水暖工作總結(jié)(7篇)

最新水暖工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)7篇)水暖工作總結(jié)篇一

1、空調(diào)部分

針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在仔細(xì)熟識(shí)圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，思想?yún)R報(bào)專題立刻組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場、報(bào)驗(yàn)上支配進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后，組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會(huì)，要求xx項(xiàng)目部合理支配施工人員，分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和平安交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的協(xié)作下，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔；平安第一，生產(chǎn)其次的指導(dǎo)思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度（高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到12人，水暖工達(dá)到26人），本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則（樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量后畫出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn)）進(jìn)行施工。在奧運(yùn)前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水*干管安裝和試壓完畢，并通過甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。

2、通風(fēng)部分

針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒有通風(fēng)工長的實(shí)際狀況，我主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起通風(fēng)工長的職責(zé)，結(jié)合工程的實(shí)際，樂觀組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒有精裝修圖紙的狀況下，同專業(yè)技術(shù)人員深化現(xiàn)場，實(shí)測實(shí)量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后，進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收，給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、給排水部分

因前任股長對(duì)工作未全面支配，給排水施工未能根據(jù)施工進(jìn)度方案如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬德外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完，其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工，并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5—6個(gè)人，施工進(jìn)度嚴(yán)峻滯后。在這樣的狀況下，我主動(dòng)找山東萬德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長溝通，針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際狀況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進(jìn)度方案，并根據(jù)進(jìn)度方案的要求增加施工人員數(shù)量，同時(shí)合理支配施工工序。施工過程中發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工，在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的70%。

4、材料、設(shè)備部分

到任后，我樂觀和公司設(shè)備材料科同事協(xié)作，審核前任股長留下的材料設(shè)備進(jìn)場方案，并針對(duì)專業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì)。在新的施工進(jìn)度方案指導(dǎo)下，我重新編制了設(shè)備、材料進(jìn)場方案，依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際施工進(jìn)度，提前填寫材料方案單，使材料能夠準(zhǔn)時(shí)到場，保證了現(xiàn)場施工的連續(xù)性。設(shè)備方面，我同技術(shù)人員一起對(duì)專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，并依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求，供應(yīng)給設(shè)備材料科，以作為供貨依據(jù)。

5、供暖方面

水暖工作總結(jié)篇二

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能幫我們理順學(xué)問結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此好好預(yù)備一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是我細(xì)心整理的水暖工程師工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

隨著時(shí)間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之際，對(duì)本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間，自己的工作狀況和心得進(jìn)行總結(jié)?；仡欉@幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的幫助下、以及在各部門之間的協(xié)作下，我嚴(yán)格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅(jiān)持以仔細(xì)懇切高效的工作為自己的指導(dǎo)思想，盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將這幾個(gè)月來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)，盼望大家賜予批判指正。

在這幾個(gè)月，我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝，施工現(xiàn)場的管理及協(xié)調(diào)工作，以及協(xié)作經(jīng)理對(duì)工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，與原材料的使用親密相關(guān)。首先，我針對(duì)全部進(jìn)場材料，半成品等，除做好對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查，對(duì)施工方提交的'相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求的，嚴(yán)禁使用在工程中。在施工過程中，堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場各樓號(hào)進(jìn)行巡察，準(zhǔn)時(shí)把握各工種的施工狀況，對(duì)所反映問題準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場解決，遇到疑問準(zhǔn)時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)部溝通，保證正確、準(zhǔn)時(shí)的處理現(xiàn)場問題，盡量削減對(duì)施工的影響，并且督促現(xiàn)場監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量狀況進(jìn)行跟蹤掌握。對(duì)于工程中的工序作業(yè)，做好日常的巡察，檢查工作。對(duì)檢查過程中發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理部，并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢。，盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量掌握，并不定期的現(xiàn)場施工現(xiàn)場平安狀況進(jìn)行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必需要擁有充分的專業(yè)學(xué)問及豐富的閱歷，才能做處處理隨時(shí)可能消失的問題。

工程于20xx年開工，今年11月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要，建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪，在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變了原來的使用功能和布局，為協(xié)作這些變更能夠順當(dāng)實(shí)施，安裝工程中的部分管道及設(shè)備，也需要做相應(yīng)調(diào)整，無形中增加了施工難度及不行預(yù)見的困難，這就要求我們?cè)谙旅娴墓こ讨?，以不降低工程質(zhì)量為前提，掌握成本。

總結(jié)過去，是為了更好的面對(duì)將來，通過總結(jié)，我個(gè)人感受及建議：

3、要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度，其中包括對(duì)監(jiān)理單位、施工單位，由上到下，嚴(yán)格執(zhí)行。

安裝工程已進(jìn)入正式施工階段，在明年接下來的工作中，我將緊密圍繞在公司的總體方案綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作有更大的提高，爭取為公司制造更大的效益。祝：公司明年有更大的進(jìn)展。

水暖工作總結(jié)篇三

乙方：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

1、修理內(nèi)容：教學(xué)樓、宿舍樓、餐廳。

2、乙方自行購買所需材料，電源由甲方供應(yīng)，乙方自備施工工具，施工中的一切瑣事都由乙方自行處理，食宿乙方自行支配。

3、乙方必需保證質(zhì)量，一層暖氣片的溫度與二、三層相等，與主管接近相等，修理后必需無漏點(diǎn)，管道與暖氣片要干凈，破壞處乙方負(fù)責(zé)復(fù)原，地溝管道漏點(diǎn)由乙方修理。

4、此項(xiàng)工程總價(jià)：包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、食宿費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、旅途費(fèi)、一切不行預(yù)見費(fèi)，共叁萬陸仟元。材料與工人進(jìn)場時(shí)，甲方付乙方壹萬元，全部驗(yàn)收合格后甲方一次性付清。

5、施工過程中由甲方在現(xiàn)場監(jiān)督，完工后由甲方與校方共同驗(yàn)收合格，方可為完工。

6、施工過程中有造成人身事故的由乙方自行解決，甲方不予擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任，此協(xié)議一式兩份，自簽訂之日起生效。

乙方：

日期：

水暖工作總結(jié)篇四

承建單位：

一、承包方式：本工程為半包工程，包工不包料;本工程按總建筑面積每平方米承包人工費(fèi)元。

二、一切工程資料由甲方供應(yīng)。承包范圍：乙方只負(fù)責(zé)安裝樓內(nèi)的給水、排水、暖通、消防安裝工程。

三、質(zhì)量要求：本工程在施工過程中必需按圖紙施工，根據(jù)《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收范圍》進(jìn)行施工。如甲方提出圖紙變更或增加工程量，甲方必需出簽證。

四、材料供應(yīng)：在進(jìn)入安裝工程前由乙方做出局部材料方案并報(bào)甲方準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場。如甲方接到材料方案三天內(nèi)材料不能組織到場，乙方全部人員的誤工費(fèi)必需由甲方擔(dān)當(dāng)。

五、材料要求：如因甲方所供材料不能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)而影響到工程質(zhì)量及安裝不便，乙方概不負(fù)責(zé)，由甲方擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任。

六、平安責(zé)任：在施工過程中，乙方應(yīng)對(duì)工程加強(qiáng)平安管理措施，如發(fā)生擔(dān)心全事故，由“責(zé)任方”擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

七、其他：在施工過程中，如因乙方管理不嚴(yán)或平安措施不足造成施工材料的損壞或丟失，一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

八、付款方式：本工程采納分期付款方式，排水工程完工后應(yīng)付給乙方人工費(fèi)總造價(jià)的15%;管線、焊接工程完工后應(yīng)付給乙方人工費(fèi)總造價(jià)的20%;水暖工程完工后應(yīng)付給乙方人工費(fèi)總造價(jià)的30%，剩余款項(xiàng)自竣工日起扣除5%保修費(fèi)外一次性付清。

九、如有更改事項(xiàng)，雙方協(xié)商解決。

十、甲、乙雙方在合同中商定因合同所發(fā)生的爭議，應(yīng)提交當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁或有管轄權(quán)的人民法院進(jìn)行管理。

十一、此合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自簽字(蓋章)之日起生效。

甲方：

乙方：

20xx年xx月xx日

水暖工作總結(jié)篇五

通過努力，自己的計(jì)算機(jī)學(xué)問和計(jì)算機(jī)操作技能有了新的提高，嫻熟的把握了ctaisv2.0稽查模塊的基本操作，適應(yīng)了稽查工作的需要，自身的綜合素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的增加，這也為完成今年稽查工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是特別重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外,生活中我也常常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出辦法、想方法。

每年都要寫一份總結(jié)，給我們自己的工作一份確定，為公司的進(jìn)展做出一份貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我們的企業(yè)在飛速的進(jìn)展壯大。我們的公司長期穩(wěn)定的進(jìn)展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理，扎扎實(shí)實(shí)做好日?；A(chǔ)工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手制造更美妙的明天，讓我們的上帝顧客進(jìn)入華美倍感家的暖和和舒適。讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠(yuǎn)。

我們物業(yè)部負(fù)責(zé)商場的平安，用電，保潔，水暖空調(diào)等重點(diǎn)工作，每一個(gè)崗位都很重要，缺一不行，顧客進(jìn)入我們的商場首先就感受到物業(yè)服務(wù)的暖和，滿意，一句溫馨的問候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的暖和和一種家居產(chǎn)品所帶來的文化。水暖，保潔，中央空調(diào)，其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，工作比較細(xì)碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業(yè)人的責(zé)任心是否真正落實(shí)到實(shí)處至關(guān)重要。即將過去的xx年，每個(gè)人都一份新的收獲，面對(duì)企業(yè)飛速進(jìn)展的步伐，每個(gè)人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要進(jìn)展必需全員空前的團(tuán)結(jié)，眾志成城，注意細(xì)節(jié)，全面提升服務(wù)，提升華美的美譽(yù)度，使我們的路愈走愈寬。

一.(1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí)，更加透亮?????。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和方案，充分調(diào)動(dòng)人員的制造力和聰慧才智，對(duì)中央空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)行溝通，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際。對(duì)中央空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對(duì)一些由于設(shè)備漸漸老化的設(shè)備進(jìn)行全員參加，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行中的問題。對(duì)于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上細(xì)心設(shè)計(jì)，細(xì)心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿足率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機(jī)，由我們購買材料和施工對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理，達(dá)到了較好的效果，對(duì)于商場制定的節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都牢記在心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工作。

(2)全員服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點(diǎn)。針對(duì)公司提出的微笑服務(wù)，快樂工作的總體目標(biāo)，我們每一個(gè)人專心領(lǐng)悟，有感而發(fā)地貫穿于詳細(xì)工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最快樂最漂亮的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì)，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)消失問題都會(huì)影響到商場整體的進(jìn)展，所以，我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí)，更加完善，更加主動(dòng)。將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒適與否當(dāng)做自己的感同身受。

四個(gè)月的實(shí)習(xí)期就這樣很快結(jié)束了，我學(xué)到了不少的東西，也留下了不少的圓滿，本想再學(xué)習(xí)下營業(yè)的投訴的處理技巧迫于時(shí)間緊迫，始終沒能學(xué)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間同事之間關(guān)系融洽，各位老師和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工都特別的關(guān)懷，不但在業(yè)務(wù)上，在生活上也給于了極大的關(guān)懷，讓我感受到了家一般的暖和。我盼望自己在新的崗位上能有個(gè)全新的開頭，以全新的面貌迎接新的工作。

(3)人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期進(jìn)展的法寶。人員綜合素養(yǎng)上不去，企業(yè)很難說做大，做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要，對(duì)于成長是肯定制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的溝通，使每個(gè)人都得到了全面的提升，通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理閱歷，使我們更加糊涂地看到，只有用學(xué)問來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級(jí)之間，同級(jí)之間，部門之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員xx年值得去說一下的亮點(diǎn)，我們有一些同志能夠長遠(yuǎn)地為公司的成長做長期的線上推廣，這是特別可喜的，而且我們不求回報(bào)，只為公司的進(jìn)展。這些通都是過學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。

二.企業(yè)進(jìn)展，突破瓶頸的束縛，走向勝利。在華美工作，我們最大的體會(huì)就是，這是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)趕超優(yōu)越的團(tuán)隊(duì)，我們的領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)大的卓越的目標(biāo)，高效的管理理念，這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個(gè)人都能把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，把企業(yè)的興衰，榮辱當(dāng)做自己的，有再大的險(xiǎn)難，再強(qiáng)的競爭對(duì)手我們也不懼怕，只有把自己的本職工作完善化，完善化，注意細(xì)節(jié)，只有把細(xì)節(jié)做到位了，才會(huì)享受到勝利所帶給我們的歡愉。

三.一個(gè)好的愿景，好的期盼會(huì)是我們成長的原動(dòng)力。企業(yè)進(jìn)展靠領(lǐng)導(dǎo)的把舵的方向，但是航行靠的是每一個(gè)人的推波助瀾，所以，我們盼望我們的企業(yè)能夠多給與學(xué)習(xí)和成長的.機(jī)會(huì)，使我們的思維和步伐緊跟企業(yè)的進(jìn)展壯大的脈搏。企業(yè)是一個(gè)大家庭，每一個(gè)人員情同手足，也只有這樣我們才會(huì)在將來的激烈市場競爭中同仇敵愾，奮勇向前。

水暖工作總結(jié)篇六

每年都要寫一份總結(jié)，給我們自己的工作一份確定，為公司的進(jìn)展做出一份貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我們的企業(yè)在飛速的進(jìn)展壯大。我們的公司長期穩(wěn)定的進(jìn)展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理，扎扎實(shí)實(shí)做好日常基礎(chǔ)工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手制造更美妙的明天，讓我們的上帝顧客進(jìn)入華美倍感家的暖和和舒適。讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠(yuǎn)。

我們物業(yè)部負(fù)責(zé)商場的平安，用電，保潔，水暖空調(diào)等重點(diǎn)工作，每一個(gè)崗位都很重要，缺一不行，顧客進(jìn)入我們的商場首先就感受到物業(yè)服務(wù)的暖和，滿意，一句溫馨的問候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的暖和和一種家居產(chǎn)品所帶來的文化。水暖，保潔，中央空調(diào)，其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，工作比較細(xì)碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業(yè)人的責(zé)任心是否真正落實(shí)到實(shí)處至關(guān)重要。即將過去的xx年，每個(gè)人都一份新的收獲，面對(duì)企業(yè)飛速進(jìn)展的步伐，每個(gè)人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要進(jìn)展必需全員空前的團(tuán)結(jié)，眾志成城，注意細(xì)節(jié)，全面提升服務(wù)，提升華美的美譽(yù)度，使我們的路愈走愈寬。

一．（1）水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí)，更加透亮?????。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和方案，充分調(diào)動(dòng)人員的制造力和聰慧才智，對(duì)中央空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)行溝通，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際。對(duì)中央空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對(duì)一些由于設(shè)備漸漸老化的設(shè)備進(jìn)行全員參加，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行中的問題。對(duì)于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上細(xì)心設(shè)計(jì)，細(xì)心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿足率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機(jī)，由我們購買材料和施工對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理，達(dá)到了較好的效果，對(duì)于商場制定的節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都牢記在心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工作。

（2）全員服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點(diǎn)。針對(duì)公司提出的微笑服務(wù)，快樂工作的總體目標(biāo)，我們每一個(gè)人專心領(lǐng)悟，有感而發(fā)地貫穿于詳細(xì)工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最快樂最漂亮的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì)，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)消失問題都會(huì)影響到商場整體的進(jìn)展，所以，我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí)，更加完善，更加主動(dòng)。將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒適與否當(dāng)做自己的感同身受。

二．企業(yè)進(jìn)展，突破瓶頸的束縛，走向勝利。在華美工作，我們最大的體會(huì)就是，這是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)趕超優(yōu)越的團(tuán)隊(duì)，我們的領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)大的卓越的目標(biāo)，高效的管理理念，這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個(gè)人都能把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，把