電信分公司工會工作總結(jié)

電信分公司工會工作總結(jié)電信分公司工會2008年工作總結(jié)2008年，縣電信分公司工會在縣分公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下，堅持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，認真貫徹落實省市電信工會會議精神，以發(fā)發(fā)展為第一要務，團結(jié)動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展改革中去，以健全各項民主管理制度為主要載體，積極探索企業(yè)民主管理的實現(xiàn)途徑，依法維護員工的合法權(quán)益，關(guān)

心員工生活熱心為員工排憂解難，努力為員工做好事辦實事，加強工會自身建設，突出維權(quán)工作重點，不斷推進民主管理進程，廣泛開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，在企業(yè)兩個文明建設中發(fā)揮了重要作用。認真組織開展各類勞動競賽，并取得了較好的成績上半年分公司工會根據(jù)年初工作會議的安排，先后組織了一、二季度兩次勞動競賽活動，在開展勞動競賽活動期間，工會組織會同行政研究出臺各類營銷策略，積極主動應對市場競爭，并及時調(diào)整農(nóng)村拓展戰(zhàn)略。一是發(fā)展有線轉(zhuǎn)為發(fā)展無線，由于***是個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村人口多，地域?qū)拸V，發(fā)展業(yè)務潛力大，特別是在建設社會主義新農(nóng)村時期，農(nóng)村業(yè)務更顯重要。因此我們在員工中進行上下層層動員，在全縣進行宣傳造勢、精心組織、周密安排、鼓舞氣勢、激發(fā)工作熱情，并號召廣大員工搶占機遇，加快發(fā)展為己任，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，全力搏擊市場，爭奪市場、占據(jù)市場，為企業(yè)步入良性發(fā)展軌道建功立業(yè)。經(jīng)過全體員工的努力。上半年全縣共完成主線放號1981戶，寬帶1275戶，小靈通1647戶，富民通1264戶。二、召開職代會推行民主管理進程為了認真貫徹落實省、市電信會議精神，全面推行職代會民主管理進程，2月28日至3月1日我分公司召開了第三次工作會暨一屆三次職工代表大會，會上經(jīng)理韓麒道同志代表行政做了工作報告，副經(jīng)理伍玉平同志做了工會工作報告，兩個報告簡要的回顧了過去一年的工作和安排部署了新一年的工作，辦公室做了2008年ｋｐｉ考核情況說明，財務部做了2007年財務情況通報及2008年財務工作和收欠工作安排，市場營銷部做了2008年收入計劃下達，同時全體參會人還就如何推進企業(yè)轉(zhuǎn)型、如何強化精確管理、如何進一步拓展農(nóng)村市場、如何做好存量保有工作和如何想方設法完成全年收入任務進行了認真的討論。會上工會還做了2007年集體合同履行簽證報告和2008年集體合同協(xié)議說明，并對2007年集體合同履行情況進行了兌現(xiàn)獎勵。會上還開展了職工代表民主評議領(lǐng)導，最后韓經(jīng)理在會議總結(jié)講話中傳達貫徹了全省和全市電信會議精神。通過召開職代會充分體現(xiàn)了職工當家作主的主人翁精神。三、認真組織開展了職工文體活動，釋放員工壓力一是做好元旦、春節(jié)期間的“送溫暖活動”。在元旦、春節(jié)期間，縣分公司按照省、市電信工會的要求，認真組織了“送溫暖活動”。其中慰問省級勞模1人，各類先進人物2人，對全縣1名電信困難員工進行了補助。上半年工會共看望生病住院職工8人。二是關(guān)心女職工生活，激發(fā)她們的工作積極性?！叭恕眿D女節(jié)期間，縣分公司女工委組織全體女職工開展了野外燒烤、跳舞、猜迷、等趣味活動，通過開展女職工活動有效地調(diào)動了廣大女職工的工作積極性。三是積極開展各類文體活動，活躍職工文化生活，元旦、春節(jié)期間工會組織開展了“慶元旦”、“迎新春”員工聯(lián)誼活動、“五、一”組織員工到湖南瀟湘八景思蒙旅游觀光?！傲⒁弧苯M織全縣分公司14歲以下兒童捉迷藏、蹦蹦跳、找媽媽等趣味活動。同時，還積極組織員工開展了迎奧運員工棋牌賽。通過開展各項健康有益的文體活動，陶冶了情燥，增強了企業(yè)凝聚力。四、組織職工開展合理化建議6月份，按照市分公司工會要求，我分公司工會認真組織員工開展了“向商機要效益、向漏洞要效益”的合理化建議活動。共收到員工合理化建議16條，通過考評小組認真評估，選出四篇有推廣價值的建議上報市分公司工會。通過開展合理化建議，充分體現(xiàn)了員工的主人翁精神。下半年我公司工會工作將繼續(xù)以黨的十七大和十七屆三中全會為指導，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀念統(tǒng)領(lǐng)工會工作，貫徹落實集團工會一屆七次工作會議和省電信工會一屆八次會議精神，抓好“三個圍繞”促進工作創(chuàng)新，即圍繞提升員工綜合素質(zhì)，增強員工生存能力拓展發(fā)展空間；圍繞維護員工具體利益，營造企業(yè)和諧氛圍實現(xiàn)共同發(fā)展；圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強工會自身素質(zhì)促進工作創(chuàng)新，全力推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展，切實維護職工合法權(quán)益。（一）、給員工搭建一個良好學習的平臺。引導員工積極參與“創(chuàng)建學習型班組、爭當學習型員工活動”針對員工在當前的競爭形勢下怎樣適應，怎樣立足于不敗之地，做到缺什么補什么，在工作學習，在學習中工作。（二）、給員工搭建一個良好的成長平臺。組織

員工積極開展崗位練功技術(shù)比武，提高員工的崗位技能。8月份工會將組織一次員工技術(shù)比武和崗位練功活動，特別是對涉外工作人員要進行規(guī)范服務教育和示范演示，以提高前臺人員的自身素質(zhì)和服務意識。（三）、貼近、關(guān)心員工，了解員工思想動態(tài)，為員工排憂解難。當前電信正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，員工的思想波動大，其具體表在：１、部分

員工認為企業(yè)分配檔次拉得過大，而且員工福利待遇不如以前，因此工作缺乏積極性，有的甚至認為自己在電信企業(yè)干了大半輩子作出了一定的貢獻，而企業(yè)虧待了自己。2、面對當前激勵的市場競爭，部分職工感到力不從心，他們認為任務重壓力大，對企業(yè)有抱怨情緒，部分人還有悲觀失望的想法，認為企業(yè)這樣下去遲早一天會跨掉。針對以上員工的思想動態(tài)，工會一是要充分發(fā)揮教育職能，正確引導員工愛企業(yè)、愛崗位，教育員工在企業(yè)困難的關(guān)鍵時刻要以主人翁的精神來為企業(yè)分難擔憂。二是要充分發(fā)揮“娘家”職能，要關(guān)心員工生活，積極為他們辦實事，員工生病住院、紅白喜事，特別是在員工最困難時候、最需要幫助的時候工會要及時的出現(xiàn)在他們面前，為他們排憂解難。同時還要經(jīng)常組織員工開展一些有意義的文體活動，使他們在緊張工作中得到娛樂，釋放壓力。

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