自拍照相館創(chuàng)業(yè)計劃書

自拍照相館創(chuàng)業(yè)計劃書篇一:照相館創(chuàng)業(yè)計劃書案例創(chuàng)業(yè)計劃書2013項目名稱:一拍即合項目成員：任雅馨劉秋宏羅娜張春婭李雨竹熊恰任勇王躍瓊年06月目錄一、 項目概況二、 項目背景三、 項目選址四、 SWOT分析優(yōu)勢Strengths劣勢Weaknesses1機(jī)會Opportunities威脅Threats五、營銷戰(zhàn)略外部1.1網(wǎng)絡(luò)推廣設(shè)置校園代理實行會員制內(nèi)部2.1營銷隊伍與管理2.2價格決策六、 投資預(yù)測1、 固定資產(chǎn)投資2、 其他投資七、 財務(wù)分析八、 企業(yè)文化九、 停業(yè)風(fēng)險十、經(jīng)營風(fēng)險十一、撤出機(jī)制一、項目概況由于傳統(tǒng)的拍照已經(jīng)跟不上飛速發(fā)展的潮流，手機(jī)拍照又2不能體驗拍照帶來的樂趣，于是我們將結(jié)合證件照、情侶照、大頭貼、寫真集等為服務(wù)項目，在這高達(dá)6W人的市場開辟一家引領(lǐng)照相行業(yè)的休閑服務(wù)娛樂場所。拍照、寫真已成為人們展示美的首選沒有人在，更加自在?可以配合花樣百出的道具和服裝，歡樂、隨性、自由?只有你自己最清楚自己喜歡什么，深沉、搞怪、端莊、唯美、賣萌??隨便什么風(fēng)格?手機(jī)已雖然步入百姓人家，手機(jī)的像素也越來越高，各種相機(jī)軟件轟炸安卓等手機(jī)市場，但是單一的視角拍攝和永遠(yuǎn)的舉手姿勢已是讓人視覺疲勞，拍出來的是自拍，是自戀，然而我們的“一拍即合”相館給你的是藝術(shù)感。我們擁有更專業(yè)的攝影師，我們有更自由的攝影空間，我們有多角度的藝術(shù)體驗。二、 項目背景一拍即合，是以攝影拍照制圖為核心，輻射整個楊林職教3園區(qū)的一家服務(wù)場所楊林職教園區(qū)更是昆明市重點發(fā)展的教育基地，它擁有云南工商學(xué)院、滇池學(xué)院、云南師范大學(xué)文理學(xué)院、云南城市建筑學(xué)院、云南大學(xué)商學(xué)院、亨德森外事外語學(xué)院、昆明醫(yī)學(xué)院海源學(xué)院等多所著名大學(xué)，其中云南工商學(xué)院更是全日制二科院校。楊林職教園區(qū)發(fā)展迅猛，潮流時尚也步趨前沿，大學(xué)生群體對時尚和自由的追求勢不可擋。但因地勢較偏，去嵩明縣和去昆明市都不方便，諸多服務(wù)行業(yè)也還未觸及，因此服務(wù)業(yè)的發(fā)展在此具有良好勢頭?，F(xiàn)有的服務(wù)有網(wǎng)吧、服裝、飲食、日用品等，缺的就是一家休閑服務(wù)場所。三、 項目選址惠爾佳二期三樓惠爾佳商業(yè)城是楊林職教園區(qū)最大最火的商業(yè)中心，一期商業(yè)去已經(jīng)供不應(yīng)求，滿足不了飛速發(fā)展的需求市場，于是二期應(yīng)運(yùn)而生，二期正大量招募商戶入駐，其滿足了我們相館對地域人流和輻射的要求，所以我們的選址在三樓，主要原因是三樓租金相對便宜同時三樓也是大學(xué)生能夠接受的樓層，而且一二樓大部分商鋪已被入駐，很難找到三間連空的鋪面。四、SWOT分析優(yōu)勢Strengths由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)，由于創(chuàng)業(yè)者4本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)，清楚的了解大學(xué)生的需求心理，楚的了解大學(xué)生的需求心理，容易找到大學(xué)生的心。這是最重要的優(yōu)勢。目前的市場空缺給我們帶來了機(jī)會，多人籌資，資金壓力小。劣勢Weaknesses大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足，創(chuàng)業(yè)資金短缺，發(fā)展速度慢，市場很容易被搶占。對這樣規(guī)模稍大的店，對管理運(yùn)營的要求能力較強(qiáng)，我們沒有這方面的經(jīng)驗，摸著石頭過河純屬無奈之舉。機(jī)會Opportunities云南工商學(xué)院校內(nèi)有三家照相館，經(jīng)營項目為證件照為主。其余學(xué)院最多也只有一家同樣經(jīng)營證件照的照相館，有的甚至沒有。所產(chǎn)生的也只是我們“一拍即合”項目的其中一個經(jīng)營項，但是各學(xué)校供不應(yīng)求的資源又為我們產(chǎn)生了市場。職教園區(qū)這樣的店尚無企業(yè)涉及，仍是一個空白市場，這是最大最有利的機(jī)會;資金需求雖然大但是進(jìn)場難度小，所以這也給了我們一個很大的嘗試機(jī)會。同時不容易被效仿，這個市場只容得下這樣一家店?；轄柤焉虡I(yè)區(qū)二期許多店鋪閑置，正大量招納商戶，廉價的租金給我們帶來了機(jī)會。威脅Threats小型照相館帶來的競爭，如果營利狀況不好，就很容易血本無歸，競爭雖不是很激勵，但是要求的運(yùn)營能力強(qiáng)，而5且此店是小規(guī)模的多人創(chuàng)業(yè)，內(nèi)部成員的合作分工考研極大。短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場，制約，所以很可能資金回收慢，消費(fèi)者的新鮮感是最大最嚴(yán)重的威脅。五、營銷戰(zhàn)略開業(yè)大酬賓，3天免費(fèi)體驗自拍藝術(shù)，贈送精美小禮品。外部1.1網(wǎng)絡(luò)推廣在各高校BBS論壇、微博上注冊會員，廣發(fā)前期開業(yè)廣告和在活動期間活動內(nèi)容，讓更多的同學(xué)知道“一拍即合”的存在，讓更多的人產(chǎn)生好奇心。設(shè)置校園代理在每所高校找1-2名勤工儉學(xué)的同學(xué)（前提具備良好品德，良好形象，熱衷服務(wù)行業(yè)，吃苦耐勞），以底薪+提成模式讓其為我們的相館吸收更多的顧客。實行會員制對一次性消費(fèi)滿100元和累計消費(fèi)3次的顧客免費(fèi)贈送會員卡，對會員實行8折優(yōu)惠。舉辦活動在開學(xué)期間和各節(jié)假日進(jìn)行活動開設(shè)，活動打折，參與活動可活動小禮品和獲得相館打折券，會員更是可以享受折上折。6內(nèi)部2.1營銷隊伍與管理期初8人團(tuán)隊+各校園代理12人=20人團(tuán)隊2.2價格決策篇二:HI拍創(chuàng)業(yè)計劃書目錄摘要 1一、團(tuán)隊概況 2（一）團(tuán)隊介紹： 2（二）成員介紹:（三）團(tuán)隊具體分工:7 2二、項目概況 3（一）項目基本概況 3（二）產(chǎn)品服務(wù)描述:-3三、項目背景（一）攝影市場現(xiàn)狀:-4（二）宏觀背景: 4（三）微觀背景:8 4四、組織概況 5（一）店面分析：（二）店面選址: 5（三）工作職責(zé): 5五、市場機(jī)會分析 6（一）目標(biāo)市場: 6（二）目標(biāo)顧客及潛在分析:9 6（三）SWOT分析：（四）競爭市場分析:-7（五）市場研究情況:——8（六）HI拍PK其他同類產(chǎn)品: 10六、營銷策略 11（一）產(chǎn)品策略： 11（二）服務(wù)策略：10 12（三）價格策略: 12（四）選址策略: 12（五）促銷策略: 13七、財務(wù)分析 14（一）主營業(yè)務(wù)成本表:-14（二）管理費(fèi)用表:14（三）銷售費(fèi)用表:---14（四）主營業(yè)務(wù)利潤表15（五）主要業(yè)務(wù)收入表-15八、資金籌借 15九、發(fā)展前景 16（一）發(fā)展規(guī)劃：（二）階段性目標(biāo):——1612十、風(fēng)險分析及對策——17（一）管理風(fēng)險:—-17（二）經(jīng)營風(fēng)險:—-17（三）市場風(fēng)險:17附錄（一） 18調(diào)查問卷—— 18附錄（二）—— 20項目細(xì)節(jié)展示1320摘要我們項目小組主要推出個性自拍照相館，項目名稱（個性HI館）。所謂自拍照相館，就是在專業(yè)的攝影棚里用一個自拍遙控器控制相機(jī)和拍攝設(shè)備，立拍立顯。徹底顛覆傳統(tǒng)影樓拍照模式，無需雇傭高昂薪酬的攝影師，采用增強(qiáng)拍照軟件系統(tǒng)，顧客自己遙控操作。像KTV一樣按小時收取費(fèi)用，尤其采用體驗式營銷理念，有效激活潛在消費(fèi)群體，讓人們真正感受快樂、隨性、自由的生活樂趣?歐洲國家在2011年初逐漸形成個性、隨意的自拍風(fēng)潮，2012年，自拍照相相館首次進(jìn)入中國，在北京、上海、成都等地掀起一陣熱潮，延續(xù)了歐洲的自拍風(fēng)潮，迅速在中國形成了一種新的娛樂訴求一一自由、隨性、灑脫。一個玩膩了卡拉OK、網(wǎng)吧、游戲，下一個就是個性自拍拍客?大學(xué)生、中學(xué)生、小學(xué)生，80后、90后、00后一浪接一浪，這將是是取之不盡的財富源泉。這樣的一個巨大的潛力市場，是我們項目的主要動力1一、團(tuán)隊概況14（一） 團(tuán)隊介紹：我們是一支為夢想執(zhí)著奮斗的團(tuán)隊，我們的團(tuán)隊名稱是夢之翼，我們就像兄弟姐們一樣，無論風(fēng)雨陰晴，永不退縮。奮斗的道路上有歡笑，有淚水，有阻礙，有荊棘，但我們始終相信明天會更好?我們五個人帶著夢想的雙翼，越飛越高，共同創(chuàng)造奇跡?口號：我們在一起，我們在飛翔，我們在奮斗?（二） 成員介紹：曹馨元夢之翼團(tuán)隊隊長，主動性高，協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。李玥夢之翼團(tuán)隊成員，思維能力較強(qiáng)，有創(chuàng)新性。盛尊認(rèn)夢之翼團(tuán)隊成員，善于表達(dá)，追求完美。吳亞南夢之翼團(tuán)隊成員，做事仔細(xì)認(rèn)真，陽光開朗。馮旭霞夢之翼團(tuán)隊成員，口齒伶俐，能言善辯。（三）團(tuán)隊具體分工：2（一） 項目基本概況二、項目概況個性自拍照相館（又名自助攝影館）就是在專業(yè)的攝影棚15里用一個自拍遙控器控制相機(jī)和拍攝設(shè)備，立拍立顯。歐洲國家在2011年初逐漸形成個性、隨意的自拍風(fēng)潮，在一年內(nèi)遍布五洲，深受追求個性年輕人的青睞。2012年，自拍照相相館首次進(jìn)入中國，在北京、上海、成都等地掀起一陣熱潮，延續(xù)了歐洲的自拍風(fēng)潮，迅速在中國形成了一種新的娛樂訴求一一自由、隨性、灑脫。一個玩膩了卡拉OK、網(wǎng)吧、游戲，下一個就是個性自拍拍客?大學(xué)生、中學(xué)生、小學(xué)生，80后、90后、00后一浪接一浪，他（她）們玩酷、隨性、獵奇，是自拍拍客的忠實"拍友"。一個中等縣城就有幾萬名"拍友",每人體驗一把就是一個天文數(shù)字.拍照僅僅是贏利的開始，包羅萬象的影像后期產(chǎn)品更是取之不盡的財富源泉。（二） 產(chǎn)品服務(wù)描述：1、 自拍夢幻攝影服務(wù):提供隱蔽的拍攝空間、先進(jìn)的攝影設(shè)備、個性的自拍神器，時尚的拍攝背景與道具，讓消費(fèi)者可以無拘束的拍攝。2、 對外照片沖印服務(wù)：由顧客自帶已拍好的數(shù)碼相機(jī)或手機(jī)相片數(shù)據(jù)進(jìn)行沖印，成本價格低于傳統(tǒng)沖印，業(yè)務(wù)量極大。3、 數(shù)碼美工制作服務(wù):經(jīng)過夢幻自拍后或顧客自帶相片數(shù)據(jù)，制作成個性臺掛歷、生日賀卡、照片明信片、藝術(shù)版畫、相框裝裱等等。164、 豪華相冊加工服務(wù)：比如虛擬北京游、韓國游、非洲游等主題相冊。5、 禮品紀(jì)念品定制服務(wù):諸如生日禮品、情侶飾品、節(jié)日禮品??等等，一年四季有做不完的業(yè)務(wù)。6、 影像裝飾畫服務(wù):顧客自帶圖案照片數(shù)據(jù)或自拍攝影后，根據(jù)顧客要求加工成韓版水晶烤瓷畫、簡約無框畫、冰雕畫等，以適應(yīng)顧客的家居裝飾需求。7、 團(tuán)購訂單服務(wù):諸如賓館飯店的批量裝飾畫，學(xué)校的畢業(yè)紀(jì)念冊，企事業(yè)單位的會議紀(jì)念禮品、促銷品、產(chǎn)品展示冊、企業(yè)臺掛歷等等。3三、項目背景（一） 攝影市場現(xiàn)狀：據(jù)相關(guān)資料顯示攝影市場的暴利已是眾所周知的事實，中國影樓年利潤百萬也是業(yè)界公認(rèn)的秘密。婚紗攝影暴利行業(yè)，知道得多，做得少，原因有以下幾點：1、 影樓加盟動輒投資上百萬2、 攝影設(shè)備的購買、保養(yǎng)、升級費(fèi)用3、 攝影師、工作人員的工資4、 推廣宣傳的費(fèi)用消耗不起5、 加盟影樓經(jīng)營無保障（二） 宏觀背景：17作為新興娛樂產(chǎn)業(yè)，自拍照相館是非常具備發(fā)展力及生命力的，個性隨意的風(fēng)格、無限的創(chuàng)業(yè)及低廉的價格，是它的核心競爭力，單憑進(jìn)入國內(nèi)的一年內(nèi)全國各地迅速遍布連鎖店這一點上，就可以充分體現(xiàn)出自拍照相館的生存力。故而，今后的發(fā)展是無限量的。同時，自拍照相館倡導(dǎo)健康、綠色的娛樂方式，是如今緊張繁重生活節(jié)奏的一種徹底釋放，也是為國家環(huán)保事業(yè)盡一份力量。（三）微觀背景：據(jù)市場調(diào)查顯示，威海其本身沒有類似于自拍的照相館，對我們來說是一個方向和機(jī)遇。另外，威海攝影市場主要是以婚紗攝影為主的市場，是以其傳統(tǒng)模式的方法推出的婚紗照、全家福、寫真、等。而它們恰恰缺少的是新生代所追求的個性。我們個性HI拍館徹底顛覆傳統(tǒng)影樓拍照模式，無需雇傭高昂薪酬的攝影師，采用增強(qiáng)拍照軟件系統(tǒng)，顧客自己遙控操作。像KTV一樣按小時收取費(fèi)用，期間影棚內(nèi)的設(shè)備、服裝、道具隨你擺弄，沒有人干擾，無拘無束。你只需看著大屏幕按動手中的遙控器，定格自己最可愛的一面，叫上幾個同學(xué)、朋友更好玩。尤其采用體驗式營銷理念，有效激活潛在消費(fèi)群體，讓人們真正感受快樂、隨性、自由的生活樂趣?這樣的一個巨大的潛力市場，是我們項目的主要動力。418篇三:顏值自拍館創(chuàng)業(yè)計劃書顏值自拍館商業(yè)策劃書目錄第一章摘要 1第二章市場分一、整體市場特征（市場概述、市場容量、趨勢預(yù)測）二、市場細(xì)分（買方市場、賣方市場）三、目標(biāo)市四、市場調(diào)1（調(diào)查目192（調(diào)查對3（抽樣設(shè)4（調(diào)查方二、市場細(xì)分（買方市場、賣方市場）三、目標(biāo)市四、市場調(diào)1（調(diào)查目192（調(diào)查對3（抽樣設(shè)4（調(diào)查方法 55（調(diào)查結(jié)果 6第三章競爭分析 10一、 行業(yè)分析 10二、 競爭對手 111（攝影市場競爭對20手 112（行業(yè)內(nèi)競爭對手 11三、 競爭戰(zhàn)略及優(yōu)勢 1（SWOT分析 122（競爭戰(zhàn)略 12第四章經(jīng)營管理 14一、 項目性質(zhì) 14二、 店鋪章程 21 14三、 組織形式 16四、 店鋪管理制度 171（考勤制度 172（儀容儀態(tài) 173（工作時間中行為言語規(guī)范 174（店面形象規(guī)范 175（開店、閉店流程 176（接待顧客流22程 187（工作態(tài)度規(guī)范 188（安全規(guī)范 五、 工資制度（利潤分配） 18六、 考核評價制度 19第五章經(jīng)營戰(zhàn)略 20一、 經(jīng)營概述 20二、 戰(zhàn)略定位 23 20三、戰(zhàn)略規(guī)劃 201（戰(zhàn)略目標(biāo) 202（戰(zhàn)略實 21第六章企業(yè)營銷策劃 23一、目標(biāo)市場 23二、服務(wù)項目 23三、店鋪陳述 2324四、價格策略 23五、營銷策略 241（廣告 2（關(guān)系營銷 243（服務(wù)營銷 24第七章投資財務(wù)分析 25一、顏值自拍館當(dāng)前財務(wù)狀況 251（資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 25 252（股東結(jié)構(gòu) 26二、資金需求與資金使用計劃 261（顏值自拍館資金需 262（顏值自拍館資金使用計劃 26三、 融資方案 281（顏值自拍館理想投資方式 282（顏值自拍館未來資本情況 293（顏值自拍館資金其他來源 30四、 財務(wù)預(yù)測（未來三年） 26301（收入預(yù)測 302（費(fèi)用預(yù)測 313（利潤預(yù)測 32五、財務(wù)報表預(yù)測 321（損益表 322（現(xiàn)金流量表 333（資產(chǎn)負(fù)債表 3427六、財務(wù)效果分析 第八章機(jī)遇風(fēng)險與防范 41TOC\o"1-5"\h\z一、 機(jī)遇 41二、 風(fēng)險 41三、 對策 41第九章附錄 42一、市場調(diào)查問卷 42第一章摘要28顛覆傳統(tǒng)的拍攝模式，我們也可以當(dāng)專業(yè)的攝影師。自拍照相館，又名自助攝影館，自拍館內(nèi)提供專業(yè)的攝影設(shè)備，提供各式不同的服裝，道具，場景，客人可根據(jù)自己的喜好選擇不同的造型，再利用遙控器遙控已經(jīng)設(shè)置好位置的單反，在不同的場景內(nèi)完成自拍。最后客人選擇幾張最喜歡的照片，我們有專門的人員幫忙進(jìn)行照片精修，然后打印出照片。收費(fèi)方式根據(jù)自拍時間、人數(shù)和照片打印張數(shù)多少收費(fèi)。我們自拍館計劃建在校內(nèi)，我們的主要目標(biāo)人群是UIC北理工和北師大的學(xué)生。針對現(xiàn)在的學(xué)生僅僅唱K、看電影、吃飯等，這些休閑娛樂已經(jīng)滿足不了他們的需求，同時現(xiàn)在自拍越來越流行，希望通過拍攝留下美好瞬間，不過簡單的手.cSPengbo.CoM蓬勃范文網(wǎng)：自拍照相館創(chuàng)業(yè)計劃書）機(jī)自拍已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在年輕人需要，自拍館提供專業(yè)的單反設(shè)備和各式道具，剛好迎合這部分喜歡自拍的年輕人需要。同時，我們學(xué)校內(nèi)學(xué)生消費(fèi)能力普遍比較高，他們更有能力和意愿去嘗試這些新鮮事物。根據(jù)我們在北師大校園內(nèi)的市場調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)北師大校園內(nèi)女性居多，她們更希望通過自拍來表現(xiàn)自己的美貌，在對自拍館的了解認(rèn)識上發(fā)現(xiàn)，80%的女性愿意嘗試去自拍館，50%的男性也愿意嘗試，校內(nèi)學(xué)生每個月消費(fèi)水平集中在1500上下，自拍館的消費(fèi)適合校內(nèi)學(xué)生人群，同時我校女生比例居多，所以愿意嘗試的消費(fèi)人群就更多了。29北師大校內(nèi)目前只有一家專門拍攝藝術(shù)照的門店，他們拍攝的藝術(shù)照收費(fèi)較高，因為他們是一個主題系列的拍攝，其中包括化妝服裝，而且他們更多是戶外拍攝，拍攝時間地點都受到很大限制并不能隨心所欲想去拍就能拍，這是傳統(tǒng)拍照館和自拍館的對比。同時相對于傳統(tǒng)的自拍機(jī)，自拍館更能提供高端的照相設(shè)備，滿足高品位需求。相對于校外的自拍館，首先校內(nèi)的店地理上更方便北師大圈內(nèi)學(xué)生，省坐車去市區(qū)的時間，更能吸引學(xué)生顧客，同時更能滿足喜歡自拍學(xué)生那種心血來潮突然想去自拍的沖動消費(fèi)。我們自拍館由潘天豪、蔡超奇、魏曉云等其他股東一共8人合伙創(chuàng)辦，蔡超奇，陳楚騰負(fù)責(zé)自拍設(shè)備使用和指導(dǎo)，胡杰聰負(fù)責(zé)財務(wù)和采購，李慶浩和楊樂負(fù)責(zé)服務(wù)和營銷，魏曉云和陳惠如負(fù)責(zé)化妝、客服和接待的工作、潘天豪負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃運(yùn)營。店鋪是合伙經(jīng)營，店鋪利潤是由八個合伙人共同分配的，以利潤分配作為每個人的工資。以占有股份的多少作為利潤分配基礎(chǔ)。即將稅后利潤的80%用于全體股東的股額分配;10%用于企業(yè)發(fā)展基金，10%用于獎勵在執(zhí)行合伙事務(wù)中有突出或重大貢獻(xiàn)者。由于自拍館屬于大學(xué)生合伙創(chuàng)業(yè)，彼此之間有較為深厚的情誼，容易在對評價同伴的工作時帶入個人感情色