質(zhì)檢部業(yè)務主管職務說明書_第1頁
質(zhì)檢部業(yè)務主管職務說明書_第2頁
質(zhì)檢部業(yè)務主管職務說明書_第3頁
質(zhì)檢部業(yè)務主管職務說明書_第4頁
質(zhì)檢部業(yè)務主管職務說明書_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

質(zhì)檢部業(yè)務主管職務說明書質(zhì)檢部業(yè)務主管職務說明書職務名質(zhì)檢部業(yè)務主職務編LN-QC-101稱：管號：直屬上部門經(jīng)理所屬部質(zhì)檢部級：門：工資級直接管6人別：理人數(shù)：崗位目有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題的：工作內(nèi)容：1）參與建設(shè)公司質(zhì)量管理體系；2）負責匯總各類質(zhì)量報表；3）及時處理所負責類別產(chǎn)品的各類質(zhì)量問題；4）負責起草有關(guān)成品、原輔料質(zhì)量標準的修訂建議；5）提出質(zhì)量問題處理意見并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)；6）指導處理消費者投訴；7）進行負責產(chǎn)品類別質(zhì)檢人員的日常管理；8）完成上級交辦的其他工作。權(quán)限與責任：1．權(quán)限：1）對本業(yè)務范圍的人員的指導管理權(quán)；2）所負責產(chǎn)品質(zhì)量標準的建議權(quán)；3）質(zhì)量問題的現(xiàn)場處理權(quán)；2．責任：1）對出庫的產(chǎn)品質(zhì)量及交貨期負責；2）對質(zhì)量報表的完整性負責；3）對質(zhì)量問題的處理結(jié)果負責。與上級的溝通方式：接受質(zhì)檢部門經(jīng)理的書面及口頭指導同級溝通：與負責其他類別產(chǎn)品的業(yè)務主管分享經(jīng)驗、教訓，一同總結(jié)問題所予下級的指導：給予下屬質(zhì)檢員業(yè)務指導關(guān)鍵業(yè)績指標

指標項目

量化目標

指標權(quán)重大貨：年銷售質(zhì)量投訴率額5‰以內(nèi);批30%量：零次;全1．檢：2‰以內(nèi)2．工廠評估100分20%組織成品、材料檢100分30%3．驗及時、準確完成質(zhì)量標準的修訂與100分20%4．完善崗位資格要求：教育背景：大學本科以上學歷經(jīng)驗：3年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗崗位技能要求：專業(yè)知識：熟悉質(zhì)量管理專業(yè)知識，熟練掌握相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)流程能力與技能：責任管理;解決問題的能力;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論