水泥項(xiàng)目002二期-總結(jié)

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------一、工程項(xiàng)目概況二期工程由成都建材工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)；工程位于阜康市開(kāi)發(fā)區(qū)，擬建場(chǎng)地地質(zhì)主要由粉土組成，具有中等非自重濕陷性，天然地基不能滿足設(shè)計(jì)承載力要求，因此，地基必須進(jìn)行處理才能滿足設(shè)計(jì)承載力要求，建筑場(chǎng)地主要為III類場(chǎng)地土，水泥混合庫(kù)、生料庫(kù)上部結(jié)構(gòu)采用鋼板倉(cāng)制作，窯尾上部結(jié)構(gòu)采用塔架鋼結(jié)構(gòu)，減輕了自重；地下水埋深3.1—5.4米左右，凍結(jié)深度1.4米，地形開(kāi)闊，地勢(shì)南高北底，地質(zhì)條件差；各子項(xiàng)地基主要采用碎石樁、碎石樁+CFG樁進(jìn)行地基處理，部分試驗(yàn)不能滿足設(shè)計(jì)承載力的部位在原碎石樁部位施工混凝土樁，經(jīng)試驗(yàn)滿足設(shè)計(jì)承載力要求，部分承載力小的輔助工程采用換填戈壁土分層夯實(shí)地基處理。二、監(jiān)理依據(jù):1、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽定的委托監(jiān)理合同及補(bǔ)充協(xié)議；2、新疆阜康天山2500t/日電石渣制水泥項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)文件；3、國(guó)家、地方建設(shè)行政主管部門和相關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)文件；4、GBJ50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家、地方有關(guān)部門頒布的相應(yīng)規(guī)程、辦法規(guī)定；5、施工單位所報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）和工程技術(shù)性文件（經(jīng)審核批準(zhǔn)）；三、參建單位：建設(shè)單位：新疆阜康天山水泥有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：成都建筑材料工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位：新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：新疆西北巖土工程咨詢有限公司、重慶隆西建設(shè)（集團(tuán)）有限公司、江蘇南通三建集團(tuán)有限責(zé)任公司、新疆建化實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、昌吉建發(fā)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、安陽(yáng)福萊爾、徐州飛虹、新疆通玄、江都六建、中材建設(shè)、揚(yáng)州中材、河南中材四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)附表),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建監(jiān)理工程師4人、電氣設(shè)備監(jiān)理2人,并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。五、監(jiān)理設(shè)施和用品：測(cè)量用具、照相機(jī)、鋼尺、打印機(jī)、電腦1臺(tái)等。六、監(jiān)理活動(dòng)：1、監(jiān)理方法：監(jiān)理部監(jiān)理人員遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，以對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)任的態(tài)度，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，科學(xué)管理，為建設(shè)項(xiàng)目謀求一流的工程質(zhì)量、進(jìn)度控制和最佳的投資控制。監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守昆侖監(jiān)理公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)定和合同處理施工中發(fā)生的問(wèn)題。深入分析監(jiān)理目標(biāo)，制定切實(shí)有效的控制措施，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行工作計(jì)劃，不斷對(duì)比分析改進(jìn)工作中的不足。對(duì)于安全、質(zhì)量貫徹“預(yù)防為主、質(zhì)量安全第一”的原則，做到了以下五個(gè)堅(jiān)持：（1）堅(jiān)持沒(méi)有施工安全、技術(shù)方案不準(zhǔn)施工；（2）堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全防護(hù)措施不準(zhǔn)施工；（3）堅(jiān)持做到不合格的材料、設(shè)備不得用于工程；（4）堅(jiān)持特殊工種人員持證上崗，無(wú)證不得上崗；（5）堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格確認(rèn)，下道工序不得施工?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理以巡視檢查和抽樣檢查為主，對(duì)隱蔽工程及重要工序進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理。各項(xiàng)監(jiān)理記錄及時(shí)填寫，并真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。各項(xiàng)監(jiān)理文件資料隨時(shí)整理分卷存放，以便查閱，工程竣工及時(shí)整理移交。2、監(jiān)理過(guò)程：監(jiān)理人員工作情況：（1）施工期間監(jiān)理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，自覺(jué)遵守公司和項(xiàng)目部制定的有關(guān)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行有關(guān)文件精神，按時(shí)組織業(yè)務(wù)和安全學(xué)習(xí)。（2）針對(duì)各子項(xiàng)預(yù)埋件、預(yù)留洞較多，容易出現(xiàn)設(shè)備安裝問(wèn)題，堅(jiān)持跟班作業(yè)，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)理，對(duì)軸線、定位、預(yù)埋件制作和位置、預(yù)留洞位置、尺寸大小，模版安裝及加固、砼振搗進(jìn)行重點(diǎn)檢查和旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，使工程質(zhì)量自始至終在受控狀態(tài)。（3）堅(jiān)持在總監(jiān)、總監(jiān)代表領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，認(rèn)真如實(shí)編寫“監(jiān)理月報(bào)”和“監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要”認(rèn)真填寫“監(jiān)理日記”等工作。（4）認(rèn)真履行監(jiān)理程序，收集整理本工程的有關(guān)資料，糾正工作中存在的問(wèn)題和不足之處，不斷提高監(jiān)理水平。（5）按監(jiān)理程序?qū)徟邪鼏挝坏氖┕そM織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，工作中盡力為業(yè)主減少設(shè)計(jì)變更和延長(zhǎng)工期。每月按時(shí)編寫“監(jiān)理月報(bào)“反映當(dāng)月工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。（6）工作中業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作給予了很大的支持和信任。使二期工程的質(zhì)量、工期、投資、安全等均在受控狀態(tài)。（7）監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，首先熟悉施工圖，動(dòng)工前審核施工單位提交的“資質(zhì)證書”，施工組織設(shè)計(jì)，管理人員和特殊工種崗位證書、質(zhì)保體系、安全管理體系，進(jìn)場(chǎng)儀器和機(jī)械設(shè)備情況等。（8）對(duì)進(jìn)場(chǎng)和各種材料履行報(bào)審報(bào)驗(yàn)程序。要求施工單位及時(shí)提供其證明文件，做到及時(shí)取樣、送檢，并對(duì)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途進(jìn)行核實(shí)，做到心中有數(shù)，禁止使用任何不合格材料。（9）各子項(xiàng)地基處理時(shí)，對(duì)碎石樁、CFG樁間距、樁長(zhǎng)、垂直度進(jìn)行巡視檢查和旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，基礎(chǔ)施工時(shí)，對(duì)標(biāo)高測(cè)設(shè)和定位放線、記錄進(jìn)行了檢查和復(fù)核，并會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位進(jìn)行了驗(yàn)槽；隨時(shí)檢查施工單位安全技術(shù)交底記錄，監(jiān)督質(zhì)量保證體系在質(zhì)量控制中的運(yùn)行情況，建立和健全各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制和保證質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度，使基礎(chǔ)工程在驗(yàn)收時(shí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（10）主體施工時(shí)，監(jiān)理部不定期召開(kāi)了質(zhì)量專題會(huì)議，對(duì)每個(gè)庫(kù)壁、環(huán)梁鋼筋、鋼筋連接、框架梁柱、砌體構(gòu)造柱鋼筋、現(xiàn)澆板等，嚴(yán)格控制軸線，標(biāo)高、平整度、垂直度和幾何尺寸，檢查驗(yàn)收各分部分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）工程的質(zhì)量情況，抽查各種標(biāo)號(hào)砂漿、試塊制作記錄，所有隱蔽工程均要求驗(yàn)收簽字后方可隱蔽，主體完工后，經(jīng)會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收本工程主體符合要求。（11）針對(duì)子項(xiàng)多、質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，要求施工單位制定明確的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施，涉及到變更項(xiàng)目的一定要按設(shè)計(jì)求進(jìn)行施工。要求施工單位在施工中將具體的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)不符合規(guī)范要求的該返工就返工，該拆除就拆除。(12)進(jìn)度控制：本工程在開(kāi)工條件審查時(shí)，監(jiān)理部對(duì)施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了仔細(xì)審核，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度有所滯后時(shí)，要求施工單位采取措施糾正偏差，進(jìn)行合理調(diào)整，使施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃工期相符。(13)投資控制：本工程增加了部分子項(xiàng)，變更多，出現(xiàn)需增加費(fèi)用的變更，監(jiān)理部嚴(yán)格按費(fèi)用索賠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)格審查工程計(jì)量支付，向建設(shè)單位積極提出建議，提醒造價(jià)審計(jì)單位，對(duì)投資控制進(jìn)行了力所能及的工作，取得了一定的成效。(14)安全控制：監(jiān)理人員一進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，即檢查施工單位的安全設(shè)施和“安全保證體系”，貫徹執(zhí)行了“安全第一預(yù)防為主”的方針。施工中督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底，定期不定期地召開(kāi)安全專題會(huì)議，檢查安全技術(shù)交底情況。對(duì)庫(kù)壁、框架綁扎鋼筋、澆筑砼，窯尾塔架起重吊裝、塔架平臺(tái)施工的安全防護(hù)，水泥磨大跨梁柱模版腳手架等高大模板腳手架支撐加固，上人通道安全防護(hù)、庫(kù)內(nèi)、框架層預(yù)留洞防護(hù)，主體封頂屋面施工，機(jī)械、設(shè)備運(yùn)行操作等均為安全控制的關(guān)健部位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格檢查安全防護(hù)措施、安全標(biāo)識(shí)落實(shí)情況。配合建設(shè)單位實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，不定期地組織安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的責(zé)令其立即整改，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。(15)合同、信息管理，組織協(xié)調(diào)方面的工作：確保工程建設(shè)承包合同得以實(shí)現(xiàn)是監(jiān)理始終追求的目標(biāo)。在保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，在施工過(guò)程中，督促承包方做好資料的收集和整理工作，并采取抽查的方法對(duì)施工記錄進(jìn)行核查，以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。七、工程監(jiān)理成效：1、質(zhì)量方面：在工程開(kāi)工之前嚴(yán)格審核了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)保、安保體系及施工人員持證上崗情況；施工過(guò)程中嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān)，材料/設(shè)備/構(gòu)配件的質(zhì)量證明材料必須齊全，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后方可使用，為了確保工程質(zhì)量，加強(qiáng)驗(yàn)收簽證工作，堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制度，隨檢隨簽；加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制，嚴(yán)把過(guò)程質(zhì)量，對(duì)地基處理碎石樁+CFG樁、戈壁料質(zhì)量、換填土夯實(shí)，回填土分層夯實(shí)、庫(kù)壁鋼筋及連接，框架鋼筋綁扎及模版垂直度、模版加固進(jìn)行重點(diǎn)控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題采取“三不放過(guò)”原則；通過(guò)這些監(jiān)理手段，使阜康天山電石渣水泥項(xiàng)目二期生產(chǎn)線自開(kāi)工到竣工，質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。2、進(jìn)度方面：在工程進(jìn)展中，針對(duì)滯后子項(xiàng)影響工期，監(jiān)理部迅速督促施工單位采取措施，協(xié)調(diào)各方面的工作，大大減輕了對(duì)工期進(jìn)度的影響。監(jiān)理部首先根據(jù)建設(shè)單位及合同進(jìn)度要求，審查了施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，要求施工單位按月、周上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，以此為依據(jù)，每周二、四、六召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，星期六同時(shí)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)檢查進(jìn)度完成情況，并做原因分析，進(jìn)行調(diào)整，以保證計(jì)劃的科學(xué)性、合理性，以達(dá)到按期完成工程的目的，進(jìn)度控制取得較好的效果。投資方面：工程實(shí)施過(guò)程中監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)核查實(shí)際工程量的完成情況，審核施工單位的月工程量報(bào)表，對(duì)已完工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽認(rèn)，對(duì)未完部分不予計(jì)量支付；對(duì)工程款的撥付簽署監(jiān)理意見(jiàn)報(bào)造價(jià)審計(jì)進(jìn)行審核；在工程實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)檢查，參與一切與費(fèi)用有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)工作，并對(duì)影響費(fèi)用的工程量變更進(jìn)行仔細(xì)審查，由于前期投資估算不準(zhǔn)確，基礎(chǔ)設(shè)施不配套，地質(zhì)條件復(fù)雜，部分設(shè)計(jì)不夠充分，變更多，非標(biāo)制作零散，新增電氣設(shè)備等，投資控制難度大；在這種情況下監(jiān)理部努力和建設(shè)單位對(duì)投資進(jìn)行了有效的控制；4、安全方面：結(jié)合本工程子項(xiàng)多，工期緊，交叉作業(yè)多，設(shè)備安裝、起重吊裝設(shè)備多，監(jiān)理部進(jìn)行了每天安全巡視檢查，積極和建設(shè)單位安全組進(jìn)行安全大檢查，要求施工單位加大對(duì)安全的管理力度，做好安全施工的預(yù)控工作，存在安全隱患，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，配備專人進(jìn)行安全監(jiān)理，要求全部監(jiān)理人員參與安全管理，加大了對(duì)安全的監(jiān)管力度，督促施工單位進(jìn)行安全交底和安全教育和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，使本工程自始至終安全管理工作得到較好的效果。八、監(jiān)理合同履行情況該工程各子項(xiàng)的工程質(zhì)量達(dá)到合格、工期控制較好，因建設(shè)單位前期工作時(shí)間緊，投資估算不準(zhǔn)確，地質(zhì)條件復(fù)雜，新增電氣、設(shè)備，非標(biāo)制作零散，投資控制難度大,在這種情況下投資得到了有效的控制。該項(xiàng)目，部分子項(xiàng)的建筑安裝工程在施工招標(biāo)，施工時(shí),施工圖尚未完善,在確定承包造價(jià)時(shí)只確定了初步合同價(jià)、有專門的造價(jià)審計(jì)單位，工程完工時(shí)進(jìn)行造價(jià)審計(jì)結(jié)算的原則,故施工過(guò)程中投資控制最為關(guān)鍵,監(jiān)理工程師積極協(xié)同建設(shè)單位進(jìn)行了工程量的計(jì)量審查、配合造價(jià)審計(jì)單位嚴(yán)格進(jìn)行造價(jià)控制,,進(jìn)行了有效的投資控制。為確保工程質(zhì)量,項(xiàng)目監(jiān)理部確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,并全過(guò)程監(jiān)督,在符合安全和質(zhì)量要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全和工程質(zhì)量。嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中。及時(shí)督促施工單位進(jìn)度滯后子項(xiàng),督促增加人力、機(jī)械設(shè)備，采取措施，確保各子項(xiàng)按進(jìn)度計(jì)劃完成；狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，對(duì)臨時(shí)用電，臨舍安全，起重吊裝和高空作業(yè)施工，預(yù)留洞，檢查井、深基坑安全防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)防火防暴作為重點(diǎn)，使安全文明施工處于較理想的可控狀態(tài)。九、監(jiān)理工作體會(huì)1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除"三大控制"目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的制定、實(shí)施應(yīng)貫徹在全過(guò)程中,監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動(dòng),在建設(shè)單位、各施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理的工作,贏得建設(shè)單位的大力支持,使監(jiān)理工作目標(biāo)得以順利完成。2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)各參建單位相互配合、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,由于專業(yè)、工藝復(fù)雜,參建隊(duì)伍多,各專業(yè)交叉施工多,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得以順利開(kāi)展,保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效控制。3.維護(hù)建設(shè)單位的利益，不損害施工單位的利益，樹(shù)立監(jiān)理形象項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨,對(duì)損壞建設(shè)單位利益的行為必須講原則，講責(zé)任，劃清界限；做到合理、公平、公正；為昆侖監(jiān)理樹(shù)立了良好的形象。4.建設(shè)單位行為規(guī)范有利于工程建設(shè)監(jiān)理新疆阜康天山電石渣制水泥項(xiàng)目監(jiān)理部工作的開(kāi)展,建設(shè)單位能夠積極支持監(jiān)理工作，各專業(yè)組工作比較規(guī)范，為監(jiān)理工作目標(biāo)控制起到積極的作用,在簽訂委托監(jiān)理合同時(shí)明確建設(shè)單位和監(jiān)理的職、責(zé)、權(quán),并按建設(shè)程序辦事;使監(jiān)理工程師能充分行使權(quán)利,為工程建設(shè)的"三控、二管、一協(xié)調(diào)"發(fā)揮積極的作用,使工程建設(shè)目標(biāo)得到較理想地實(shí)現(xiàn)。57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900