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文檔簡介

第一章.部門外派人員,后勤部僅包括后勤部高級主管)

幅寬=(最高值-最低值

101112131415 1234567—二三四五六七八九321=-1-實(shí)際業(yè)績獎金=完成的業(yè)績(銷售額)×提成比例0當(dāng)違紀(jì)扣款總額大于績效獎金基數(shù)時(shí),實(shí)際業(yè)績獎金為0。0 第一節(jié)度基數(shù)的1/12。第二節(jié)=統(tǒng)一定為600元/月。第三十三條工價(jià)評估由公司工價(jià)管理小組領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行副組長組織,人力資源部、技術(shù)IE部、練一級等10個(gè)等級;學(xué)徒級:不享受教練級:150元/月創(chuàng)新級:300元/月專家級:500元/月第八章.薪酬管理辦法第三十六條特殊人才的薪酬管理少于薪酬總額的20%,以實(shí)現(xiàn)有效的激勵與約束。第三十七條薪酬調(diào)整的原則第三十八條 第四十四條初入職的新員工定薪(如剛畢業(yè)大學(xué)生80%~100第四十五條 其第四十七條本手冊的制定和修改第四十八條第四十九條126181224183024330243302433363036303024

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