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2020年新員工入職工作總結(jié)PPT模板2019年07月23日,我于公司北京總部正式報(bào)到,8月1日抵達(dá)甘肅項(xiàng)監(jiān)部,9月6日第一次走進(jìn)現(xiàn)場,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到2020年了。在近半年的工作與生活中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都對(duì)我們新員工倍加關(guān)心,指引我們不斷汲取專業(yè)技能、提高工作能力,我能感覺到自己已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作和生活,也真正融入到了項(xiàng)監(jiān)部的大家庭。這段時(shí)間里,我漸漸由一個(gè)學(xué)生向一個(gè)職業(yè)人轉(zhuǎn)變,在項(xiàng)目部學(xué)到了很多書本上不曾學(xué)到的知識(shí),同時(shí)也還存在一些不足需要努力改進(jìn)。前言/Foreword123456目錄/Contents入職培訓(xùn),新員工啟航初至項(xiàng)目部,學(xué)制度程序走進(jìn)現(xiàn)場,熟悉工作流程內(nèi)業(yè)整理差距和不足計(jì)劃與展望1入職培訓(xùn),新員工啟航
2019年07月23日,新員工于公司總部正式報(bào)到,24日上午的新員工入職儀式上,張書記要求我們盡快完成從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變和生活方式的轉(zhuǎn)變,在公司的廣闊舞臺(tái)上快速成長,不負(fù)家人、領(lǐng)導(dǎo)的期望。
之后,公司人力資源部組織各部門就企業(yè)文化、公司制度、相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)對(duì)我們展開了入職培訓(xùn)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)鍛煉,幫助我們快速了解了公司架構(gòu)、企業(yè)文化與制度,盡快融入到公司集體中。入職培訓(xùn)1.1
在集團(tuán)組織的啟航訓(xùn)練營培訓(xùn)中,老師、前輩們帶領(lǐng)我們深入學(xué)習(xí)了“事業(yè)高于一切、責(zé)任重于一切、嚴(yán)細(xì)融入一切、進(jìn)去成就一切”的核工業(yè)精神,也給我們分享了一個(gè)又一個(gè)核工業(yè)人以身許國、無私奉獻(xiàn)的小故事,王淦昌、鄧稼先、郭永懷、原三刀......老一輩科學(xué)家、核工業(yè)工作者的先進(jìn)事跡仿佛引路明燈,指引我們前行。啟航訓(xùn)練營1.22初至項(xiàng)目部,學(xué)制度程序
來到項(xiàng)監(jiān)部之后,項(xiàng)監(jiān)部根據(jù)我們本科所學(xué)專業(yè)把我分到管道設(shè)備安裝部,并給每個(gè)新員工配備了導(dǎo)師,師父給我制定了見習(xí)期“一對(duì)一”的培養(yǎng)計(jì)劃,根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃讓我開始學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)監(jiān)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,并逐步開始了解反三違管理、監(jiān)理日志填寫管理、GB50231、DL5210.3等管理、驗(yàn)收規(guī)范,熟悉內(nèi)業(yè)、發(fā)文編制,初步了解各系統(tǒng)的功能,為后續(xù)的現(xiàn)場驗(yàn)收及“一崗雙責(zé)”工作打好基礎(chǔ)。啟航訓(xùn)練營1.23走進(jìn)現(xiàn)場,熟悉工作流程走進(jìn)現(xiàn)場熟悉工作2安全技術(shù)交底吊裝引入橋式起重機(jī)主鉤額載試驗(yàn)旁站LP2低壓外缸下半吊裝就位旁站走進(jìn)現(xiàn)場熟悉工作24內(nèi)業(yè)整理內(nèi)業(yè)整理41234567監(jiān)理日志--及時(shí)錄入個(gè)人的監(jiān)理日志,負(fù)責(zé)整理管道設(shè)備安裝部5號(hào)島監(jiān)理日志;組內(nèi)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要--記下周例會(huì)主要內(nèi)容,形成會(huì)議紀(jì)要;旁站記錄--現(xiàn)場做完旁站工作后及時(shí)形成旁站記錄,并負(fù)責(zé)梳理組內(nèi)旁站記錄;周報(bào)--每周五負(fù)責(zé)匯總組內(nèi)質(zhì)量安全周報(bào);臺(tái)賬--及時(shí)更新相關(guān)臺(tái)賬,如材料驗(yàn)收臺(tái)賬、質(zhì)量計(jì)劃臺(tái)賬、變更臺(tái)賬、等等;安全隱患--多去現(xiàn)場巡檢,查找安全隱患,并及時(shí)錄入到IFS3.0平臺(tái)中;整改單--在現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查等活動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)問題發(fā)出整改單,施工整改。監(jiān)理日志錄入與整理4組內(nèi)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要45差距與不足1234對(duì)驗(yàn)收規(guī)范不夠熟悉,對(duì)驗(yàn)收要點(diǎn)的把握不夠準(zhǔn)確,需要提高驗(yàn)收的質(zhì)量與效率;發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力還不夠,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題較少,發(fā)出的整改單也不多;處理即時(shí)問題能力不足,現(xiàn)場管控能力有待加強(qiáng);對(duì)系統(tǒng)了解不夠,某些方面還停留在以前書本上學(xué)到的知識(shí),沒能做好將理論與實(shí)際相結(jié)合。差距與不足56計(jì)劃與展望加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),多熟悉驗(yàn)收規(guī)范、圖紙與技術(shù)規(guī)格書,搞清楚設(shè)備零部件的作用和安裝方式;多跑現(xiàn)場,熟悉施工單位施工情況,有不懂的多請(qǐng)教,增強(qiáng)自己發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力;做好相關(guān)臺(tái)賬如設(shè)備安裝臺(tái)賬、變更臺(tái)賬,對(duì)自己接手的設(shè)備安裝情況做到心中有數(shù);多
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