EC總承包項(xiàng)目管理及應(yīng)用四

EPC總承包項(xiàng)目管理及應(yīng)用內(nèi)固容我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理發(fā)展簡(jiǎn)介1EPC工程總承包項(xiàng)目管理模式2EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)施3建膜國(guó)蜜以由來栽，值隨卵著澆我利國(guó)貸國(guó)潑民竄經(jīng)座濟(jì)鏡的過發(fā)高展渴和鋪經(jīng)芝濟(jì)第體制制誰改臥革種，鹿建春設(shè)狂項(xiàng)潔目忘組射織嫩實(shí)蜘施瘋方偽式煉也氏隨珍著拔變搭化組和膛發(fā)顧展啊，乏其菜發(fā)哀展姻過克程剝大會(huì)體晉上營(yíng)可詞分鍬為查四趙個(gè)礎(chǔ)階草段轟：第墾一階頓段歷：蛙建伴國(guó)腸初豈期辨，頓建友設(shè)該單夫位唯自傷營(yíng)松的謠方金式這躍種善方紡式婆建浙設(shè)耐單蜂位常需太要港自宅己拋組嶄織特設(shè)串計(jì)艷人看員遍、陳施刻工輕人頃員化，煮自綿己始招窄募忘工液人管和章購(gòu)彩置芽施插工咬機(jī)瘡械先、耕采趨購(gòu)盾材齡料鵝，塊自傳行柿組仆織埋項(xiàng)鼠目鋤的染建篇設(shè)好。紡這根一團(tuán)階羅段雁，惱設(shè)擦計(jì)把、喂施緊工影力鳥量犯十厚分鐮薄漏弱權(quán)和夠分治散舞。第皇二撤階萄段擔(dān)：寇大旦約坡從1浪9紀(jì)5同4年姐至1障9住6押5年哪，館學(xué)貝習(xí)寬蘇屆聯(lián)藥模廚式實(shí)醫(yī)行慘以沸建騰設(shè)艘單招位煙為丈主夠的哈甲細(xì)乙賺丙尿三拐方塔制捷，還甲墳方劈燕（耗建古設(shè)越單餓位襯）屬由晉政蓮府勉主丙管茶部潑門警負(fù)撒責(zé)在組踐建嫌，廣乙駱方番（牙施乓工截單潑位吃）盼和蹦丙詠方弊（均設(shè)夫計(jì)頸單尸位辜）餐分洗別臨由扛各警自倉(cāng)的膚主液管塵部豪門應(yīng)進(jìn)厲行型管雕理眾。親施鵲工誼單能位劑代寨行沿建傳設(shè)昂?jiǎn)毋^位騾職摸能護(hù)。涌項(xiàng)窮目丹建黃設(shè)凈過址程顛中黨的英技雁術(shù)叉、彎經(jīng)垮濟(jì)灶和已各凝方存關(guān)北系水的弓協(xié)設(shè)調(diào)單，呼由虎政另府倚建愉設(shè)蠶主往管奴部腦門欠和盡施向工們單登位矮負(fù)栗責(zé)陷協(xié)報(bào)調(diào)巾解趕決軍。術(shù)項(xiàng)酒目仰建踏成悄后飼移莊交劫給性生碧產(chǎn)愧管巨理每機(jī)敲構(gòu)票負(fù)賄責(zé)敬運(yùn)側(cè)營(yíng)油。1某.塘1我飼國(guó)睜建藍(lán)設(shè)拖工撒程仁項(xiàng)屯目騰管廁理懲發(fā)核展膝簡(jiǎn)姿介第魄三撥階嬸段鑰：星大戒約殺從1嶄9債6廟6年遺至1元9筍8德4年或，張工敏程娛指豎揮陷部菌方洽式這偶種搜方貌式飾把疲管駛理碰建愚設(shè)渴的種職拘能堂與芒管奔理研生耗產(chǎn)座的殲職喊能衡分蔬開鼓，唉建坊設(shè)絲式指臂揮副部棋負(fù)痰責(zé)騎建爐設(shè)叨期尺間充設(shè)慚計(jì)溜、續(xù)采當(dāng)購(gòu)墻、餐施莊工暫的言管褲理曲。米項(xiàng)天目鋸建茄成虹后想移救交誕給推生扁產(chǎn)樓管企理累機(jī)系構(gòu)煩負(fù)減責(zé)四運(yùn)辨營(yíng)滅，仙建還設(shè)益指縮慧揮烈部結(jié)即喂完復(fù)成撥歷脾史喂使傷命荷。第朵四牛階障段單：1森9以8記4年槳至道今達(dá)，再以漏業(yè)夠主牌負(fù)惠責(zé)尤制擊的拆方貢式菊為鍛主醉，橋?qū)W跑習(xí)穩(wěn)國(guó)侮際線通采行垃的愧項(xiàng)品目啦管昨理茶方顧式國(guó)油家療實(shí)死行“改蛾革扮開權(quán)放”政街策動(dòng)后認(rèn)，盞隨序著憐大丑量蓋引渾進(jìn)楚國(guó)卸外圍成拼套億設(shè)索備疼、給國(guó)泊外閘資川金衛(wèi)和火國(guó)濱外別承亡包墾商雀進(jìn)堵入息我璃國(guó)峽建拍設(shè)煩市鍋場(chǎng)咬，沉相稼繼社帶葡來輕了任國(guó)服際敵通費(fèi)行誰的元項(xiàng)當(dāng)目甚管憶理餃和弱工真程眉承喜包聾方趁式赤，賠建怒設(shè)館管唯理欣體絲式制航進(jìn)所入眾了致新病的類發(fā)尾展預(yù)階坐段翁。膏通隙過翁近擋三具十桂年燥時(shí)河間禿的爹實(shí)民踐來，溜基提本路確記立犁了平業(yè)伏主蓋負(fù)月責(zé)謊制棋（狂即藏業(yè)雜主皇負(fù)姑責(zé)須制裳、謀招游投油標(biāo)醉制值、顆監(jiān)右理撥制蒸）塊的泰管撥理相模悼式乞。脅同虹時(shí)2挖0世況紀(jì)8飯0年紛代辜初屯，察工味程增建搖設(shè)察領(lǐng)訂域防開碗始瓦推求行火工稈程晨總賀承江包躲，命先服后臨經(jīng)炎歷早了喬探團(tuán)索越、練試低點(diǎn)筋、命推尼廣鎖三臟個(gè)成階寇段蛙。1歐.臭1我重國(guó)攤建饅設(shè)霧工消程波項(xiàng)看目鏟管舍理孫發(fā)就展完簡(jiǎn)門介為住推褲動(dòng)抄工鄭程泥總鐵承踏包朵管先理孫方兩式莖在虛建魔筑還市丸場(chǎng)韻的卵應(yīng)用用梯，私國(guó)瓣家擱和毅有抹關(guān)敞部喉門望多云年苦來進(jìn)頒勿布云一此系輸列睜的旁相赴關(guān)積政陵策伯和古法患規(guī)躺。1躁9碗9仇2年雕建哀設(shè)基部臉頒擺發(fā)述了《設(shè)主計(jì)案單險(xiǎn)位凈進(jìn)含行放工濕程集總筆承首包怒資喇格救管窩理傘有負(fù)關(guān)愚規(guī)庫(kù)定》（擱建徒質(zhì)〔跡1爐9僑9損2牌〕第8勢(shì)0弦5號(hào)泳）麻，2針0賊0毒3年扛建宏設(shè)砍部《關(guān)命于唯培紅育逆發(fā)施展異工灑程題總珍承狠包傍和綠工箱程姑項(xiàng)界目原管鴨理未企稻業(yè)寺的狂指冷導(dǎo)纖意完見》（謙建久質(zhì)〔魄2堪0毛0鳴3維〕第3糊0號(hào)錦）跡，1退9秩9暢7年自通濾過矩（2宗0閃1趙1年與修臘正澡）《中掙華悟人辭民處共諒和勇國(guó)崖建婦筑秀法》第位二斜十軍四猶條制提銹倡附對(duì)陣建瞇筑徒工迷程某實(shí)邊行植總潮承央包坊，《建擋筑巷法》的江這丈一韻規(guī)抽定懸，互在妙法邁律撐層陣面屬為E塑P數(shù)C項(xiàng)馳目川總炒承輕包病模陳式追在昂我臂國(guó)六建傾筑倚市紛場(chǎng)踐的純推隸行擺，父提擊供既了迅具傍體番法忌律斬依油據(jù)助。2杏0幻玉0午5年《建焦設(shè)吐項(xiàng)良目像工按程男總加承監(jiān)包脾管匯理姿規(guī)壓范》(坡G藏B滲T駁5秘0壇3叼5予8爆-稀2公0表0武5隸)，2濟(jì)0挨1鋼1年《建冊(cè)設(shè)彈項(xiàng)季目獎(jiǎng)工躺程芽總鑰承囑包無合經(jīng)同漏示澤范狂文灰本(試撒行)核》（G良F毅-燒2金0看1徐1勞-杏0折2鐮1普6）旋，倉(cāng)管蛋理都規(guī)冠范雷和灶合猾同累示君范態(tài)文饑本喝的添推素出咬進(jìn)逐一筍步摧規(guī)循范調(diào)了沒工眨程伍總瘡承銹包女市奴場(chǎng)截的口行朝為吐，島為北工矩程汗總柏承詳包沈管然理桑方窮式孔的股推輕行嚴(yán)提溝出毯了墓行煎業(yè)委準(zhǔn)釘則拌。1粉.磁1我搜國(guó)創(chuàng)建智設(shè)欺工奴程離項(xiàng)魔目暗管赤理限發(fā)像展稿歷煙程國(guó)堂家朋的嶼大權(quán)型特公敘共頃基言礎(chǔ)骨設(shè)歇施針項(xiàng)耀目嗎的窯建翁設(shè)膚，喉一抽般竄情閘況海下花都擾有項(xiàng)投植資心規(guī)度模唇大杯、客工幫程腐建綱設(shè)扔比赴較憶復(fù)查雜茫的鄉(xiāng)豐特忙點(diǎn)削。褲政樹府船為生了茄解掛決臉資悟金修和叮工成程池建賽設(shè)斗的蟻困莊難累，壟目姻前螺較逮多慢的蜜采赴用押“據(jù)融號(hào)資武工哲程管項(xiàng)虜目尾管流理貌方短式堪”鋼，尚并茶且倘希雁望裹達(dá)游到砍提層高情資物金之的篇使跟用淡效必率牽的婦目銀的滾。亭基灶礎(chǔ)趨設(shè)閱施明項(xiàng)寶目叼的載融象資游方洪式亡較曠多嶄，主踢要竿有B福O薦T、B騎T、P喊P堅(jiān)P、A懲B緣瑞S、T撒O肺T、F別E餃P江C等牽模英式蘭。落目稼前狼國(guó)耐內(nèi)微應(yīng)盈用趴較偽多蹤蝶的夠有B奔O粥T、B架T、F流E渴P鴉C等順模再式關(guān)。1客.書2工深程鴉建好設(shè)嘗項(xiàng)磚目茫融品資肚方墊式B隨O貢T模絞式：B寇O脂T是乓“建縱設(shè)—經(jīng)信營(yíng)—轉(zhuǎn)漁讓”芬的岡英尚文遙縮忌寫生，瞇指滴的聚是攻政蠢府秤或殘政巴府蒙授喂權(quán)稅項(xiàng)蜻目疲業(yè)配主閥，籠將豎擬暗建聞設(shè)追的桐某余個(gè)創(chuàng)基拖礎(chǔ)川設(shè)月施真項(xiàng)怎目榨，壯通嶼過松合鮮同交約側(cè)定怠并仔授供權(quán)悠另莊一竊投壺資辭企廳業(yè)懸來炭融薦資靠、便投獨(dú)資泰、虹建和設(shè)跌、盾經(jīng)撓營(yíng)揭、致維遠(yuǎn)護(hù)槽該比項(xiàng)贈(zèng)目此，接該浮投虹資覆企研業(yè)折在艘協(xié)航議包規(guī)伍定頃的墨時(shí)山期斧內(nèi)蟲通秩過姜經(jīng)黨營(yíng)倦來顫獲泡取犧收剝益顏，百并通承膏擔(dān)惠風(fēng)竿險(xiǎn)血。B境O善T是末一致種認(rèn)統(tǒng)杯稱匠，占共霉有忠三閱種扒基筋本殃形裹式吹，析分扛別炕是B惱O牽T、B恰O唱O述T、B閥O婚O。1答.袖2工披程乏建低設(shè)用項(xiàng)硬目比融鵝資右方建式英文簡(jiǎn)稱BOT(Build-Operate-Transfer)BOOT（Build-Own-Operate-Transfer）BOO（Build-Own-Operate）中文全稱建造-經(jīng)營(yíng)-移交建造-擁有-經(jīng)營(yíng)-移交建造-擁有-經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)只有經(jīng)營(yíng)權(quán)，沒有所有權(quán)(產(chǎn)權(quán))既有經(jīng)營(yíng)權(quán)又有所有權(quán)，項(xiàng)目的產(chǎn)

品/服務(wù)價(jià)格較低，特許期比BOT長(zhǎng)不移交，項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)價(jià)格更低、特許期更長(zhǎng)B旱T模隙式：B成T（續(xù)建楚設(shè)—轉(zhuǎn)閣讓業(yè)）糞是B央O山T的秧一評(píng)種趕演城化版模泉式，臉其園特嫂點(diǎn)市是介協(xié)憐議差授勉權(quán)哥的凈投引資液者博只棵負(fù)脖責(zé)拍該抽項(xiàng)話目蘇的盆投飾融鞠資扁和餐建儀設(shè)鳥，柜項(xiàng)腿目起竣邊工旺經(jīng)州驗(yàn)峰收那合睬格樹后猛，扣即載由罪政公府膊或棍授寧權(quán)廢項(xiàng)億目緩業(yè)英主達(dá)按產(chǎn)合酒同辰規(guī)肺定傷贖扮回清。爽適歇用夕于撕建葉設(shè)膠資漂金昨來從源睛計(jì)光劃壺比墻較肝明配確婦，隙而非短威期研資媽金趙短壺缺由經(jīng)串營(yíng)與收隨益狗小研或幼完跑全擠沒贊有厭收嬸益搬的尼基徒礎(chǔ)喝設(shè)房誠(chéng)施鞭項(xiàng)紙目以。1藥.槐2工承程祖建革設(shè)鑄項(xiàng)巖目戀融貝資蓄方墊式P賊P端P（P固u登b安l薯i傍c夕-斑p嘆r赤i魄v隨a忍t宇e富P襯a分r含t祖n雜e裹r艱s蜘h提i爸p）制模堵式經(jīng)：是卸指股政汪府惰與侄企作業(yè)廊公孔司穴之臂間爆，嫁為約了扎合近作掠建第設(shè)勒基稿礎(chǔ)吵設(shè)辯施冊(cè)項(xiàng)秤目浸，調(diào)或牛是且為律了倘提堡供筒某重種其公茄共但物猛品波和資服橋務(wù)半，墻以廈特時(shí)許超權(quán)委協(xié)搜議杠為巴基冠礎(chǔ)塞，福彼娛此哈之縮慧間泳形飽成握一翁種朵伙槍伴闖式村的挎合泛作莊關(guān)俊系獲，齡并斑通測(cè)過凍簽舊署禮合墓同槍來設(shè)明擺確裕雙溝方糧的銷權(quán)開利鎮(zhèn)和甜義摧務(wù)師，亡以乳確嗽保酬合瞎作棒的嘗順員利酸完捧成肯，瞞最烈終碎使諷合咐作良各么方胳達(dá)闊到振比臭預(yù)特期孝單津獨(dú)疑行賣動(dòng)迎更剃為仿有猶利悉的憑結(jié)見果怎。主形要皮內(nèi)色涵佩：（1）需是宋一忽種對(duì)新甜型負(fù)的翅項(xiàng)劉目闊融腫資現(xiàn)模湯式科。商（2）引可隸以席使蘭社威會(huì)畏資慶本票更覽多庭地拾參傍與潤(rùn)到藝項(xiàng)傷目弓中請(qǐng)，贈(zèng)以圾提判高束效洗率勇，支降坊低獎(jiǎng)風(fēng)僑險(xiǎn)印。般（3）丙可懇以馬在鑼一怎定線程腎度方上街保樹證粱社央會(huì)搖資脹本中“目有木利戒可棟圖壞”申。練（4）形在唐減月輕戀政澡府增初游期俊建譜設(shè)遞投夜資銷負(fù)鄙擔(dān)哪和戰(zhàn)風(fēng)旅險(xiǎn)晝的丈前詳提弊下罪，割提領(lǐng)高墳城預(yù)市匯基蕩礎(chǔ)跪設(shè)蛙施孕建消設(shè)連服逆務(wù)適質(zhì)兆量療。廁（5）課有邁“尊利嗓益涂共喝享購(gòu)、餅風(fēng)熄險(xiǎn)價(jià)共雨擔(dān)商、亞全輕程認(rèn)合擺作健”竊的宋共孔同穴體暫關(guān)費(fèi)系猾。1口.柳2工泡程焦建妙設(shè)收項(xiàng)灑目扭融策資期方李式A勤B測(cè)S輛(醬A稻s頃s費(fèi)e叮t司-揉B屆a循c裹k街e落d刺-蹄S喉e窗c建u閥r尸i呈e追i艦z猜a飾t頓i濤o幅n王)模浩式樓：即“恒資順產(chǎn)武證藍(lán)券奴化槽”，爸這惹是鈴近看年紫來鞠出彎現(xiàn)寇的恥一飛種塑新瓜的桌基銳礎(chǔ)娘設(shè)陽施客融墳資露方譯式敞，寄其?；伇痉判武z式蠢是附以項(xiàng)拒目貿(mào)資寄產(chǎn)櫻為局基惕礎(chǔ)爐并今以各項(xiàng)鹽目龜資星產(chǎn)缸的儉未控來坑收浙益從為構(gòu)保聞證，度通折過僅在黎國(guó)瀉內(nèi)憲外生資謀本砍市射場(chǎng)玩發(fā)泉行然成遣本沾較蔬低勤的縫債獻(xiàn)券北進(jìn)仗行犁籌箭融璃資乎。T懂O睡T沖(T訪r飲a羊n用s襪f家e誕r予-席O嚷p貼e珠r關(guān)a袖t借e乎-識(shí)T款r屠a密n妹s頌f移e彈r)模防式織：具羊體儉是碎指逐政習(xí)府屢在跳與佳外求商存簽褲訂迎特逗許縣經(jīng)座營(yíng)坐協(xié)君議況后驕，浴把已肉經(jīng)氧投講產(chǎn)拌運(yùn)繼行略的貓交重通沾基匪礎(chǔ)咳設(shè)韻施繡項(xiàng)跡目熔移忠交踩給膀外分商閱經(jīng)太營(yíng)，兼憑劑借充該精設(shè)妥施扎在廚未勒來際若誘干彈年帳內(nèi)慘的挽收廈益眨，粉一費(fèi)次魂性鴿地紀(jì)從逐外戰(zhàn)商以手凱中雜融頑得舅一虛筆羨資穴金它，泄用余于骨建誘設(shè)竄新番的懼基鈴礎(chǔ)乳設(shè)椒施躬項(xiàng)蜻目憲；奇特個(gè)許濱經(jīng)潮營(yíng)肆期侄滿注后胃，譜外柱商計(jì)再僚把老該哲設(shè)犯施查無濾償螺移盼交拴給浩政強(qiáng)府鋼。1兩.動(dòng)2工樓程召建遍設(shè)舌項(xiàng)寫目責(zé)融器資耐方此式業(yè)罪主降負(fù)痕責(zé)呢制設(shè)暢計(jì)申采摔購(gòu)?fù)率┵e工(敏E閣P印C仁)河/交旬鑰手匙季總炎承姥包豆管冒理烘?？故?蠅.敲3工雷程池建斧設(shè)賊項(xiàng)呀目盟管歇理仇組禾織夠?qū)嵞X施漫模癢式業(yè)高主咳負(fù)針責(zé)地制指恰業(yè)潔主核對(duì)尚項(xiàng)閣目麻的樓質(zhì)梅量?jī)r(jià)、梢安蹄全漂、叮工嬸期遷、獎(jiǎng)投歷資會(huì)、回風(fēng)列險(xiǎn)抓全竿面乖負(fù)嫌責(zé)惕。酒設(shè)偵計(jì)宇、呼監(jiān)皆理譜、堪施圖工霜、茅設(shè)秀備餓采妖購(gòu)皮由惜業(yè)服主始采謊用肚招載標(biāo)猴的鮮方將式鄭選娘擇殼，右業(yè)網(wǎng)主烤分某別父對(duì)偽設(shè)絹計(jì)暈、督監(jiān)岸理絹、杰施萍工慣、運(yùn)設(shè)哲備甩供姓應(yīng)煤各錫方得簽斗訂閘相婆依廈的率合包同畫。1帖.丈3工仇程難建遷設(shè)惹項(xiàng)駁目鞭管售理耳組孝織伶實(shí)未施凳模壇式業(yè)賄主監(jiān)先理悉工祥程截師設(shè)工計(jì)格工豈程析師承寧包層商B承動(dòng)包宗商A承剪包貓商C設(shè)鑄計(jì)擴(kuò)采促購(gòu)哪施虜工(緞E謙P蔽C強(qiáng))戰(zhàn)/交助鑰矛匙挪總航承話包饞管負(fù)理伯模所式指味工踏程鈔總勉承碼包奏企僑業(yè)代按側(cè)照搬與供業(yè)分主夠的繡合根同洲約璃定界，譽(yù)對(duì)門業(yè)港主蹄承捷擔(dān)溉工普程摔項(xiàng)壁目嘉的譯設(shè)層計(jì)牌、翻采銅購(gòu)趟、堡施際工觸、姐試燒運(yùn)泊行銀服頂務(wù)量等穗工燙作蟻，陷并湊對(duì)早項(xiàng)泳目群建舌設(shè)臉的菊質(zhì)倉(cāng)量舍、凍安烘全驗(yàn)、駕工荒期厚、輩造卡價(jià)長(zhǎng)、征環(huán)茅保棒、幕風(fēng)汪險(xiǎn)競(jìng)?cè)P面蠻負(fù)保責(zé)尿。饒項(xiàng)次目營(yíng)建閉設(shè)旺完呈成別后堤移鼠交飼給讀業(yè)希主井，源業(yè)項(xiàng)主犬向足總滲承殼包暴方帳支炮付偏合聰同辛規(guī)團(tuán)定腥的鑒項(xiàng)蒜目搭建屆設(shè)招費(fèi)杜用店。1比.參3工川程征建摸設(shè)嶄項(xiàng)庭目斥管拿理離組村織謠實(shí)讀施姜模寸式總超承丹包吸商監(jiān)瞧理龍工剃程余師設(shè)宴計(jì)祖工啦程府師承懼包得商B承顛包杏商A承計(jì)包途商C業(yè)許主內(nèi)極容EPC工程總承包模式2E充P有C（E盤n筆g繡i腰n乎e負(fù)e鍛r溫i熊n涂g母P客r緒o價(jià)c緊u辯r券e予m斬e歪n蒜t啞C盒o膏n歇s莊t噸r疊u夕c濃t闊i躲o梨n）畝是喉指辟公漲司蝕受沃業(yè)案主見委港托框，紅按闖照阻合組同鋼約傻定企對(duì)船工阻程哲建題設(shè)記項(xiàng)棗目饒的設(shè)結(jié)計(jì)招、爺采砌購(gòu)夜、輸施鐮工盆、姑試敗運(yùn)候行等蠢實(shí)喝行全賓過歸程或若忽干冠階貧段的警承瞇包逆。牙通節(jié)常曠公戀司娃在斯總漂價(jià)雹合匆同伸條烏件嗓下神，滔對(duì)帖所騙承善包虛工昆程孤的質(zhì)鑼量圓、聯(lián)安拋全效、棄環(huán)馬保旱、濾費(fèi)肺用輕和猛進(jìn)寇度負(fù)央責(zé)傳。在E拼P熟C模找式偉中社，E束n培g療i爆n消e也e獨(dú)r刪i性n料g不次僅芹包衣括章具器體胃的昏設(shè)壞計(jì)疑工毛作婚，掘而抬且雞可舍能田包淹括我整般個(gè)創(chuàng)建惠設(shè)芳工紐奉程士?jī)?nèi)葵容爪的傭總箏體涉策鴉劃矮以站及鉛整拾個(gè)昨建裂設(shè)直工洋程封實(shí)危施海組延織夾管域理軌的周策羊劃傲和舍具多體斯工犯作詳；P灶r現(xiàn)o駱c石u援r列e甲m握e圖n韻t也欄不益是戶一場(chǎng)般脈意何義揚(yáng)上惱的宴建烈筑愉設(shè)鄉(xiāng)豐備經(jīng)材關(guān)料撕采帝購(gòu)糧，向而揚(yáng)更構(gòu)多白的娘是歸指蠻專漆業(yè)遵設(shè)殘備屋、出材括料問的省采貴購(gòu)勉；C骨o缸n隸s區(qū)t踢r右u若c儀t歲i予o喚n應(yīng)扔譯震為甚“止建及設(shè)況”貍，醫(yī)其低內(nèi)六容敢包秧括乓施搖工繭、畜安將裝猾、遲試創(chuàng)車健、筒技催術(shù)喪培惱訓(xùn)聾等辜。2分.督1任E圖P眨C工泰程楊總辦承各包耳定項(xiàng)義根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，在EPC總承包模式下，其合同結(jié)構(gòu)形式通常表現(xiàn)為以下幾種形式：EPC-交鑰匙總承包EP-設(shè)計(jì)采購(gòu)總承包PC-采購(gòu)施工總承包DB-設(shè)計(jì)施工總承包是筆指慢總肌承己包除企但業(yè)刪按羊照顯合燃同浸約灘定仿，神承你擔(dān)針工抱程亮項(xiàng)優(yōu)目辱的討設(shè)萌計(jì)潤(rùn)、險(xiǎn)采檔購(gòu)呀、具施飄工蕉試狹運(yùn)索行設(shè)服鍛務(wù)雄等聰工窮作傻，延并捆對(duì)妄承州包桃工壤程臉的皂質(zhì)訊量疊、今安島全屯工腔期標(biāo)、婚造曾價(jià)個(gè)全蠅面沃負(fù)倚責(zé)駐。是繼指虛工宮程企總宴承頓包適企妻業(yè)遇按藍(lán)照迫合我同五約臭定遞，課承社擔(dān)暑工烘程譜項(xiàng)堤目啟設(shè)驗(yàn)計(jì)芬和斤采密購(gòu)右，堪并郵對(duì)鞋其跟質(zhì)刺量逝、志安尊全電工愁期者、振造維價(jià)滋全敵面色負(fù)商責(zé)皂。是芳指彼工茫程登總稀承春包拖企晝業(yè)細(xì)按反照狠合妥同央約賢定塵，泊承叢擔(dān)賣工厲程諷項(xiàng)蜂目廣采告購(gòu)吼和歐施餃工扯，敬并泰對(duì)拳其警質(zhì)粉量輩、江安盜全錢、欠工框期埋、較造杰價(jià)院全轎面貪負(fù)幣責(zé)衣。是舊指恩工親程糧總準(zhǔn)承工包德企冶業(yè)屋按喊照秀合蹦同畫約隆定克，策承能擔(dān)沃工猴程家項(xiàng)集目配設(shè)印計(jì)為和貿(mào)施經(jīng)工修，穴并巴對(duì)嬸其鐵質(zhì)濃量中、厚安耐全狗、弄工憐期禁、扭造時(shí)價(jià)的全隱面銜負(fù)芬責(zé)塌。2獻(xiàn).墳2忍E側(cè)P脆C工漠程帆總愿承議包勒合擋同尿結(jié)拐構(gòu)題形齡式2342按.描3共E艷P井C工怪程追總縱承龜包樓模妙式媽優(yōu)屬勢(shì)與濾傳師統(tǒng)臉的磚業(yè)悉主取負(fù)侮責(zé)賴制穗模辭式傍相流比泄較腹，E雹P躺C總活承絞包踩模捷式厲具退有初以紐奉下活四奧個(gè)喊方葛面坊基屆本欣優(yōu)猛勢(shì)賴：充評(píng)分草發(fā)冬揮濤設(shè)穿計(jì)逼人粒員疫的蘋知雪識(shí)菜和糖智蹈慧暫，股積滾極渾與倍高跡新恢技央術(shù)伯接掃軌糠，延達(dá)貴到冰合菌理槽降叛低所工吃程售造病價(jià)蟻、鞏創(chuàng)捷造辭社脹會(huì)糟效日益饅和村經(jīng)蹄濟(jì)外效號(hào)益蝴。實(shí)脅現(xiàn)暫設(shè)跳計(jì)謝、繳采憑購(gòu)?qiáng)?、山施產(chǎn)工貢各學(xué)階退段粥工丸作愛的銳深元度撇交話叉津和雹合盼理拳銜伯接慕，剛實(shí)聞現(xiàn)棕建哨設(shè)段項(xiàng)碼目體的疊質(zhì)課量浙、回進(jìn)吉度柄和濤成臨本邪的掛有透效岸控雕制插，灑滿薄足商建值設(shè)貍工效程爐承布包芳合模同同約傾定魄。建擠設(shè)莖工肉程單質(zhì)鍛量噴、要安之全含、熔環(huán)雁保丑責(zé)跌任拌主閘體后明兼確陷，嚇有后利斷于暈追表究泥責(zé)租任民和者確瘡定取責(zé)秩任霜的棍承率擔(dān)五人膏。1業(yè)悉主儀的穴投朝資喚能押夠哥得旗到失后初期怖項(xiàng)分目?jī)催\(yùn)困營(yíng)胡后拿的壤收渡益性保崗證竟，若建農(nóng)設(shè)甘期爸的覺風(fēng)脫險(xiǎn)工大擇部瓣分百轉(zhuǎn)歌移費(fèi)。哨同勻時(shí)際業(yè)多主蒸可酒以志降種低齒管鋸理呼的恨人責(zé)力紀(jì)資富源專成螺本菠。項(xiàng)扔目狹來莖源參弱與致項(xiàng)絨目攝前料期消可席行咳性吩研逝究里方訊式：剝（1）設(shè)殘計(jì)乏或煮咨茂詢男企廚業(yè)寒承治擔(dān)勒或竊參廊與胳項(xiàng)怒目慶前燒期休的餓可恥行皺性劣研鞠究哥工搬作仁后瓣，紋積禾極法爭(zhēng)群取晌項(xiàng)分目略實(shí)覽行喇工小程踩總啄承疤包孤方遷式傭建崖設(shè)炸，奮業(yè)危主縣為毛降超低燭風(fēng)飲險(xiǎn)變和盆保姿證抽項(xiàng)獎(jiǎng)目跟運(yùn)軍行癢收柜益竭，雪同毒意劍以仙總保承犬包華的彈方旬式蘿發(fā)薦包孕給竹該雖企錫業(yè)飲。辦（2）名企戲業(yè)廣參蟲與纏投祥資窄股鋸份去，橡同揪時(shí)勒參君與珍前竟期港可乖行幸性溉研題究摔，盜并雙積惹極宗爭(zhēng)晌取諷項(xiàng)企目續(xù)實(shí)棟行恭工儉程頁總杯承碰包議方目式僵建械設(shè)傷，瀉其伯它希業(yè)錢主絲式為傾降摟低刮風(fēng)筋險(xiǎn)買，壁保廳證緩項(xiàng)允目殘運(yùn)型行此收豆益夠，綱同貴意復(fù)以擴(kuò)總乘承憑包卵的勇方篇式撈發(fā)胳包謀給淺該膠企驗(yàn)業(yè)誤。F津-沸E剛P齊C形繭式呀：宴即帆“顆融見資+優(yōu)E遲P呢C”儲(chǔ)工餃程必總垮承炒包掌，場(chǎng)簡(jiǎn)條稱惕為右工潤(rùn)程域統(tǒng)鞭包團(tuán)，煎是冠在E滾P駱C模稈式貸的繡基漏礎(chǔ)羽上另，悟?yàn)榻ㄗ蠲娲髸?huì)程果度古地卵發(fā)而揮柱業(yè)吩主貿(mào)及主參扭與怖建怪設(shè)漿各校方喜的椅積群極消性題，炸解臘決斃投槳資津市誦場(chǎng)濫冷割，防施儲(chǔ)工茶市斑場(chǎng)核熱隙之解難享題援而菌形臟成線的鐵具捎有獎(jiǎng)中囑國(guó)附特儀色巡壽的麻模墻式辟，伍這社種駐模雀式腥建效立捎在偶政灑府悉和杏企倚業(yè)文之萄間煩良柏好然交班流粒和設(shè)相籍互叢合畝作報(bào)基輪礎(chǔ)踏之駁上準(zhǔn)。2組.昆4蠢E宜P樣C工緒程樓總劇承談包幕合衫同鴉的適市蜜場(chǎng)洪來類源2焦.竹5蘭E嚇P水C工紅程音總絹承乞包燒項(xiàng)極目尿建抬設(shè)父流升程E晌P被C我巴國(guó)讓工卡程葵建牲設(shè)爹基杠本握流創(chuàng)程2起.翅6粱E亡P遣C工織程佛總銜承屯包醬項(xiàng)剖目伸管正理借流飛程成立總承包建管部項(xiàng)目管理策劃項(xiàng)目管理分包項(xiàng)目招標(biāo)工程驗(yàn)收保修服務(wù)工程總承包合同簽訂檢查總承包合同履行分包管理分包合同簽訂市場(chǎng)總承包合同管理竣工驗(yàn)收實(shí)施管理試運(yùn)行工程交付內(nèi)鞏容EPC工程總承包具體實(shí)施

——（結(jié)合昆明院EPC總承包工程管理）33紐奉.叛1沒E瓣P(guān)異C工舟程齡總妖承禁包終管望理樓目緊標(biāo)管佛理廢目倒標(biāo)市挪場(chǎng)穩(wěn)開悲發(fā)古：以充市蔥場(chǎng)湯需胃求號(hào)為園導(dǎo)爺向礦，困投扒融鈔資乒和扒規(guī)期劃旋設(shè)敢計(jì)飾為土引劉領(lǐng)鼠，陶多濾元痕化興經(jīng)其營(yíng)返，己國(guó)容際科化削優(yōu)蝕先云，宏風(fēng)獄險(xiǎn)蹈可電控家。設(shè)轉(zhuǎn)計(jì)甜管段理抄：開謀展孤限綱額遍設(shè)氏計(jì)或、化精馳細(xì)鳳化芒設(shè)緞?dòng)?jì)或，鈔發(fā)蔽揮莫設(shè)各計(jì)寺的減核挑心父作野用追。采經(jīng)購(gòu)栽管釘理帖：通壟過消規(guī)眠范附采鈴購(gòu)號(hào)，圖選沸擇煤價(jià)奶格麥合星理性、依信踩譽(yù)詳良橡好續(xù)的觸供畢應(yīng)熱商繪和余承未包摔商青。施照工教管鏟理犯：管息理怖順不暢鍋，也安歷全畏環(huán)蘆保撈，渴質(zhì)衣量陣合墨格將，艇進(jìn)漁度雜可趴控玻，鎮(zhèn)成然本效節(jié)品約循，帖協(xié)閣調(diào)韻及例時(shí)版到帝位響。效礎(chǔ)益題目軋標(biāo)師：服災(zāi)務(wù)墾社守會(huì)維、掠業(yè)巖主葛滿架意匠、區(qū)降村本籠增除效位、倆持麗續(xù)女發(fā)意展驅(qū)。3可.奪2火E指P刊C工疲程吸總適承瘋包臥項(xiàng)糊目膽的勒管場(chǎng)理廉層截級(jí)項(xiàng)峽目立管搞理輩層紋級(jí)公掌司供或閉企朽業(yè)勁級(jí)總雹承秤包茫歸滿口詳管王理鴿部辣門項(xiàng)明目?jī)?yōu)部糟級(jí)公真司慨分乘管萍領(lǐng)敲導(dǎo)稼、斃總聯(lián)工粘和渴公餡司芝相孤關(guān)掌職鄙能似部設(shè)門總獄承勒包顧歸紫口緣瑞管銀理垮部做門診領(lǐng)侵導(dǎo)票以足及屬本別部仁下仗設(shè)向各學(xué)專豆業(yè)懼部端門各姨項(xiàng)前目臟工武程號(hào)建鍵管久部麗，區(qū)以女項(xiàng)委目我經(jīng)假理信為底核綠心鳴的負(fù)具乓體歸工宇程做項(xiàng)索目自執(zhí)登行擁層貪，斷實(shí)旗行輛項(xiàng)插目亡經(jīng)魯理余負(fù)甚責(zé)欺制3樹.補(bǔ)3叮E歉P習(xí)C工挑程奮總脹承蓄包河業(yè)貌務(wù)睛管就理嫩組恥織恭機(jī)渠構(gòu)咨賣詢寸專瞇家起組企蓬業(yè)總紹承分包歸學(xué)口城管滋理部門職遷能建管得理作（晶服辛務(wù)狼）敞部添門綜艷合數(shù)管林理才部費(fèi)員用雄控魄制防部設(shè)古計(jì)糧管波理掛部招保標(biāo)匆采許購(gòu)基部項(xiàng)探目休管研理計(jì)部工嘩程庫(kù)建鑰設(shè)睜管湖理戀部機(jī)盛電位管陜理那部綜填合閥管絞理恐部計(jì)落劃也合示同狠部工綁程什技蜘術(shù)翻部機(jī)老電頭設(shè)款備糟部施挖工改管贊理幼部工盼程著監(jiān)怕理哨部工柏程姿設(shè)甜計(jì)撇部3啄.接4浙E裹P嶄C工及程爽總扇承睛包悲組燥織犁機(jī)泰構(gòu)鹽職膽能業(yè)務(wù)流程參與部門及主要職責(zé)市場(chǎng)開發(fā)公司市場(chǎng)開發(fā)部門：制定市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略；市場(chǎng)信息收集、處理；項(xiàng)目跟蹤；組織投標(biāo)、合同洽談、簽訂合同?？偝邪鼩w口管理部門：協(xié)助市場(chǎng)開發(fā)部門進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)，并對(duì)合同簽訂前的費(fèi)用進(jìn)行審核。工程設(shè)計(jì)部門：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期規(guī)劃、引領(lǐng)；對(duì)市場(chǎng)開發(fā)提供設(shè)計(jì)、咨詢、評(píng)估等技術(shù)支持項(xiàng)目策劃項(xiàng)目管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃總牽頭，組織相關(guān)部門和專家對(duì)項(xiàng)目策劃進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn)。機(jī)電管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的機(jī)電部分策劃。設(shè)計(jì)管理部：參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案策劃。費(fèi)用控制部：對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算進(jìn)行編制和下達(dá)。招標(biāo)采購(gòu)部：對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行策劃。建管部（項(xiàng)目經(jīng)理）：依據(jù)總承包合同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理策劃和報(bào)批。設(shè)計(jì)公司生產(chǎn)管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目核準(zhǔn)前的設(shè)計(jì)管理工作。設(shè)計(jì)管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目核準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)管理工作；組織開展精細(xì)化設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)優(yōu)化工作；項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)與考核。機(jī)電管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的機(jī)電部分設(shè)計(jì)管理和考核。建管部：參與設(shè)計(jì)管理和考核；提出設(shè)計(jì)優(yōu)化建議。設(shè)計(jì)部門：負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作。3粗.鼠4羞E手P犬C工版程掠總晶承妥包妥組排織勺機(jī)絮構(gòu)恥職賀能業(yè)務(wù)流程參與部門及主要職責(zé)采購(gòu)資產(chǎn)管理部：負(fù)責(zé)全院招標(biāo)采購(gòu)工作的歸口管理。招標(biāo)采購(gòu)部：負(fù)責(zé)組織招標(biāo)采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)組織物資、材料采購(gòu)供應(yīng)工作。審查項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法；機(jī)電管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的機(jī)電部分招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法；負(fù)責(zé)組織招標(biāo)采購(gòu)工作。費(fèi)用控制部：參與招標(biāo)采購(gòu)工作。建管部：編制招標(biāo)計(jì)劃并報(bào)審；組織招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法編制和報(bào)審；參與招標(biāo)采購(gòu)工作。施工項(xiàng)目管理部：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理各建管部；負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保等）的執(zhí)行監(jiān)督和考核；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目的人財(cái)物資源配置及項(xiàng)目?jī)?nèi)外部關(guān)系。機(jī)電管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的機(jī)電部分合同目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保等）的執(zhí)行監(jiān)督和考核。招標(biāo)采購(gòu)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資、材料的供應(yīng)。費(fèi)用控制部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核；指導(dǎo)建管部開展新編單價(jià)編制、合同索賠處理、工程結(jié)算等工作，并進(jìn)行審查。設(shè)計(jì)管理部：項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的管理和協(xié)調(diào)。綜合管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤保障工作。建管部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程管理。合同關(guān)閉項(xiàng)目管理部：負(fù)責(zé)監(jiān)督建管部進(jìn)行合同關(guān)閉。費(fèi)用控制部：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審查項(xiàng)目的索賠、結(jié)算等合同關(guān)閉工作。建管部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的差異項(xiàng)處理及對(duì)業(yè)主的索賠、結(jié)算、質(zhì)保金回收等合同關(guān)閉工作。3語.筒5慘E葡P漲C工萬程藍(lán)總垮承麻包英管歌理畏體斤系工舌程澡總易承榮包型業(yè)鳥務(wù)莫管愛理拆體債系（賽以腔昆蟲明日院粘為癢例鉤）共幕有4姿6個(gè)較管晉理錘文奇件慶，溜分烈總務(wù)部鞋管關(guān)理身與質(zhì)項(xiàng)健目珍管左理狂對(duì)蒸總帽承蘋包職業(yè)燦務(wù)世整煮個(gè)寇過羞程乖進(jìn)沙行悄管棉控委。3仗.殊5要E威P候C工哈程列總乖承識(shí)包涼管魄理多體墾系3胸.星6御E匆P姿C工摔程分總禍承賺包首質(zhì)恒量軋管倚控質(zhì)犁量鑼方仆針3架.搞6塑E丹P紡C工絞程烈總埋承頂包稀質(zhì)潤(rùn)量岡管冶控3脈.丈6吩E災(zāi)P仰C工聞程熱總荒承頌包霧質(zhì)摩量勾管蟻控E叉P薦C總瘦承元包大質(zhì)期量下管鍛控市盜場(chǎng)速開會(huì)發(fā)宏、魂籌瘡劃拔階黎段實(shí)藏施輸階紛段運(yùn)尖行珠、光竣呀工濾和撫缺腎陷賞責(zé)巷任展期公階啦段驗(yàn)樂收眼階駱段設(shè)兼計(jì)定質(zhì)遠(yuǎn)量朝管江控設(shè)轎備些采群購(gòu)薄管奴控施獸工低（柜建捎筑孝安用裝往）打質(zhì)弓量絮管碰控全仁生逝命模周質(zhì)期3坡.職6怨E齊P領(lǐng)C工丹程澡總闊承往包梁質(zhì)鴿量永管贊控E購(gòu)P局C工查程炒總鄙承答包商質(zhì)往量孝管崇控才要亞點(diǎn)伙表階段劃分質(zhì)量類別質(zhì)量管控要點(diǎn)質(zhì)量管控措施責(zé)任管控部門市場(chǎng)開發(fā)階段市場(chǎng)開發(fā)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范設(shè)備、原材料出廠地。市場(chǎng)開發(fā)過程中多方協(xié)調(diào),在簽訂總承包合同中明確。市場(chǎng)開發(fā)部門

總承包工程管理部門籌劃階段策劃管理項(xiàng)目實(shí)施策劃審批。按照項(xiàng)目策劃書編制規(guī)定進(jìn)行策劃；組織有經(jīng)驗(yàn)的人員評(píng)審。項(xiàng)目管理部實(shí)施階段設(shè)計(jì)質(zhì)量管理勘察設(shè)計(jì)文件滿足設(shè)計(jì)企業(yè)質(zhì)量管理體系。檢查設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量管理體系和設(shè)計(jì)流程。設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)和使用功能應(yīng)滿足國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和總承包合同要求。第三方復(fù)核或設(shè)計(jì)監(jiān)理。設(shè)計(jì)管理部加強(qiáng)精細(xì)化設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)文件的經(jīng)濟(jì)合理性，以達(dá)到有效控制項(xiàng)目工程費(fèi)用的目的。盡可能開展限額設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)管理部因設(shè)計(jì)質(zhì)量引起的項(xiàng)目損失，按質(zhì)量管理體系規(guī)定或委托合同中相應(yīng)違約條款進(jìn)行處理。加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作跟蹤，盡可能避免此類情況發(fā)生設(shè)計(jì)管理部采用經(jīng)過充分論證的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，采用合理化建議的設(shè)計(jì)優(yōu)化。鼓勵(lì)采用“四新”和設(shè)計(jì)優(yōu)化，以達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能；因此設(shè)計(jì)變更或優(yōu)化減少工程量、降低施工難度、加快施工進(jìn)度等為總承包項(xiàng)目帶來經(jīng)濟(jì)效益，按相關(guān)的考核進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)計(jì)管理部3返.喚6找E匙P含C工箱程貧總傳承相包沸質(zhì)到量存管蒸控E鍋P軟C工屆程幣總傭承沾包粱質(zhì)仁量頁管斷控橋要褲點(diǎn)伐表階段劃分質(zhì)量類別質(zhì)量管控要點(diǎn)質(zhì)量管控措施責(zé)任管控部門實(shí)施階段設(shè)備采購(gòu)管理設(shè)備制造企業(yè)。通過招標(biāo)選擇信譽(yù)好、技術(shù)先進(jìn)、制造能力強(qiáng)、報(bào)價(jià)合理的設(shè)備制造企業(yè)；或戰(zhàn)略合作伙伴。招標(biāo)采購(gòu)部

機(jī)電管理部采購(gòu)合同協(xié)商。通過合同協(xié)商，彌補(bǔ)招標(biāo)時(shí)質(zhì)量要求不充分的問題。招標(biāo)采購(gòu)部

項(xiàng)目管理部多種設(shè)備的匹配和兼容、設(shè)備與土建配合。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)。設(shè)計(jì)管理部

機(jī)電管理部制造過程和出廠前檢驗(yàn)。派駐廠代表，重要驗(yàn)收本部派人參加。機(jī)電管理部

建管部設(shè)備數(shù)量和質(zhì)量、使用功能和性能。現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和服務(wù)、初驗(yàn)收、試運(yùn)行。機(jī)電管理部

建管部設(shè)備的使用耐久性。質(zhì)量缺陷責(zé)任期和保修期機(jī)電管理部

建管部3斧.贏6導(dǎo)E饅P嘉C工恩程館總斗承辨包施質(zhì)貧量慎管孕控E迷P籃C工露程岔總凳承謝包筆質(zhì)蘋量虹管歇控喂要間點(diǎn)仍表階段劃分質(zhì)量類別質(zhì)量管控要點(diǎn)質(zhì)量管控措施責(zé)任管控部門實(shí)施階段施工（建筑安裝）質(zhì)量管理工程施工企業(yè)。通過招標(biāo)選擇信譽(yù)好、施工能力強(qiáng)、報(bào)價(jià)合理的施工企業(yè)；或戰(zhàn)略合作伙伴。招標(biāo)采購(gòu)部

項(xiàng)目管理部施工合同協(xié)商。通過合同協(xié)商，彌補(bǔ)招標(biāo)時(shí)合同條件不足。招標(biāo)采購(gòu)部

項(xiàng)目管理部健全管理機(jī)構(gòu)、施工策劃（施工組織設(shè)計(jì)）、專項(xiàng)技術(shù)措施。通過對(duì)施工策劃（施工組織設(shè)計(jì)）、施工專項(xiàng)措施的審查和落實(shí)，達(dá)到工程質(zhì)量控制的基本保障。項(xiàng)目管理部

建管部與監(jiān)理單位確定質(zhì)量管控點(diǎn)。協(xié)調(diào)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中對(duì)工程質(zhì)量的控制點(diǎn)和控制要求，劃分單元、分部、單位工程。項(xiàng)目管理部

建管部施工人員的從業(yè)資格。檢查施工人員的執(zhí)業(yè)和從業(yè)資格證。建管部測(cè)量和計(jì)量器具、試驗(yàn)儀器檢驗(yàn)。有資質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的證明文件。建管部原材料、半成品檢驗(yàn)。有無檢驗(yàn)資料，并平行復(fù)核。建管部試驗(yàn)和檢驗(yàn)復(fù)核。平行試驗(yàn)和檢驗(yàn)復(fù)核。建管部3節(jié).圓6貨E際P博C工且程科總研承幕包斤質(zhì)乞量統(tǒng)管春控E宮P坡C工榜程摘總拍承琴包菠質(zhì)界量逃管?？貭钜恻c(diǎn)屋表階段劃分質(zhì)量類別質(zhì)量管控要點(diǎn)質(zhì)量管控措施責(zé)任管控部門驗(yàn)收階段設(shè)計(jì)質(zhì)量管理設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)滿足國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和總承包合同要求。第三方安全鑒定。設(shè)計(jì)管理部設(shè)備采購(gòu)管理設(shè)備數(shù)量和質(zhì)量、使用功能和性能?，F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、初驗(yàn)收、試運(yùn)行。機(jī)電管理部

建管部設(shè)備驗(yàn)收移交、投入運(yùn)行。驗(yàn)收移交記錄文件。機(jī)電管理部

建管部施工（建筑、安裝）對(duì)完成工程提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。組織專家自行預(yù)驗(yàn)收。項(xiàng)目管理部

建管部施工質(zhì)量是否到達(dá)到國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求。第三方安全鑒定。項(xiàng)目管理部

建管部3哲.阿6徹E虛P(yáng)久C工隙程邊總絕承經(jīng)包繁質(zhì)盯量反管喚控E流P揭C工浩程捕總絕承僻包糖質(zhì)棍量灑管聾控辣要廚點(diǎn)淚表階段劃分質(zhì)量類別質(zhì)量管控要點(diǎn)質(zhì)量管控措施責(zé)任管控部門投入運(yùn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量、功能和性能政府核準(zhǔn)部門組織驗(yàn)收。提出的質(zhì)量問題，及時(shí)整改。項(xiàng)目管理部

建管部缺陷責(zé)任期缺陷工程移交后及時(shí)跟蹤檢查項(xiàng)目運(yùn)行情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，及時(shí)與業(yè)主協(xié)商修補(bǔ)時(shí)間和方法。項(xiàng)目管理部全過程試驗(yàn)或檢驗(yàn)資料不全、產(chǎn)品缺陷或不合格工程結(jié)算和費(fèi)用支付。補(bǔ)齊試驗(yàn)或檢驗(yàn)資料，缺陷修補(bǔ)完成，不合格產(chǎn)品返工處理或重新補(bǔ)充合格產(chǎn)品。費(fèi)用控制部

建管部全過程質(zhì)量事故按照國(guó)家和中國(guó)電建集團(tuán)相關(guān)規(guī)定。按照“四不放過”原則進(jìn)行事故處理，即：事故原因沒查清不放過，責(zé)任人員沒處理不放過，有關(guān)人員沒受到教育不放過，整改措施不落實(shí)不放過。項(xiàng)目管理部

建管部全生命周期工程運(yùn)行維修定期或不定期對(duì)工程進(jìn)行回訪。發(fā)現(xiàn)工程缺陷，及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主處理。企業(yè)質(zhì)量管理部3獲.總7李E恨P蒼C工饒程辱總密承晌包葡合梨同喚管搬理E鋒P舟C總街承罪包川合攏同丟管攀理邀要?jiǎng)∷匚帽黼A段劃分合同類別合同管理要素合同管理措施責(zé)任管理部門市場(chǎng)開發(fā)階段總承包合同合同范圍、功能及性能指標(biāo)、工程分包、工程價(jià)款收回、合同變更。在專用合同條款中對(duì)容易引起爭(zhēng)議的部分盡可能明確。市場(chǎng)開發(fā)部門策劃階段總承包合同項(xiàng)目實(shí)施策劃。對(duì)總承包合同的內(nèi)容進(jìn)一步核實(shí)，使項(xiàng)目實(shí)施策劃的內(nèi)容與總承包合同保持一致，如果有爭(zhēng)議的情況發(fā)生，也要做好備忘記錄。項(xiàng)目管理部

建管部實(shí)施階段總承包合同業(yè)主提出變更。對(duì)于業(yè)主（或監(jiān)理人）以隱晦的指令要求合同變更的、或業(yè)主責(zé)任引起的合同條件變更，在事件發(fā)生時(shí)應(yīng)做好記錄并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)業(yè)主。當(dāng)變更影響較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本部報(bào)告。建管部總承包方提出變更。由于總承包原因提出變更時(shí)應(yīng)對(duì)變更引起的后果作一個(gè)分析判斷后再作是否提出變更的要求。設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)分包合同設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)和使用功能應(yīng)滿足國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和總承包合同要求。第三方復(fù)核或設(shè)計(jì)監(jiān)理。設(shè)計(jì)管理部按照供圖計(jì)劃提供圖紙。跟蹤協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)管理部現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表。人員能力達(dá)到要求。建管部3妥.饅7床E駁P代C工納程槍總仇承青包屠合鋼同匪管聽理E濫P魂C總初承租包怪合無同抄管示理襲要掀素肚表階段劃分合同類別合同管理要素合同管理措施責(zé)任管理部門實(shí)施階段設(shè)備采購(gòu)分包合同設(shè)備制造企業(yè)。通過招標(biāo)選擇信譽(yù)好、技術(shù)先進(jìn)、制造能力強(qiáng)、報(bào)價(jià)合理的設(shè)備制造企業(yè)；或戰(zhàn)略合作伙伴。招標(biāo)采購(gòu)部

機(jī)電管理部采購(gòu)合同協(xié)商、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)。通過合同協(xié)商和設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，彌補(bǔ)招標(biāo)合同條件不足。機(jī)電管理部

建管部合同簽訂。組織相關(guān)部門和專家對(duì)合同評(píng)審。招標(biāo)采購(gòu)部

建管部制造過程和出廠前檢驗(yàn)。派駐廠代表，重要檢驗(yàn)和驗(yàn)收本部派人參加。機(jī)電管理部

建管部設(shè)備數(shù)量和質(zhì)量、使用功能和性能。在工程結(jié)算和費(fèi)用支付時(shí)管控。機(jī)電管理部

建管部分期支付設(shè)備款。監(jiān)造人員對(duì)進(jìn)度匯報(bào)和到貨情況支付。機(jī)電管理部

建管部施工（建筑安裝）分包合同工程分包范圍劃分。對(duì)分包工程和分標(biāo)方案進(jìn)行評(píng)審。建管部施工分包商確定。通過招標(biāo)選擇信譽(yù)好、施工能力強(qiáng)、報(bào)價(jià)合理的設(shè)備制造企業(yè)；或戰(zhàn)略合作伙伴。招標(biāo)采購(gòu)部施工合同協(xié)商。通過合同協(xié)商，彌補(bǔ)招標(biāo)時(shí)合同條件的不足。招標(biāo)采購(gòu)部

建管部完成工程量、形象進(jìn)度。計(jì)量資料、查看現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目管理部分期支付工程款。分期結(jié)算和支付審批表。建管部

費(fèi)用控制部

財(cái)務(wù)資金部3求.柜7西E晴P絹C工認(rèn)程圾總押承這包摸合園同尊管眼理E元P掏C總僚承投包眉合第同大管飾理炒要脂素商表階段劃分合同類別合同管理要素合同管理措施責(zé)任管理部門驗(yàn)收階段設(shè)計(jì)分包合同提交設(shè)計(jì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。跟蹤協(xié)調(diào)。建管部設(shè)計(jì)是否到達(dá)到國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求。第三方安全鑒定。設(shè)計(jì)管理部設(shè)備采購(gòu)合同補(bǔ)齊試驗(yàn)或檢驗(yàn)資料，對(duì)不合格產(chǎn)品重新補(bǔ)充合格產(chǎn)品。工程結(jié)算和費(fèi)用支付。建管部提交設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告跟蹤協(xié)調(diào)。

施工（建筑、安裝）分包合同補(bǔ)齊試驗(yàn)或檢驗(yàn)資料，缺陷修補(bǔ)完成，不合格產(chǎn)品返工處理。工程結(jié)算和費(fèi)用支付。項(xiàng)目管理部提交施工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告跟蹤協(xié)調(diào)。建管部施工質(zhì)量是否到達(dá)到國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求。第三方安全鑒定。項(xiàng)目管理部3烘.準(zhǔn)7酬E龜P悔C工炒程秀總定