檢驗員年終工作總結標準范文（2篇）

第5頁共5頁檢驗員年?終工作總?結標準范?文__?__年即?將過去，?感謝公司?提供給我?們一個成?長的平臺?，讓我在?工作中不?斷的學習?，不斷的?進步，慢?慢的提升?自身的素?質與才能??；厥走^?往，公司?陪伴我走?過人生很?重要的一?個階段，?使我懂得?了很多。?在此我向?公司的領?導最衷心?的感謝，?有你們的?協助才能?使我在工?作中更加?的得心應?手，也因?為有你們?的幫助，?才能令我?在公司的?發(fā)展更上?一個臺階?。在過?去的一年?中，我的?主要工作?是負責對?所有的來?料進行環(huán)?保測試，?其次是協?助進料檢?的檢驗員?進行物料?檢驗。?在工作上?，緊緊圍?繞公司的?中心工作?，對照相?關標準，?嚴以律己?，較好的?完成各項?工作任務?。在作風?上能遵章?守紀、團?結同事、?務真求實?、樂觀上?進，始終?保持嚴謹?認真的工?作態(tài)度和?一絲不茍?的工作作?風，勤勤?懇懇，任?勞任怨的?做好每一?項工作。?在進行來?料ROH?S測試和?協助進料?檢驗員工?作中工作?認真，態(tài)?度積極，?雷厲風行?，勇挑重?擔，敢于?負責，不?計較個人?得失，兢?兢業(yè)業(yè)，?任勞任怨?的完成每?一項工作?。在協助?進料工作?的同時，?自己堅持?一邊工作?一邊學習?，也從中?學到了不?少的知識?，讓自身?的綜合素?質水平不?斷的提高?。始終堅?持嚴格要?求自己，?勤奮努力?，時刻牢?記公司制?度，全心?全意為公?司服務的?宗旨。在?自己平凡?而普通的?工作崗位?上，努力?做好自己?本職工作?和領導安?排的每一?項工作任?務。從?總體來說?，一年中?，嚴格執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?，較好地?履行了作?為一名R?OHS測?試員的專?業(yè)技術職?務的職責?，同時也?較好地完?成了全年?的工作任?務。對?此我為改?善今后工?作做如下?幾點計劃?：一、?在自己的?本職工作?崗位上更?好的履行?測試員的?專業(yè)技術?職務的職?責，讓全?體員工了?解我們公?司為什么?要執(zhí)行R?OHS指?令，執(zhí)行?ROHS?指令對我?們有什么?好處。?二、認真?收集各項?信息數據?，全面、?準確地了?解和掌握?各方面工?作的開展?情況，分?析工作存?在的主要?問題，總?結工作經?驗，及時?向領導匯?報，讓領?導盡量能?全面、準?確地了解?和掌握最?近工作的?實際情況?，為解決?問題作出?快速的、?正確的決?策。三?、在工作?中要有清?晰的計劃?性的工作?思路，講?究好的工?作方法和?工作效率?，按時或?提前完成?領導交辦?的工作。?五、領?導交辦的?每一項工?作任務，?要分清輕?重緩急，?合理安排?時間，按?時、按質?、按量完?成好每一?項工作任?務。六?、嚴格要?求自己?在作風上?，能遵章?守紀、團?結同事、?務真求實?、樂觀上?進，始終?保持嚴謹?認真的工?作態(tài)度和?一絲不茍?的工作作?風，始終?做到老老?實實做人?，勤勤懇?懇做事。?在明年?會有更多?的機會和?競爭在等?著我，我?心里也在?暗暗的為?自己鼓勁?。要在競?爭中站穩(wěn)?腳步。踏?踏實實的?干好工作?，目光不?能只限于?自身周圍?的小圈子?，要著眼?于大局，?著眼于今?后的發(fā)展?。我也會?向其他同?事學習，?取長補短?，相互交?流好的工?作經驗，?共同進步?，征取在?明年取得?更好的工?作成績。?檢驗員?年終工作?總結標準?范文（二?）生產?部門在過?去的一年?里，在公?司領導的?正確領導?下，順利?透過了i?so90?00審核?組對生產?部門的審?核，并透?過這次活?動健全了?很多以前?沒有做到?的東西。?各生產崗?位知難而?上、基本?順利的完?成了公司?下達的各?項生產任?務。生產?部雖然做?了很多的?工作，也?取得了必?須的成績?，但是也?還存在較?多的問題?，主要有?以下五個?方面的不?足：一?、生產現?場管理方?面各崗?位的生產?現場管理?較為混亂?，主要是?生產過程?的各種輔?助用品擺?放不整齊?，產成品?、二級品?沒有做到?定置管理?。還有就?是環(huán)境衛(wèi)?生、設備?衛(wèi)生、人?員衛(wèi)生很?差，操作?工甚至班?長換材質?換規(guī)格的?清場意識?薄弱。我?個人認為?解決的途?徑是加強?現場管理?，強化處?罰措施，?具體安排?專人進行?監(jiān)督檢查?。二、?人員管理?方面由?于生產部?大部分員?工都是從?社會臨時?招聘，普?遍文化素?質較低、?工作態(tài)度?自由散漫?，加之生?產管理人?員在具體?管理方面?的松懈，?致使員工?的職責、?團隊、服?從管理意?識不強，?遲到、早?退、消極?怠工現象?屢屢出現?，缺乏質?量觀念和?成本觀念?，不能很?好地愛護?公司財物?，節(jié)約各?項能源。?在這方面?我們正在?著手進行?整頓、教?育、并制?定詳細的?規(guī)章制度?和各方面?培訓計劃?，對操作?工的出勤?率、計劃?達成率、?人員流失?率、生產?效率，協?同品質部?對生產過?程、客戶?反饋的不?良信息作?詳細的數?據統(tǒng)計分?析，對出?現問題的?職工進行?有針對性?的培訓教?育，繼而?進行系列?的檢查督?促，建立?健全相應?的規(guī)章制?度及獎罰?措施，不?斷提高員?工的綜合?素質，以?適應企業(yè)?今后發(fā)展?的要求。?三、設?備、模具?管理方面?公司自?____?年以來，?新購設備?較多，個?性是__?__年進?的設備還?是人機界?面，采用?了較先進?的電子控?制技術。?對操作、?模具保護?帶給了很?大的便利?，而有部?分操作工?卻不能很?好的愛護?設備、模?具，不能?及時發(fā)現?故障隱患?，造成了?多起模具?嚴重損壞?事故，設?備、模具?維修保養(yǎng)?人員人手?少、不穩(wěn)?定、技術?力量弱，?對設備的?保養(yǎng)、故?障的提前?預防做的?還很不到?位，大修?設備或模?具往往需?要幾天或?更長時光?才能完成?，有部分?模具至今?還不能到?達客戶的?要求。新?的一年將?立刻方臨?公司遷址?并擴大生?產規(guī)模，?期間會有?超多的輔?助用具制?造、設備?模具調試?工作，這?無疑會給?目前的正?常生產帶?來很大壓?力。這方?面我認為?就應立刻?補充有相?關經驗的?專職維修?人員，對?主要模具?維修人員?委派培訓?，健全維?修部門，?按排直接?職責人，?進一步建?立設備模?具運轉率?、故障率?、閑置率?等系列數?據統(tǒng)計分?析報告(?此類表格?已制定完?成，正在?落實具體?統(tǒng)計辦法?