國(guó)有企業(yè)的定崗定編設(shè)計(jì)方案(完整資料)

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國(guó)有企業(yè)的定崗定編設(shè)計(jì)方案國(guó)有企業(yè)的定崗定編設(shè)計(jì)方案(完整資料）(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）定崗定編是一項(xiàng)最為基礎(chǔ)的人力資源管理工作,在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確定之后,緊接著的問(wèn)題就是定崗定編。但是很多人力資源經(jīng)理都頭疼的一個(gè)問(wèn)題是，幾乎所有的部門都在喊人員不足，部門人員規(guī)模不斷膨脹,結(jié)果仍然是喊聲不斷——這就是目前很多企業(yè)在定崗定編問(wèn)題上面臨的現(xiàn)狀，為何這樣一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作卻遭此困境呢.科學(xué)合理的定崗定編可以有效提升組織和個(gè)人績(jī)效，降低運(yùn)行成本,防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升精細(xì)化管理水平。那么如何用科學(xué)的方法來(lái)解決定崗定編的問(wèn)題呢?本文是人力資源專家—-華恒智信為某國(guó)有企業(yè)進(jìn)行定崗定編的項(xiàng)目紀(jì)實(shí).A公司是中國(guó)電力機(jī)車主要研制生產(chǎn)基地。公司主要產(chǎn)品為電力機(jī)車、城軌車輛，軌道工程車輛、制動(dòng)系統(tǒng)等?，F(xiàn)有員工萬(wàn)余名，資產(chǎn)總額幾十億元，先后通過(guò)IＳO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OSHMS職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)管理體制改革的不斷深入，企業(yè)面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),該公司認(rèn)為定崗定編是為進(jìn)一步規(guī)范職位及人員配置標(biāo)準(zhǔn)，提升組織和個(gè)人工作效率,有效降低運(yùn)行成本，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升精細(xì)化管理水平重要手段之一，是適應(yīng)新形勢(shì)下的必要選擇。該公司邀請(qǐng)專業(yè)的北京華恒智信人力資源顧問(wèn)公司實(shí)施定崗定編項(xiàng)目。華恒智信專家組深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，對(duì)組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、制度、流程、信息數(shù)據(jù)、各層級(jí)人員訪談、工作量模板設(shè)計(jì)與驗(yàn)證、工作寫實(shí)、工作量核定等分析研究.在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)各生產(chǎn)部門需要加人、職能部門需要加人、管理部門需要加人，幾乎所有部門都覺(jué)得人員緊缺，按原管理模式和人崗量，該公司需要大幅增人，隨之可能帶來(lái)的是增人、增量、不增效益局面.華恒智信專家組經(jīng)過(guò)分析研究認(rèn)為：1、現(xiàn)狀人均飽和度普遍不高，經(jīng)分析人均飽和度平均在７0%-80％,是有一個(gè)合并減編,調(diào)整編制的基礎(chǔ)的。2、我們發(fā)現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,忙閑嚴(yán)重不均衡,有的部門極忙，有的部門極閑。3、影響人員編制的因素中除了飽和度以外,還有就是生產(chǎn)不均衡下一些配套設(shè)施不到位,如：管理不配套、技術(shù)不配套、供應(yīng)不配套等。因此,華恒智信專家組針對(duì)公司實(shí)際采取分層分類的定崗定編方式,而不是采用單一的方法。有的單位側(cè)重編制調(diào)整，有的是定崗的優(yōu)化，有的是合理的組織合并,有的是工作方式的改變（用人方式），有的是工作頻次調(diào)整，有的是加強(qiáng)工作力度，有的增加相應(yīng)職能等等。職能部門重點(diǎn)在定崗，生產(chǎn)部門重點(diǎn)在定編，這是管理特點(diǎn)所在.華恒智信專家組在定崗定編過(guò)程中將崗位進(jìn)行分類，第一類：直接生產(chǎn)類、第二類：職能保障類、第三類:經(jīng)營(yíng)管理類、第四類：工程技術(shù)類、第五類:輔助類等五大類。每類都有突出特點(diǎn)，每類人員的定崗定編的方案如下：１、直接生產(chǎn)類，我們根據(jù)該公司實(shí)際分析研究影響生產(chǎn)人員定崗定編主要因素：產(chǎn)量（含返工、更改生產(chǎn)量）、單件工件生產(chǎn)工作量、等待時(shí)間、人員技能、工裝設(shè)備等配套措施。根據(jù)機(jī)械制造生產(chǎn)量，分別得出各工序工件、組織合件的生產(chǎn)量,由單個(gè)工件生產(chǎn)時(shí)間，加準(zhǔn)備時(shí)間、作業(yè)寬放時(shí)間、休息寬放時(shí)間及等待時(shí)間,得出員工工作飽和度而進(jìn)行人員編制的確定。某階段機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)量×單臺(tái)機(jī)械設(shè)備各工序工件量×單件工件生產(chǎn)工作量+該工序返工量=各工序某階段生產(chǎn)工作量各工序某階段生產(chǎn)工作量加準(zhǔn)備時(shí)間、各類等待時(shí)間為該工序某階段工作時(shí)間總和,由此而得出各工序人員編制。華恒智信專家組還建議該公司：引入定額制模擬考核,人均勞產(chǎn)率，人均勞動(dòng)定額進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)部門約定。生產(chǎn)部門是動(dòng)態(tài)定編，人員編制數(shù)量是生產(chǎn)部門的初步約定，不是結(jié)果定編，在生產(chǎn)任務(wù)變化時(shí)可以加編可以減編。通過(guò)這次工作量梳理、人員分工方式調(diào)整、一專多能使用等有的部門產(chǎn)量已有較大提升，做到人員編制科學(xué)合理。2、職能保障類。通過(guò)分析該公司職能保障人員定崗定編因素:領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)下級(jí)人員的分工不清晰；管理不夠精細(xì)化，缺少具體關(guān)鍵時(shí)間的約定,該檢查沒(méi)檢查,該監(jiān)督?jīng)]監(jiān)督；人員技能不能勝任新的發(fā)展需要;高效工具方法沒(méi)有引入，ＥＲP系統(tǒng)沒(méi)有充分利用，重復(fù)打電話，召開(kāi)會(huì)議，用大量電話、會(huì)議溝通,浪費(fèi)時(shí)間。職能保障人員定編影響因素有多方面,但如何進(jìn)行職能保障人員工作量量化分析，華恒智信專家組自主研發(fā)職能保障人員工作量量化評(píng)估工具,以時(shí)間和頻次為要點(diǎn)，將日常工作量和階段性工作量的分別核算,從而最終確定出該崗位的工作飽和度情況,結(jié)合其它因素核定人員編制。量化工具科學(xué)合理、公平公正，各部門已在人員使用和調(diào)劑上已得到充分利用,得到該公司高度評(píng)價(jià)。3、工程技術(shù)類。在工程技術(shù)類華恒智信專家組根據(jù)該公司工程技術(shù)部門特點(diǎn)，設(shè)計(jì)新型的技術(shù)人員量化評(píng)價(jià)方法.研發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分為前期調(diào)研及投標(biāo)前技術(shù)交流、投標(biāo)、合同談判、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、生產(chǎn)配合、用戶培訓(xùn)、技術(shù)支持等,每個(gè)段花費(fèi)的時(shí)間約定下來(lái),作為基本工作量，當(dāng)多個(gè)項(xiàng)目并行時(shí),分別處于項(xiàng)目的不同階段,得出當(dāng)時(shí)那個(gè)階段多少人,量化評(píng)價(jià)工具的引入，科學(xué)對(duì)人技術(shù)人員進(jìn)行定編。華恒智信專家組根據(jù)該公司研發(fā)部門實(shí)際情況建議：一、實(shí)行項(xiàng)目管理制的引入.明確項(xiàng)目權(quán)利:項(xiàng)目策劃、組織實(shí)施、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、資源安排、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)考核、項(xiàng)目控制、成果驗(yàn)收、定期匯報(bào)與反饋等；設(shè)定指標(biāo)：項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、客戶滿意度、項(xiàng)目技術(shù)文件資料、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)、項(xiàng)目安全管理等.對(duì)項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)和方式進(jìn)行豐富，評(píng)價(jià)人和事，兩個(gè)結(jié)合。二、引入優(yōu)秀的任職資格制度，將技術(shù)人員的能力等級(jí)進(jìn)行合理劃分，讓“能人"干“能人"的事情,“輔助”干“輔助”的事，提高工作效率，建立分享平臺(tái)。4、輔助生產(chǎn)類。華恒智信專家組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,該公司輔助生產(chǎn)類人員定編因素主要為：生產(chǎn)任務(wù)量；排班方式和工作分工；工作地理位置、特殊工作時(shí)間;設(shè)備、工裝、工具的使用；員工技能和一專多能的實(shí)現(xiàn)等等。輔助生產(chǎn)類不同的崗位采用不同定編方法。華恒智信專家組建議該公司輔助生產(chǎn)類人員：（１）加強(qiáng)一專多能培養(yǎng)，一方面輔助崗位一專多能，崗位職能合并、兼并相應(yīng)提高工作飽和度,另一方面一專多能實(shí)現(xiàn)由輔助服務(wù)的對(duì)象兼職，減少等待時(shí)間，提高工作效率,減少用工成本。如：天車工在高空操作時(shí)時(shí)間利用效率較低，但又必須配置相應(yīng)人員,如由天車起吊改地面起吊，對(duì)生產(chǎn)一線人員天車操作培訓(xùn)，取得天車操作證，這樣可大幅減少天車工，同時(shí)提高生產(chǎn)一線人員工作效率。（2)盡量采用外包制，對(duì)非技術(shù)性崗位、值守類崗位、純體力崗位等實(shí)行外包制。(３）采用輔助設(shè)備、工具、工裝取代人工方式，大幅減少用工。5、經(jīng)營(yíng)管理類。影響經(jīng)營(yíng)管理人員定崗定編主要因素：企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管理幅度、信息化程度、信息傳遞速度、決策速度、各類人員數(shù)量等等。華恒智信家組針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況提出了一系列建議:1）豐富管理者職能,明確上下級(jí)各種責(zé)任關(guān)系。在我們調(diào)查研究中，特別是生產(chǎn)、相關(guān)單位職能人員中，部門的壁壘較嚴(yán)重，有很多工作在重復(fù)做,在資源整合、信息共享方面亟待提高的。2）經(jīng)營(yíng)管理人員定崗定編過(guò)程中不是簡(jiǎn)單的工作飽和度,而是用工作組織結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)，在組織結(jié)構(gòu)上完善，專家愿意幫助經(jīng)營(yíng)管理人員在工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行梳理及績(jī)效的提升。３）整體講管理責(zé)任不夠清晰，日常、月度責(zé)任不夠清晰，責(zé)權(quán)利不對(duì)等,對(duì)管理人員考核和約束不足4)管理人員缺少的職能中,檢查、督查、抽查職能欠缺,平常做的更多是應(yīng)急性工作,前置性分析和決策工作較少，工作推脫事情較多，是事后等待救火性的居多，不是預(yù)案型解決問(wèn)題干部，要建立真正職業(yè)化管理平臺(tái),管理人員通過(guò)業(yè)績(jī)考核、管理考核、能力考核,三個(gè)方面考核提高管理崗位整體素質(zhì)，為管理產(chǎn)生績(jī)效奠定良好管理基礎(chǔ).5)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化不夠，組織分工精細(xì)化、崗位規(guī)范精細(xì)化、制度流程精細(xì)化需要進(jìn)一步加強(qiáng).如監(jiān)督檢查工作：在我們有的部門有規(guī)定職能人員監(jiān)督檢查，但哪項(xiàng)工作由誰(shuí)查、檢查什么、檢查方法標(biāo)準(zhǔn)、什么時(shí)間查、在什么地方查、檢查頻次、檢查出的問(wèn)題糾正預(yù)防措施是什么，誰(shuí)整改等等不夠精細(xì)。有待于下一步進(jìn)一步提升。華恒智信顧問(wèn)專家團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月深入現(xiàn)場(chǎng)訪談、培訓(xùn)、寫實(shí)、考察、分析等基礎(chǔ)上，非常系統(tǒng)對(duì)各類崗位進(jìn)行梳理，科學(xué)的進(jìn)行定崗定編工作。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司發(fā)展現(xiàn)狀、組織結(jié)構(gòu)、部門職能與崗位、人員素質(zhì)狀況、人員編制現(xiàn)狀、編制調(diào)整目標(biāo)、部門管理規(guī)范等及各崗位、部門、單位特點(diǎn)進(jìn)行分層分類定崗定編，為該公司進(jìn)一步規(guī)范職位及人員配置標(biāo)準(zhǔn)，提升組織和個(gè)人工作效率,降低人工成本，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)施基礎(chǔ)管理提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),定崗定編方案在企業(yè)實(shí)現(xiàn)了順利有效的落地，得到了該公司管理者高度認(rèn)同和肯定。由此可見(jiàn)，科學(xué)合理的定崗定編是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的必要環(huán)節(jié)。國(guó)有企業(yè)改制職工安置方案(樣本)一、制定職工安置方案的指導(dǎo)思想、原則和主要政策依據(jù)改制前企業(yè)名稱、所有制性質(zhì),××年××月××日經(jīng)××國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)／授權(quán)部門以××號(hào)文件（附后）批準(zhǔn)改制為國(guó)有控股企業(yè)/非國(guó)有控股企業(yè)（國(guó)有持股比例，職工持股比例）,改制后擬定企業(yè)名稱、所有制性質(zhì)。（一)制定職工安置方案的指導(dǎo)思想和原則.其中原則部分應(yīng)明確計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等職工安置費(fèi)用和理順勞動(dòng)關(guān)系的基準(zhǔn)日（經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等職工安置費(fèi)用的計(jì)算,以有關(guān)部門批準(zhǔn)企業(yè)改制方案之日為基準(zhǔn)日;國(guó)家或省另有規(guī)定的,從其規(guī)定)。（二）政策依據(jù)。根據(jù)改制的具體情況,依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和政策，主要有：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作的通知》（中發(fā)〔２002〕12號(hào))、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔２005〕36號(hào)）、《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)勞動(dòng)和社會(huì)保障部等部門關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的意見(jiàn)的通知》（中辦發(fā)〔20０3〕16號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作意見(jiàn)的通知》（國(guó)辦發(fā)〔2０03〕9６號(hào)）、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)資委關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》（國(guó)辦發(fā)〔２005〕60號(hào)）等。二、企業(yè)人員狀況（一）改制前企業(yè)現(xiàn)有人員基本情況。１.在冊(cè)職工××名，其中離崗?fù)损B(yǎng)人員××名。2.離休人員××名、退休人員××名。３.工傷（職業(yè)?。┞毠ぁ痢撩?。其他人員情況及人數(shù)等。（二）改制后企業(yè)接收安置職工情況.１．接收安置的職工××名.2。其中辦理離崗?fù)损B(yǎng)職工××名、工傷（職業(yè)?。┞毠ぁ痢撩?三、職工安置辦法(一）職工安置。1.改制企業(yè)（以改制為非國(guó)有法人控股企業(yè)，即在企業(yè)的全部資本中國(guó)家資本、股本所占比例等于或小于50%的企業(yè)為例）依據(jù)《勞動(dòng)法》、省府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省勞動(dòng)保障廳關(guān)于進(jìn)一步做好國(guó)有企業(yè)改制職工分流安置工作意見(jiàn)的通知》等文件的規(guī)定，對(duì)符合條件的職工解除勞動(dòng)關(guān)系,給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。解除職工人數(shù)為××名，其中安置到改制后企業(yè)的××名，分流到社會(huì)的××名。２。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和支付辦法。（1）企業(yè)按照《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》（勞部發(fā)〔1９9４〕481號(hào))、省府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省勞動(dòng)保障廳關(guān)于進(jìn)一步做好國(guó)有企業(yè)改制職工分流安置工作意見(jiàn)的通知》等文件的規(guī)定，對(duì)解除勞動(dòng)關(guān)系的職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按職工在本單位工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不滿一年的按一年計(jì)算。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，按單位正常生產(chǎn)（工作）情況下職工解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的月平均工資計(jì)算.其中，職工月平均工資低于本企業(yè)月平均工資的,按本企業(yè)月平均工資計(jì)發(fā)，且不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn);職工月平均工資或企業(yè)月平均工資高于單位所在地上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資3倍的,按單位所在地上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資3倍的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。如勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事原工作、也不能從事用人單位另行安排的工作而解除勞動(dòng)合同的，除經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外還應(yīng)發(fā)給不低于六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi),患重病和絕癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之五十，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之百。本企業(yè)的平均工資為×××元，實(shí)行此辦法解除勞動(dòng)關(guān)系并分流到社會(huì)的職工××人，總工齡為××年，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金平均月工資為××元，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總額為×××萬(wàn)元,醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)為××萬(wàn)元；解除勞動(dòng)關(guān)系并安置到改制后非國(guó)有法人控股企業(yè)的職工××人，總工齡為××年,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金平均月工資為××元，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總額為×××萬(wàn)元,醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)為××萬(wàn)元。（2）對(duì)距法定退休年齡不足5年的職工，經(jīng)原企業(yè)與職工雙方協(xié)商一致，解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)可將經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金轉(zhuǎn)為一次性繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)以及一次性計(jì)發(fā)生活費(fèi)，不足部分由原企業(yè)與職工協(xié)商解決。一次性繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，以所在地級(jí)以上市上年度職工月平均工資的６0％及年遞增5%的幅度為繳費(fèi)基數(shù),按距法定退休年齡前的年限和繳費(fèi)時(shí)的費(fèi)率計(jì)算。一次性繳納的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，按所在地級(jí)以上市的規(guī)定執(zhí)行.一次性計(jì)發(fā)的生活費(fèi)，按不低于所在地失業(yè)保險(xiǎn)金月標(biāo)準(zhǔn)和距法定退休年齡前的月數(shù)計(jì)算.實(shí)行此辦法安置的職工××名,總工齡為××年,費(fèi)用××萬(wàn)元。3．（如改制為國(guó)有法人控股企業(yè),即國(guó)家資本、股本所占比例大于５０％的）變更勞動(dòng)合同的職工××名,職工在改制前企業(yè)的工作年限合并計(jì)算為改制后企業(yè)的工作年限。４．改制后的企業(yè)原則上接收安置原企業(yè)的××名職工,占改制后企業(yè)職工人數(shù)的××％。(二）離崗?fù)损B(yǎng)人員安置。1.改制前原已辦理離崗?fù)损B(yǎng)人員××名。2．對(duì)距法定退休年齡不足５年的職工，經(jīng)企業(yè)與職工協(xié)商一致，辦理離崗?fù)损B(yǎng)的職工××名.離崗?fù)损B(yǎng)期間，企業(yè)依法發(fā)放生活費(fèi)，企業(yè)和離崗?fù)损B(yǎng)人員依法繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金,達(dá)到退休年齡后企業(yè)為離崗?fù)损B(yǎng)人員向社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請(qǐng)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇（其中省屬國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制的，其內(nèi)退人員符合國(guó)家規(guī)定的生活費(fèi)××萬(wàn)元,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)××萬(wàn)元，共××萬(wàn)元，可從國(guó)有凈資產(chǎn)中支付）。(三）退休人員安置。1．本企業(yè)××名退休人員的安置辦法將按《關(guān)于做好企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)移交工作的通知》要求辦理移交屬地管理手續(xù)和《中央、省屬企業(yè)退休人員移交街道管理服務(wù)備案表》要求辦理依托企業(yè)管理手續(xù)。2．移交相關(guān)資金費(fèi)用預(yù)提及支付辦法，按接收方××市政府××號(hào)文件規(guī)定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,退管活動(dòng)經(jīng)費(fèi)××萬(wàn)元，支付××縣(區(qū))退管機(jī)構(gòu)(依托管理辦法的應(yīng)明確預(yù)留方式）；××名退休人員需支付計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)金,每人××萬(wàn)元，共××萬(wàn)元?？傎M(fèi)用為××萬(wàn)元.(四）離休人員安置.1．離休人員人數(shù)。２．（如改制為非國(guó)有法人控股企業(yè)的)經(jīng)×××老干局同意,離休人員移交×××老干局管理.3。離休人員的各項(xiàng)安置費(fèi)用及依據(jù)、總額（具體與當(dāng)?shù)乩细删致?lián)系）。(五）參加社會(huì)保險(xiǎn)情況和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù).1．在××社保局（或社保中心）參加了養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),繳納各項(xiàng)社保費(fèi)情況(附《用人單位參加社會(huì)保險(xiǎn)情況表》).2．欠繳社保費(fèi)××萬(wàn)元，從企業(yè)轉(zhuǎn)讓的國(guó)有產(chǎn)權(quán)收益中支付（收益不足以支付的，不足部分由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)籌解決）。３。企業(yè)改制過(guò)程中將積極做好職工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的理順和接續(xù)工作，并為分流人員辦理停保及申請(qǐng)有關(guān)待遇手續(xù)，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。企業(yè)改制后在××社保局（或社保中心）繼續(xù)為職工參加養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，并按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。（六）參加醫(yī)療保險(xiǎn)。１。改制前××名職工在××醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)參加了醫(yī)療保險(xiǎn).2。按照××市《××××》(××〔××〕××號(hào))第××條的規(guī)定（附具體文件），對(duì)距退休年齡10年(或當(dāng)?shù)卣?guī)定的其他年限）內(nèi)且解除勞動(dòng)關(guān)系的××名職工計(jì)繳過(guò)渡性基本醫(yī)療保險(xiǎn)金××萬(wàn)元,及其他醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用××萬(wàn)元。3。按照××市《××××》(××〔××〕××號(hào)）第××條的規(guī)定(附具體文件)，××名退休人員參加醫(yī)療保險(xiǎn)，需一次性繳交過(guò)渡性醫(yī)療保險(xiǎn)金××萬(wàn)元，重大疾病補(bǔ)助金××萬(wàn)元,共××萬(wàn)元。（七）工傷（職業(yè)病)職工安置。１。工傷（職業(yè)病)職工××名，安置辦法及總費(fèi)用。2.其中1—4級(jí)工傷職工人數(shù)（附花名冊(cè)）、預(yù)留費(fèi)用的依據(jù)及金額。3.其中5—６級(jí)工傷職工人數(shù)(附花名冊(cè)）、預(yù)留費(fèi)用的依據(jù)及金額。４.7－10級(jí)工傷職工人數(shù)（附花名冊(cè))、安置辦法、所需費(fèi)用.（八）拖欠職工的勞動(dòng)保障費(fèi)用。１。經(jīng)確認(rèn)拖欠職工工資××萬(wàn)元,在改制前一次性付清.2．經(jīng)確認(rèn)拖欠職工集資款××萬(wàn)元，在改制前一次性付清.3．經(jīng)確認(rèn)拖欠職工醫(yī)療費(fèi)××萬(wàn)元，在改制前一次性付清.4．經(jīng)確認(rèn)挪用職工住房公積金××萬(wàn)元，在改制前一次性付清。（九）總費(fèi)用及資金來(lái)源。1。職工安置所需總費(fèi)用××萬(wàn)元。2。職工安置費(fèi)用按照《××××》（××〔××〕××號(hào)）的規(guī)定,從×××中支付。四、職工大會(huì)（或職代會(huì)）審議職工安置方案經(jīng)××年××月××日職工大會(huì)（或職代會(huì))審議通過(guò)，職工大會(huì)(或職代會(huì)）決議（可參考《職工代表大會(huì)決議參考樣本》)及相關(guān)資料附后。五、有關(guān)事項(xiàng)方案中有關(guān)條款如與國(guó)家、省有關(guān)政策規(guī)定相違背的,以國(guó)家、省的有關(guān)政策規(guī)定為準(zhǔn)。本方案經(jīng)勞動(dòng)保障部門審查批準(zhǔn)后方能實(shí)施.備注：企業(yè)或其主管部門應(yīng)提交的材料：1．企業(yè)主管部門請(qǐng)求勞動(dòng)保障部門對(duì)職工安置方案進(jìn)行審核的公函,沒(méi)有主管部門的由企業(yè)直接出具公函；2。職工安置方案（含退休人員移交社會(huì)化管理服務(wù)實(shí)施方案及退休人員移交街道管理服務(wù)備案表或依托企業(yè)管理備案表);3。職代會(huì)或職工大會(huì)審議資料,包括企業(yè)職代會(huì)或職工大會(huì)的簽到表、會(huì)議記錄以及投票結(jié)果、會(huì)議決議；４.其他對(duì)職工安置有關(guān)情況進(jìn)行補(bǔ)充、說(shuō)明的資料；5．改革的文件依據(jù)以及涉及的政策法規(guī),包括有關(guān)部門批準(zhǔn)企業(yè)改革的書面意見(jiàn),企業(yè)政策性關(guān)閉破產(chǎn)或改制的文件依據(jù)、涉及的政策法規(guī)及具體內(nèi)容。國(guó)有企業(yè)改制職工安置方案（樣本）閱讀選項(xiàng):自動(dòng)滾屏[左鍵停止］作者:來(lái)源:湖南長(zhǎng)沙律師網(wǎng)閱讀：770一、制定職工安置方案的指導(dǎo)思想、原則和主要政策依據(jù)改制前企業(yè)名稱、所有制性質(zhì)，××年××月××日經(jīng)××國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)/授權(quán)部門以××號(hào)文件（附后）批準(zhǔn)改制為國(guó)有控股企業(yè)/非國(guó)有控股企業(yè)（國(guó)有持股比例，職工持股比例），改制后擬定企業(yè)名稱、所有制性質(zhì)。（一)制定職工安置方案的指導(dǎo)思想和原則。其中原則部分應(yīng)明確計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等職工安置費(fèi)用和理順勞動(dòng)關(guān)系的基準(zhǔn)日(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等職工安置費(fèi)用的計(jì)算,以有關(guān)部門批準(zhǔn)企業(yè)改制方案之日為基準(zhǔn)日;國(guó)家或省另有規(guī)定的,從其規(guī)定）。（二）政策依據(jù).根據(jù)改制的具體情況，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和政策，主要有：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作的通知》（中發(fā)〔２0０2〕１2號(hào))、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔20０5〕36號(hào))、《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)勞動(dòng)和社會(huì)保障部等部門關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的意見(jiàn)的通知》（中辦發(fā)〔2003〕1６號(hào)）、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔２003〕９6號(hào)）、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)資委關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》（國(guó)辦發(fā)〔２0０5〕６０號(hào))、《湖南省養(yǎng)老保險(xiǎn)條例》、《湖南省工傷保險(xiǎn)條例》、《湖南省失業(yè)保險(xiǎn)條例》、《中共湖南省委湖南省人民政府關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的決定》、《湖南省勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于做好我省國(guó)有企業(yè)改制或退出市場(chǎng)后離休干部安置管理工作的通知》、《湖南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省勞動(dòng)保障廳關(guān)于進(jìn)一步做好國(guó)有企業(yè)改制職工分流安置工作意見(jiàn)的通知》、省勞動(dòng)保障廳《關(guān)于印發(fā)〈參加省直社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌企業(yè)退休人員實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)后有關(guān)業(yè)務(wù)管理暫行辦法>的通知》、《關(guān)于做好企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)移交工作的通知》、××市政府《××城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度實(shí)施方案》（××〔××〕××號(hào)）,以及當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門制定的相關(guān)文件等。二、企業(yè)人員狀況（一）改制前企業(yè)現(xiàn)有人員基本情況。1。在冊(cè)職工××名，其中離崗?fù)损B(yǎng)人員××名.2。離休人員××名、退休人員××名。3．工傷(職業(yè)?。┞毠ぁ痢撩?4．其他人員情況及人數(shù)等。(二)改制后企業(yè)接收安置職工情況。1。接收安置的職工××名。２．其中辦理離崗?fù)损B(yǎng)職工××名、工傷(職業(yè)病)職工××名等。三、職工安置辦法(一）職工安置.１.改制企業(yè)（以改制為非國(guó)有法人控股企業(yè)，即在企業(yè)的全部資本中國(guó)家資本、股本所占比例等于或小于5０％的企業(yè)為例）依據(jù)《勞動(dòng)法》、省府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省勞動(dòng)保障廳關(guān)于進(jìn)一步做好國(guó)有企業(yè)改制職工分流安置工作意見(jiàn)的通知》等文件的規(guī)定,對(duì)符合條件的職工解除勞動(dòng)關(guān)系,給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。解除職工人數(shù)為××名,其中安置到改制后企業(yè)的××名,分流到社會(huì)的××名.2．經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和支付辦法。（１）企業(yè)按照《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》（勞部發(fā)〔1９9４〕481號(hào))、省府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省勞動(dòng)保障廳關(guān)于進(jìn)一步做好國(guó)有企業(yè)改制職工分流安置工作意見(jiàn)的通知》等文件的規(guī)定，對(duì)解除勞動(dòng)關(guān)系的職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按職工在本單位工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,不滿一年的按一年計(jì)算。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，按單位正常生產(chǎn)(工作）情況下職工解除勞動(dòng)合同前1２個(gè)月的月平均工資計(jì)算.其中,職工月平均工資低于本企業(yè)月平均工資的,按本企業(yè)月平均工資計(jì)發(fā)，且不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；職工月平均工資或企業(yè)月平均工資高于單位所在地上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資3倍的，按單位所在地上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資3倍的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。如勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事原工作、也不能從事用人單位另行安排的工作而解除勞動(dòng)合同的，除經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外還應(yīng)發(fā)給不低于六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi),患重病和絕癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之五十，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之百。本企業(yè)的平均工資為×××元，實(shí)行此辦法解除勞動(dòng)關(guān)系并分流到社會(huì)的職工××人,總工齡為××年，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金平均月工資為××元，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總額為×××萬(wàn)元,醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)為××萬(wàn)元;解除勞動(dòng)關(guān)系并安置到改制后非國(guó)有法人控股企業(yè)的職工××人，總工齡為××年,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金平均月工資為××元，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總額為×××萬(wàn)元,醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)為××萬(wàn)元。（2）對(duì)距法定退休年齡不足5年的職工，經(jīng)原企業(yè)與職工雙方協(xié)商一致,解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)可將經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金轉(zhuǎn)為一次性繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)以及一次性計(jì)發(fā)生活費(fèi)，不足部分由原企業(yè)與職工協(xié)商解決.一次性繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),以所在地級(jí)以上市上年度職工月平均工資的60%及年遞增5％的幅度為繳費(fèi)基數(shù),按距法定退休年齡前的年限和繳費(fèi)時(shí)的費(fèi)率計(jì)算.一次性繳納的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),按所在地級(jí)以上市的規(guī)定執(zhí)行。一次性計(jì)發(fā)的生活費(fèi)，按不低于所在地失業(yè)保險(xiǎn)金月標(biāo)準(zhǔn)和距法定退休年齡前的月數(shù)計(jì)算.實(shí)行此辦法安置的職工××名，總工齡為××年，費(fèi)用××萬(wàn)元.3。(如改制為國(guó)有法人控股企業(yè)，即國(guó)家資本、股本所占比例大于50％的）變更勞動(dòng)合同的職工××名,職工在改制前企業(yè)的工作年限合并計(jì)算為改制后企業(yè)的工作年限。4。改制后的企業(yè)原則上接收安置原企業(yè)的××名職工，占改制后企業(yè)職工人數(shù)的××%.（二)離崗?fù)损B(yǎng)人員安置。1.改制前原已辦理離崗?fù)损B(yǎng)人員××名.2．對(duì)距法定退休年齡不足５年的職工,經(jīng)企業(yè)與職工協(xié)商一致,辦理離崗?fù)损B(yǎng)的職工××名.離崗?fù)损B(yǎng)期間,企業(yè)依法發(fā)放生活費(fèi)，企業(yè)和離崗?fù)损B(yǎng)人員依法繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金,達(dá)到退休年齡后企業(yè)為離崗?fù)损B(yǎng)人員向社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請(qǐng)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇（其中省屬國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制的,其內(nèi)退人員符合國(guó)家規(guī)定的生活費(fèi)××萬(wàn)元，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)××萬(wàn)元，共××萬(wàn)元，可從國(guó)有凈資產(chǎn)中支付）.(三）退休人員安置。1.本企業(yè)××名退休人員的安置辦法將按《關(guān)于做好企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)移交工作的通知》要求辦理移交屬地管理手續(xù),附《中央省屬駐湘企業(yè)退休人員移交街道管理服務(wù)工作方案》和《中央、省屬企業(yè)退休人員移交街道管理服務(wù)備案表》(或按《關(guān)于印發(fā)湖南省退休人員依托企業(yè)管理辦法的通知》要求辦理依托企業(yè)管理手續(xù),附《湖南省企業(yè)退休人員依托企業(yè)管理備案表》)。2.移交相關(guān)資金費(fèi)用預(yù)提及支付辦法,按接收方××市政府××號(hào)文件規(guī)定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,退管活動(dòng)經(jīng)費(fèi)××萬(wàn)元,支付××縣(區(qū)）退管機(jī)構(gòu)（依托管理辦法的應(yīng)明確預(yù)留方式）;××名退休人員需支付計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)金，每人××萬(wàn)元，共××萬(wàn)元?？傎M(fèi)用為××萬(wàn)元。(四)離休人員安置。1.離休人員人數(shù)。2.（如改制為非國(guó)有法人控股企業(yè)的）經(jīng)×××老干局同意,離休人員移交×××老干局管理。3。離休人員的各項(xiàng)安置費(fèi)用及依據(jù)、總額（具體與當(dāng)?shù)乩细删致?lián)系）.(五）參加社會(huì)保險(xiǎn)情況和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)。1．在××社保局（或社保中心）參加了養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，繳納各項(xiàng)社保費(fèi)情況(附《用人單位參加社會(huì)保險(xiǎn)情況表》）.２．欠繳社保費(fèi)××萬(wàn)元，從企業(yè)轉(zhuǎn)讓的國(guó)有產(chǎn)權(quán)收益中支付（收益不足以支付的，不足部分由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)籌解決）。3．企業(yè)改制過(guò)程中將積極做好職工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的理順和接續(xù)工作，并為分流人員辦理停保及申請(qǐng)有關(guān)待遇手續(xù)，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。企業(yè)改制后在××社保局(或社保中心）繼續(xù)為職工參加養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),并按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。（六）參加醫(yī)療保險(xiǎn).1．改制前××名職工在××醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)參加了醫(yī)療保險(xiǎn).2。按照××市《××××》(××〔××〕××號(hào)）第××條的規(guī)定（附具體文件），對(duì)距退休年齡10年（或當(dāng)?shù)卣?guī)定的其他年限)內(nèi)且解除勞動(dòng)關(guān)系的××名職工計(jì)繳過(guò)渡性基本醫(yī)療保險(xiǎn)金××萬(wàn)元，及其他醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用××萬(wàn)元。３.按照××市《××××》（××〔××〕××號(hào))第××條的規(guī)定(附具體文件），××名退休人員參加醫(yī)療保險(xiǎn)，需一次性繳交過(guò)渡性醫(yī)療保險(xiǎn)金××萬(wàn)元，重大疾病補(bǔ)助金××萬(wàn)元,共××萬(wàn)元。(七)工傷（職業(yè)病)職工安置。1。工傷（職業(yè)病)職工××名,安置辦法及總費(fèi)用。2．其中1－4級(jí)工傷職工人數(shù)(附花名冊(cè)）、預(yù)留費(fèi)用的依據(jù)及金額。3．其中5-6級(jí)工傷職工人數(shù)（附花名冊(cè))、預(yù)留費(fèi)用的依據(jù)及金額。４.7－10級(jí)工傷職工人數(shù)(附花名冊(cè)）、安置辦法、所需費(fèi)用。（八）拖欠職工的勞動(dòng)保障費(fèi)用。１．經(jīng)確認(rèn)拖欠職工工資××萬(wàn)元,在改制前一次性付清。2．經(jīng)確認(rèn)拖欠職工集資款××萬(wàn)元，在改制前一次性付清。3.經(jīng)確認(rèn)拖欠職工醫(yī)療費(fèi)××萬(wàn)元，在改制前一次性付清。4．經(jīng)確認(rèn)挪用職工住房公積金××萬(wàn)元，在改制前一次性付清。（九)總費(fèi)用及資金來(lái)源。1。職工安置所需總費(fèi)用××萬(wàn)元.2。職工安置費(fèi)用按照《××××》（××〔××〕××號(hào))的規(guī)定，從×××中支付。四、職工大會(huì)(或職代會(huì)）審議職工安置方案經(jīng)××年××月××日職工大會(huì)（或職代會(huì))審議通過(guò)，職工大會(huì)(或職代會(huì)）決議（可參考《職工代表大會(huì)決議參考樣本》)及相關(guān)資料附后。五、有關(guān)事項(xiàng)方案中有關(guān)條款如與國(guó)家、省有關(guān)政策規(guī)定相違背的，以國(guó)家、省的有關(guān)政策規(guī)定為準(zhǔn)。本方案經(jīng)勞動(dòng)保障部門審查批準(zhǔn)后方能實(shí)施。備注：企業(yè)或其主管部門應(yīng)提交的材料:1．企業(yè)主管部門請(qǐng)求勞動(dòng)保障部門對(duì)職工安置方案進(jìn)行審核的公函,沒(méi)有主管部門的由企業(yè)直接出具公函;２.職工安置方案(含退休人員移交社會(huì)化管理服務(wù)實(shí)施方案及退休人員移交街道管理服務(wù)備案表或依托企業(yè)管理備案表）;３．職代會(huì)或職工大會(huì)審議資料,包括企業(yè)職代會(huì)或職工大會(huì)的簽到表、會(huì)議記錄以及投票結(jié)果、會(huì)議決議;4．其他對(duì)職工安置有關(guān)情況進(jìn)行補(bǔ)充、說(shuō)明的資料;5．改革的文件依據(jù)以及涉及的政策法規(guī)，包括有關(guān)部門批準(zhǔn)企業(yè)改革的書面意見(jiàn)，企業(yè)政策性關(guān)閉破產(chǎn)或改制的文件依據(jù)、涉及的政策法規(guī)及具體內(nèi)容.國(guó)有企業(yè)改制方案模版改制方案【】年【】月【】日目錄一、A公司基本情況.。。1二、改制必要性、目標(biāo)及原則..。2三、改制實(shí)施方案。..2四、新公司發(fā)展規(guī)劃.．.6五、改制操作程序。。。6［]公司改制方案［]公司（以下簡(jiǎn)稱“Ａ公司"）是中國(guó)＊＊＊＊＊＊公司(以下簡(jiǎn)稱“**＊*集團(tuán)”)全資下屬[二級(jí)/三級(jí)/四級(jí)]企業(yè),為適應(yīng)＊*＊*集團(tuán)整體重組改制的需要，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合A公司的實(shí)際情況,特制定本方案.一、A公司基本情況（一）企業(yè)簡(jiǎn)況1、企業(yè)名稱：２、企業(yè)住所:3、法定代表人:4、經(jīng)營(yíng)范圍：5、注冊(cè)資本：6、出資人：（二)企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀況截至【】年【】月【】日止,A公司總資產(chǎn)為［]萬(wàn)元，負(fù)債總計(jì)為[]萬(wàn)元,凈資產(chǎn)為[］萬(wàn)元?！尽磕甓華公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額為［]萬(wàn)元，凈利潤(rùn)總額為[]萬(wàn)元。（三）人員構(gòu)成截至【】年【】月【】日止,A公司本部在冊(cè)正式員工總?cè)藬?shù)為[］人，其中包括在崗員工［］人,內(nèi)退/下崗人員[]人，離退休人員[］人。2００6年A公司本部職工平均年收入為[］元。(四）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況［]。二、改制必要性、目標(biāo)及原則(一)改制必要性為實(shí)施*＊*＊集團(tuán)整體重組改制方案，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu),提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,擬將A公司改制為一人有限責(zé)任公司。（二)改制目標(biāo)1、建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度;2、提升主營(yíng)業(yè)務(wù)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；3、對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，提高國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。(三)改制原則1、嚴(yán)格遵守《公司法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和政策，規(guī)范操作;2、符合＊*＊＊*集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力；3、整體改制，資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員整體進(jìn)入新公司；4、符合企業(yè)實(shí)際，在改制過(guò)程中確保穩(wěn)定、業(yè)務(wù)連續(xù)性和最簡(jiǎn)操作。三、改制實(shí)施方案(一）改制形式本次改制為公司制改制，A公司通過(guò)本次改制變更為一人有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“新公司”）。(二)改制后新公司的基本情況:1、名稱：［]（以工商登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)）2、地址：[］3、經(jīng)營(yíng)范圍：［］（以工商登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)）4、注冊(cè)資本：將根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估確定的A公司凈資產(chǎn)值確定。5、股權(quán)結(jié)構(gòu):股東為［]，持股比例100%。（三）業(yè)務(wù)重組改制后的新公司及其下屬企業(yè)將延續(xù)原Ａ公司及下屬企業(yè)所持有的相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)。A公司改制后,［被剝離出A公司的企業(yè)(如有）將會(huì)與相關(guān)第三方改簽業(yè)務(wù)合同］.A公司及[其他未剝離的］下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)合同不變。對(duì)于改制后的新公司及其下屬企業(yè)原簽署的重大業(yè)務(wù)合同，履行通知合同對(duì)方的程序，除非有特殊約定。（四)資產(chǎn)重組截至【】年【】月【】日止，A公司賬面資產(chǎn)總額[]萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)［］萬(wàn)元，固定資產(chǎn)［］萬(wàn)元,長(zhǎng)期投資［]萬(wàn)元(A公司實(shí)際資產(chǎn)額以評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估值為準(zhǔn))。基于整體重組的原則，A公