監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)參考范本（3篇）

第7頁共7頁監(jiān)理工程?師年度工?作總結(jié)參?考范本?____?，在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，緊?緊圍繞公?司的整體?工作思路?及工作重?點(diǎn)，不斷?提高工程?監(jiān)理的水?平，杜絕?重大安全?事故的發(fā)?生。以公?司質(zhì)量目?標(biāo)為工作?目標(biāo)，本?著嚴(yán)格監(jiān)?理、熱情?服務(wù)、守?法公正、?科學(xué)誠信?的企業(yè)精?神，通過?一年的努?力，本人?基本實(shí)現(xiàn)?了本年度?的工作目?標(biāo)。作為?監(jiān)理公司?的一員，?現(xiàn)將本年?度工作、?學(xué)習(xí)情況?向領(lǐng)導(dǎo)作?以下匯報(bào)?：一、?現(xiàn)場(chǎng)工作?總結(jié)：?1、在工?程進(jìn)行過?程中掌握?工程設(shè)計(jì)?圖紙，找?出質(zhì)量控?制難點(diǎn)確?定控制目?標(biāo)，同時(shí)?查閱本工?程各種專?業(yè)的施工?規(guī)范和質(zhì)?量檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)以滿足?本工程的?需要。對(duì)?進(jìn)場(chǎng)的專?業(yè)施工單?位進(jìn)行資?質(zhì)及方案?審查。?2、重視?對(duì)進(jìn)場(chǎng)材?料、構(gòu)配?件的檢查?和驗(yàn)收，?要求施工?單位進(jìn)場(chǎng)?材料必須?附產(chǎn)品出?廠合格證?，并及時(shí)?報(bào)監(jiān)理部?進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)?材料的外?觀檢驗(yàn)和?質(zhì)量證明?文件審查?，并簽署?合格材料?報(bào)審資料?。對(duì)于外?觀檢驗(yàn)和?檢測(cè)結(jié)果?不合格的?材料，要?求承包單?位立即清?出現(xiàn)場(chǎng)，?不得使用?。同時(shí)在?監(jiān)理過程?中對(duì)使用?的材料采?取跟蹤監(jiān)?督，杜絕?承包單位?在使用材?料時(shí)存在?以次充好?，偷梁換?柱的現(xiàn)象?發(fā)生。?3、對(duì)隱?蔽工程和?關(guān)鍵部位?的施工實(shí)?行旁站監(jiān)?理，并要?求監(jiān)理人?員做好旁?站監(jiān)理記?錄。嚴(yán)格?要求承包?單位分項(xiàng)?分部的施?工報(bào)檢程?序，避免?工程實(shí)體?與資料脫?節(jié)，確保?施工進(jìn)度?與資料同?步進(jìn)行。?對(duì)于施工?過程過程?中存在的?質(zhì)量、安?全及進(jìn)度?問題先口?頭交流，?再書面要?求并追蹤?最后開專?題會(huì)議進(jìn)?行解決。?組織召開?專業(yè)質(zhì)量?專題會(huì)議?、安全會(huì)?議及進(jìn)度?專題會(huì)議?，并協(xié)調(diào)?現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)?人員每周?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行安?全大檢查?。4、?與建設(shè)單?位做好緊?密配合，?對(duì)施工單?位編制的?施工進(jìn)度?計(jì)劃進(jìn)行?提前審查?，經(jīng)與業(yè)?主協(xié)商并?征得同意?，對(duì)施工?單位不合?理的工序?安排提出?意見，要?求其合理?調(diào)整，使?進(jìn)度計(jì)劃?滿足實(shí)際?工程需要?，對(duì)于每?個(gè)工種施?工前必須?做樣板間?經(jīng)我監(jiān)理?部及業(yè)主?檢查驗(yàn)收?合格方可?大面積展?開，并同?時(shí)形成書?面記錄。?施工過程?中的每單?項(xiàng)工程工?程量完成?情況做到?心中有數(shù)?，每完成?一個(gè)項(xiàng)目?工程及時(shí)?報(bào)業(yè)主進(jìn)?行確認(rèn)。?二、存?在的不足?和建議：?1、在?工作過程?中我發(fā)現(xiàn)?自身業(yè)務(wù)?水平、專?業(yè)技術(shù)之?局限，知?識(shí)面的不?足。如a?、對(duì)部分?細(xì)部驗(yàn)收?規(guī)范、強(qiáng)?制性規(guī)定?的界限不?明確；b?、在工作?中，對(duì)施?工單位的?口頭指令?比較多；?c、與施?工方溝通?不夠等造?成監(jiān)理工?作很被動(dòng)?。在以后?的工作中?，對(duì)工程?進(jìn)度的控?制還應(yīng)該?從實(shí)施情?況著手，?避免進(jìn)度?計(jì)劃與實(shí)?體脫節(jié)。?同時(shí)加強(qiáng)?自身安全?生產(chǎn)管理?專業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)積?累，以滿?足安全生?產(chǎn)需要。?2、建?議公司可?以在適當(dāng)?的時(shí)候多?組織經(jīng)驗(yàn)?豐富的專?業(yè)人員，?對(duì)我們監(jiān)?理人員進(jìn)?行培訓(xùn)，?以增強(qiáng)專?業(yè)水平。?三、下?一步工作?打算和體?會(huì)：我?做為監(jiān)理?工程師，?從事工程?師工作時(shí)?間不算太?長(zhǎng)，工作?中還存在?許多不足?之處，今?后我會(huì)更?加的嚴(yán)格?要求自己?，努力鉆?研業(yè)務(wù)、?不斷更新?和補(bǔ)充新?的知識(shí)，?提高業(yè)務(wù)?水平和工?作能力，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，更好的?完成監(jiān)理?工作。?監(jiān)理工程?師年度工?作總結(jié)參?考范本（?二）一?年來，我?堅(jiān)決__?__領(lǐng)導(dǎo)?，堅(jiān)決擁?護(hù)改革開?放，度個(gè)?人年終工?作總結(jié)。?在思想上?、政治上?、行動(dòng)上?始終與_?___保?持一致。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?和重要思?想，認(rèn)真?深入學(xué)習(xí)?實(shí)踐__?__活動(dòng)?，通過個(gè)?人自學(xué)、?集中學(xué)習(xí)?，交流和?討論的方?法不斷地?提高了自?己的思想?政治理論?水平。遵?守國家法?律和法規(guī)?，不做違?法的事情?。遵守社?會(huì)公德，?保持優(yōu)良?的傳統(tǒng)。?堅(jiān)持老老?實(shí)實(shí)做人?，踏踏實(shí)?實(shí)做事。?親近作風(fēng)?正派的同?志，遠(yuǎn)離?心術(shù)不正?之徒。不?損人利己?，做到言?行一致。?維護(hù)團(tuán)結(jié)?，不拉幫?結(jié)派。做?好自己的?本職工作?，完成領(lǐng)?導(dǎo)交代的?任務(wù)。?____?個(gè)人工作?總結(jié)報(bào)告?如下：?1.__?__辦公?室的工作?，年終總?結(jié)《度個(gè)?人年終工?作總結(jié)》?。在隊(duì)部?的領(lǐng)導(dǎo)下?，做好_?___日?常事務(wù)，?做好個(gè)人?工作計(jì)劃?，上傳下?達(dá)。負(fù)責(zé)?接聽電話?、傳真、?文件的收?發(fā)、建檔?、保管工?作。編寫?船隊(duì)的日?常值班、?節(jié)日值班?表。負(fù)責(zé)?服裝的登?記、發(fā)放?。做好的?培訓(xùn)和考?核工作。?做好與上?級(jí)機(jī)關(guān)的?協(xié)調(diào)工作?。做好辦?公室的清?潔衛(wèi)生。?聽從領(lǐng)導(dǎo)?的安排參?加日常的?值班與執(zhí)?法工作。?做好領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他任務(wù)。?2.艇?的輪機(jī)工?作。在接?到出航命?令時(shí)，我?認(rèn)真做好?各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作，檢?查各項(xiàng)指?標(biāo)。航行?值班中仔?細(xì)觀察主?機(jī)的狀態(tài)?，查看冷?卻水的溫?度，潤滑?油的壓力?。并協(xié)助?水手做好?靠泊工作?。做到不?怕臟、不?怕累、不?怕辛苦圓?滿的完成?每一次出?航任務(wù)。?在日常保?養(yǎng)中，我?按照安全?守則與操?作規(guī)則進(jìn)?行操作。?認(rèn)真檢查?全船的機(jī)?電設(shè)備，?定期的進(jìn)?行檢測(cè)與?維護(hù)，不?間斷的做?好蓄電池?的充放電?工作。做?好油料的?添加與存?放。做好?輪機(jī)備件?的申購、?保管。做?好機(jī)艙的?清潔衛(wèi)生?。使船艇?各種設(shè)備?處于良好?狀態(tài)，做?好隨時(shí)出?航的準(zhǔn)備?。展望?____?，我希望?自己勤于?工作之余?積極參加?身體鍛煉?，有一個(gè)?強(qiáng)健的身?體才能更?好的工作?，做好_?___個(gè)?人工作計(jì)?劃。積極?參加各種?培訓(xùn)，提?高自己的?能力和水?平。要多?讀書、增?閱歷要到?祖國的大?好河山走?走看看。?要努力克?服急躁的?脾氣，要?以平常心?看待身邊?的事。在?工作中要?養(yǎng)成記筆?記的習(xí)慣?。在會(huì)議?上敢于發(fā)?言，提出?自己的不?同意見。?監(jiān)理工?程師年度?工作總結(jié)?參考范本?（三）?在公司黨?委的領(lǐng)導(dǎo)?下，全體?職工努力?踐行__?__、團(tuán)?結(jié)協(xié)作、?頑強(qiáng)拼搏?，圓滿完?成了__?__監(jiān)理?任務(wù)，實(shí)?現(xiàn)了精神?文明和物?質(zhì)文明的?雙豐收，?在項(xiàng)目部?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?總監(jiān)以及?總監(jiān)代表?的合理安?排下，以?公司質(zhì)量?目標(biāo)為工?作目標(biāo)，?本著“團(tuán)?結(jié)拼搏、?開拓務(wù)實(shí)?、科學(xué)公?正、敬業(yè)?奉獻(xiàn)”的?企業(yè)精神?，通過一?年的努力?，本人基?本實(shí)現(xiàn)了?本年度的?工作目標(biāo)?，主要包?括日常監(jiān)?理和竣工?驗(yàn)收工作?、以及正?在監(jiān)理的?前期信息?管理的工?作。作為?監(jiān)理公司?的一員，?現(xiàn)將本年?度工作、?學(xué)習(xí)情況?向領(lǐng)導(dǎo)作?以下匯報(bào)?：__?__月-?____?月本人主?要擔(dān)2#?、7#樓?的監(jiān)理工?作，由于?后期人員?少又承接?了5#樓?以及室外?園林綠化?監(jiān)理工作?，我始終?堅(jiān)持以一?個(gè)合格監(jiān)?理人員的?標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，熱?愛自己的?本職工作?;有良好?的工作作?風(fēng)和吃苦?耐勞精神?;工作態(tài)?度嚴(yán)謹(jǐn)，?思想品德?端正;遵?守國家的?法律、法?規(guī)和企業(yè)?的規(guī)章制?度;服從?組織分配?，吃苦在?前，享受?在后，盡?職盡責(zé)，?認(rèn)真完成?監(jiān)理部交?給的各項(xiàng)?工作。日?常工作中?能高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求自?己，嚴(yán)格?履行自己?的崗位職?責(zé)，站在?公正的立?場(chǎng)上，獨(dú)?立地解決?實(shí)際問題?。生活中?，能夠尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同事?，幫助有?困難的同?志解決生?活與學(xué)習(xí)?上的難題?。工地?在合同以?及現(xiàn)場(chǎng)管?理方面較?為混亂。?個(gè)別項(xiàng)目?在未招標(biāo)?的情況下?，建設(shè)單?位就組織?施工單位?開始施工?、施工單?位的施工?力量較薄?弱、施工?隊(duì)伍繁雜?，例如：?7#樓后?期裝飾裝?修工程在?開工前未?報(bào)送任何?資料(分?部工程施?工技術(shù)方?案、人員?報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)?和設(shè)備報(bào)?驗(yàn)申請(qǐng)以?及分部工?程開工申?請(qǐng)等)，?施工隊(duì)伍?甲方單獨(dú)?分包多達(dá)?十幾家，?交___?_作業(yè)復(fù)?雜，缺乏?統(tǒng)一的管?理，導(dǎo)致?了現(xiàn)場(chǎng)管?理較混亂?的局面，?因人員和?設(shè)備均不?能滿足施?工要求導(dǎo)?致進(jìn)度緩?慢。由于?施工單位?技術(shù)力量?及經(jīng)濟(jì)實(shí)?力較弱，?本人積極?給施工單?位的施工?工藝、施?工工序出?謀劃策;?發(fā)現(xiàn)過程?中存在的?問題，及?時(shí)要求施?工單位進(jìn)?行整改，?避免了成?品的不合?格率的降?低，加快?了工程進(jìn)?度。嚴(yán)?格公司出?勤紀(jì)律，?由于后期?任務(wù)重、?人員少，?而建設(shè)單?位要求每?天晚上必?須召開工?程進(jìn)度協(xié)?調(diào)會(huì)，我?主動(dòng)的要?求夜間加?班，做好?會(huì)議紀(jì)要?的整理工?作。夜間?加班至_?___點(diǎn)?已成為習(xí)?慣，做到?了公司提?出的__?__小時(shí)?監(jiān)理的目?標(biāo)。_?___月?至___?_月本人?被調(diào)至工?地，承擔(dān)?現(xiàn)場(chǎng)管理?以及信息?管理工作?。作為?信息管理?，首先明?確了其特?點(diǎn)：①、?信息量大?，關(guān)系復(fù)?雜;②?、信息管?理要求系?統(tǒng)、嚴(yán)格?，避免疏?漏。信息?不僅是監(jiān)?理工程師?實(shí)施控制?的依據(jù)又?是監(jiān)理決?策的依據(jù)?，還是協(xié)?調(diào)項(xiàng)目建?設(shè)有關(guān)單?位的重要?媒介。來?自業(yè)主單?位、承包?商、設(shè)計(jì)?單位、地?質(zhì)單位的?文件或資?料名目眾?多，為方?便查詢就?需要對(duì)其?進(jìn)行一定?的分類和?匯編，這?項(xiàng)工作做?起來比較?復(fù)雜。我?是從以下?幾個(gè)方面?做此項(xiàng)工?作的：?不同單位?的來往文?函分別統(tǒng)?一編號(hào)、?登記，然?后填寫收?文記錄，?按照專業(yè)?、負(fù)責(zé)人?交于文件?閱處人，?并及時(shí)催?促按期處?理完畢。?現(xiàn)場(chǎng)資料?是由現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理統(tǒng)一?負(fù)責(zé)管理?的，我已?督促應(yīng)及?時(shí)移交，?但這項(xiàng)工?作仍是空?白。因此?現(xiàn)場(chǎng)類資?料方面的?管理制度?仍需完善?和加強(qiáng)。?為方便編?寫會(huì)議紀(jì)?要，基本?上每次會(huì)?議都按時(shí)?出席，并?做好記錄?。因?yàn)榧o(jì)?要是會(huì)議?內(nèi)容的精?辟闡述和?高度概括?，高于會(huì)?議紀(jì)錄。?這中間涉?及至口頭?用語向?qū)?業(yè)術(shù)語的?轉(zhuǎn)化問題?，凡是不?懂的我都?會(huì)積極向?同事們請(qǐng)?教，爭(zhēng)取?將工作做?得趨于完?善，使會(huì)?議紀(jì)要的?錯(cuò)誤率降?至最低。?監(jiān)理月報(bào)?的大部分?數(shù)據(jù)是來?源于監(jiān)理?日志。在?做月報(bào)之?前，需要?認(rèn)真的研?究監(jiān)理日?志，其中?的細(xì)節(jié)必?須得吃透?，只有這?樣才能將?月報(bào)做到?完善。?回顧一年?的工作，?出過力，?流過汗，?在肯定成?績(jī)的同時(shí)?，自己仍?存在較多?的不足之?處：有時(shí)?認(rèn)為自己?行使監(jiān)管?權(quán)，不太?注重聽取?施工人員?的意見，?不講究工?作方式，?工作方式?不夠靈活?;由于知?識(shí)面不廣?和對(duì)規(guī)范?及監(jiān)理程?序理解的?不夠透徹?，導(dǎo)致工?作中的決?策能力有?所欠缺，?不能很好?地、全面?地協(xié)調(diào)工?作;統(tǒng)籌?安排能力?較差，考?慮問題不?夠全面。?打算在以?后的工作?中多向領(lǐng)?導(dǎo)及同事