監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考樣本（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)監(jiān)理工程?師工作總?結(jié)參考樣?本__?__以來(lái)?，根據(jù)公?司工作安?排，我擔(dān)?任工程和?____?校區(qū)改擴(kuò)?建工程的?總監(jiān)工作?。一年來(lái)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?的關(guān)懷指?導(dǎo)下，我?認(rèn)真履行?工作職責(zé)?，搞好項(xiàng)?目監(jiān)理部?日常監(jiān)理?和監(jiān)督工?作，同時(shí)?，在項(xiàng)目?部?jī)?nèi)部盡?力營(yíng)造出?和諧、文?明的良好?氛圍，發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)精?神，積極?調(diào)動(dòng)監(jiān)理?人員的積?極性，嚴(yán)?格按照監(jiān)?理合同約?定的權(quán)利?和義務(wù)全?面履行監(jiān)?理合同，?認(rèn)真做好?“三控、?三管、一?協(xié)調(diào)”的?工作。作?為總監(jiān)，?我始終積?極地__?__公司?的綜合體?系管理方?針、項(xiàng)目?監(jiān)理部的?目標(biāo)以及?監(jiān)理工作?紀(jì)律，要?求每一位?監(jiān)理工程?師在自己?的工作崗?位上能夠?做到：勤?巡檢、勤?監(jiān)督、勤?要求；認(rèn)?真為業(yè)主?服務(wù)，認(rèn)?真做好監(jiān)?理工作，?認(rèn)真完成?合同目標(biāo)?，最終讓?業(yè)主滿(mǎn)意?，讓使用?者滿(mǎn)意，?為公司創(chuàng)?造良好的?業(yè)績(jī)。?工程項(xiàng)目?監(jiān)理部于?____?月___?_日進(jìn)場(chǎng)?開(kāi)始做監(jiān)?理工作以?來(lái)至今已?經(jīng)經(jīng)歷了?____?個(gè)月的時(shí)?間。由于?該工程屬?于開(kāi)發(fā)項(xiàng)?目，工期?比較緊、?同時(shí)，建?設(shè)單位在?工程質(zhì)量?和安全以?及進(jìn)度方?面對(duì)監(jiān)理?工作要求?特別高，?對(duì)監(jiān)理人?員要求比?較苛刻，?有的監(jiān)理?人員難于?適應(yīng)這種?環(huán)境，不?能滿(mǎn)足甲?方的要求?最終離開(kāi)?項(xiàng)目監(jiān)理?部。但是?該工程在?建設(shè)單位?的大力支?持下，在?項(xiàng)目監(jiān)理?部每一位?監(jiān)理工程?師的認(rèn)真?工作和積?極地配合?，截止到?目前該工?程施工質(zhì)?量、安全?都處于可?控范圍內(nèi)?。在進(jìn)度?方面盡管?實(shí)際進(jìn)度?滯后一個(gè)?月左右，?但是，只?要總包單?位認(rèn)真調(diào)?整施工總?進(jìn)度計(jì)劃?，精心組?織，認(rèn)真?做好工料?機(jī)的部署?，以及加?強(qiáng)施工管?理，做好?總、分包?單位之間?的配合、?協(xié)調(diào)，完?成合同工?期目標(biāo)應(yīng)?該蠻有希?望。_?___校?區(qū)改擴(kuò)建?工程于_?___月?____?日正式開(kāi)?工以來(lái)，?截至到今?天已經(jīng)有?兩個(gè)多月?的時(shí)間。?盡管該工?程開(kāi)工時(shí)?間不長(zhǎng)，?項(xiàng)目監(jiān)理?部組建時(shí)?間較短，?由于該工?程建筑面?積比較大?，單體工?程多(共?有14各?單體)，?所有單體?工程基本?上同時(shí)開(kāi)?工，同時(shí)?進(jìn)行，并?且，項(xiàng)目?監(jiān)理部人?員數(shù)量相?對(duì)不足，?因此，每?個(gè)監(jiān)理人?員工作壓?力都比較?大。但是?，監(jiān)理人?員無(wú)怨無(wú)?悔，積極?配合總監(jiān)?和總監(jiān)代?表認(rèn)真、?及時(shí)完成?總監(jiān)、總?監(jiān)代表交?給的任務(wù)?。截至到?目前該工?程全面進(jìn)?入基礎(chǔ)工?程施工和?主體工程?施工階段?，經(jīng)監(jiān)理?人員的辛?勤工作本?工程質(zhì)量?、安全、?進(jìn)度基本?上都達(dá)到?合同約定?的目標(biāo)。?工程、?____?校區(qū)改擴(kuò)?建工程這?兩項(xiàng)工程?監(jiān)理人員?的工作得?到建設(shè)單?位的認(rèn)可?和滿(mǎn)意，?按合同約?定已經(jīng)全?部收到過(guò)?程監(jiān)理費(fèi)?。截至到?今天__?__項(xiàng)目?監(jiān)理部收?到監(jiān)理費(fèi)?____?萬(wàn)元，_?___校?區(qū)改擴(kuò)建?工程項(xiàng)目?監(jiān)理部收?到監(jiān)理費(fèi)?____?萬(wàn)元，提?前完成收?取過(guò)程監(jiān)?理費(fèi)的任?務(wù)。項(xiàng)?目監(jiān)理部?能夠取得?較好的成?績(jī)，首先?，離不開(kāi)?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的大?力支持和?親切的關(guān)?懷，離不?開(kāi)公司領(lǐng)?導(dǎo)班子經(jīng)?常到基層?監(jiān)督、指?導(dǎo)、檢查?項(xiàng)目監(jiān)理?部，針對(duì)?項(xiàng)目上出?現(xiàn)的問(wèn)題?提出整改?意見(jiàn)或者?合理的建?議，更離?不開(kāi)項(xiàng)目?部全體成?員發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)精神，?團(tuán)結(jié)互助?，積極配?合，認(rèn)真?工作。西?直門(mén)綜合?服務(wù)樓項(xiàng)?目監(jiān)理部?總監(jiān)代表?工作經(jīng)驗(yàn)?豐富，業(yè)?務(wù)水平高?，工作認(rèn)?真，管理?嚴(yán)格，同?時(shí)，不論?總監(jiān)在不?在項(xiàng)目上?都以身作?則，帶動(dòng)?監(jiān)理人員?做好“三?控三管一?協(xié)調(diào)”的?工作，并?積極與建?設(shè)單位溝?通、配合?為項(xiàng)目監(jiān)?理部創(chuàng)出?良好的業(yè)?績(jī)，多次?受到建設(shè)?單位的表?揚(yáng)和認(rèn)可?。年輕有?為，配合?總監(jiān)、總?監(jiān)代表在?完成現(xiàn)場(chǎng)?土建監(jiān)理?任務(wù)的情?況下，還?承擔(dān)監(jiān)理?資料的編?寫(xiě)、收集?、整理工?作。校?區(qū)改擴(kuò)建?工程項(xiàng)目?監(jiān)理部土?建監(jiān)理經(jīng)?驗(yàn)豐富，?業(yè)務(wù)精，?專(zhuān)業(yè)水平?高，工作?認(rèn)真，經(jīng)?常深入施?工現(xiàn)場(chǎng)善?于發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題和解決?問(wèn)題，敢?說(shuō)、敢做?、敢于承?擔(dān)責(zé)任，?協(xié)調(diào)能力?強(qiáng)，是一?位難得的?監(jiān)理工程?師。建設(shè)?單位多次?表?yè)P(yáng)，同?時(shí)，讓我?向公司傳?達(dá)建設(shè)單?位對(duì)表?yè)P(yáng)?。工作積?極努力，?扎扎實(shí)實(shí)?地抓好安?全生產(chǎn)工?作和做好?原材料的?進(jìn)場(chǎng)把關(guān)?質(zhì)量，監(jiān)?理資料做?得好，也?得到建設(shè)?單位的認(rèn)?可。總?結(jié)過(guò)去的?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，我認(rèn)?為作為總?監(jiān)為了公?司的經(jīng)濟(jì)?效益和社?會(huì)效益以?及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展，應(yīng)該?從大局出?發(fā)帶動(dòng)項(xiàng)?目監(jiān)理部?的每一個(gè)?監(jiān)理工程?師認(rèn)真履?行監(jiān)理合?同賦予的?各項(xiàng)權(quán)利?和義務(wù)，?一步一個(gè)?腳印地認(rèn)?真開(kāi)展項(xiàng)?目監(jiān)理部?的各項(xiàng)工?作，不斷?提高專(zhuān)業(yè)?水平和業(yè)?務(wù)水平，?贏得業(yè)主?的信任和?滿(mǎn)意。在?過(guò)去的經(jīng)?驗(yàn)和總結(jié)?中得到以?下啟發(fā)，?作為今后?我們以人?為本、持?續(xù)發(fā)展的?借鑒。?1、作為?項(xiàng)目總監(jiān)?要以嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度和高度?的責(zé)任心?，以身作?則，堅(jiān)決?維護(hù)公司?的形象和?利益，加?強(qiáng)管理和?監(jiān)督，全?面發(fā)揮各?業(yè)務(wù)骨干?的重要作?用，為項(xiàng)?目監(jiān)理部?工作保駕?護(hù)航。?2、擺正?我們監(jiān)理?的位置。?監(jiān)理是?受建設(shè)單?位的委托?，在監(jiān)理?合同約定?的范圍內(nèi)?行使監(jiān)理?的權(quán)利和?承擔(dān)監(jiān)理?的義務(wù)。?進(jìn)行嚴(yán)格?監(jiān)理、熱?情服務(wù)。?其中，熱?情服務(wù)指?的是根據(jù)?監(jiān)理合同?對(duì)建設(shè)單?位全方位?的服務(wù)。?要想做好?服務(wù)工作?，必須做?到積極主?動(dòng)，認(rèn)真?行事，加?強(qiáng)溝通和?協(xié)調(diào)配合?工作。?3、服務(wù)?是一個(gè)比?較復(fù)雜的?概念，要?想做好服?務(wù)工作，?不僅需要?業(yè)務(wù)能力?強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)?水平高，?工作態(tài)度?好，同時(shí)?，還要懂?得管理。?管理是綜?合性比較?強(qiáng)的學(xué)問(wèn)?。作為監(jiān)?理工程師?，尤其是?總監(jiān)理工?程師，應(yīng)?該在工程?進(jìn)度、質(zhì)?量安全、?投資等方?面較好的?利用管理?，通過(guò)管?理工作最?終做好服?務(wù)工作。?4、認(rèn)?真領(lǐng)會(huì)業(yè)?主對(duì)監(jiān)理?的要求。?領(lǐng)會(huì)業(yè)主?對(duì)工程的?意圖。不?論業(yè)主提?出的合不?合理，還?是過(guò)不過(guò)?分，首先?認(rèn)真的聽(tīng)?取業(yè)主的?意見(jiàn)，認(rèn)?真的思考?業(yè)主提出?的問(wèn)題，?不能敷衍?了事。處?理問(wèn)題時(shí)?，對(duì)總監(jiān)?來(lái)說(shuō)把握?一個(gè)度是?很重要的?，必須要?掌握原則?。5、?熱愛(ài)自己?的本職工?作。對(duì)自?己的工作?要有一個(gè)?強(qiáng)烈的責(zé)?任感。自?己參加工?作了，在?某個(gè)企業(yè)?上班那一?天起，把?個(gè)人利益?和和企業(yè)?利益緊緊?地拴在一?起。中國(guó)?有句話國(guó)?家興亡、?匹夫有責(zé)?，同樣一?個(gè)企業(yè)的?興旺發(fā)達(dá)?，和每一?個(gè)員工的?辛勤勞動(dòng)?和付出息?息相關(guān)。?企業(yè)的發(fā)?展離不開(kāi)?每一個(gè)員?工的支持?和努力。?因此，作?為總監(jiān)，?發(fā)揚(yáng)企業(yè)?主人翁的?精神，帶?動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)?理部的每?一位專(zhuān)業(yè)?監(jiān)理工程?師認(rèn)真做?好本職工?作。6?、要有良?好的團(tuán)隊(duì)?精神。總?監(jiān)支撐著?自己的項(xiàng)?目監(jiān)理部?，是這個(gè)?項(xiàng)目監(jiān)理?部的核心??？偙O(jiān)的?一舉一動(dòng)?直接影響?每一個(gè)專(zhuān)?業(yè)監(jiān)理工?程師的行?為，工地?上不論遇?到什么事?情，不論?遇到多大?的困難，?遇到的事?情是多么?的復(fù)雜，?總監(jiān)不應(yīng)?該把事情?情緒化，?不應(yīng)把不?良行為帶?到項(xiàng)目監(jiān)?理部。總?監(jiān)應(yīng)該發(fā)?揮核心作?用，團(tuán)結(jié)?每一位監(jiān)?理工程師?充分調(diào)動(dòng)?專(zhuān)業(yè)監(jiān)理?的積極性?，組織監(jiān)?理人員做?好監(jiān)理工?作。7?、在力所?能及的條?件下，限?度的關(guān)心?幫助監(jiān)理?人員，平?時(shí)經(jīng)常關(guān)?心監(jiān)理人?員的工作?情況，生?活狀況。?在工作之?余同監(jiān)理?人員一起?多談?wù)勑?，增進(jìn)相?互之間的?友誼和信?任。同時(shí)?，注意監(jiān)?理人員的?行為，針?對(duì)他們的?不良行為?，在適當(dāng)?的時(shí)間，?適當(dāng)?shù)膱?chǎng)?合及時(shí)提?醒，促使?他們改掉?不良的行?為。8?、經(jīng)常定?期檢查各?專(zhuān)業(yè)監(jiān)理?人員的工?作情況。?比如：監(jiān)?理日記、?材料、設(shè)?備、構(gòu)配?件的審核?簽認(rèn)，檢?驗(yàn)批、隱?蔽工程的?簽批，工?作聯(lián)系單?、監(jiān)理通?知等簽發(fā)?內(nèi)容，監(jiān)?理會(huì)議紀(jì)?要、監(jiān)理?月報(bào)等文?件的編寫(xiě)?等。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?提出整改?，同時(shí)，?舉一反三?，結(jié)合經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?，必要時(shí)?組織專(zhuān)業(yè)?監(jiān)理工程?師進(jìn)行學(xué)?習(xí)新工藝?、新技術(shù)?，新知識(shí)?，為下一?步的監(jiān)理?工作打下?良好的基?礎(chǔ)。9?、經(jīng)常深?入施工現(xiàn)?場(chǎng)，充分?了解工地?進(jìn)展情況?，掌握第?一手資料?。做為總?監(jiān)，不應(yīng)?該認(rèn)為把?監(jiān)理人員?分工做好?了，任務(wù)?已經(jīng)完成?了，就已?經(jīng)完成了?總監(jiān)工作?了，就沒(méi)?事了，可?以放心了?，就沒(méi)必?要到現(xiàn)場(chǎng)?了，就聽(tīng)?取匯報(bào)可?以了。這?樣下去就?危險(xiǎn)了，?總監(jiān)應(yīng)該?全面了解?項(xiàng)目監(jiān)理?部，甲方?及施工方?的動(dòng)態(tài)。?10、?建筑行業(yè)?是發(fā)生質(zhì)?量、安全?事故頻發(fā)?的高危行?業(yè)，目前?，建筑行?業(yè)工人素?質(zhì)越來(lái)越?低，施工?單位投標(biāo)?壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)?，中標(biāo)之?后管理水?平越來(lái)越?跟不上，?甲乙雙方?之間的利?益關(guān)系越?來(lái)越加深?，在這樣?的背景下?如果作為?總監(jiān)沒(méi)有?能夠把握?好尺度，?一時(shí)疏忽?、放松警?惕，一旦?出現(xiàn)質(zhì)量?安全事故?，就會(huì)莫?名其妙的?承擔(dān)因監(jiān)?理工作不?到位的風(fēng)?險(xiǎn)責(zé)任。?因此，作?為總監(jiān)應(yīng)?進(jìn)場(chǎng)深入?施工現(xiàn)場(chǎng)?掌握第一?手資料，?并發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題時(shí)嚴(yán)格?按照監(jiān)理?的程序，?相關(guān)的法?律法規(guī)規(guī)?程，該說(shuō)?的說(shuō)、該?管的管、?該停的停?、該報(bào)的?報(bào)，做好?獨(dú)立的監(jiān)?理工作，?最終把風(fēng)?險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)?移到其他?相關(guān)方身?上。1?1、應(yīng)該?認(rèn)真組織?召開(kāi)每一?次的監(jiān)理?會(huì)議和專(zhuān)?題會(huì)議，?應(yīng)認(rèn)真做?好監(jiān)理會(huì)?議的準(zhǔn)備?工作。通?過(guò)監(jiān)理會(huì)?議和專(zhuān)題?會(huì)議，提?升監(jiān)理工?作水平，?提高監(jiān)理?的威信。?總監(jiān)應(yīng)沉?著、果敢?、獨(dú)立、?公正的判?斷和解決?問(wèn)題。?12、作?為總監(jiān)針?對(duì)每天、?每周、每?月的工作?做好總結(jié)?和匯總，?形成文字?記錄。?13、應(yīng)?認(rèn)真做好?溝通協(xié)調(diào)?工作。經(jīng)?常及時(shí)與?建設(shè)單位?進(jìn)行溝通?，提出監(jiān)?理的意見(jiàn)?、想法、?尤其是尊?重參建各?方，從大?局出發(fā)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?是把問(wèn)題?擺在桌面?上共同解?決，不得?擅自決定?。同時(shí)，?在不失原?則的情況?下盡量滿(mǎn)?足業(yè)主的?意見(jiàn)。?14、認(rèn)?真編寫(xiě)監(jiān)?理月報(bào)和?監(jiān)理規(guī)劃?等監(jiān)理工?作文件。?在月報(bào)上?充分體現(xiàn)?監(jiān)理人員?的監(jiān)督檢?查過(guò)程，?工程進(jìn)展?情況，對(duì)?下一個(gè)月?的監(jiān)理工?作要點(diǎn)。?一年來(lái)?，雖然我?在工作方?法和能力?方面取得?了長(zhǎng)足的?進(jìn)步，但?也存在著?很多不足?和差距，?應(yīng)該從以?人為本，?持續(xù)發(fā)展?的角度出?發(fā)取長(zhǎng)補(bǔ)?短，盡量?不發(fā)個(gè)人?小脾氣，?克服急躁?情緒。配?合公司為?做好制度?化、標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化、科學(xué)?化的管理?做出進(jìn)一?步的努力?。企業(yè)要?生存，員?工要生活?，僅靠企?業(yè)現(xiàn)有的?資源是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的?，因此，?作為總監(jiān)?應(yīng)該懂得?開(kāi)源節(jié)流?，要加強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?，積極參?加公司的?投標(biāo)工作?，盡量節(jié)?省項(xiàng)目部?的成本，?做好成本?計(jì)劃。同?時(shí)，配合?公司及時(shí)?做好監(jiān)理?費(fèi)的催收?工作，為?公司正常?運(yùn)轉(zhuǎn)提供?有力的保?障。明年?擺在我面?前的任務(wù)?又艱巨、?又緊迫。?我將會(huì)調(diào)?動(dòng)監(jiān)理人?員的積極?性，發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)精神?，提高工?作效率，?展望未來(lái)?，為公司?創(chuàng)造更多?的榮譽(yù)。?監(jiān)理工?程師工作?總結(jié)參考?樣本（二?）時(shí)間?總在不經(jīng)?意間流過(guò)?，轉(zhuǎn)眼_?___即?將結(jié)束。?回顧這?一年的工?作歷程，?衷心感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?信任與支?持，在一?年的工作?中，本人?任勞任怨?，兢兢業(yè)?業(yè)，以良?好的職業(yè)?道德和較?強(qiáng)的工作?責(zé)任心認(rèn)?真細(xì)致的?進(jìn)行工作?，圓滿(mǎn)完?成了相應(yīng)?的各項(xiàng)監(jiān)?理工作任?務(wù)，為總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)以便更?好地開(kāi)展?下一年度?的監(jiān)理工?作，現(xiàn)將?本年度工?作向各位?領(lǐng)導(dǎo)作以?下匯報(bào)：?一、工?作情況?一年來(lái)，?本著守法?、公正、?科學(xué)、誠(chéng)?信的原則?，始終堅(jiān)?持“質(zhì)量?第一，預(yù)?防為主，?過(guò)程控制?，終端把?關(guān)”的指?導(dǎo)思想，?遵守職業(yè)?道德，維?護(hù)監(jiān)理形?象，對(duì)施?工單位嚴(yán)?格監(jiān)理，?對(duì)業(yè)主單?位熱情服?務(wù)，在工?作中做了?一下幾點(diǎn)?：1、?平時(shí)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，認(rèn)?真做好事?前控制。?開(kāi)工前認(rèn)?真審查各?項(xiàng)施工方?案，帶領(lǐng)?本標(biāo)段監(jiān)?理人員熟?悉施工圖?紙及有關(guān)?設(shè)計(jì)說(shuō)明?資料，學(xué)?習(xí)有關(guān)規(guī)?范規(guī)程，?要求監(jiān)理?人員熟練?掌握關(guān)鍵?的環(huán)節(jié)，?找出質(zhì)量?控制的難?點(diǎn)和重點(diǎn)?確定質(zhì)量?控制的目?標(biāo)。2?、施工過(guò)?程，加強(qiáng)?事中控制?。重視對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材料?的檢查和?驗(yàn)收，認(rèn)?真簽署合?格材料的?報(bào)審資料?，對(duì)外觀?驗(yàn)收及檢?測(cè)不合格?的材料，?要求施工?單位在現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理的?全程監(jiān)督?下清除現(xiàn)?場(chǎng)，不得?使用，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡?視工作，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)指出?并得到及?時(shí)解決，?把問(wèn)題消?滅在萌芽?狀態(tài)。?3、事后?控制，嚴(yán)?格執(zhí)行驗(yàn)?收程序和?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。二、?存在的不?足和建議?1、在?工作過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)自?身的業(yè)務(wù)?水平、專(zhuān)?業(yè)技術(shù)能?力及組織?協(xié)調(diào)能力?有待進(jìn)一?步提高。?如：對(duì)有?些規(guī)范掌?握的還不?夠熟練;?對(duì)施工單?位口頭指?令過(guò)多，?文字指令?不足。?2、加強(qiáng)?監(jiān)理人員?內(nèi)部培訓(xùn)?，積極參?加公司組?織的學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)自?身理論知?識(shí)的積累?。3、?嚴(yán)格執(zhí)行?監(jiān)理程序?，存在問(wèn)?題及時(shí)處?理及時(shí)匯?報(bào)，進(jìn)一?步做好各?種監(jiān)理文?件的起草?、審查和?簽認(rèn)工作?。三、?明年工作?計(jì)劃和打?算1、?嚴(yán)格要求?自己，努?力鉆研業(yè)?務(wù)，不斷?更新和補(bǔ)?充新的知?識(shí)，提高?業(yè)務(wù)水平?和工作能?力，更好?的適應(yīng)施?工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)?雜的工作?環(huán)境。?2、合理?安排工作?、學(xué)習(xí)和?生活，在?工作的過(guò)?程中不斷?的充實(shí)自?己。3?、進(jìn)一步?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量控制?，堅(jiān)決杜?絕由于監(jiān)?理工作不?到位造成?的質(zhì)量事?故。4?