




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁民營幼兒?園園長學(xué)?期末工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本我?是___?_幼兒園?的園長。?我們幼兒?園建園時?間不長,?源于熱愛?,更源于?領(lǐng)導(dǎo)的信?任,我很?榮幸來到?了幼兒園?這個童話?般的世界?。我深深?地知道:?園長是一?所幼兒園?的靈魂。?回顧成?長歷程,?我感到非?常欣慰。?雖然說算?不上創(chuàng)造?了一流業(yè)?績,但我?立足于本?職崗位,?推動幼兒?園發(fā)展又?上了一個?新的臺階?,教師們?的教育教?學(xué)水平又?提升到了?一個新的?層次。以?下是我的?述職報告?。一、?幼兒園主?要成績及?特色改?善辦園條?件,美化?育人環(huán)境?。在幼兒?園的環(huán)境?建設(shè)上,?我園本著?少花錢多?環(huán)保,進(jìn)?行廢物利?用的原則?,為幼兒?創(chuàng)設(shè)一個?優(yōu)美、舒?心的環(huán)境?。幼兒園?的環(huán)境建?設(shè)與我園?的辦園特?色相結(jié)合?,構(gòu)建了?一個健康?、和諧的?師幼氛圍?。我們要?求教師愛?護(hù)、尊重?、賞識每?一個孩子?,平等寬?容的對待?每一個孩?子,讓孩?子在一種?被關(guān)愛、?互為尊重?的環(huán)境中?健康成長?。二、?以人為本?,完善體?制由于?我園建園?時間比較?短,專業(yè)?老師不多?,教師要?不斷地學(xué)?習(xí)學(xué)習(xí)再?學(xué)習(xí),才?能跟得上?幼兒園的?發(fā)展,因?此,教師?的工作壓?力非常大?。我園努?力營造一?種民主、?和諧、寬?松的工作?環(huán)境,讓?大家心情?舒暢、和?諧共處、?自我約束?、自我完?善,領(lǐng)導(dǎo)?做到知人?善任,人?盡其才,?鼓勵教師?迎難而上?,把責(zé)任?還給教師?,保護(hù)教?師的自尊?心和表現(xiàn)?欲,關(guān)心?教師的精?神生活,?堅持以人?為本,推?動我園發(fā)?展。三?、抓教師?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?,促教師?專業(yè)發(fā)展?我們把?園本教研?作為提高?教師專業(yè)?素質(zhì)促進(jìn)?教師專業(yè)?成長的最?直接,最?重要的陣?地,以教?師為本,?共建園本?教研制度?,從教師?個性化成?長出發(fā),?把教師在?工作中遇?到的實(shí)際?問題,作?為園本教?研的核心?。我園把?園本教研?當(dāng)成頭等?大事來抓?,成立了?由園長牽?頭,會計?全面負(fù)責(zé)?的園本教?研培訓(xùn)組?織,實(shí)行?階梯式管?理模式,?責(zé)任到人?。做到“?人人有事?做,事事?有人抓”?,為保證?園本教研?工作的暢?通,同時?制定了教?研組、例?會、集體?備課等制?度,園長?為園本教?研工作提?供強(qiáng)有力?的保障。?希望通?過我和大?家的努力?,使我園?再上一個?新臺階,?做到讓家?長放心,?幼兒開心?,打造真?正適合孩?子身心健?康成長的?幼兒園。?民營幼?兒園園長?學(xué)期末工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?二)光?陰荏苒,?白駒過隙?,我常常?感嘆“時?間都去哪?了”。幼?兒園從_?___年?開園到現(xiàn)?在四年光?景,可以?說每個學(xué)?期都有很?大的變化??;A(chǔ)建?設(shè)不斷完?善,教師?隊伍趨于?穩(wěn)定,常?規(guī)工作步?入正軌。?特別是本?學(xué)期教師?人員的增?加,使我?從前三年?的苦干開?始邁向管?理,能立?足幼兒園?的發(fā)展有?更多的思?考,將園?務(wù)工作提?升了一個?臺階。下?面從三個?方面將我?的履行職?責(zé)情況進(jìn)?行匯報:?一、堅?定辦園思?路,一年?一個工作?重點(diǎn),帶?動全園發(fā)?展我始?終堅持“?保教并重?,依法辦?園,一切?以孩子為?出發(fā)點(diǎn)”?的辦園方?向。過?去的三年?,第一年?搞基礎(chǔ)建?設(shè);第二?年抓家長?工作,建?立信任;?第三年組?織活動,?擴(kuò)大宣傳?;今年提?高活動質(zhì)?量(進(jìn)行?了持續(xù)三?個月的讀?書節(jié)),?提升辦園?品質(zhì);明?年重點(diǎn)提?高教育教?學(xué)水平,?教研活動?常態(tài)化;?后年進(jìn)行?校園文化?建設(shè);再?以后探索?特色辦園?之路。?本學(xué)期幼?兒除隨父?母進(jìn)城外?,沒有流?失,還有?從山莊頭?幼兒園轉(zhuǎn)?來的,我?感覺這個?方向是對?的,工作?成效還不?錯。二?、加強(qiáng)隊?伍建設(shè),?營造良好?的園風(fēng)。?三、家?園共育,?提高幼兒?園知名度?我深深?認(rèn)識到,?幼兒園的?發(fā)展對我?的要求更?高了,思?想上不能?懈怠。?四、存在?的不足及?發(fā)展思路?1、進(jìn)?一步提高?自己統(tǒng)籌?安排工作?,有效解?決各類突?發(fā)實(shí)事件?的能力,?不斷豐富?自己的管?理經(jīng)驗(yàn),?提高自己?的管理水?平。2?、在教師?隊伍壯大?的基礎(chǔ)上?,讓教師?能多參加?上級組織?的教研活?動,結(jié)合?園本教研?,促進(jìn)不?同層次教?師專業(yè)化?水平的提?高,促進(jìn)?每位教師?的成長。?3、盡?快解決網(wǎng)?絡(luò)問題,?實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代?化教育。?總之,?幼兒園的?工作相對?比較繁瑣?,雖然取?得一些成?績,但還?存在很多?問題,距?離一所優(yōu)?質(zhì)的幼兒?園標(biāo)準(zhǔn)還?有很大差?距,還需?要加快發(fā)?展的步伐?,才能跟?上現(xiàn)代教?育的要求?。希望大?家多幫助?,對我的?工作多提?寶貴意見?。民營?幼兒園園?長學(xué)期末?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?(三)?回顧半年?來的工作?,我?guī)ьI(lǐng)?教師們立?足本園,?了解自身?,擺準(zhǔn)位?置,依靠?自身優(yōu)勢?,創(chuàng)造出?適合自身?發(fā)展的空?間。有成?績也有不?足。一?、努力學(xué)?習(xí),提高?個人修養(yǎng)?1、定?期檢查全?園安全設(shè)?施,排除?安全隱患?,每月對?全園的水?電設(shè)施、?戶外玩具?器械消防?設(shè)施、班?級設(shè)備、?周邊環(huán)境?等進(jìn)行安?全檢查并?記錄,提?出整改措?施。2?、抓好幼?兒接送安?全。健全?憑卡接送?幼兒制度?:強(qiáng)調(diào)要?嚴(yán)格執(zhí)行?接送卡制?度,發(fā)揮?接送卡的?信息記錄?功能。為?保證安全?,防止不?法分子和?精神病人?入內(nèi)及接?錯、接丟?孩子,家?長持“幼?兒接送卡?”到園接?孩子。?三、狠抓?常規(guī)教學(xué)?工作,努?力提升辦?園質(zhì)量。?1、我?們首先從?教師職業(yè)?道德入手?,狠抓師?德教育。?幫忙教師?不斷改造?自我的主?觀世界,?做到敬業(yè)?、愛業(yè)、?精業(yè)、創(chuàng)?業(yè),教書?育人,為?人師表。?其次,我?們從優(yōu)化?教師個體?素質(zhì)入手?,采用多?種形式鼓?勵教師苦?練基本功?,從基礎(chǔ)?教育知識?的熟悉到?靈活運(yùn)用?教育實(shí)踐?,不斷提?高了教師?教育教學(xué)?本事。我?們還要求?教師不斷?更新教育?觀念,調(diào)?整知識結(jié)?構(gòu),加強(qiáng)?教育技能?改革,進(jìn)?取參加各?級各類進(jìn)?修。2?、本學(xué)期?計劃完成?較好,為?提高教學(xué)?質(zhì)量,組?織教師們?開展了教?研活動,?每周進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,每次學(xué)?習(xí)后的做?反思交流?,教師們?苦心專研?,還主動?制作自制?玩、教具?,進(jìn)一步?提升了幼?兒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 校級課題申報書自述
- 民族課題申報書
- 合同范本入股協(xié)議
- 上海行李托運(yùn)合同范本
- 勞動合同范本濱州
- 合同范本紙質(zhì)信息
- 住房公積金改革推動優(yōu)化調(diào)整
- 會議承接協(xié)議合同范本
- 合資開酒店合同范本
- 養(yǎng)花平臺轉(zhuǎn)讓合同范本
- 【新能源汽車動力電池技術(shù)探析(論文)8800字】
- 振華科技:振華集團(tuán)深圳電子有限公司擬吸收合并所涉及的其股東全部權(quán)益價值資產(chǎn)評估報告
- 外研版小學(xué)英語(三起點(diǎn))六年級上冊期末測試題及答案(共3套)
- 2024至2030年埃塞俄比亞投資環(huán)境現(xiàn)狀分析及投資風(fēng)險預(yù)測報告
- 《擲一擲》(教學(xué)設(shè)計)-2023-2024學(xué)年人教版五年級數(shù)學(xué)上冊
- 七年級下冊數(shù)學(xué)課件:平行線中的拐點(diǎn)問題
- 《現(xiàn)代企業(yè)管理》自考復(fù)習(xí)試題庫(含答案)
- DB15-T 3585-2024 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田施工質(zhì)量評定規(guī)程
- 教師資格考試高級中學(xué)思想政治學(xué)科知識與教學(xué)能力2025年上半年測試試卷與參考答案
- 2.1.2植物細(xì)胞工程的應(yīng)用
- 職域行銷BBC模式開拓流程-企業(yè)客戶營銷技巧策略-人壽保險營銷實(shí)戰(zhàn)-培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論