東原地產(chǎn)鄭州洞林湖項(xiàng)目體驗(yàn)區(qū)后評估報(bào)告-物業(yè)篇課件

東原閱城體驗(yàn)區(qū)--后評估報(bào)告

前介示例東原閱城體驗(yàn)區(qū)示例一、案場簡介二、案場回顧三、總結(jié)目錄目錄示例一、案場簡介目錄目錄示例項(xiàng)目名稱：東原閱城位置：西三環(huán)與宏達(dá)街北側(cè)總建筑面積：128萬平方米首期建筑面積：30萬平方米首期戶數(shù)：2105戶案場簡介示例項(xiàng)目名稱：東原閱城案場簡介示例案場回顧

售場前期效果圖示例案場回顧售場前期效果圖示例案場回顧

售場前期效果圖示例案場回顧售場前期效果圖示例案場回顧

參與示范區(qū)的圖紙審核并提出具體建議和需求。

共用空調(diào)機(jī)位增加隔板示例案場回顧參與示范區(qū)的圖紙審核并提出具體建議和需求案場回顧

過程控制

復(fù)核空調(diào)機(jī)位孔洞預(yù)留

復(fù)核空調(diào)機(jī)位尺寸示例案場回顧過程控制復(fù)核空調(diào)機(jī)位孔洞預(yù)留案場回顧示范區(qū)提前走場園區(qū)臺階處綠化無擋土措施，易污染石材弱電箱位于客廳沙發(fā)處，影響使用燃?xì)夤芪搭A(yù)留三通過門石破損示例案場回顧示范區(qū)提前走場園區(qū)臺階處綠化無擋土措施，易污染石材弱現(xiàn)場描述：售樓部北側(cè)路面清洗或下雨時(shí)，綠化帶泥土易被沖至石材地面，影響客戶體驗(yàn)；現(xiàn)場管理：平時(shí)加強(qiáng)管理區(qū)域的清潔工作。建議：后期其他新售樓部前期規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，須考慮排水擋土等設(shè)置。案場回顧

由于前期考慮不周全，導(dǎo)致使用中存在如下事項(xiàng)，后期其他項(xiàng)目可考慮優(yōu)化。示例現(xiàn)場描述：售樓部北側(cè)路面清洗或下雨時(shí)，綠化帶泥土易被沖至石材現(xiàn)場描述：售場內(nèi)消防栓內(nèi)未配置消防水帶等設(shè)備，且消防栓內(nèi)無水，存在重大安全隱患?，F(xiàn)場管理：平時(shí)加強(qiáng)售場的安全檢查，配備好滅火器，提高安全防范意識，做好安全防范工作。建議：建議配置消防水帶等設(shè)備，接通水源，滿足基本要求。案場回顧示例現(xiàn)場描述：售場內(nèi)消防栓內(nèi)未配置消防水帶等設(shè)備，且消防栓內(nèi)無水

前介總結(jié)總結(jié)：1、前介不僅僅是站在物業(yè)管理和使用者的角度去提供有益的合理化建議；也可從地產(chǎn)的角度，前介審閱圖紙和施工過程檢查，提出有益于地產(chǎn)減少變更和節(jié)約成本的建議。2、前介是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一份子，以主人翁的態(tài)度去加強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的介入深度，整個(gè)過程加強(qiáng)和研發(fā)、工程等部門的溝通和交圈。3、前介部門內(nèi)部須加強(qiáng)交圈，避免人員流動后交圈不徹底，導(dǎo)致工作交圈有漏項(xiàng)等情況。4、針對質(zhì)保期內(nèi)的維修問題，地產(chǎn)交付前須向售場物業(yè)提供各施工單位的聯(lián)系方式、質(zhì)保期限、備件及清單等，以便及時(shí)整改。示例前介總結(jié)總結(jié)：示例

前介總結(jié)下一步：1、加強(qiáng)介入深度，在前介的全過程，多與地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、工程、成本、銷售等）多溝通多交圈。2、示范區(qū)從出圖之前，前介須結(jié)合后期售場物業(yè)管理的需求，向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出具體需求。3、第一版圖紙出來后，前介團(tuán)隊(duì)根據(jù)前介模塊及售場需求，進(jìn)行集中讀圖，并出具具體建議。并結(jié)合地產(chǎn)實(shí)際情況達(dá)成讀圖紀(jì)要成果。4、施工階段，加強(qiáng)介入深度，每周不少于1次的全過程走場，與地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)多溝通多交圈，避免施工的差異性。5、多總結(jié)并反饋，建議形成集團(tuán)層面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以減少溝通及變更成本，同時(shí)避免延誤工期。示例前介總結(jié)下一步：示例售場物業(yè)總結(jié)總結(jié)：

售場物業(yè)前期主要工作內(nèi)容有隊(duì)伍組建、人員培訓(xùn)、精保潔管理及售場日常服務(wù)管理；前期對鄭州市場調(diào)研不足，售場物業(yè)服務(wù)人員招聘進(jìn)度較慢且質(zhì)量不高，導(dǎo)致隊(duì)伍組建進(jìn)度較慢，影響售場服務(wù)。下一步：及時(shí)對接運(yùn)營，掌握公司新拿地項(xiàng)目資料信息，提前做好工作鋪排（比如洞林湖項(xiàng)目），制定周密的倒排計(jì)劃，提前調(diào)研項(xiàng)目周邊人員招聘情況，保證重要節(jié)