商業(yè)綜合體項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

::10:..商業(yè)綜合體工程打算書(shū)商業(yè)綜合體籌劃書(shū)指導(dǎo)教師：崔凱、張海英1102姓名：務(wù)超前學(xué)號(hào)：XX001649目錄第一章：項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀爭(zhēng)論·························2第一節(jié)：工程地塊與太原城市關(guān)系分析爭(zhēng)論1、區(qū)位格局2、交通格局3、區(qū)域環(huán)境4、商業(yè)層次其次節(jié)：工程地塊現(xiàn)狀調(diào)研分析1、建筑調(diào)研2、商業(yè)調(diào)研其次章：工程商業(yè)定位概念第一節(jié)：工程開(kāi)發(fā)的根本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)其次節(jié)：工程商業(yè)整體定位第三節(jié)：工程商業(yè)的功能定位第四節(jié)：工程的形象定位第五節(jié)：工程商業(yè)開(kāi)發(fā)建議第六節(jié)：工程地塊SWOT分析1、優(yōu)勢(shì)2、劣勢(shì)3、時(shí)機(jī)4、威逼第三章：工程建筑設(shè)計(jì)概念第一節(jié)：工程地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)理念其次節(jié)：工程地塊建筑設(shè)計(jì)概念結(jié)論：第一章：工程地塊現(xiàn)狀爭(zhēng)論第一節(jié)、工程地塊與太原城市關(guān)系分析爭(zhēng)論1、區(qū)位格局工程位于太原市的老城區(qū)，基地地塊北邊是皇花館住宅小區(qū)，南邊是五一廣場(chǎng)，西邊有純陽(yáng)宮、山西飯店、和文瀛公園，東邊是太原市的主干道五一路。2、交通格局工程地塊緊鄰太原市主干道五一路，距另外一條主干道迎澤大街也很近，交通格外便利。五一路和迎澤大街的車(chē)流量和人流量都很大，存在著浩大的消費(fèi)群體。工程地塊所在區(qū)域距太原市火車(chē)站較近，迎澤大街為接納疏散來(lái)到太原的人口的主要道路，外來(lái)人口在通過(guò)迎澤大街流入太原市的過(guò)程中會(huì)經(jīng)過(guò)基地地塊所在的區(qū)域。3、區(qū)域環(huán)境工程位于太原市的老城區(qū)，四周的區(qū)域包括基地內(nèi)存在著各個(gè)時(shí)期的建筑。有古建筑純陽(yáng)宮和仿古的山西飯店，有19431994年建筑的五一大樓。同時(shí)基地周邊有各式各樣的商鋪。四周的建筑樣式多樣，存在各個(gè)時(shí)期的建筑，在風(fēng)格樣式上都不統(tǒng)一。這就對(duì)工程的設(shè)計(jì)提出了一些難題，如何使得商業(yè)綜合體能夠和四周的環(huán)境相協(xié)調(diào)，如何進(jìn)展商業(yè)綜合體的風(fēng)格樣式的設(shè)計(jì)都成了難點(diǎn)，在設(shè)計(jì)中要具體的考慮到各個(gè)方面的因素。4、商業(yè)層次工程地塊周邊大型的商業(yè)中心有柳巷街區(qū)和古樓街區(qū)。以這兩個(gè)商業(yè)區(qū)為中心向外輻射的區(qū)域內(nèi)還分散有很多小型的商場(chǎng)飯店。其次節(jié)、工程地塊現(xiàn)狀調(diào)研分析1、建筑調(diào)研由于工程位于老城區(qū)四周的區(qū)域包括基地內(nèi)存在著各個(gè)時(shí)期的建筑，西邊有古建筑純陽(yáng)宮和仿古的山西飯店?；氐谋边厼榛嗜A館居住區(qū)，分布著很多住宅樓。基地內(nèi)部也19431994一大樓，還有很多各式各樣的小商鋪，基地內(nèi)部存在各個(gè)時(shí)期的建筑。皇華館、五一路郵局和五一大樓都是需要保護(hù)的歷史文化建筑。在建筑的建筑過(guò)程中需要考慮到對(duì)這些歷史文化建筑的保護(hù)。2、商業(yè)調(diào)研現(xiàn)在基地上最大的商業(yè)建筑是匯都購(gòu)物中心，基地四周接近交通道路的幾條邊界上分布著很多小餐館和小商鋪。其次章：工程商業(yè)定位概念8060度：不超過(guò)停車(chē)場(chǎng)：停車(chē)數(shù)量不超過(guò)4000基地占地面積：28350㎡地下局部：8000地上局部：50000㎡商業(yè)面積：24000㎡寫(xiě)字樓：26000其次節(jié)、工程商業(yè)整體定位迎合城市進(jìn)展的節(jié)奏，塑造位于老城區(qū)中的標(biāo)志性建筑，供給與城市進(jìn)展進(jìn)程相匹配的高檔次住宅產(chǎn)品和生活商業(yè)中心。基地位于老城區(qū)，周圈有很多住宅區(qū)存在著大量的消費(fèi)人群，但四周多為小型的商鋪或中低端的商場(chǎng)，柳巷鐘樓等步行街也是面對(duì)群眾化的商業(yè)街。隨著城市的現(xiàn)代化進(jìn)展和人們生活水平的提高需要這么一個(gè)高端的消費(fèi)場(chǎng)所來(lái)滿足人們的需求。工程應(yīng)當(dāng)主要定位為老城區(qū)中滿足人們中高端消費(fèi)需求的場(chǎng)所。同時(shí)由于場(chǎng)地靠近火車(chē)站太原的外來(lái)人群中存在著浩大的消費(fèi)客戶，同時(shí)可以考慮在工程中參與太原本地的特色產(chǎn)品的供給。餐飲消遣寫(xiě)字樓第四節(jié)、工程形象定位隨著太原城市的進(jìn)展老城區(qū)的建筑重規(guī)劃改造時(shí)會(huì)向現(xiàn)代風(fēng)格的建筑這個(gè)方向靠攏，現(xiàn)在老城區(qū)的建筑樣式各種各樣，立面形體造型簡(jiǎn)潔，將來(lái)老城區(qū)的進(jìn)展應(yīng)向規(guī)整協(xié)調(diào)的方向調(diào)整。本工程的建筑應(yīng)符合城市的規(guī)劃進(jìn)展方向，工程的形象定位應(yīng)為既能在空間上照看已有的建筑，又能在風(fēng)格和建筑的樣式上同城市的進(jìn)展相協(xié)調(diào)。第五節(jié)、工程商業(yè)開(kāi)發(fā)建議要處理好和四周交通環(huán)境之間的聯(lián)系，基地周邊的道路交通壓力本身就大不能由于工程的開(kāi)發(fā)加大周邊交通的壓力。在建筑風(fēng)格空間的處理上即要照看到已有的建筑又要考商業(yè)綜合體工程打算書(shū))定的空間還給城市，讓消費(fèi)以外的人群也可以進(jìn)入使用工程的空間。要利用已有的要保存的建筑來(lái)塑造工程的空間。第六節(jié)、工程地塊SWOT分析1、優(yōu)勢(shì)工程基地所在地交通便利，可到達(dá)性強(qiáng)。北邊和東北邊都是住宅區(qū)，同時(shí)靠近火車(chē)站和迎澤大街存在大量的當(dāng)?shù)氐暮屯鈦?lái)的消費(fèi)人群。2、劣勢(shì)地塊與主交通干道相接的三條邊上都分布著文化保護(hù)建筑，對(duì)于工程的交通流線的設(shè)計(jì)有很大的影響。3、時(shí)機(jī)老城區(qū)中缺少大型的高端消費(fèi)購(gòu)物場(chǎng)所，工程在確定程度上具有優(yōu)勢(shì)。4、威逼工程地塊西邊本就有柳巷-古樓商業(yè)中心，同工程屬于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，對(duì)工程具有較大威逼。第三章、工程建筑設(shè)計(jì)概念第一節(jié)、工程地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)理念將工程中的局部空間歸還城市，通過(guò)場(chǎng)地的規(guī)劃減緩周?chē)慕煌▔毫?，為市民們制造豐富好玩的生活空間。其次節(jié)、工程地塊建筑設(shè)計(jì)概念立足現(xiàn)代照看將來(lái)進(jìn)展，在建筑的設(shè)計(jì)上即要考慮到已有的周邊環(huán)境，又要考慮的城區(qū)的將來(lái)進(jìn)展。篇二：城市綜合體工程商業(yè)打算書(shū)城市綜合體工程商業(yè)打算書(shū)XX前言中商詢問(wèn)編制的商業(yè)打算書(shū)可作為工程運(yùn)作主體的〔工程的核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴，促成工程融資。同時(shí)，中商詢問(wèn)編制的商業(yè)打算書(shū)內(nèi)容涉及企業(yè)〔工程〕運(yùn)營(yíng)的方方面面，能為企業(yè)〔工程〕實(shí)施供給建議參考。中商產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)論院每年完成工程數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè)，在養(yǎng)老民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積存了豐富的工程案例，可對(duì)同行業(yè)工程供給【出版日期】XX【交付方式】Email電子版/特快專(zhuān)遞【價(jià)格】訂制城市綜合體工程商業(yè)打算書(shū)第一局部摘要三、工程競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、市場(chǎng)環(huán)境分析〔一〕政策環(huán)境分析〔二〕經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、城市綜合體行業(yè)市場(chǎng)分析三、城市綜合體市場(chǎng)推想分析四、市場(chǎng)分析小結(jié)一、公司根本狀況二、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要治理團(tuán)隊(duì)一、主要產(chǎn)品介紹〔一〕主要產(chǎn)品〔二〕產(chǎn)品性能二、產(chǎn)品制造〔一〕產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式〔二〕生產(chǎn)工藝流程〔三〕質(zhì)量把握〔四〕售后效勞三、技術(shù)與研發(fā)〔一〕關(guān)鍵技術(shù)介紹〔二〕技術(shù)亮點(diǎn)〔三〕現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的學(xué)問(wèn)權(quán)〔四〕研發(fā)團(tuán)隊(duì)〔五〕持續(xù)創(chuàng)安排一、進(jìn)展戰(zhàn)略二、階段進(jìn)展規(guī)劃三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)行的具體策略〔一〕營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)打算〔二〕人才培育和引進(jìn)策略〔三〕效勞提升打算一、資金需求三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利六、工程估值〔一〕評(píng)估技術(shù)說(shuō)明〔二〕收益現(xiàn)值法簡(jiǎn)介〔三〕評(píng)估假設(shè)與模型〔四〕評(píng)估值的計(jì)算一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)根底數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、有關(guān)說(shuō)明〔一〕工程損益和利潤(rùn)安排表〔二〕工程現(xiàn)金流量推想表〔三〕工程財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論一、風(fēng)險(xiǎn)因素〔一〕行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)〔二〕技術(shù)更于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)〔三〕技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)〔四〕治理風(fēng)險(xiǎn)二、應(yīng)對(duì)措施〔一〕應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)〔二〕應(yīng)對(duì)技術(shù)更風(fēng)險(xiǎn)〔三〕應(yīng)對(duì)技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)〔四〕應(yīng)對(duì)治理風(fēng)險(xiǎn)〔五〕應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)篇三：商業(yè)綜合體商業(yè)打算書(shū)商業(yè)綜合體工程商業(yè)打算書(shū)XX年前言中商詢問(wèn)編制的商業(yè)打算書(shū)可作為工程運(yùn)作主體的〔工程的核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴，促成工程融資。同時(shí)，中商詢問(wèn)編制的商業(yè)打算書(shū)內(nèi)容涉及企業(yè)〔工程〕運(yùn)營(yíng)的方方面面，能為企業(yè)〔工程〕實(shí)施供給建議參考。中商產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)論院每年完成工程數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè)，在養(yǎng)老民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積存了豐富的工程案例，可對(duì)同行業(yè)工程供給【出版日期】XX【交付方式】Email電子版/特快專(zhuān)遞【價(jià)格】訂制商業(yè)綜合體工程商業(yè)打算書(shū)第一局部摘要三、工程競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、市場(chǎng)環(huán)境分析〔一〕政策環(huán)境分析〔二〕經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、商業(yè)綜合體行業(yè)市場(chǎng)分析三、商業(yè)綜合體市場(chǎng)推想分析四、市場(chǎng)分析小結(jié)一、公司根本狀況三、組織架構(gòu)四、主要治理團(tuán)隊(duì)一、平臺(tái)定位介紹二、盈利模式一、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略二、營(yíng)銷(xiāo)措施一、進(jìn)展戰(zhàn)略二、階段進(jìn)展規(guī)劃三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)行的具體策略第八局部融資說(shuō)明一、資金需求三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利六、工程估值〔一〕評(píng)估技術(shù)說(shuō)明〔二〕收益現(xiàn)值法簡(jiǎn)介