的工資/工程的開發(fā)/市場(chǎng)的推介/獲得競(jìng)爭(zhēng)者的信息/購(gòu)置設(shè)備]列表如下時(shí)間金額工程時(shí)間金額工程員工的工資工程的開發(fā)市場(chǎng)的推介獲得競(jìng)爭(zhēng)者的信息購(gòu)置設(shè)備月投資橫向匯總一季度一月份二月份三月份一季度匯總二季度四月份五月份六月份二季度匯總?cè)径绕咴路莅嗽路菥旁路萑径葏R總四季度十月份十一月份十二月份四季度匯總年投資縱向匯總其中：完善開展30%購(gòu)置設(shè)備40%市場(chǎng)及新生產(chǎn)線20%運(yùn)營(yíng)資金10%五年我們將利用剩余的利潤(rùn)分紅或者再次中小企業(yè)融資，或者公司的出售，或上市中小企業(yè)融資退出。11.2財(cái)務(wù)方案A.損益預(yù)估B.現(xiàn)金流預(yù)測(cè)B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估C.盈虧平衡分析D.資金的來源和應(yīng)用[收入預(yù)估]前兩年以月為單位統(tǒng)計(jì)，如果有年的單位盡量將它變?yōu)槎嗌偬臁Ｔ谛庐a(chǎn)品或改良的產(chǎn)品推出后，銷售預(yù)計(jì)會(huì)增長(zhǎng)。在以下的方案中我們簡(jiǎn)要的介紹一下我們的產(chǎn)品[詳細(xì)的情況]。我們希望在推介的每個(gè)月銷售額的增長(zhǎng)率在[x]個(gè)月之內(nèi)，會(huì)到達(dá)[x]我們將會(huì)在市場(chǎng)上購(gòu)置更高效的原料或者利用新的設(shè)備減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低損耗。這樣就可以減低我們的消耗比例[x%]。毛利潤(rùn)將保持不變[新的產(chǎn)品推介將等到具有更多的盈利空間的時(shí)候]。出售和管理的費(fèi)用將提高，但所占本錢的比例會(huì)減小[列舉最大的一些訂單，以及他們的意義]，因?yàn)槲覀儠?huì)擁有更高的市場(chǎng)回報(bào)。早期的銷售中所占的比例較大的研發(fā)將隨著百分比的變化而減少。投資于[代理商/研發(fā)/其他的銷售渠道后]我們將會(huì)得到更大的價(jià)值。[收支平衡]對(duì)一些工程作出標(biāo)注，比方現(xiàn)金/支付能力/增長(zhǎng)的債務(wù)[現(xiàn)金流和盈虧平衡分析]這比收支平衡還重要，在最終的日子里你將會(huì)有多少錢的盈余是投資者很關(guān)心的問題。我們估計(jì)我們每個(gè)月所消耗的資金到達(dá)[x]時(shí)，我們的供應(yīng)就將滿足我們的需求區(qū)間[x]，這時(shí)，我們估計(jì)我們的需求量將會(huì)增加。我們估計(jì)我們可以在[x]時(shí)間內(nèi)聚集資金，因?yàn)槲覀儞碛衃大客戶的特殊付款方式，貨到付款的方式，信用卡的收費(fèi)方式]等我們預(yù)估我們的第一筆投資將用于[x]年月，收支平衡于[x]年月。我們將于[x]年月盈利，贏利點(diǎn)時(shí)的價(jià)格是多少。第十二章風(fēng)險(xiǎn)問題12.1風(fēng)險(xiǎn)a.我們經(jīng)營(yíng)的最大的風(fēng)險(xiǎn)是產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。b.我們感到我們能克服這些風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)槿绻覀兡茏龅疆a(chǎn)品的科技化、人性化，真真切切的為消費(fèi)者打造適合的慢遞效勞。c.我們面前的商業(yè)時(shí)機(jī)對(duì)我們非常有意義；如果我們能做到產(chǎn)品創(chuàng)新速度加快我們就有時(shí)機(jī)將市場(chǎng)上的局部?jī)?yōu)勢(shì)，變?yōu)檎麄€(gè)行業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì)。d.企業(yè)弱點(diǎn)的評(píng)估及應(yīng)急方案:企業(yè)弱點(diǎn)有待我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)更多，在此之前我們會(huì)組建應(yīng)急小組，在發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的弱點(diǎn)時(shí)，迅速做出反響，為企業(yè)的開展?fàn)幦「嗟臅r(shí)間和更大的空間。12.2時(shí)機(jī)雖然我們的經(jīng)營(yíng)伴隨有風(fēng)險(xiǎn)，我想我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品具有極大的特色。我們將展開廣泛的學(xué)習(xí)，我們將會(huì)集中盡力投入資金和人力用于解決在市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理等方面的問題。如果我們能夠戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)，我們就將在某一市場(chǎng)領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)的主要力量。我們的品牌花店將被客戶所認(rèn)識(shí)，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)在5年特別是我們的領(lǐng)先效勞將有時(shí)機(jī)在某些領(lǐng)域影響人們的生活狀態(tài)、改變生產(chǎn)，提高效勞行業(yè)水平。我們因此也可以進(jìn)軍我們以前未涉足的領(lǐng)域。第十三章風(fēng)險(xiǎn)資本輸出任何投資活動(dòng)的結(jié)果都可能具有不確定性，都存在風(fēng)險(xiǎn)。投資者因?yàn)槊帮L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而獲得的超過貨幣時(shí)間價(jià)值以外的收益，就是風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。這些風(fēng)險(xiǎn)資本的輸出，將成為風(fēng)險(xiǎn)投資