老年病科實(shí)習(xí)總結(jié)范文

老年病科實(shí)習(xí)總結(jié)范文老年科，是我實(shí)五個(gè)科室，來這里的第一天，讓我感覺這里有很多跟個(gè)科室不一樣的地方，我的老師姓李，住的都是老年人，里的爺爺奶奶們都很慈祥、。當(dāng)然我覺里的老師也都挺好的，教的東西挺多的。我的帶教老師還會(huì)給課!我感覺自幸運(yùn)的。我在時(shí)老年科的大部分病種有：1、冠心病2、糖尿病以及糖尿病并發(fā)癥3、高血糖4、老動(dòng)脈硬化伴焦慮老動(dòng)脈斑塊、腦血管硬化6肺炎、肺部染、肺氣腫7、老慢支、支氣管哮喘9、核10、胃潰瘍、十二指腸潰瘍等一些疾病。還了解了這些病的及治療后的鞏固方式并且了該做的哪些：老年科的常規(guī)檢大常規(guī)加胸片、心電圖，以何用藥。如定治療方向在這里面就真的很重要。最后我要感謝老所有老師，以及病人，我在這里學(xué)到了以前不懂以及的許多知識(shí)，更重要的是這老師每來一病人，或每見一個(gè)新病種都會(huì)仔細(xì)、我們分析、講解，以及并發(fā)癥禁忌癥的講解我的醫(yī)學(xué)知識(shí)也增長了許多臨床醫(yī)學(xué)這業(yè)也有了全新的更深刻的認(rèn)識(shí)。為日方向選擇做了很大的指導(dǎo)作用。老年科年度總結(jié)總結(jié)主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足得出，以此改正缺取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便更好地做后的工作。是工作總結(jié)之家為備的老年科護(hù)士年度總結(jié)，對(duì)大家有幫助。篇一一年來，中醫(yī)科理人員在醫(yī)院總黨支、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下真貫徹落實(shí)醫(yī)院文件精神，始終堅(jiān)持以病人為中心，以提高護(hù)理質(zhì)量為核心，以轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)口，落實(shí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程活動(dòng)。家的齊心協(xié)力，成了各項(xiàng)工作任務(wù)，無護(hù)理事故及病人事件發(fā)生，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)素質(zhì)教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程的各項(xiàng)工作。1、加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)護(hù)理業(yè)務(wù)發(fā)展。業(yè)務(wù)除年初護(hù)理部及科室安排的訓(xùn)練考核外根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)動(dòng)的具體要求，制訂基礎(chǔ)護(hù)生活護(hù)理的計(jì)劃，并按計(jì)劃具培訓(xùn)實(shí)施，采用晨會(huì)提問、交某提問、交流模擬演練，每周專病專護(hù)專題講座一次，重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)、判斷交流和解決實(shí)際問題力，培養(yǎng)團(tuán)神。今年每月操作考試及季度理論考試比去年有很大提高。2、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通人性化服務(wù)，提高人務(wù)的理念，從服務(wù)的對(duì)象的和個(gè)性出發(fā)展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人、服務(wù)于病人，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服。首先責(zé)任護(hù)士熱情接待病并把病人送邊，主動(dòng)向病人和紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間，規(guī)度及主管醫(yī)護(hù)士，物品使用。代特殊用藥飲食的種類以及檢查注意事安慰鼓勵(lì)病人，盡解決病人的后顧之憂。第三供規(guī)范化服做到送藥到手，看，服后再走，為新入院病人指甲，為年弱者剃胡須，洗臉，洗腳，為生活自理者做好健康宣教，協(xié)助指導(dǎo)做好生活護(hù)理，把親情化服工作之中，用愛的親情去慰者，增強(qiáng)患勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。二、嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，努力提高科室護(hù)理工作質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高質(zhì)量的保證。高護(hù)理質(zhì)量，依據(jù)護(hù)理制訂核細(xì)則，科行三級(jí)護(hù)理管理責(zé)任制，即護(hù)士---高年資護(hù)士---護(hù)士的管理模式，每月重點(diǎn)查，每季度的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期的抽互查。在基理、質(zhì)量控制中科發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作能夠根據(jù)護(hù)的工作安排做到日有計(jì)有安排、日有重點(diǎn)、月有小結(jié)。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保，科室每月護(hù)檢查，對(duì)檢查中存在的不足進(jìn)行詳細(xì)的分析，并通過深入思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的意識(shí)、質(zhì)量，制訂切實(shí)可行的施，及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱。在安全管消毒隔離方面，科制度，嚴(yán)格把關(guān)，從點(diǎn)滴做從事故的萌有預(yù)見性的做起，全年安全達(dá)標(biāo)，消作符合規(guī)范，無差錯(cuò)事故發(fā)生。三、加強(qiáng)思想教育，營造務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍在思想教育形式分發(fā)揮科室護(hù)理人員的能動(dòng)性，工作中責(zé)任制，做到明確，責(zé)任到人，千金重?fù)?dān)挑，人人肩指標(biāo)。面對(duì)病人的恐慌，用微笑提供一流的護(hù)理服緩解;面對(duì)病人的種種狀況，我們用耐心去感;對(duì)搶救危重病人，我們用嫻熟的技術(shù)的態(tài)度去對(duì)待的努力得到了認(rèn)可。按照行議標(biāo)準(zhǔn)，以、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，精的護(hù)理技能，良好的休養(yǎng)環(huán)贏得了患者屬的信賴與配合，營諧的醫(yī)護(hù)患關(guān)系。四、抓質(zhì)量、促效益，某完成了年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)今年公休假，法日較多，中途又有休病假、婚假的，所理人員持續(xù)少12人，今年比去年病人數(shù)明顯增多，床位經(jīng)常爆滿，護(hù)理人員緊張，一大家付班連夜班連著上，誰有叫苦，齊力，共同努力，有休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，克服，在大家的下，全年無差錯(cuò)事訴及院內(nèi)交叉感染發(fā)生，褥生率為零，滿意度達(dá)95%以上，111月份科室經(jīng)濟(jì)收入，收住病人717人，出院病人692人，Ⅰ級(jí)護(hù)理病人46人，搶救危重病人45人，某完成了工作任務(wù)。20某某年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)們面前，優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程活動(dòng)將在我科全面推行，面對(duì)20某某年，我們充滿了信心。在肯定成績的同時(shí)，我清醒的看到存在的不足，在意識(shí)上要大新，持之以恒。在服務(wù)方面，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方時(shí)還流于形在規(guī)章制度執(zhí)行方仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠研技術(shù)上滯后。針對(duì)上述存在的在明年的工作中，我們將分析原因，制切實(shí)可行的整改措施，逐個(gè)解決科的護(hù)理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。五、明年的工作思路1、發(fā)展中醫(yī)護(hù)理。以提高中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，發(fā)揮中醫(yī)色和優(yōu)勢為主線，注重中醫(yī)藥技術(shù)在護(hù)理工作中的作用，要根據(jù)中醫(yī)護(hù)理防重于治，注重養(yǎng)生的發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在老年病、慢的防治和養(yǎng)康中的作用，突出體觀和辯證施護(hù)，加強(qiáng)中西理技術(shù)的有合，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理的可持續(xù)發(fā)展。2、強(qiáng)化服務(wù)，提高質(zhì)量。護(hù)理事業(yè)的發(fā)展最終體現(xiàn)人民群眾生命安全，苦，維護(hù)和促進(jìn)人民群眾健工作中。因明年的工作必須貼、貼近臨床、貼近社會(huì)。突病人為本，質(zhì)量安全、人懷為主線，加強(qiáng)服務(wù)。3、針對(duì)住院病人基礎(chǔ)護(hù)理、特級(jí)護(hù)理和一線護(hù)理力，服務(wù)不到位等長期問題，明年將全面扎實(shí)開展護(hù)理服務(wù)工動(dòng)，以期解決病人生活上的一些實(shí)際問題，使在享受護(hù)理技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，有如家的感覺。篇二我是一名剛從護(hù)的新護(hù)士，我毫不猶豫地選擇了某某市人民醫(yī)院，現(xiàn)年一科，工作已有兩個(gè)月的了。在這里都是老年臨終關(guān)懷。老年人到了這個(gè)時(shí)候所需不是名利或財(cái)，他們最希望的就是能夠得到關(guān)愛間的真情。在老年一科，從兩個(gè)月的時(shí)間里，讓我親眼見到了人們的不是親人勝似親人高尚行為。面對(duì)一個(gè)個(gè)行動(dòng)不便、不能言語、病情危重、有的身帶幾褥瘡進(jìn)院的老年患者，護(hù)士表現(xiàn)出細(xì)心心、無私的胸懷。在躺在床上不能自理的老人身體、按摩扶行動(dòng)不便的老人步地散步，或用輪椅推著老活動(dòng)大廳做鍛煉范文資訊網(wǎng)收，護(hù)士們溫柔地給身上長褥老人清洗、、包扎傷口。護(hù)士穿梭間護(hù)理好老年病人，時(shí)而喂老人家喝水;時(shí)而給老人家翻身、拍;時(shí)而為老人家測血壓、摸脈搏、蓋被子。他們真情投入工作，和老洽相處，此時(shí)此刻，我被感，我虛心向姐姐們學(xué)習(xí)。在工現(xiàn)出熱心、勤快、細(xì)心、很老人家們和處。其實(shí)老人家是很容易滿足的，哪怕只是一個(gè)簡單的問候，那么他也會(huì)很開心。想要更好地發(fā)揮力，除了有責(zé)任心和細(xì)心之外，還要有的基本功，如觀察、領(lǐng)會(huì)、寫作等能力和技術(shù)操作能而且還要不斷提高專業(yè)水平和臨床操作能力。我們醫(yī)院正創(chuàng)三級(jí)?？凭癫〈蠹叶加X得這是一件好事，成功了都會(huì)而感到自豪，因此下都很積極為此事而努力。科的全體護(hù)在經(jīng)過一天的辛苦后，他們放棄了與家人相聚間，放棄了，放棄了自己私人時(shí)間毫無怨言地堅(jiān)持下班后留下來練習(xí)操作;在繁忙和疲勞的工作棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，科室每周輪出一名護(hù)士心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，習(xí)的護(hù)士會(huì)及時(shí)的把學(xué)到的識(shí)跟科室的姐妹分享，開拓了我們的知識(shí)點(diǎn)|教|網(wǎng)搜集整理。在練習(xí)過程中，妹們都表現(xiàn)得很團(tuán)結(jié)，很積極。老護(hù)士年輕護(hù)士范文收集整理，并合理地分配有場地與時(shí)間，五個(gè)人為一組，習(xí)幾項(xiàng)操作，這不但提高了，而且也節(jié)時(shí)間。要是有人做錯(cuò)了，大家都很友善的指出錯(cuò)誤，并作正確動(dòng)作的示范。從中，我感受到了那么的合作，那么的融洽，去就像一家人。最值得一提的就護(hù)理部主任、科護(hù)士長王莉。我從來沒過一位管理者體恤下屬的。下班了，她放做一位好太一位好媽媽的機(jī)會(huì)來陪我們一起練習(xí)。她在旁我們作操作和規(guī)范性的指導(dǎo)，很關(guān)心我們的健康，她怕我著了就自己叫廚房給我們吃。能有這樣一領(lǐng)導(dǎo)我真的覺得福。在這段日子里，讓我變得細(xì)心了，而且還懂得了許多為人處世的道理。我喜歡這份工后我會(huì)更加努力做好他的。老年科工作總結(jié)篇一：2022年老年醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)2022年老年醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)2022年是醫(yī)院發(fā)展的特殊一年，也是科室發(fā)展重要的一年。今我院參加了“國家二級(jí)甲”評(píng)審，將全面進(jìn)入性三級(jí)醫(yī)院發(fā)展的快車道。理工作繼續(xù)承接上年的良好勢頭，圍繞等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作完善護(hù)理管理、強(qiáng)化三基培深化護(hù)理團(tuán)設(shè)，繼續(xù)服務(wù)于醫(yī)院發(fā)展大局，嚴(yán)格確保醫(yī)院“等利通過，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確持下，科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全護(hù)理人員密合下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)全年工作總結(jié)如下：一、積極準(zhǔn)備評(píng)審工作，確保評(píng)審順利通過圍繞二級(jí)甲等醫(yī)積極開展工作。自年初以來，我科緊緊二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)護(hù)理工作。1、根據(jù)二甲標(biāo)準(zhǔn)要求，完善了相關(guān)制度、職責(zé)、流程理常規(guī)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容。2、利用晨會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)感相關(guān)知識(shí)、法律法科疾病知識(shí)、健康宣教知識(shí)內(nèi)每月操作一次，每月專科理論知識(shí)考核一次，每月三基理論考核一次，務(wù)必人人過關(guān)。3、規(guī)范了護(hù)理人員科內(nèi)分管理及分層次培作。二、強(qiáng)化護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量科室質(zhì)控小組每對(duì)照護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢并填寫護(hù)理質(zhì)表，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對(duì)的問題提出對(duì)性的意見，并進(jìn)追蹤。每月召開質(zhì)量檢查反，科室質(zhì)量小組成員參見會(huì)議并積極討論并對(duì)每查數(shù)據(jù)運(yùn)用質(zhì)量管理工具進(jìn)，將普遍存在的問題進(jìn)行通報(bào)，共同討析原因和整改保證護(hù)理管理的執(zhí)行力度，提高了護(hù)理，確保了護(hù)理安全。三、全面加強(qiáng)安全管理，保障患者生命安全落實(shí)患者身份識(shí)，規(guī)范腕帶的使用。從今年以來，患者全面使用，減錯(cuò)的發(fā)生。二甲創(chuàng)建期間，理部的幫助下在病區(qū)走廊、床頭張貼了防跌倒/墜床宣傳圖，床尾懸掛了各種安全警示標(biāo)識(shí)，新增了《特使用宣教單》及《防跌倒、宣教單》使人員、患者及家屬安全識(shí)得到增強(qiáng)，不較前明顯減少。四、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)2022年6月27日，根據(jù)護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向及醫(yī)院人員培訓(xùn)的目標(biāo)，我科主《腦梗塞合并肺部感染》為的個(gè)案追蹤的全院護(hù)理查房。這個(gè)方法確立了“學(xué)以致用”、的原則，注重護(hù)士思維能力能力、人文素養(yǎng)的養(yǎng)成，引輕護(hù)士運(yùn)用知識(shí)指導(dǎo)臨床工作,從而加強(qiáng)病情觀察、操作技能和?？茖?duì)癥處理能力。目的旨在于總結(jié)應(yīng)追蹤法實(shí)施危重患者綜合護(hù)量評(píng)價(jià)的效是依照護(hù)理程序來重患者綜合護(hù)理質(zhì)量科學(xué)、，提高危重護(hù)理質(zhì)量、?？萍夹g(shù)落實(shí)情況。五、利用管理工具進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理2022年7月我科三位護(hù)理人員參加了護(hù)理部組織的“品管圈”活動(dòng)，并成功開展了以“降低住院患者跌倒發(fā)生率”為主題的名為“拉手圈”的品管圈。其中護(hù)士長擔(dān)任圈長，另外兩名護(hù)理人員擔(dān)任圈員。并且“拉手圈”在南京系統(tǒng)首屆護(hù)理品管圈競賽榮秀獎(jiǎng)。此次圈活動(dòng)的順利開展科室成員初步了解并學(xué)習(xí)了品管圈的相識(shí)為我科明年開展活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)，同將更科學(xué)更的提高我科的護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理工作雖取得成績，但也存在諸多不足之處：1、護(hù)理質(zhì)量的管控、護(hù)士崗位管理、績效考核和人才培養(yǎng)有待加強(qiáng)。2、護(hù)士溝通交流、服務(wù)意識(shí)有待。3、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚，學(xué)習(xí)不夠積極。為此，在明年的，我科將繼續(xù)嚴(yán)格按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審條逐條落實(shí)，補(bǔ)缺嚴(yán)格落實(shí)患十大目標(biāo)不斷開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，督促理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)化服務(wù)流程升服務(wù)水平，確保護(hù)理安全，穩(wěn)步提量。計(jì)劃如下：1、開展科內(nèi)“品管圈”活動(dòng)，運(yùn)用管理工具進(jìn)行理，進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量。2、科室內(nèi)成立傷口小組，進(jìn)一步規(guī)范傷口管理及壓瘡防范工作。3、將科室護(hù)理人員分成三小組分別為：呼吸系統(tǒng)組系統(tǒng)組、神經(jīng)系統(tǒng)組年資護(hù)士擔(dān)任組長督促組員相應(yīng)的專科并進(jìn)行組與組間的，護(hù)士長不定期進(jìn)行學(xué)果考核，提高主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性和?？谱o(hù)理水平。4、改革科內(nèi)護(hù)理模式開展“居家式”護(hù)理，為老年患者提供持續(xù)性醫(yī)療護(hù)理，擴(kuò)展護(hù)理專業(yè)領(lǐng)域，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。老年醫(yī)學(xué)科2022年12月19日篇二：老年科工作總結(jié)2022年老年精神科十三病區(qū)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼2022年又即過去了們腦科醫(yī)院老年科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)及帶領(lǐng)下，在全體老年精神科人員的努力及全院各科室的支持下，我十三病區(qū)體同仁奮力拼搏，努力工作難點(diǎn)與重點(diǎn)面做好各方面的工作2022年完成300萬左右的工作，現(xiàn)就2022年的工作總結(jié)如下：一、科室管理總體目標(biāo)逐漸明確，工作流程進(jìn)一步理順年初，羅某某墜發(fā)生給我院我科室都帶來了極大的負(fù)面，而正是因?yàn)槭^(qū)工作人員變被動(dòng)為工作，同時(shí)后勤為我科室配備了更積極的安全防范措施，把工作從如履薄冰變得主動(dòng)、踏實(shí)、自信。經(jīng)過科室人員的總結(jié)，擬定了“寧可不收新病員，也要穩(wěn)住老病員”的總體目標(biāo)面為了我院開科的需要，另面讓我科室的老年精神障礙患者住院安心，盡量延長其壽命，盡多的體會(huì)到現(xiàn)代文明的精彩，盡情享受我作人員對(duì)其的關(guān)心、關(guān)愛、般的呵護(hù)及。圍繞一個(gè)“穩(wěn)”字科室以病人為中心、以提高醫(yī)，不斷地改善醫(yī)療條件，處病人的醫(yī)患關(guān)系，努力為病供優(yōu)質(zhì)的服并取得了明顯的社，得到了病人及家屬的一致。二季度后較往年明顯減少并消失。二、繼續(xù)堅(jiān)持理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)由于工作人員過少，全年只有3位醫(yī)師倒班，但是一年仍然堅(jiān)持周二的例行學(xué)，依靠中心醫(yī)院康復(fù)科周明任的個(gè)別查學(xué)習(xí)康復(fù)醫(yī)學(xué)的新療法，并以點(diǎn)帶面對(duì)本科室對(duì)我科室工的疑難點(diǎn)、常見問題組織專項(xiàng)學(xué)習(xí)及探討，找到更適宜我科室的治療手段及方法，在二季度中組織全科人員實(shí)例學(xué)習(xí)全麻呼吸治療。三季度主要學(xué)習(xí)老年常出現(xiàn)的呼吸相關(guān)性疾病的處理。四季織醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)學(xué)科的知識(shí)，并恰當(dāng)運(yùn)用到老神科的這個(gè)群體中去。三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)持續(xù)保持優(yōu)秀繼去年創(chuàng)先教育院又在年初時(shí)號(hào)召動(dòng)員全院干部職工學(xué)中央的群眾路，我科室多次召開會(huì)議宣傳路線的方針想，并積極運(yùn)用到作中去，使科室干部職工的能反應(yīng)上來經(jīng)過詳細(xì)研究對(duì)一些初步方案再到群眾中去檢驗(yàn)，再修改。真正做到“從群眾中來，到群眾中使科室醫(yī)護(hù)醫(yī)患關(guān)系、護(hù)患關(guān)系及物業(yè)和護(hù)工與科室及醫(yī)院的合形成良好的互動(dòng)，保證了科室的質(zhì)量、效益。四、工作中的不足與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)1、年初收治新病員未把好關(guān)，根據(jù)我科室自身?xiàng)l件特殊病員需要轉(zhuǎn)至封閉轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院的未評(píng)估好。2、在院的病員未能及時(shí)與家屬溝通好并做好溝通記家屬簽字知情同意，刻，需簡化簽字流程，讓簽容易，更方更好開展。3、老年人軀體健康離散系數(shù)較大，有的不到60歲已很差，有的90歲了還很好上業(yè)務(wù)知識(shí)很重要，同時(shí)經(jīng)非常重要，之間需要更多互相學(xué)習(xí)。篇三：老年病科優(yōu)質(zhì)護(hù)理季度總結(jié)老年病科優(yōu)質(zhì)護(hù)理季度總結(jié)第一季度“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的工作我們成效。先將第二季度工作介紹如下：一、對(duì)病人我們堅(jiān)持人性化護(hù)理每天早上我們依著來到病房做晨間問候和護(hù)理，為患者屬帶來真摯的并為每位病人整理床單位、等。對(duì)病情生活不能自理的患患者刷牙、洗臉、喂飯等。我們的病人是離休的老同志，院時(shí)間長，私人物品也就特，床上床下頭柜、窗臺(tái)上到處為此我們一遍遍地幫助他們，保持病房。對(duì)生活能自理的我們做得更多的是健康教育入院直到出護(hù)士們始終和患者及家行溫馨的交流，認(rèn)真傾聽他們的訴說。半自理或完全不的病人，我們協(xié)助他們定時(shí)、拍背，加體功能鍛煉，認(rèn)真能鍛煉的重要性，取得患者。治療最繁時(shí)候，護(hù)士不斷巡視病房，盡可能主動(dòng)及時(shí)的為患者提供護(hù)理服務(wù)，減少了紅燈，患者們?cè)絹碜o(hù)士了。在溝通和交流中，增進(jìn)了醫(yī)患，提升了護(hù)理服務(wù)有一位老人病情好轉(zhuǎn)出院時(shí)的說：我身好經(jīng)常住院，這次是最溫暖的。二、在病房管理上1、實(shí)行了人性化彈性排班，大家分工合作，明確崗，把心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)也滲透在對(duì)患者無微不至的關(guān)懷和照料中，不斷改進(jìn)服務(wù)流程全程護(hù)理服務(wù)，盡量實(shí)現(xiàn)生活護(hù)理到位療護(hù)理安全，心理護(hù)理主動(dòng)開展。2、組織學(xué)習(xí)護(hù)理技術(shù)，爭創(chuàng)技術(shù)能手，開展文明用笑服務(wù)，通過掌握專業(yè)知識(shí)對(duì)病人病情護(hù)理工作。3、重新整理無菌柜及藥柜，做好物品及藥品標(biāo)示，給病人治療時(shí)的準(zhǔn)確性、安全性、及時(shí)性。4、病房里做到了責(zé)任護(hù)士相片及姓名上墻，方便了時(shí)都能找到自己任護(hù)士。存在不足：由于醫(yī)院發(fā)展要來的怡康病區(qū)由兩個(gè)病區(qū)壓縮至一個(gè)病環(huán)境改變，我老病人的物品放置不合理，椅無法放在內(nèi)，現(xiàn)放在走廊，其他病人活動(dòng)和病房美觀等開展優(yōu)質(zhì)服范病區(qū)活動(dòng)中，我了病人的好評(píng)，但仍需繼續(xù)，進(jìn)一步深患者為中心的服務(wù)理念以恒地開展好，真正得到實(shí)惠。老年科護(hù)士個(gè)人年度總結(jié)工作總結(jié)，以年、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用下是工作總結(jié)大家準(zhǔn)備的老年科護(hù)士個(gè)人總結(jié)，希望家有幫助。篇一：一年來，中醫(yī)科全體護(hù)理人員在醫(yī)院總黨支、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院文件精神，始終堅(jiān)持以病人為中心，以提高護(hù)理質(zhì)量為核心，以轉(zhuǎn)變行業(yè)突破口，落實(shí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程活動(dòng)。大家的齊心協(xié)力，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，無護(hù)錯(cuò)事故及病訴事件發(fā)生，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)素質(zhì)教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程的各項(xiàng)工作。1、加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)護(hù)理業(yè)務(wù)發(fā)展。業(yè)務(wù)除年初護(hù)理部及科室安排的訓(xùn)練考核外根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)動(dòng)的具體要求，制訂基礎(chǔ)護(hù)生活護(hù)理的計(jì)劃，并按計(jì)劃具培訓(xùn)實(shí)施，采用晨會(huì)提問、交某提問、交流模擬演練，每專護(hù)專題講座一次，重點(diǎn)突科特色，以面，培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)、判斷交流和解決實(shí)際問題力，培養(yǎng)團(tuán)神。今年每月操作考試及季度理論考試比去年有很大提高。2、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通人性化服務(wù)，提高人務(wù)的理念，從服務(wù)的對(duì)象的和個(gè)性出發(fā)展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人、服務(wù)于病人，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服。首先責(zé)任護(hù)士熱情接待病并把病人送邊，主動(dòng)向病人和家屬介紹病，作息時(shí)間，規(guī)章制管醫(yī)生、護(hù)士，物品使用。代特殊用藥飲食的種類以及檢查注意事安慰鼓勵(lì)病人，盡的努力解決病人的。第三是提供規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服到口再走”，為新入院病指甲，為年老體弱者剃胡須，洗腳，為生活自理者做好宣教，協(xié)助做好生活護(hù)理，把服務(wù)納入工作之中，用愛的去慰藉患者強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。二、嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，努力提高科室護(hù)理工作質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高質(zhì)量的保證。為護(hù)理質(zhì)量，理制訂的考核細(xì)則，科室實(shí)行三級(jí)護(hù)理管理責(zé)任制，即護(hù)士---高年資護(hù)士---護(hù)士的管理模式，每月重點(diǎn)查，每季度的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期的抽互查。在基理、質(zhì)量控制中科發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作能夠根據(jù)護(hù)的工作安排做到日有計(jì)有安排、日有重點(diǎn)、月有小結(jié)。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保，科室每月護(hù)檢查，對(duì)檢查中存在的不足進(jìn)行詳細(xì)的分析，并通過深入思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的意識(shí)、質(zhì)量，制訂切實(shí)可行的改進(jìn)措施，進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)全管理和消毒隔離方面，科制度，嚴(yán)格把關(guān)，從點(diǎn)滴做從事故的萌有預(yù)見性的做起，全年安全達(dá)標(biāo)，消作符合規(guī)范，無差錯(cuò)事故發(fā)生。三、加強(qiáng)思想教育，營造“務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍在思想教育形式分發(fā)揮科室護(hù)理人員的能動(dòng)性，工作中責(zé)任制，做到了任務(wù)明確，責(zé)任到人，“千金重?fù)?dān)大家挑，人人肩頭有指標(biāo)”。面對(duì)恐慌，我們用微笑提供一流理服務(wù)去緩面對(duì)病人的種種狀們用耐心去感化；對(duì)搶救危人，我們用的技術(shù)鎮(zhèn)定的態(tài)度去對(duì)待，大家的努力得到了認(rèn)可。按照行風(fēng)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)過硬的護(hù)理技能，良好的休境，贏得了及家屬的信賴與配合，營造了和諧的系。四、抓質(zhì)量、促效益，圓滿完成了年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)今年公休假，法日較多，中途又有休病假、婚假的，所理人員持續(xù)少12人，今年比去年病人數(shù)明顯增多，床位經(jīng)常爆滿，護(hù)理人員緊張，一大家付班連夜班連著上，誰有叫苦，齊力，共同努力，有休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，克服，在大家的下，全年無差錯(cuò)事訴及院內(nèi)交叉感染發(fā)生，褥生率為零，滿意度達(dá)95%以上，111月份科室經(jīng)濟(jì)收入，收住病人717人，出院病人692人，Ⅰ級(jí)護(hù)理病人46人，搶救危重病人45人，圓滿完成了工作任務(wù)。20某某年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)們面前，優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程活動(dòng)將在我科全面推行，面對(duì)20某某年，我們充滿了信心。在肯定成績的同時(shí)，我清醒的看到存在的不足，在意識(shí)上要大新，持之以恒。在服務(wù)方面，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方時(shí)還流于形在規(guī)章制度執(zhí)行方仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠研技術(shù)上滯后。針對(duì)上述存在的在明年的工作中，我們將分析原因，制切實(shí)可行的整改措施，逐個(gè)解決，使中醫(yī)科的護(hù)理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。五、明年的工作思路1、發(fā)展中醫(yī)護(hù)理。以提高中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，發(fā)揮中醫(yī)色和優(yōu)勢為主線，注重中醫(yī)藥技術(shù)在護(hù)理工作中的作用，要根據(jù)中醫(yī)護(hù)理防重于治，注重養(yǎng)生的發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在老年病、慢的防治和養(yǎng)康中的作用，突出體觀和辯證施護(hù)，加強(qiáng)中西理技術(shù)的有合，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理的可持續(xù)發(fā)展。2、強(qiáng)化服務(wù)，提高質(zhì)量。護(hù)理事業(yè)的發(fā)展最終體現(xiàn)人民群眾生命安全，苦，維護(hù)和促進(jìn)人民群眾健工作中。因明年的工作必須“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”。突出“以病人為本”，圍繞質(zhì)量安全、懷為主線，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)。3、針對(duì)住院病人基礎(chǔ)護(hù)理、特級(jí)護(hù)理和一線護(hù)理力，服務(wù)不到位等長期問題，明年將全面扎實(shí)開展護(hù)理服務(wù)工動(dòng)，以期解決病人生活上的一些實(shí)際問題，使在享受護(hù)理技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，有“