2023環(huán)衛(wèi)述職報(bào)告(合集四篇)

第2023環(huán)衛(wèi)述職報(bào)告(合集四篇)

【篇一】2023環(huán)衛(wèi)述職報(bào)告

龍馬環(huán)衛(wèi)公司年終總結(jié)

歲月不居，時(shí)節(jié)如流。在這個(gè)匆忙的大時(shí)代里，龍馬環(huán)衛(wèi)公司迎來了一年的結(jié)束。這一年，我們經(jīng)歷了風(fēng)雨，見證了成長(zhǎng)，更重新定義了自己。下面就請(qǐng)跟我一起來回顧，龍馬環(huán)衛(wèi)公司年終總結(jié)。

一、業(yè)績(jī)亮眼

所謂企業(yè)的生命在于業(yè)績(jī)，一年的年度評(píng)比，正是對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的全面考察。而我們的業(yè)績(jī)，在剛剛結(jié)束的評(píng)比中大放異彩。

首先，我們成功的承接了一大批的城市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)，在城市垃圾清運(yùn)、社區(qū)保潔等多項(xiàng)方面獲得了突破性成長(zhǎng)。特別是在“三來一補(bǔ)”環(huán)節(jié)中，我們嚴(yán)格按照各項(xiàng)指標(biāo)要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，得到了業(yè)內(nèi)外的認(rèn)可。

其次，在服務(wù)質(zhì)量方面，我們一直保持著“讓城市更美麗，讓生活更舒適”的宗旨，積極推行智能化、信息化的管理模式。在消殺處理、垃圾分類、保潔技能升級(jí)等多方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。

最后，在安全生產(chǎn)方面，我們從高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重管理、強(qiáng)責(zé)任的角度出發(fā)，準(zhǔn)確分析安全隱患點(diǎn)，制定流程標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化驗(yàn)收監(jiān)管，確保工作順利進(jìn)行。

這種出色的業(yè)績(jī)不僅是對(duì)所有員工的肯定，更是對(duì)龍馬環(huán)衛(wèi)公司努力發(fā)展的最好回報(bào)。

二、團(tuán)隊(duì)合作

團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功之路上必不可少的一部分。雖然龍馬環(huán)衛(wèi)公司的發(fā)展進(jìn)程中經(jīng)歷了不少困難和挫折，但是因?yàn)槲覀儞碛幸恢F(tuán)結(jié)、協(xié)作、勇于拼搏的隊(duì)伍，才有了我們今天的傲人業(yè)績(jī)。

在日常的工作中，我們始終把團(tuán)隊(duì)合作放在第一位，考慮團(tuán)隊(duì)的整體利益，摒棄個(gè)人主義的經(jīng)營(yíng)理念，致力于打造一支專業(yè)、高效、雙贏的團(tuán)隊(duì)。而這個(gè)團(tuán)隊(duì)是由各行業(yè)精英組成的，有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，也有著開放、包容、共享的企業(yè)文化。

三、總結(jié)與反思

“反思是進(jìn)步的開始”，每個(gè)企業(yè)在年終總結(jié)的時(shí)候，都需要對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面、深入的總結(jié)和反思。

龍馬環(huán)衛(wèi)公司在這方面也是一樣，我們充分借鑒前期的工作經(jīng)驗(yàn)，去留取舍、避免重蹈覆轍，同時(shí)還擴(kuò)大了市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶服務(wù)等方面的拓展，開拓了更廣闊的發(fā)展空間。

四、新的期望與挑戰(zhàn)

在明朗而輝煌的一年結(jié)束之時(shí)，我們也將進(jìn)入到新的一年。對(duì)于龍馬環(huán)衛(wèi)公司來說，新的一年將充滿著更多的期望和挑戰(zhàn)。在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，我們需要再次加強(qiáng)內(nèi)部合作，提高外部競(jìng)爭(zhēng)力，不斷完善各類管理體系，提升企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。在未來的時(shí)間里，我們需要通過優(yōu)化各方面經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高企業(yè)的效益和整體價(jià)值。

在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的精神，并進(jìn)一步為我們的顧客和社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。相信只要我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念，緊緊抓住市場(chǎng)機(jī)遇，把握發(fā)展大勢(shì)，就一定能夠取得更加輝煌的成就。

【篇二】2023環(huán)衛(wèi)述職報(bào)告

我局按照市委、市政府的指示精神和工作部署，組織全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，通過精心組織，周密安排，規(guī)范管理，圓滿完成了春節(jié)、博鰲亞洲論壇期間等一系列重大活動(dòng)期間的保障工作，各項(xiàng)管理工作健康有序開展，現(xiàn)將今年完成的主要工作任務(wù)和下一步工作打算匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，重點(diǎn)治理“吃拿卡要”問題專項(xiàng)工作

1、我局認(rèn)真按照《中共__市委辦公廳關(guān)于__市20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見的通知》要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，研究制定了《市環(huán)衛(wèi)局20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了本年度反腐敗工作目標(biāo)和任務(wù)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與環(huán)衛(wèi)中心工作相結(jié)合、與源頭預(yù)防治理腐敗相結(jié)合、與制度建設(shè)相結(jié)合，我局根據(jù)實(shí)施意見對(duì)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的內(nèi)容做了修改和補(bǔ)充，組織我局領(lǐng)導(dǎo)與各處室、各基層單位負(fù)責(zé)人都簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并組織黨員干部簽訂了廉政承諾書。要求認(rèn)真貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。明確廉政工作職責(zé)和目標(biāo)要求，要求班子成員和各部門各單位負(fù)責(zé)人主動(dòng)擔(dān)負(fù)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。把工作目標(biāo)責(zé)任與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任一起研究部署;在開展工作時(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)一起抓落實(shí)、一起檢查監(jiān)督;定期對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行研究，年終與業(yè)務(wù)工作一起總結(jié)考核，確保“雙責(zé)”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得到全面落實(shí)。

2、根據(jù)__市干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于重點(diǎn)治理“吃拿卡要”問題的通知》精神，我局結(jié)合工作實(shí)際，起草制定了《重點(diǎn)治理“吃拿卡要”問題工作制定了具體措施》并組織落實(shí)，要求各科室各基層單位要加大治理力度，堅(jiān)決杜絕任何形式的“吃拿卡要”行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。建立“吃拿卡要”問題信息報(bào)送制度，要求各處室各基層單位每月報(bào)送相關(guān)數(shù)字和信息，建立起局治理“吃拿卡要”問題臺(tái)賬，同時(shí)將我局制度的具體工作措施放入局門戶網(wǎng)接受群眾監(jiān)督。

二、積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，保障春節(jié)及博鰲亞洲論壇期間城市環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔

春節(jié)期間，市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門均建立了春節(jié)期間值班巡查制度，每天由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡查城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生方面的各類問題，督促轄區(qū)責(zé)任單位及時(shí)整改。節(jié)日期間，市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門共出動(dòng)560余人次，重點(diǎn)對(duì)城區(qū)車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)、廣場(chǎng)、商業(yè)繁華區(qū)、萬(wàn)綠園萬(wàn)春會(huì)現(xiàn)場(chǎng)、觀海臺(tái)、假日海灘、白沙門公園等人員密集區(qū)域的清掃保潔、道路污染清洗、果皮箱清洗維護(hù)、垃圾收集清運(yùn)等工作進(jìn)行檢查督辦，對(duì)全市700多條主要道路、2600多條小街小巷、市區(qū)全長(zhǎng)30公里的水域反復(fù)巡查，共發(fā)現(xiàn)和督促責(zé)任單位處理涉及到環(huán)境衛(wèi)生管理方面的問題(主要是道路污染、垃圾清理不及時(shí))32件;市渣土管理所、各區(qū)環(huán)衛(wèi)局利用現(xiàn)有設(shè)備，每天對(duì)城區(qū)主要道路至少?zèng)_洗2次以上(上午7:00前、下午14:00前)，節(jié)日期間共沖洗路面780多萬(wàn)平方米。同時(shí)，認(rèn)真做好春節(jié)期間環(huán)衛(wèi)應(yīng)急保障防范工作。根據(jù)市政府工作部署，市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門節(jié)前已全面落實(shí)應(yīng)急人員，完善應(yīng)急預(yù)案，確保有效應(yīng)對(duì)惡劣天氣突發(fā)狀況。整個(gè)春節(jié)期間，各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門共出動(dòng)58000多人次，重點(diǎn)加大對(duì)南港碼頭、秀英港碼頭、?？诩b箱碼頭、美蘭機(jī)場(chǎng)及各汽車站、火車站等人流密集區(qū)及周邊衛(wèi)生保潔工作，工作時(shí)間至次日凌晨4:00，確保上述部位環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;市環(huán)衛(wèi)局根據(jù)南港碼頭、秀英港碼頭、海口集裝箱碼頭出島車輛人員聚集的實(shí)際情況，共投放安裝了38座環(huán)保移公廁，較好地解決了出島人員如廁問題。

博鰲亞洲論壇期間按照市委、市政府的指示精神，制定了詳細(xì)具體、切實(shí)可行的整治工作方案，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施和監(jiān)管制度，建立了干部包片(點(diǎn)、段)督導(dǎo)制度，嚴(yán)格落實(shí)定人、定崗、定時(shí)間、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)的“五定”制度。加強(qiáng)10個(gè)鎮(zhèn)、20條重點(diǎn)道路沿線、重要區(qū)域衛(wèi)生保潔工作，對(duì)衛(wèi)生較差的區(qū)域集中力量進(jìn)行整治。水域環(huán)衛(wèi)管理部門加大了城區(qū)江河湖海溝等水域衛(wèi)生保潔工作，確保我市水域衛(wèi)生干凈整潔。4月4日，由于受到天氣氣溫突變及突降暴雨致水中氧含量降低、海水倒灌致水中鹽度升高等多種因素的影響，導(dǎo)致美舍河流芳橋至國(guó)興橋段、?？跂|西湖水面出現(xiàn)大量死魚，水域環(huán)衛(wèi)管理部門及時(shí)啟動(dòng)緊急預(yù)案，緊急調(diào)派人力、打撈船進(jìn)行打撈，共打撈死魚3000多斤。市渣土管理所加大道路清洗力度，對(duì)偷排亂倒的建筑垃圾進(jìn)行清理。

博鰲期間共出動(dòng)260多人次、機(jī)械設(shè)備233輛次，對(duì)重點(diǎn)道路及周邊偷排亂倒的建筑垃圾進(jìn)行清理，對(duì)污染的道路進(jìn)行清洗，累計(jì)清洗面積1240000平方米，清理偷排亂倒的建筑垃圾15724立方米。各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門深入開展衛(wèi)生死角清理整治行動(dòng)，對(duì)城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、廢品收購(gòu)站和空曠地帶周邊等部位存在的臟、亂、差現(xiàn)象及衛(wèi)生死角進(jìn)行清理了整治，累計(jì)出動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人45000多人次、車輛1300輛次，清理衛(wèi)生死角380多處，清運(yùn)垃圾25000多噸。認(rèn)真做好東寨港紅樹林及周邊區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治工作。__區(qū)共投入人力5000多人次、機(jī)械設(shè)備600多輛次、清洗道路800多萬(wàn)平方米、清理各種垃圾4500多噸，圓滿完成了視察期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。各區(qū)成立了污漬清洗專業(yè)隊(duì)伍，購(gòu)置了高壓沖洗設(shè)備，對(duì)轄區(qū)內(nèi)污染嚴(yán)重的人行道、排檔攤位、繁雜活動(dòng)場(chǎng)地以及街道果箱進(jìn)行清洗，清洗面積達(dá)到120__多平方米。

【篇三】2023環(huán)衛(wèi)述職報(bào)告

承著去年創(chuàng)建國(guó)家城市的東風(fēng)，XX年我處在“”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行。

把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為上的落實(shí)，如《承包隊(duì)人員責(zé)任制》的出臺(tái)后，根據(jù)人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。

二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費(fèi)改革初見成效，工作邁向規(guī)范化。

對(duì)于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。

通過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和保潔費(fèi)授權(quán)書》；對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)××戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)××戶，也達(dá)到了五成。

這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，辦公自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

【篇四】2023環(huán)衛(wèi)述職報(bào)告

環(huán)衛(wèi)公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理年終總結(jié)

伴隨著2023年的過去，我們迎來了2023年的到來。對(duì)于環(huán)衛(wèi)公司來說，2023年是不平凡的一年，我們踏出屬于自己的步伐。現(xiàn)在，我作為環(huán)衛(wèi)公司的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，非常榮幸地向大家匯報(bào)我們公司在2023年的運(yùn)營(yíng)情況。

首先，我要感謝所有的員工們，沒有他們的辛勤勞動(dòng)和付出，我們的公司是無法順利完成各項(xiàng)工作的。在過去的一年里，我們經(jīng)歷了各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，如疫情、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害，但是整個(gè)公司團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，在各項(xiàng)工作完成的同時(shí)，也為社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在環(huán)衛(wèi)公司的經(jīng)營(yíng)中，我們秉承著"綠色環(huán)保，美化城市"的宗旨，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作的改善和升級(jí)。在服務(wù)質(zhì)量上，我們始終以客戶為中心，逐步改善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)溝通與反饋，積極解決客戶反映的問題。在管理方面，我們堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和規(guī)章制度，培養(yǎng)員工的技能和意識(shí)，努力提升管理水平。在經(jīng)營(yíng)方面，我們通過精簡(jiǎn)經(jīng)營(yíng)流程、降低成本，提高收入等多種方式，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

在2023年，我們的公司取得了不小的成績(jī)：

首先，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。我們通過優(yōu)化服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，得到了客戶和社會(huì)的認(rèn)可。客戶對(duì)我們的滿意度在逐步提高，其中不乏很多客戶聲稱對(duì)我們的工作感到滿意。

其次，管理效率逐步提高。我們針對(duì)問題提出解決方案，培養(yǎng)員工意識(shí)和技能，加強(qiáng)工作監(jiān)督，充分發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部資源的作用。我們的管理效率獲得了明顯提升。

再次，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐步增長(zhǎng)。我們通過制定合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，精細(xì)管理各項(xiàng)費(fèi)用，在不斷提升服務(wù)質(zhì)量和管理效率的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐步增長(zhǎng)。2023年公司營(yíng)收同比增長(zhǎng)了20%