電廠電氣年終工作總結(jié)2023年（3篇）

第12頁共12頁電廠電氣?年終工作?總結(jié)20?23年?在這一年?的工作中?，由實習(xí)?電氣技術(shù)?員變?yōu)檎?式的電氣?技術(shù)員，?在實習(xí)的?時候主要?是學(xué)習(xí)技?術(shù)知識，?除了技術(shù)?還要學(xué)習(xí)?管理工作?，這對我?的這個剛?參加工作?不久的毛?頭小子來?說是個不?小的難題?，但我并?不氣餒，?在工作中?虛心的向?老師傅們?學(xué)習(xí)請教?，以豐富?自己的經(jīng)?驗。這樣?才能更合?理的管理?，將電氣?工作做的?更好。?通過總結(jié)?，雖然取?得了一定?的進步，?但是仍存?在很多的?缺點和不?足。作為?一名電氣?技術(shù)員，?在工作生?產(chǎn)中只有?不斷的總?結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)?不足，才?能使自己?得到更快?的進步。?一、深?入現(xiàn)場、?扎實工作?今年_?___月?份我很高?興的來到?____?項目部工?作，__?__是個?新電廠，?所以工程?遺留缺陷?很多，但?是我知道?只有這樣?的現(xiàn)場才?能使我不?斷的豐富?自己，學(xué)?到很多東?西，我也?抱著這樣?的心態(tài)工?作下去。?雖然這里?有些東西?對我來說?比較陌生?，因為學(xué)?校里學(xué)的?都是書本?的東西，?這樣的實?際應(yīng)用還?是第一次?，我時刻?努力著，?在老師傅?的指導(dǎo)下?，我順利?的完成了?領(lǐng)導(dǎo)交給?我的任務(wù)?，并且讓?自己的業(yè)?務(wù)水平得?到了進一?步的提高?。__?__月份?，我正式?提升到技?術(shù)員，我?深刻感受?到身上肩?負(fù)的責(zé)任?，作為一?名電氣技?術(shù)員，我?的主要職?責(zé)是負(fù)責(zé)?電氣技術(shù)?的支持工?作，制定?電氣設(shè)備?的檢修安?排工作和?相應(yīng)的管?理規(guī)程、?技術(shù)操作?措施，組?織職工搞?好業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，并且?經(jīng)常深入?現(xiàn)場，對?現(xiàn)場提出?技術(shù)改造?和小修項?目進行落?實，保證?現(xiàn)場設(shè)備?穩(wěn)定運行?。一年?來，我努?力工作，?認(rèn)真履行?職責(zé)，從?技術(shù)和管?理水平上?不斷提高?自己，在?各個方面?都取得了?較大的進?步。在現(xiàn)?場我與同?志們同上?同下，遇?到設(shè)備出?現(xiàn)問題積?極到現(xiàn)場?處理故障?、排除隱?患。每天?堅持到現(xiàn)?場檢查設(shè)?備運轉(zhuǎn)情?況，高、?低壓設(shè)備?的供電情?況：學(xué)習(xí)?各種技術(shù)?。由淺入?深的掌握?了系統(tǒng)，?使我對工?藝的生產(chǎn)?過程有了?進一步的?了解，并?且把以前?學(xué)到的知?識于實際?生產(chǎn)有效?的結(jié)合，?為以后能?夠更好的?理論聯(lián)系?實際，更?好的促進?生產(chǎn)、更?好的減少?同志們的?勞動強度?，更有效?的提高勞?動生產(chǎn)效?率，為企?業(yè)和社會?創(chuàng)造更多?的效益打?下了堅實?的基礎(chǔ)，?其他方面?，一絲不?茍的完善?和完成電?氣安全規(guī)?程措施，?并且認(rèn)真?監(jiān)督實施?。材料計?劃提的及?時、全面?、備件參?數(shù)的準(zhǔn)確?是設(shè)備正?常運轉(zhuǎn)的?保證，我?擔(dān)負(fù)著電?氣設(shè)備材?料計劃的?上報工作?，在工作?中，我及?時跑到現(xiàn)?場，查問?題，以便?使備件能?夠更加全?面，可靠?，避免了?因為缺少?備件而耽?誤生產(chǎn)的?狀況。對?于材料計?劃工作，?選型號看?似一個簡?單的工作?，但是這?也是一門?大學(xué)問，?各種材料?的參數(shù)，?如何選型?都需要根?據(jù)實際需?求進行選?擇，在領(lǐng)?導(dǎo)的虛心?教導(dǎo)下，?我一步步?的成長著?。在工?作中，首?先是對自?己要求嚴(yán)?，不允許?職工辦的?事，自己?堅決不干?，為現(xiàn)場?職工做好?表率，在?執(zhí)行__?__規(guī)程?措施上，?嚴(yán)格現(xiàn)場?對好，措?施不對號?的工作一?律不干，?對職工的?違章行為?和不規(guī)范?行為堅決?制止，在?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的安全?事故和影?響生茶的?事故認(rèn)真?組織分析?，不走過?場，責(zé)任?追究不走?形式，做?到了落實?責(zé)任，教?育、警醒?大家的目?的。其次?是考慮工?作細(xì)，做?到了統(tǒng)籌?兼顧，既?有安全教?育方面又?有具體的?工作布置?，即考慮?到了生產(chǎn)?又考慮到?了電氣，?做到了面?面俱到無?漏控現(xiàn)象?，工作做?到了有布?置、有落?實、有檢?查。三是?務(wù)實，通?過每天堅?持學(xué)習(xí)，?不斷提高?了自己的?理論水平?、業(yè)務(wù)水?平、實踐?經(jīng)驗和個?人素質(zhì)。?四是工作?扎實工作?不停留在?表面上，?不怕困難?、不怕傷?人、求實?見效，進?一步提高?了自己的?管理水平?。二、?投身技改?、永于創(chuàng)?新在工?作中，認(rèn)?真向老師?傅學(xué)習(xí)，?不斷提高?自己，并?且利用其?他時間，?學(xué)習(xí)更高?更新的知?識。積極?參與到現(xiàn)?場的改造?中去，每?一次技改?都是我們?提高專業(yè)?技能的好?機會，現(xiàn)?在我個人?還沒有能?力進行大?的項目改?造，但是?我始終保?持良好的?態(tài)度，投?身到這些?工作中去?，遇到問?題勇于挺?身，在配?合班長的?工作中不?斷豐富，?不斷學(xué)習(xí)?，不斷進?步。三?、缺點與?不足因?為在很多?方面我的?技術(shù)和經(jīng)?驗都不足?，遇到的?問題多，?處理問題?就做不到?得心應(yīng)手?。在以后?的工作中?，一定要?堅持多跑?現(xiàn)場，敢?于發(fā)現(xiàn)、?解決和處?理問題，?遇到問題?，絕不逃?避，虛心?向經(jīng)驗豐?富的老師?傅學(xué)習(xí)：?另外，及?時組織經(jīng)?驗教訓(xùn)，?把存在的?問題不懂?的問題都?記錄下來?，并且抓?緊時間解?決處理，?做好記錄?，以便日?后遇到同?樣的問題?，能夠更?好更快的?處理好。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?管理方式?和方法，?使自己在?今后的生?產(chǎn)組織中?能夠更好?的完成領(lǐng)?導(dǎo)布置的?工作和任?務(wù)。在以?前的工作?中，考慮?問題往往?不周全，?做事不考?慮后果，?不僅耽誤?了自己，?還影響了?別人，在?今后的工?作學(xué)習(xí)中?，一定加?強學(xué)習(xí)，?使自己更?快的成熟?起來。?四、自我?評價總?之，通過?一年的生?產(chǎn)和技術(shù)?學(xué)習(xí)，我?在思想上?技術(shù)上都?得到了很?大的提高?和進步。?即開闊了?眼界，豐?富了知識?，又提高?了自己的?管理和業(yè)?務(wù)水平，?最重要的?是為自己?在今后的?工作中，?能夠更好?的完成工?作任務(wù)打?下了良好?的基礎(chǔ)。?總結(jié)一年?來的工作?，既有成?績又有很?多的缺點?。在今后?的工作中?，只有不?斷的認(rèn)真?總結(jié)，發(fā)?現(xiàn)不足，?改正缺點?，個人才?能得到更?快的進步?。電廠?電氣年終?工作總結(jié)?2023?年（二）?___?_年即將?過去，新?的一年又?即將來臨?。過去的?一年里，?在領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?、熱心幫?助下，在?同事們密?切配合下?，本著踏?踏實實做?事，認(rèn)認(rèn)?真真工作?的原則，?基本上完?成了自己?所承當(dāng)?shù)?各項工作?任務(wù)，個?人思想政?治素質(zhì)和?工作能力?都取得了?一定的進?步。現(xiàn)將?工作學(xué)習(xí)?情況總結(jié)?如下：?一、從思?想上過?去的一年?里從思想?上嚴(yán)格要?求自己，?加強學(xué)習(xí)?，能夠完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?工作任務(wù)?。在工作?的過程中?，我深深?體會到加?強自我學(xué)?習(xí)，提高?自身素質(zhì)?的重要性?，一個是?向書本學(xué)?習(xí)和上網(wǎng)?查找相關(guān)?資料，不?斷充實自?己，改進?學(xué)習(xí)方法?；二是向?周圍的同?事學(xué)習(xí)，?虛心求教?；三是向?實踐學(xué)習(xí)?，把所學(xué)?的知識運?用于實際?工作中，?在實踐工?作中校驗?所學(xué)知識?，查找不?足，提高?自己。?二、從工?作方式上?過去的?主要工作?就是搶修?，整天忙?忙碌碌，?設(shè)備問題?越來越多?，不僅自?己不輕松?還時常耽?誤生產(chǎn)。?現(xiàn)在在檢?修和保養(yǎng)?同時逐步?形成做臺?帳的習(xí)慣?。設(shè)備檢?修后都有?檢修記錄?和檢修臺?帳，對經(jīng)?常發(fā)生故?障的設(shè)備?進行檢查?，分析設(shè)?備故障的?主要原因?，若是操?作問題要?求現(xiàn)場操?作人員及?時整改，?對工藝要?求上不適?用的設(shè)備?，與工藝?人員、設(shè)?備主管和?保全小組?成員討論?后進行改?型試用，?是其故障?率大大降?低。以5?13a小?組氧化釜?移料泵為?例子，原?來使用的?是wih?f80-?65-1?60開式?葉輪襯氟?泵，現(xiàn)場?共計有_?___臺?，檢修的?頻率比較?高。經(jīng)過?對多臺故?障的泵機?檢查總結(jié)?后我們認(rèn)?為該泵在?使用過程?中打空泵?的幾率比?較高，同?時由于氧?化釜內(nèi)盤?管抱箍掉?落也經(jīng)常?造成泵機?發(fā)生故障??，F(xiàn)在已?安排對每?臺氧化釜?的盤管抱?箍進行改?型更換并?嚴(yán)格驗收?，同時要?求該泵機?輸送過程?中操作人?員不得離?開現(xiàn)場防?止打空泵?。并從設(shè)?備堆場找?到___?_臺az?80-6?5-16?0整理后?進行試用?效果很好?，目前這?____?臺泵機的?檢修的頻?次相當(dāng)于?之前的1?/10、?不但降低?了設(shè)備維?修的費用?還減低了?工人的勞?動強度。?三、大?修工作和?技術(shù)改造?工作在?今年公司?效益不好?的情況下?，本著修?舊利廢的?原則，對?大檢修突?出主要設(shè)?備和關(guān)鍵?設(shè)備重點?維修，同?時在對_?___年?度大檢修?后出現(xiàn)的?主要設(shè)備?問題進行?分析改進?了檢修的?方式，_?___年?的大修工?作比較成?功。對工?藝要求的?技術(shù)改造?優(yōu)先利用?設(shè)備堆場?內(nèi)閑置和?老廠拆遷?過來的舊?設(shè)備。并?將停車小?組不使用?的部分設(shè)?備調(diào)濟使?用。確保?各項技改?的設(shè)備需?求。四?、經(jīng)驗和?教訓(xùn)過?去的一年?雖然學(xué)到?了很多東?西，取得?了一定的?進步，但?是仍有很?多不足之?處，現(xiàn)總?結(jié)如下：?1、對?設(shè)備管理?比較粗糙?，缺少細(xì)?致的、連?續(xù)的管理?方法；?2、對檢?修人員的?管理比較?松散；?3、對設(shè)?備的潤滑?保養(yǎng)做的?還不全面?。寄望?在以后的?工作中總?結(jié)成功經(jīng)?驗，再接?再厲，發(fā)?揮潛力，?更好的為?公司服務(wù)?。電廠?電氣年終?工作總結(jié)?2023?年（三）?___?_年以來?，檢修車?間在電廠?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持以?及兄弟單?位的緊密?配合下，?車間主任?柴冬青精?心組織、?周密部署?、合理安?排、細(xì)化?分工，帶?領(lǐng)全體員?工出色地?完成了全?年的各項?工作任務(wù)?，保證了?全廠設(shè)備?、設(shè)施、?儀表保護?的安全穩(wěn)?定運行。?現(xiàn)將__?__年的?工作情況?匯報如下?：一、?明確指導(dǎo)?思想，促?進全年安?全生產(chǎn)?1、為了?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?華聚公司?一號安全?文件考核?精神，車?間召開了?專門安全?例會，傳?達安全考?核精神，?明確活動?目標(biāo)，下?達各項任?務(wù)。并提?出必須堅?持“安全?第一、預(yù)?防為主”?的方針，?突出活動?的主題“?關(guān)愛生命?、關(guān)注安?全”，營?造“安全?是美好人?生的保護?神，是企?業(yè)效益的?守護神”?的輿論氛?圍。增強?廣大員工?的安全觀?念和自我?保護意識?，使“三?不傷害”?成為電廠?員工的自?覺行動，?促進各項?安全文件?的執(zhí)行。?正因為如?此___?_年檢修?車間在出?色完成各?項檢修任?務(wù)的同時?，沒有發(fā)?生一起安?全事故，?為電廠安?全目標(biāo)的?實現(xiàn)作出?了貢獻。?2、為?認(rèn)真吸取?東灘電廠?“10·?18”事?故教訓(xùn)，?嚴(yán)格__?__集團?公司事故?處理大會?精神，維?護安全生?產(chǎn)大局，?按照集團?公司和華?聚公司六?項安全集?中整治活?動要求，?強化安全?責(zé)任，逐?級嚴(yán)檢查?、嚴(yán)分析?、嚴(yán)考核?、嚴(yán)追究?、嚴(yán)警示?，堅決遏?制各類安?全不良苗?頭，堅定?不移實現(xiàn)?安全生產(chǎn)?。檢修車?間高度重?視，成立?了以主任?為組長，?其他管理?人員分工?負(fù)責(zé)的領(lǐng)?導(dǎo)小組，?制定了具?體的活動?方案。有?重點、有?步驟、有?要求、有?成效地開?展工作，?通過一個?月扎扎實?實的整治?，取得了?預(yù)期的效?果。二?、精心準(zhǔn)?備，合理?安排，統(tǒng)?籌兼顧，?利用最快?的速度保?質(zhì)保量地?完成春季?分階段檢?修工作?檢修車間?作為電廠?的主要部?門，擔(dān)負(fù)?著全廠除?燃化機械?檢修外各?個專業(yè)設(shè)?備、設(shè)施?的維護和?檢修，檢?修項目是?否全面、?檢修質(zhì)量?好壞直接?關(guān)系到發(fā)?電機組的?安全穩(wěn)定?運行。根?據(jù)電廠下?達的檢修?計劃，檢?修車間認(rèn)?真落實材?料配件、?合理分工?、快速出?擊、分管?副主任全?過程監(jiān)督?，由于措?施得當(dāng)、?組織有力?，每次檢?修計劃都?能夠保質(zhì)?保量地順?利完成。?在完成正?常檢修任?務(wù)的同時?，還要實?施大量隱?患治理、?技改技措?。在極短?的檢修時?間內(nèi)，形?成高密度?、高強度?、立體交?叉作業(yè)局?面，點多?、面廣，?戰(zhàn)線長，?安全和質(zhì)?量管理難?度大，物?資供應(yīng)、?施工組織?、器具落?實困難等?。經(jīng)過全?體檢修人?員的共同?努力，提?前保質(zhì)、?保量地完?成了各項?檢修工作?任務(wù)，保?證了濟二?礦電廠發(fā)?供電系統(tǒng)?按時投入?運行。?在各分階?段檢修中?，涌現(xiàn)出?了一批吃?苦耐勞、?加班加點?干工作的?先進個人?，為檢修?任務(wù)的順?利完成貢?獻了自己?的一份力?量。(?1)往年?分階段檢?修，電氣?系統(tǒng)都是?根據(jù)電氣?預(yù)防性試?驗來進行?的，由于?時間緊，?任務(wù)重，?可能在檢?修質(zhì)量上?有一定的?降低。電?氣檢修班?在副主任?靳勇的帶?領(lǐng)下，發(fā)?揚連續(xù)作?戰(zhàn)的作風(fēng)?，克服現(xiàn)?場空間小?、環(huán)境差?、工作量?大、人員?易勞累的?情況，堅?持有效合?理的分配?人員，加?班加點，?保證了電?氣試驗、?設(shè)備檢查?緊固工作?開展的進?度，順利?的完成了?Ⅰ段、Ⅱ?段電氣設(shè)?備的清掃?、緊固檢?查工作，?保證了電?廠發(fā)供電?系統(tǒng)的安?全可靠，?同時積累?了好多寶?貴的檢修?工作經(jīng)驗?；(2?)熱工檢?修工作主?要包括儀?表校驗，?主要協(xié)助?外委人員?校驗壓力?表指示準(zhǔn)?確性，認(rèn)?真組織做?好拆卸和?安裝設(shè)備?的規(guī)范化?。同時針?對汽包層?磁翻板水?位計玻璃?面板觀察?不清，班?組徹底進?行清理清?潔工作，?確保遠(yuǎn)程?監(jiān)控清晰?可見。同?時將1#?、2#、?3#鍋爐?、汽機操?作盤進行?逐一清掃?清潔，保?證操作盤?內(nèi)部干凈?，確保參?數(shù)傳輸穩(wěn)?定；(?3)爐修?班在楊柱?帶領(lǐng)下，?合理分工?布局，對?鍋爐爐膛?本體及電?除塵進行?檢修工作?，同時針?對2#爐?二次風(fēng)機?工作異常?，爐修班?提前準(zhǔn)備?、協(xié)調(diào)人?員進行拆?檢，研究?設(shè)備檢修?方案，在?檢修期間?順利完成?檢修并調(diào)?試完好，?保證了鍋?爐運行正?常；(?4)汽機?檢修班在?梁廣才的?帶領(lǐng)下，?按計劃完?成了排定?的所有檢?修項目。?對三臺汽?輪機的濾?油器濾網(wǎng)?進行清掃?、清潔工?作。同時?分別對三?臺機組的?射水抽氣?器混合室?結(jié)垢進行?了檢查、?整改，確?保汽輪機?真空在經(jīng)?濟狀態(tài)下?運行。?三、大力?加強職工?培訓(xùn)考核?，提高職?工隊伍整?體素質(zhì)?根據(jù)電廠?全年培訓(xùn)?計劃的安?排，檢修?車間認(rèn)真?組織員工?進行業(yè)務(wù)?技術(shù)培訓(xùn)?。車間按?照培訓(xùn)計?劃對車間?全體人員?進行了安?規(guī)、現(xiàn)場?創(chuàng)傷急救?、應(yīng)急預(yù)?案的培訓(xùn)?，同時還?組織進行?了反事故?演習(xí)、夏?季三防演?習(xí)都取得?了良好的?效果。?針對__?__公司?每年對技?師、高級?工、中級?工的量化?考核，車?間制定詳?盡的考核?辦法，每?個季度車?間管理對?以上人員?進行考核?打分，評?選優(yōu)秀人?員，同時?對分?jǐn)?shù)較?低的人員?車間進行?談心，從?思想上讓?他們認(rèn)識?自己的不?足，使其?結(jié)合自己?的實際情?況加強業(yè)?務(wù)知識的?學(xué)習(xí)，起?到了較好?的效果。?車間在?崗位培訓(xùn)?在內(nèi)容上?，注重從?實際出發(fā)?，突出個?性，因地?制宜，加?強各專業(yè)?的業(yè)務(wù)知?識培訓(xùn)學(xué)?習(xí)、檢修?規(guī)程、安?全操作規(guī)?程的學(xué)習(xí)?，開展經(jīng)?常性的技?術(shù)比武和?訓(xùn)練，提?高職工技?術(shù)素質(zhì)，?使職工能?夠熟練掌?握安全知?識和操作?技能，能?夠熟練正?確地傳達?、執(zhí)行檢?修任務(wù)，?使檢修活?動實現(xiàn)規(guī)?范化，從?源頭上避?免“三違?”現(xiàn)象和?事故的發(fā)?生。在方?法上，通?過事故預(yù)?想、安全?活動、反?事故演習(xí)?、安全警?示、業(yè)余?自學(xué)等多?種形式和?方法，有?針對性地?對員工進?行安全意?識、安全?知識和安?全技能培?訓(xùn)。在集?團公司第?____?屆技術(shù)比?武中，檢?修車間共?____?人代表華?聚公司進?行比武，?彭瀟獲得?了電氣檢?修第__?__名的?好成績。?四、利?用“千分?競賽”結(jié)?合電廠班?組建設(shè)，?調(diào)動職工?的工作熱?情班組?是企業(yè)直?接組織職?工完成生?產(chǎn)任務(wù)的?基本單位?，是兩個?文明建設(shè)?的第一線?，是企業(yè)?管理的基?礎(chǔ)。同時?班組是企?業(yè)的細(xì)胞?，優(yōu)質(zhì)高?效完成生?產(chǎn)任務(wù)是?班組的本?職工作。?車間結(jié)合?自身特點?，結(jié)合華?聚公司班?組建設(shè)的?整體規(guī)劃?及電廠每?月先進班?組的考核?，車間制?定了《檢?修車間班?組千分競?賽考核辦?法》，從?“德”“?能”“勤?”“績”?四個方面?進行考核?，每周對?照標(biāo)準(zhǔn)進?行評比，?每月考評?一次。獲?得前兩名?的班組優(yōu)?先推薦到?電廠參加?先進班組?的評比，?從而調(diào)動?班組成員?學(xué)習(xí)技能?、鉆研技?術(shù)的積極?性；通過?競賽的評?比，結(jié)隊?幫學(xué)、導(dǎo)?師帶徒，?促使一批?技術(shù)拔尖?員工脫穎?而出，調(diào)?動了員工?爭當(dāng)?shù)谝?的工作熱?情，增強?了團隊學(xué)?習(xí)力。?五、落實?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化，?創(chuàng)建本質(zhì)?安全型電?廠安全?工作是全?電廠性工?作，安全?檢