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標(biāo)題成熟人才的員工推薦制度編號(hào)版本第1版版次第0次修改頁(yè)碼第4頁(yè)共5頁(yè)1、主題內(nèi)容與適用范圍為進(jìn)一步規(guī)范公司工業(yè)物料的使用,節(jié)約生產(chǎn)資金,降低材料成本,對(duì)于公司在生產(chǎn)加工過(guò)程中出現(xiàn)的邊角余料等工業(yè)廢舊物資的再利用作出有關(guān)規(guī)定。2、職責(zé)2.1研制所:負(fù)責(zé)針對(duì)公司各種車型的原、輔材料及小五金材料等制定合理的材料消耗工藝定額,并定期進(jìn)行分析與修訂。2.2車間:生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的各類邊角余料大于一定規(guī)格的(見附件),不得進(jìn)入廢料堆;出現(xiàn)的邊角余料能套材的,應(yīng)當(dāng)盡量套材再利用;不能套材使用的,用于制作工位器具;無(wú)法再利用的按不同規(guī)格分類存放于定點(diǎn)貨架或其他工位器具。2.3采購(gòu)部:按照車間及研制所要求,對(duì)于達(dá)到一定生產(chǎn)規(guī)模的主要車型,不斷擴(kuò)大原輔材料定尺采購(gòu)范圍。2.4物管部:對(duì)于車間多余的邊角料,定期送至指定地點(diǎn)(焊裝車間分類后,由物管定期送至附件車間或試制室優(yōu)先使用),并會(huì)同采購(gòu)部聯(lián)系廠家銷售。2.5總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)會(huì)同研制所人員不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查,查看修舊利廢效果,并將檢查結(jié)果納入部門績(jī)效考核(“成本控制”項(xiàng))。2.6實(shí)業(yè)公司:負(fù)責(zé)收集各車間廢棄的工業(yè)垃圾,并按不同材料分揀、裝箱。3、邊角料的銷售3.1對(duì)于銷售至外鈑金廠家的邊角料。車間多余用不完的邊角料,由采購(gòu)部了解后聯(lián)系廠家并商定價(jià)格,經(jīng)財(cái)務(wù)核定價(jià)格后出售。3.2對(duì)于廢棄的工業(yè)垃圾。由實(shí)業(yè)公司綠化班進(jìn)行分揀并分類裝箱、磅秤,物管部對(duì)工業(yè)垃圾的重量、采購(gòu)部對(duì)材料及規(guī)格進(jìn)行確認(rèn),經(jīng)由財(cái)務(wù)部核價(jià)后售出。4、有關(guān)規(guī)定4.1車間不得使用整板下料用于小件制作(邊角料缺規(guī)格除外)。4.2車間在領(lǐng)料時(shí)開具領(lǐng)料單,物管部嚴(yán)格依據(jù)定額核料,領(lǐng)取時(shí)由保管員監(jiān)督發(fā)料,必要時(shí)履行簽字手續(xù)。4.3不得將廢舊物資混放或虛報(bào)數(shù)量出售。人事部將不定期對(duì)出廠的廢舊物資抽查,如發(fā)現(xiàn)一例,將對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款500~5000元。4.4廢舊材料再利用按如下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì):編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改標(biāo)記處數(shù)修改/日期成熟人才的員工推薦制度1、定義成熟人才推薦是指公司員工根據(jù)公司空缺崗位的任職資格要求,向公司推薦具有崗位特長(zhǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)等非本公司員工的招聘方式。2、目的為適應(yīng)公司發(fā)展對(duì)成熟人才的需求,本著適量引進(jìn)成熟人才的原則,拓展招聘渠道,增加各崗位招聘工作的針對(duì)性,提高招聘效率,及時(shí)為公司引進(jìn)優(yōu)秀人才。3、適用范圍本制度所稱的成熟人才,一般系指本企業(yè)需要的3年及以上汽車及相關(guān)行業(yè)的技術(shù)、營(yíng)銷崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員;2年及以上汽車及相關(guān)行業(yè)的焊工、油漆工崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員。4、基本原則4.1優(yōu)先處理原則:內(nèi)部員工所推薦資料將優(yōu)先于招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)及其他招聘渠道資料處理。4.2公開平等原則:空缺崗位、任職資格、推薦程序公開;機(jī)會(huì)均等、透明操作。4.3擇優(yōu)錄用原則:任人唯賢,根據(jù)崗位需求擇優(yōu)錄取。4.4親屬回避原則:必須回避直系親屬的推薦。5、資格要求5.1推薦人資格:公司所有合同制員工;5.2被推薦人資格:被推薦人必須滿足所選擇崗位的任職資格;若被推薦人在專業(yè)領(lǐng)域有專長(zhǎng)或在業(yè)界已有一定知名度者不受此限。6、基本程序6.1空缺崗位公布6.1.1人力資源部公開發(fā)布招聘崗位及任職要求等詳細(xì)信息,發(fā)布渠道包括公司外網(wǎng)。6.1.2對(duì)滿足公司發(fā)展需求的成熟人才,即使公司未發(fā)布空缺崗位,也可向人力資源部提供信息,由人力資源部進(jìn)行甄選。6.2推薦流程6.2.1推薦人從內(nèi)部網(wǎng)上下載《員工內(nèi)部推薦表》,具體見附件;6.2.2直接將《員工內(nèi)部推薦表》和被推薦人簡(jiǎn)歷發(fā)送至人力資源部;6.2.3被推薦人進(jìn)入正常篩選流程,按公司《招聘管理制度》所規(guī)定的權(quán)限及流程進(jìn)行篩選錄用。7、獎(jiǎng)勵(lì)辦法7.1獎(jiǎng)金額度7.1.1公司緊缺的行業(yè)內(nèi)特殊專業(yè)技術(shù)人才:3000元/人;7.1.2高級(jí)職稱、被聘為公司技術(shù)主師、營(yíng)銷主師、高級(jí)技師人才:2000元/人;7.1.3中級(jí)職稱、被聘為技術(shù)師、營(yíng)銷師、技師人才、三年及以上成熟的焊工、油漆工:1000元/人;7.1.4其他:500元/人。7.2獎(jiǎng)金發(fā)放7.2.1由人力資源部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金申請(qǐng);7.2.2凡引薦的成熟人才被公司正式錄用后,試用期滿考核合格半年后即向推薦人兌現(xiàn)人才引薦獎(jiǎng)勵(lì)。8、其他:引進(jìn)成熟人才納入年度的招聘總體計(jì)劃,并在計(jì)劃內(nèi)實(shí)施。9、附則9.1本制度由公司人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。
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