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文檔簡介
招商部年度工作總結(jié)一、年前工作總結(jié):正有條不紊地開展工作并發(fā)揮功能價(jià)值,其年前主要的工作可以表達(dá)在如下七個方面:〔一、培訓(xùn)〔華匯〕度和標(biāo)準(zhǔn),如《招商中心治理制度崗位職責(zé)》等行之有效的治理方法,正所謂在逆境中制造良好的招商佳績,就必需修煉自身,以身作則?!捕?、市場調(diào)研到非同區(qū)域的不同質(zhì)調(diào)查,力求做到多了解、多學(xué)習(xí)、多把握、多運(yùn)用。〔三、3折頁、樓書、網(wǎng)站資料的梳理也是樂觀主動地出謀劃策、集思廣益,力求做到完善?!菜?、銷售說辭和答客問的擬定狀況下派出專人進(jìn)展工作協(xié)調(diào)與跟進(jìn),協(xié)同擬定銷售說辭和答客問?!参濉⒎康禺a(chǎn)信息簡報(bào)為自身的專業(yè)素養(yǎng)的不斷修煉起到促進(jìn)作用,同時通過網(wǎng)絡(luò)給南京公司的每位員工進(jìn)展發(fā)送,力求做到資源和信息共享?!擦?、政府匯報(bào)PPT在反復(fù)實(shí)踐的根底上,整理制作出向政府匯報(bào)使用的PPT稿件。此稿件有用性很PPT,表達(dá)其價(jià)值。〔七、公司年會落實(shí)招商部員工在本年度公司年會活動中,充分捕獲社會潮流和時代信息,發(fā)揮此活動的順當(dāng)開展不僅反映出招商部每位員工一專多能的工作力量,也使整個團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)力量得到進(jìn)一步的提升。二、年后工作打算:2010年,招商部將會由青澀逐步走向成熟,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指引下,如下:〔一、專業(yè)技能的進(jìn)一步加強(qiáng)為適應(yīng)當(dāng)代房地產(chǎn)市場,特別是商業(yè)地產(chǎn)的快速變化,招商部的每位員工必需JLL吸取其養(yǎng)分,以轉(zhuǎn)成為自身所用。〔二、咖啡、紅酒文化的積存場進(jìn)展?fàn)幷摲治?,最終理解并運(yùn)用其文化和所產(chǎn)生的影響?!踩?、招商推廣打算的敲定JLL而無后顧之憂了。那么對于整體的招商推廣而言,我們要做的就是對打算節(jié)點(diǎn)的敲定并按此具體的去實(shí)施?!菜摹⒄猩坍a(chǎn)業(yè)方向確實(shí)立通過對產(chǎn)品的定位和市場的生疏,分析總結(jié)并得到工程具體的產(chǎn)業(yè)方向,依據(jù)進(jìn)展。〔五、招商渠道的培育和建立利用集團(tuán)的品牌優(yōu)勢和市場效應(yīng),把資源充分整合,通過對政府的公關(guān),以求在渠道的建立方面定當(dāng)不懈的努力,確保招商工作的完成
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