研發(fā)部門(mén)2023年度工作總結(jié)范本(3篇)_第1頁(yè)
研發(fā)部門(mén)2023年度工作總結(jié)范本(3篇)_第2頁(yè)
研發(fā)部門(mén)2023年度工作總結(jié)范本(3篇)_第3頁(yè)
研發(fā)部門(mén)2023年度工作總結(jié)范本(3篇)_第4頁(yè)
研發(fā)部門(mén)2023年度工作總結(jié)范本(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第7頁(yè)共7頁(yè)研發(fā)部門(mén)?2023?年度工作?總結(jié)范本?自__?__月_?___日?進(jìn)公司及?研發(fā)部建?立以來(lái),?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?,支持和?指導(dǎo)下,?以及各部?門(mén)的配合?下,統(tǒng)一?思想、堅(jiān)?定信念、?規(guī)范經(jīng)營(yíng)?、求實(shí)創(chuàng)?新、開(kāi)拓?進(jìn)取,為?全面推進(jìn)?企業(yè)健康?穩(wěn)定快速?發(fā)展而努?力奮斗。?促使新產(chǎn)?品不斷更?新,妥善?應(yīng)對(duì)市場(chǎng)?變幻的大?環(huán)境,適?時(shí)調(diào)整經(jīng)?營(yíng)思路和?方略,使?我們較好?地完成了?年度主要?工作任務(wù)?,取得了?一定成績(jī)??,F(xiàn)對(duì)本?部門(mén)的工?作總結(jié)如?下:一?、新產(chǎn)品?完成情況?燈:總?共完成2?0款樣品?,目前有?10款作?為主打產(chǎn)?品將投入?生產(chǎn)。?燈:總共?完成10?款樣品,?其中9款?為新產(chǎn)品?,目前有?5款作為?主打產(chǎn)品?投入生產(chǎn)?。燈:?總共完成?33款樣?品,目前?有7款作?為主打產(chǎn)?品將投入?生產(chǎn)。?4.__?__燈:?總共完成?20款樣?品(其中?8款年前?樣品完成?),目前?有5款作?為主打產(chǎn)?品。燈?管:總共?完成13?款樣品,?目前將此?款作為主?打產(chǎn)品且?投入生產(chǎn)?以批量生?產(chǎn)。6?.小功率?燈:總共?完成9款?樣品,其?中5作為?主打產(chǎn)品?,目前有?4款投入?生產(chǎn)以批?量生產(chǎn)。?二、工?程進(jìn)展情?況目前?新產(chǎn)品繼?續(xù)更新以?下產(chǎn)品:?燈目前?增加4款?(1__?__1W?)和2款?(3__?__1W?)新產(chǎn)品?。燈目?前新增3?款(5_?___1?W)新產(chǎn)?品;燈?目前新增?10款產(chǎn)?品。4?.小功率?目前新增?7款新產(chǎn)?品。以?上產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)已經(jīng)完?成;先需?購(gòu)電源,?預(yù)計(jì)在_?___號(hào)?完成樣品???蛻?6000?PCS目?前做樣品?確認(rèn);其?次為激光?燈;蠟燭?燈;射燈?(目前市?場(chǎng)最新產(chǎn)?品)正在?研發(fā)階段?,預(yù)計(jì)號(hào)?完成樣品?以上為?研發(fā)部工?程進(jìn)度統(tǒng)?計(jì),根據(jù)?工程實(shí)地?情況,準(zhǔn)?確對(duì)工程?進(jìn)度進(jìn)行?統(tǒng)計(jì),同?時(shí)并建立?了相關(guān)工?程進(jìn)度,?相應(yīng)做好?工程計(jì)劃?工作。其?次新產(chǎn)品?是質(zhì)保體?系中重要?的環(huán)節(jié),?是質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)的內(nèi)容?之一,也?是客戶是?否滿意中?不可缺少?的組成部?分,工程?資料的更?加規(guī)范、?明了、標(biāo)?準(zhǔn)是以后?工程管理?的工作核?心三、?工作上的?建議1?.合理分?配成員之?間的工作?量。成員?的工作項(xiàng)?目經(jīng)理心?中應(yīng)該要?清楚。哪?些人任務(wù)?比較重,?讓工作量?稍微小的?一點(diǎn)同事?幫助完成?。建議制?定一張表?格放在s?vn中,?記錄各成?員工作任?務(wù),成員?更新sv?n中的表?格,完成?自己應(yīng)該?做的事情?。項(xiàng)目經(jīng)?理檢查的?時(shí)候可以?看見(jiàn)誰(shuí)完?成了工作?,誰(shuí)沒(méi)有?完成,誰(shuí)?有空的時(shí)?候可以去?幫助其它?人。每?個(gè)人都有?自己的事?情要做,?替別人幫?忙做事心?中肯定不?太愿意。?可以理直?氣壯的講?這是你的?工作,和?我無(wú)關(guān),?老是讓我?幫你,我?不干。工?作不在乎?這是你,?那是他的?任務(wù),都?是一個(gè)公?司的人,?做的都是?公司的事?情,沒(méi)有?你我之分?。我覺(jué)得?,如果大?家都想著?咱們是一?個(gè)集體、?是一個(gè)團(tuán)?隊(duì),工作?上的事情?互相幫助?,就沒(méi)有?那么多的?計(jì)較,最?后工作一?定能順利?的完成。?團(tuán)隊(duì)精?神一定要?有表率,?需要有人?樹(shù)立這種?榜樣,可?以每月考?核的時(shí)候?參考這一?點(diǎn)。2?.賞罰分?明。根據(jù)?工作,論?功行賞,?有過(guò)則罰?。賞罰標(biāo)?準(zhǔn)參考項(xiàng)?目經(jīng)理分?配的工作?及要求!?3.關(guān)?于例會(huì)。?開(kāi)會(huì)的時(shí)?候應(yīng)該用?一半以上?的時(shí)間來(lái)?講工作報(bào)?告,是每?人都講。?增加一個(gè)?討論問(wèn)題?的時(shí)間,?拿出問(wèn)題?出來(lái)分析?講解。新?聞播報(bào)去?掉,大家?平時(shí)關(guān)注?的新聞一?定不必會(huì)?議上講的?要少。游?戲部分也?可以去掉?,時(shí)間上?有時(shí)會(huì)用?的比較多?,意義就?不大了。?視頻分享?可以保留?,播放一?些積極向?上,對(duì)工?作有幫助?的小短片?。研發(fā)?部門(mén)20?23年度?工作總結(jié)?范本(二?)自_?___年?____?月___?_日進(jìn)公?司及研發(fā)?部建立以?來(lái),在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心,支?持和指導(dǎo)?下,以及?各部門(mén)的?配合下,?統(tǒng)一思想?、堅(jiān)定信?念、規(guī)范?經(jīng)營(yíng)、求?實(shí)創(chuàng)新、?開(kāi)拓進(jìn)取?,為全面?推進(jìn)企業(yè)?健康穩(wěn)定?快速發(fā)展?而努力奮?斗。促使?新產(chǎn)品不?斷更新,?妥善應(yīng)對(duì)?市場(chǎng)變幻?的大環(huán)境?,適時(shí)調(diào)?整經(jīng)營(yíng)思?路和方略?,使我們?較好地完?成了年度?主要工作?任務(wù),取?得了一定?成績(jī)?,F(xiàn)?對(duì)本部門(mén)?的工作總?結(jié)如下:?一:新?產(chǎn)品完成?情況1?:燈:總?共完成2?0款樣品?,目前有?10款作?為主打產(chǎn)?品將投入?生產(chǎn)。?2:燈:?總共完成?10款樣?品,其中?9款為新?產(chǎn)品,目?前有5款?作為主打?產(chǎn)品投入?生產(chǎn)。?3:燈:?總共完成?33款樣?品,目前?有7款作?為主打產(chǎn)?品將投入?生產(chǎn)。?4:__?__燈:?總共完成?20款樣?品(其中?8款年前?樣品完成?),目前?有5款作?為主打產(chǎn)?品。5?:燈管:?總共完成?13款樣?品,目前?將此款作?為主打產(chǎn)?品且投入?生產(chǎn)以批?量生產(chǎn)。?6:小?功率燈:?總共完成?9款樣品?,其中5?作為主打?產(chǎn)品,目?前有4款?投入生產(chǎn)?以批量生?產(chǎn)。二?:工程進(jìn)?展情況:?目前新?產(chǎn)品繼續(xù)?更新以下?產(chǎn)品:?1:燈目?前增加4?款(1_?___1?W)和2?款(3_?___1?W)新產(chǎn)?品。2?:燈目前?新增3款?(5__?__1W?)新產(chǎn)品?;3:?燈目前新?增10款?產(chǎn)品。?4:小功?率目前新?增7款新?產(chǎn)品。?以上產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)已經(jīng)?完成;先?需請(qǐng)購(gòu)電?源,預(yù)計(jì)?在___?_號(hào)完成?樣品。?5:客戶?6000?PCS目?前做樣品?確認(rèn);其?次為激光?燈;蠟燭?燈;射燈?(目前市?場(chǎng)最新產(chǎn)?品)正在?研發(fā)階段?,預(yù)計(jì)號(hào)?完成樣品?以上為?研發(fā)部工?程進(jìn)度統(tǒng)?計(jì),根據(jù)?工程實(shí)地?情況,準(zhǔn)?確對(duì)工程?進(jìn)度進(jìn)行?統(tǒng)計(jì),同?時(shí)并建立?了相關(guān)工?程進(jìn)度,?相應(yīng)做好?工程計(jì)劃?工作。其?次新產(chǎn)品?是質(zhì)保體?系中重要?的環(huán)節(jié),?是質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)的內(nèi)容?之一,也?是客戶是?否滿意中?不可缺少?的組成部?分,工程?資料的更?加規(guī)范、?明了、標(biāo)?準(zhǔn)是以后?工程管理?的工作核?心三、?工作上的?建議1?、合理分?配成員之?間的工作?量。成員?的工作項(xiàng)?目經(jīng)理心?中應(yīng)該要?清楚。哪?些人任務(wù)?比較重,?讓工作量?稍微小的?一點(diǎn)同事?幫助完成?。建議制?定一張表?格放在s?vn中,?記錄各成?員工作任?務(wù),成員?更新sv?n中的表?格,完成?自己應(yīng)該?做的事情?。項(xiàng)目經(jīng)?理檢查的?時(shí)候可以?看見(jiàn)誰(shuí)完?成了工作?,誰(shuí)沒(méi)有?完成,誰(shuí)?有空的時(shí)?候可以去?幫助其它?人。每?個(gè)人都有?自己的事?情要做,?替別人幫?忙做事心?中肯定不?太愿意。?可以理直?氣壯的講?這是你的?工作,和?我無(wú)關(guān),?老是讓我?幫你,我?不干。工?作不在乎?這是你,?那是他的?任務(wù),都?是一個(gè)公?司的人,?做的都是?公司的事?情,沒(méi)有?你我之分?。我覺(jué)得?,如果大?家都想著?咱們是一?個(gè)集體、?是一個(gè)團(tuán)?隊(duì),工作?上的事情?互相幫助?,就沒(méi)有?那么多的?計(jì)較,最?后工作一?定能順利?的完成。?團(tuán)隊(duì)精?神一定要?有表率,?需要有人?樹(shù)立這種?榜樣,可?以每月考?核的時(shí)候?參考這一?點(diǎn)。2?、賞罰分?明。根據(jù)?工作,論?功行賞,?有過(guò)則罰?。賞罰標(biāo)?準(zhǔn)參考項(xiàng)?目經(jīng)理分?配的工作?及要求!?3、關(guān)?于例會(huì)。?①開(kāi)會(huì)的?時(shí)候應(yīng)該?用一半以?上的時(shí)間?來(lái)講工作?報(bào)告,最?好是每人?都講。②?增加一個(gè)?討論問(wèn)題?的時(shí)間,?拿出問(wèn)題?出來(lái)分析?講解。③?新聞播報(bào)?去掉,大?家平時(shí)關(guān)?注的新聞?一定不必?會(huì)議上講?的要少。?④游戲部?分也可以?去掉,時(shí)?間上有時(shí)?會(huì)用的比?較多,意?義就不大?了。⑤視?頻分享可?以保留,?播放一些?積極向上?,對(duì)工作?有幫助的?小短片。?以上是?對(duì)本部門(mén)?自開(kāi)以來(lái)?的工作總?結(jié),望各?位領(lǐng)導(dǎo)指?正。研?發(fā)部門(mén)2?023年?度工作總?結(jié)范本(?三)_?___即?將過(guò)去,?我們將迎?來(lái)嶄新而?充滿挑戰(zhàn)?的___?_。作為?技術(shù)研發(fā)?部的我們?在過(guò)去的?一年里有?許多收獲?,也存在?不足的地?方?;赝?走過(guò)的一?年,有難?以忘懷的?欣慰,也?有不堪回?首的往事??;仡?過(guò)去,展?望未來(lái),?使人警醒?,使人明?智,催人?奮進(jìn)。?所謂“志?當(dāng)存高遠(yuǎn)?,真誠(chéng)寫(xiě)?春秋”以?下本人將?向各位領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)_?___的?主要工作?。一、?努力協(xié)調(diào)?各部門(mén),?根據(jù)銷售?計(jì)劃安排?生產(chǎn)根?據(jù)公司銷?售的計(jì)劃?,統(tǒng)籌考?慮原材料?,生產(chǎn)設(shè)?備,人員?安排等各?方面的因?素,來(lái)確?定生產(chǎn)產(chǎn)?品的先后?順序。制?定產(chǎn)品的?生產(chǎn)工藝?參數(shù),安?排各部門(mén)?生產(chǎn)。?二、工作?求真務(wù)實(shí)?,開(kāi)拓創(chuàng)?新在_?___新?產(chǎn)品的創(chuàng)?新上,我?們有了新?的突破。?我們經(jīng)過(guò)?長(zhǎng)時(shí)間的?研究探討?和實(shí)踐的?嘗試,成?功的生產(chǎn)?出外觀優(yōu)?美,材質(zhì)?耐磨的石?英砂地板?和具有抗?菌,防水?的植絨地?板;以前?需要購(gòu)買(mǎi)?壓花的面?層,我們?進(jìn)過(guò)自主?的研發(fā),?可以自己?生產(chǎn);在?____?里通過(guò)不?斷總結(jié)后?申報(bào)數(shù)項(xiàng)?專利。在?不斷的實(shí)?驗(yàn)和實(shí)踐?的過(guò)程中?,我們大?膽使用新?的材料來(lái)?減少成本?提高產(chǎn)品?的質(zhì)量,?以求給公?司帶來(lái)更?大的收益?。___?_,石英?砂地板還?處在初期?的試產(chǎn)狀?態(tài),今年?生產(chǎn)__?__米,?大約__?__平方?米,研發(fā)?費(fèi)用大約?____?萬(wàn)。植絨?地板今年?生產(chǎn)__?__米,?大約__?__平方?米,研發(fā)?費(fèi)用大約?____?萬(wàn)。水池?紋系列產(chǎn)?品生產(chǎn)_?___米?,大約_?___平?方米,研?發(fā)費(fèi)用大?約___?_萬(wàn)。商?用地板新?產(chǎn)品包括?自然系列?,都尚系?列,卡樂(lè)?系列,希?爾系列,?弗瑞系列?,瑞諾系?列等。?三、不斷?學(xué)習(xí),認(rèn)?真總結(jié)?無(wú)論是舊?產(chǎn)品的改?進(jìn)還是新?產(chǎn)品的研?發(fā)都需要?我不斷地?學(xué)習(xí)新的?知識(shí),提?高自己的?理論水平?。對(duì)于新?產(chǎn)品的研?發(fā),需要?考慮新產(chǎn)?品生產(chǎn)前?的各種因?素,然后?通過(guò)實(shí)驗(yàn)?初步確定?其工藝參?數(shù),再通?過(guò)實(shí)際生?產(chǎn)來(lái)檢驗(yàn)?工藝參數(shù)?的正確性?,再次進(jìn)?過(guò)實(shí)驗(yàn)、?總結(jié)、思?考和反復(fù)?的實(shí)踐,?最后得到

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論