吉之晟員工手冊

PAGEPAGE14東莞市吉之晟電子科技有限公司員工手冊目錄一、總經(jīng)理致辭…………………………1二、公司簡介………………………2三、企業(yè)文化………………………2-3四、行為規(guī)范………………………3-5五、規(guī)章制度………………………5-141.招聘與入職……………………52.人事異動………………………63.離職……………6-74.考勤管理………………………7-85.薪資……………86.培訓(xùn)與發(fā)展……………………8-97.福利……………9-108.員工關(guān)系管理…………………10-119.獎懲……………11-14六、附則……………14總經(jīng)理致辭親愛的員工朋友：你們好！我們竭誠歡迎各位加入吉之晟電子科技有限公司這個大家庭，在這里，各位將與許多有文化知識、品質(zhì)淳樸勤奮向上的同仁一起工作、生活。作為吉之晟的一員，你應(yīng)該感到自豪，因為你不僅通過了吉之晟的招聘選拔證明了你潛在的素質(zhì)和價值，同時你身邊有許多優(yōu)秀的同事與你一起學(xué)習(xí)成長，一起努力，使得吉之晟不斷發(fā)展壯大！公司自99年3月5日成立至今，走過了10多年的風(fēng)雨歷程，在競爭激烈的市場環(huán)境中，一直保持著持續(xù)的發(fā)展，通過吉之晟人多年來的不懈努力，“吉之晟”從一個區(qū)域性品牌逐漸走向全國，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國主要市場，品牌影響力不斷增強。吉之晟公司在追求企業(yè)發(fā)展成長的同時也非常注重員工的成長，我們堅持以人為本，力求創(chuàng)造優(yōu)越工作環(huán)境，日益注重員工培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃，竭力為員工提供學(xué)習(xí)和發(fā)揮才能的機會，努力把員工培養(yǎng)成為有品德、有理想、會經(jīng)營、懂管理的商業(yè)型人才。希望大家進入吉之晟公司后，在工作中勤學(xué)苦練，不斷提升自我，為達到我們共同的目標實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏而努力。預(yù)祝我們合作愉快，攜手共創(chuàng)美好未來！總經(jīng)理：鐘遠東公司簡介莞市吉之晟電子科技有限公司（前身盛達電子）成立于1999年，是從事各種高低頻變壓器，電感線圈，電容器的開發(fā)設(shè)計、制造銷售一體化的專業(yè)廠商，本公司已通過ISO9001：2008管理體系認證，CQC安全認證，美國UL安全認證等多項認證。

我司的產(chǎn)品主要包括：電源變壓器，開關(guān)變壓器，脈沖變壓器，通訊網(wǎng)絡(luò)變壓器，燈飾照明變壓器，各種抗流器，濾波器，電感線圈，PFC電感，高導(dǎo)微調(diào)瓷片電容器等電子產(chǎn)品。我司產(chǎn)品廣泛用于家用電器產(chǎn)品，電腦電源供應(yīng)器，通訊設(shè)備，制冷設(shè)備，信號指示設(shè)備，照明產(chǎn)品等眾多領(lǐng)域。我司主要客戶有德國西門子下屬公司OSRAM照明，華為電子，中興電子，長城電腦，臺灣臺達電子等世界知名廠商，并贏得了客戶的良好信譽度。

吉之晟電子擁有一支1000余人的高水平團隊，乘秉品質(zhì)取勝，效率第一的管理理念，吉之晟全體同仁愿與社會各界人仕攜手共進，共創(chuàng)美好的明天。企業(yè)文化一、精神文化層1、奮斗目標：通過不懈努力，力爭5年內(nèi)發(fā)展成為本行業(yè)品牌價值高、綜合實力強、國內(nèi)一流水平的上市企業(yè)。2、公司使命：為顧客提供所需、為員工提供所求、為股東增加收益、為社會貢獻財富。3、公司愿景：保證顧客滿意、員工滿足，構(gòu)建顧客、員工與公司之間的利益共同體。4、核心價值觀①重視個人尊嚴和價值，讓員工開心工作，快樂生活；②恪守商業(yè)誠信和個人道德；③科技為本的革新與創(chuàng)新。5、公司精神：開拓創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)，精誠團結(jié)，力爭更好。6、公司形象制度健全，管理規(guī)范，運作高效，服務(wù)優(yōu)質(zhì)。7、經(jīng)營方針：以技術(shù)拓市場；以質(zhì)量創(chuàng)品牌；以服務(wù)保信譽；以人才爭優(yōu)勢。8、管理方針：建立最科學(xué)的管理體系，打造最優(yōu)秀的管理團隊，追求最佳管理效果。9、人才觀：德才兼?zhèn)?，品德第一，才干第二?0、工作觀：少言多思，靜心盡力。二、物質(zhì)文化層1、吉之晟網(wǎng)站為宣導(dǎo)公司政策，推動公司進步，加強公司與客戶、員工的交流，構(gòu)筑具有特色的吉之晟文化，公司建立了吉之晟網(wǎng)站。網(wǎng)站內(nèi)容主要有：公司政策和要聞、市場與營銷、研發(fā)與新產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等。2、文娛活動 為了緩解員工工作和生活的壓力，增強公司的凝聚力和向心力，豐富員工的業(yè)余文化生活，公司在生活區(qū)設(shè)置了羽毛球場，乒乓球室，健身房，KTV，并配備電腦作為員工業(yè)余休閑娛樂之用。另公司不定期地開展各種文體活動。如：體育比賽、聯(lián)歡晚會、員工旅游等。3、宣傳欄為加強企業(yè)文化建設(shè)，擴大宣傳視野，在辦公區(qū)設(shè)有宣傳欄，宣傳欄設(shè)置了通知通告、生活天空等欄目。4、培訓(xùn)室“知識改變命運，學(xué)習(xí)成就未來”。公司非常注重員工的學(xué)習(xí)與成長，并計劃于下年度，開展更多的培訓(xùn)，如社交心理學(xué)，管理學(xué)，溝通的藝術(shù)，演講與口才，崗位技能等課程，以全面提升全體員工的素養(yǎng)和技能。行為規(guī)范一、儀容儀表頭發(fā)：經(jīng)常性清洗，保持清潔，不得做怪異發(fā)型，男性不應(yīng)留長發(fā)。指甲：經(jīng)常性修剪，不能涂濃彩指甲油；口腔：保持清潔，上班前不能吃有異味食品和喝酒；化妝：女性化妝給人以清潔健康的印象，不得濃裝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。二、行為守則1、工作時間應(yīng)佩帶工作牌。2、提前進入工作崗位，做好清潔和其他工作準備。3、不在辦公場所進餐、吃零食。4、不登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)站，不打電腦游戲，不看與業(yè)務(wù)技能無關(guān)的書刊。5、不串崗，不閑聊，不干與工作無關(guān)的事。6、按時上班，不遲到早退。7、在綜合辦公室打電話不得按免提，通話聲音盡量放低，以免干擾他人工作。辦公時間原則上不準接私人電話。8、不隨地吐痰，亂丟紙屑；廢棄物放入垃圾簍。9、不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。10、輕聲說話，不在走道、辦公室門前等公共場合高聲喧嘩、與他人勾肩搭背。11、離崗時要告知直接上級；與同事交接暫時性的工作。12、未經(jīng)許可，不亂翻動同事或其它部門的資料和物品。三、禮儀1、會客禮儀①來客進辦公室，接待人應(yīng)點頭示意或站起來，以表示尊重。②盡量少讓客人久等，否則應(yīng)誠懇表示歉意。③客人站著時，接待人不要坐著談話；最好請來訪者坐下來才談話，有條件時應(yīng)送上一杯茶。④在客人面前站立，應(yīng)兩手臂自然下垂或手掌手背互相握放在腹前，兩手不能交叉于胸前。⑤對來訪者的姓名、單位一聽就記下來，不能叫錯，若一時記不住，寧可再次詢問也不可抱著僥幸心理猜著稱呼。⑥辦公室接待的禮貌語言和禮貌動作：a)客人來訪說：您好、請坐、請喝茶。b)客人走時說：您慢走，再見。c)對于客人的感謝，不能毫無表示，一定給予相應(yīng)回復(fù)。如，客人說：“謝謝”，你應(yīng)回答：“不客氣”。d)禮貌動作：來訪者進門應(yīng)放下手上工作，起立、讓座、敬茶；客人走時應(yīng)起身相送。⑦接待重要客人注意事項：a)要準備好訪談相關(guān)資料，穿戴整齊。b)迎接重要客人時，相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)、人員要在門口等候，不能坐在室內(nèi)靜候。c)客人到來，主動趨步上前，為其打開車門，把手放在車門框上沿，以免客人碰頭。d)客人下車后，熱情問候，主動握手。e)工作人員將客人引入會客室后，為雙方互作介紹，安排好座位、茶水、會議開始后，工作人員即可退下。f)送客時，應(yīng)等客人站起來后再起身，親切道別，客人伸手之后再伸手握別。g)對一般的客人送至門口，等待客人提出“留步”后方可說“原諒不遠送，歡迎您再來”;對于重要客人、領(lǐng)導(dǎo)或長輩，應(yīng)扶送上車，待到車子啟動，面帶微笑揮手道別，目送車子遠去。2、日常工作禮儀規(guī)范：a)公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司，客戶間以“××小姐，××先生”等相稱呼。b)公司內(nèi)同事相遇應(yīng)點頭致意。c)出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，進入后回手關(guān)門，不能大力，如對方正講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機會，而且要說：“對不起,打斷你們的談話”。d)遞交文件等，要把正面文字對著對方的方向遞上去，遞筆時要把筆尖對著自己，使對方容易接?。坏蹲踊蚣舻兜鹊壤?，刀尖應(yīng)向著自己。e)電話來時，至少在第三聲鈴前取下話筒，通話時，應(yīng)先問候，并自報公司、部門，結(jié)束時，待對方電話掛斷，再放下電話。3、人員介紹：a)人員介紹時,應(yīng)先將地位低的介紹給地位高的；先將年輕的介紹給年長的；先將男性介紹給女性；若地位、年齡、性別三者間不能一致時，優(yōu)先順序應(yīng)該是地位→年齡→性別。b)一個人介紹多人時，應(yīng)先介紹其中地位高的，或依實際情形酌情確定；4、名片的傳遞與保管：a)名片應(yīng)先遞給上級或長輩；b)名片遞出時,文字向著對方,雙手遞出,同時清晰說出自己姓名；c)雙手接過對方名片，馬上查看，準確記住對方姓名，遇有疑問，隨即查詢；d)名片應(yīng)妥保管，以便日后檢索。制度規(guī)章一、招聘與入職1招聘1.1基本政策1.1.1公司出現(xiàn)職位空缺時，首先應(yīng)考慮內(nèi)部招聘，再考慮外部招聘；1.1.2公司員工在內(nèi)部晉升或調(diào)職方面享有均等的機會。1.2招聘程序1.2.1用人部門出現(xiàn)職位空缺時，先填寫《招聘申請表》，注明對人員的具體要求及希望到崗時間，經(jīng)批準后交管理部。1.2.2管理部通過相應(yīng)渠道發(fā)布招聘信息，組織用人部門進行面試與甄選。1.2.3應(yīng)聘者面試合格，雙方達成合作意向，公司與應(yīng)聘者確定試用期時間及相應(yīng)薪資待遇，必要時應(yīng)聘者還需向管理部提供最近兩家所任職公司的聯(lián)系電話，還應(yīng)提供原單位離職證明或解除勞動的證明書。1.2.4公司錄用的所有崗位人員年齡必須達到16周歲以上。2.入職2.1接到公司錄用通知，新員工應(yīng)按約定的時間到管理部報到辦理入職手續(xù)，具體如下：a.填寫《入職人員登記表》，表中相應(yīng)欄目必須填寫完整；b.提供身份證、畢業(yè)證、相關(guān)專業(yè)資格證書（或上崗證）等證件原件以備復(fù)印存檔；c.提供一寸彩色登記相2張；2.2新員工必須保證所填寫《入職人員登記表》里的信息完全真實，并不得向公司提供虛假證件資料，否則視為其以欺詐手段蒙騙公司，所簽訂勞動合同無效，且承擔(dān)因此產(chǎn)生的后果和責(zé)任。2.3員工以下信息如有變更應(yīng)在半個月內(nèi)呈報管理部：

a.電話號碼b.遇緊急事故聯(lián)系人c.家庭地址d.婚姻狀況；e培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)。2.4辦理完入職手續(xù)，行政部為新員工發(fā)放餐卡并安排宿舍，新員工要求外宿的應(yīng)向管理部提出申請。2.5辦理完入職手續(xù)，由管理部負責(zé)對新員工進行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢考核合格后，新員工轉(zhuǎn)入用人部門，用人部門需先確定其工作位置，發(fā)放工作用品，向新職員介紹本部門職能、人員情況、講解本崗位工作內(nèi)容和要求，必要時先進行崗前訓(xùn)練，再正式上崗。2.6新員工入職一周內(nèi)，管理部應(yīng)與其進行入職面談，以了解其對工作、生活環(huán)境等方面的感受，及時幫新員工解決其面臨的問題。3試用3.1新員工入職后，先按照雙方約定的試用期進行試用。在此期間，公司會對其工作表現(xiàn)予以跟蹤與觀察，并在試用期結(jié)束前對新員工作出綜合評定，評定合格予以轉(zhuǎn)正，不合格則予以辭退處理。3.2試用期間員工有以下情況，將被評定為試用不合格：a.嚴重違反公司規(guī)章制度；b.不能按要求完成上級交辦的工作任務(wù)；c.經(jīng)驗?zāi)芰εc崗位說明書的要求不符；d.消極工作及態(tài)度不端正，在工作團隊中造成不良影響；e.道德品質(zhì)不良者；f.其它不符合試用期要求的情況。二、人事異動1、人事異動類型人事異動包括員工崗位平行調(diào)動（含部門內(nèi)部及跨部門）、晉升調(diào)動、降級調(diào)動（部門內(nèi)部及跨部門）、臨時調(diào)動等。2、員工不能勝任自己的工作，公司可以進行平行調(diào)動或降級調(diào)動。本規(guī)章所稱的“不能勝任自己的工作”是指員工經(jīng)驗?zāi)芰εc崗位說明書要求不符或績效考評不達標。3、因員工崗位勝任力變化、公司工作需要或組織架構(gòu)調(diào)整等原因，公司與員工協(xié)商一致，即可對員工進行崗位調(diào)動(注：有些變動若只是工作項目進行調(diào)整但工作性質(zhì)屬同一職能范疇，則不視為崗位調(diào)動。如生產(chǎn)線員工操作工序的調(diào)整等。)。員工應(yīng)在調(diào)動前的協(xié)商期充分提出對崗位調(diào)動的意見和想法，如果已在新的崗位工作10個工作日以上，則視為員工同意接受崗位調(diào)動。（非臨時性崗位調(diào)動應(yīng)當以書面形式變更勞動合同）3為合理整合與調(diào)配人力資源，有效提高運營效率，公司有權(quán)對員工進行臨時性崗位調(diào)動（一般不超過3個月），員工應(yīng)當服從。4人事異動辦理流程。4.1崗位調(diào)動需先填寫《調(diào)職申請表》，并經(jīng)過相關(guān)部門權(quán)責(zé)人員批準后，才能實施調(diào)動。4.2部門內(nèi)部調(diào)動，由被調(diào)動人直接上級填寫《調(diào)職申請表》，跨部門調(diào)動，由調(diào)入部門之直接上級填寫《調(diào)職申請表》，具體見《薪資福利管理辦法》。4.3崗位調(diào)動遵循逐級審批的原則,最后批準人是總經(jīng)理。4.4經(jīng)批準后之《調(diào)職申請表》交管理部，管理部根據(jù)《調(diào)職申請表》出具兩份崗位調(diào)動通知，一份張貼公布，第二份存檔。三、離職1離職分為辭職、辭退、開除、自動離職四類。辭職：員工需提前一個月提出離職申請。辭退：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等不符合公司要求，不能勝任本職，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以辭退。開除：員工因觸犯法律、違反公司本規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定或《勞動合同法》規(guī)定的其它行為，公司有權(quán)予以開除處理。自動離職：凡連續(xù)曠工三天或當月累計曠工達四天者，均作自動離職處理。2員工辭職的處理2.1員工按規(guī)定時間提出書面的離職申請，離職申請經(jīng)部門負責(zé)人審核同意后，交管理部，所有員工離職申請由行政經(jīng)理批準。2.2員工提出辭職，其所在部門負責(zé)人及管理部應(yīng)該與辭職者進行面談，了解員工離職的真實原因，如員工對公司有抱怨（包括管理、待遇、工作環(huán)境等方面），應(yīng)認真聽取其意見，對公司有待改進的地方應(yīng)予重視解決，若屬于員工誤解的也應(yīng)耐心解釋，以留住對公司有用的人才，避免人員不當流失。面談后要將相關(guān)內(nèi)容記入《員工離職面談記錄表》中。2.3員工辭職申請經(jīng)批準后，部門負責(zé)人應(yīng)安排其工作接替人，與辭職人員進行工作的交接，開始離職手續(xù)的辦理。2.4辭職手續(xù)辦理流程為：工作移交→報銷財務(wù)賬目→公司物品移交→宿舍退辦→薪資結(jié)算→辭職人員薪資確認簽名→離廠。2.5離廠：離職人員離廠時，需至管理部開具《放行條》。2.6不按上述規(guī)定辦理工作交接手續(xù)致公司遭受損失的，公司有追究員工賠償責(zé)任的權(quán)利。3員工辭退/開除的處理3.1公司對員工予以辭退/開除的處理，由管理部與員工進行溝通，告訴其辭退/開除的原因，并對開除人員予以公示。3.2辭退/開除的手續(xù)辦理同辭職。4自動離職員工自動離職，公司將保留追究其自離給公司造成損失的權(quán)利。四、考勤管理1工作時間每天正常工作時間8小時，上午上班時間為8：00-12：00時，下午13：30-17：30時，車間因生產(chǎn)需要加班的，從晚18：30時開始。2定義及處理辦法2.1遲到：在規(guī)定的上班時間未打/刷卡到崗即視為遲到。2.2早退：在公司規(guī)定下班時間之前打/刷卡（或離崗）下班即視為早退。（上班期間打/刷卡后不得私自外出，因公外出時應(yīng)做好登記）。2.3曠工：未經(jīng)準假而不到者，視為曠工，不到半天者，按曠工半天處理；半天以上不到一天者，按一天處理，依此類推。遲到或早退超過1小時，作曠工處理。2.4擅離職守：工作時間未經(jīng)批準離崗者。2.5遲到、早退，按每分鐘1元進行處罰，擅離職守每次罰款20元，曠工則按當事人日薪的3倍的比例予以處罰。3考勤辦法3.1考勤是員工出勤和結(jié)算工資的憑證，故員工每天上班都必須由本人如實打/刷卡或指定人員記錄考勤。市場人員回公司后也應(yīng)按要求的上班時間打/刷卡上班。3.2上下班忘打/刷卡，需填寫《考勤異常申報表》，一般職員由部門負責(zé)人確認，部門負責(zé)人由副總經(jīng)理確認，再將《考勤異常申報表》交管理部，予以補考勤。不申報的不予計算當班考勤。3.3嚴禁請人或代人打/刷卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當事人雙方各處罰50元。3.4管理部對打/刷卡進行監(jiān)督。4加班公司不鼓勵加班，辦公室職員有責(zé)任和義務(wù)在正常工作時間內(nèi)完成本職工作。員工確因工作的需要不得不加班時，國家法定假日以外的加班，以調(diào)休方式作為補償。5請假5.1人員請假、公出、調(diào)休，須填寫《請假／公出單》，經(jīng)批準方可，否則作擅離職守或曠工處理。經(jīng)批準的《請假／公出單》交管理部。員工因特殊情況不能事前以書面方式請假，應(yīng)及時以打電話方式向直屬上司說明情況，征得上司理解與同意，事后再補辦請假手續(xù)。5.2《請假／公出單》批準程序為：a.部門負責(zé)人以下辦公室職員，因公外出由部門負責(zé)人批準；請假時間在3天以內(nèi)（含），由部門負責(zé)人批準，3天以上由副總/總經(jīng)理批準。b.部門負責(zé)人公出或請假由副總經(jīng)理批準，總經(jīng)理直轄部門由總經(jīng)理批準。c.請假的審核應(yīng)遵循逐級審核的原則。d．生產(chǎn)員工請假7天內(nèi)由生產(chǎn)經(jīng)理批準，7天以上由管理部批準。5.3員工請病假，必要時須向公司提供社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)或其它權(quán)威醫(yī)療機構(gòu)開具的休假建議書等醫(yī)療證明。五、薪資1工資類型1.1生產(chǎn)員工工資以計時和產(chǎn)量、質(zhì)量及紀律考核相結(jié)合，具體見《員工薪資管理制度》。辦公室職員工資采用月薪制。2薪資調(diào)整2.1基本薪調(diào)整：公司視本地社會平均工資、社會最低工資及物價水平的變化適時加以調(diào)整。2.2崗位工資調(diào)整：根據(jù)員工的工作態(tài)度、工作技能、工作成果的考核情況和承擔(dān)責(zé)任等調(diào)整。3薪資計算以員工實際考勤為依據(jù)，生產(chǎn)部人員考勤由該部門做好統(tǒng)計，其他部門員工考勤由管理部統(tǒng)計。4薪資發(fā)放4.1公司每月5日發(fā)放員工上上月工資，遇節(jié)假日或休息日，則向后順延支付。工資發(fā)放是通過郵政銀行打到其銀行卡上。4.2公司在支付工資時向勞動者提供一份其個人的工資清單。員工領(lǐng)取工資或工資到賬7日內(nèi)為工資核對日。員工有責(zé)任檢查其工資是否有誤，如對本人工資有異議，應(yīng)在工資核對日內(nèi)向公司提出，工資核對日內(nèi)未提出，則視為員工對本人工資無異議。4.3公司財務(wù)應(yīng)保存支付員工工資的數(shù)額、時間、領(lǐng)取者的姓名等記錄以備查。六、培訓(xùn)與發(fā)展1培訓(xùn)指導(dǎo)思想1.1公司以提高員工能力為己任，通過系統(tǒng)地教育訓(xùn)練，促使員工知識、技能得以提升，從而培養(yǎng)出高素質(zhì)人才。1.2通過針對性地培訓(xùn)開發(fā)活動，最大限度地使公司人力資源得到增值，從而為落實公司戰(zhàn)略提供保障。1.3員工應(yīng)對自己的培訓(xùn)與發(fā)展負最終的責(zé)任，樹立終身學(xué)習(xí)的目標。2員工培訓(xùn)管理2.1員工學(xué)習(xí)與成長的培訓(xùn)要求2.1.1為促進員工的學(xué)習(xí)與成長，增加員工學(xué)習(xí)的動力，所有員工實行學(xué)分制。管理部會定期組織培訓(xùn)與考核，內(nèi)訓(xùn)考核方式以筆試為主，外訓(xùn)考核方式以寫培訓(xùn)心得為主（培訓(xùn)心得須接受評定，合格方可），考核成績合格則給與相應(yīng)學(xué)分。員工只有年度學(xué)分（新入職員工）達到規(guī)定的分數(shù)，才享有職位晉升和調(diào)薪的機會，年度學(xué)分未達到規(guī)定的分數(shù)則予以降職或辭退處理。每門課程年度只給于一次補考機會2.1.2管理部制定出不同崗位員工的崗位標準化課程，崗位標準化課程是員工的必修課，必修課之外的其他課程為2.2培訓(xùn)紀律（略）2.3培訓(xùn)費用2.3.12.3.22.3.3a、單項人次費用1000元以下，費用由公司承擔(dān)。b、單項人次費用1000元以上，受訓(xùn)人與公司應(yīng)簽訂《外訓(xùn)教育協(xié)議書》，費用承擔(dān)按協(xié)議書執(zhí)行。2.3.42.3.52.3.62.4培訓(xùn)建檔2.4.1所有培訓(xùn)課程之教案（含培訓(xùn)過程中所運用的互動方法、游戲、案例體裁等資料）應(yīng)統(tǒng)一收集于管理部，由管理部分類后（如人力資源類、營銷類、綜合管理類等）存檔管理，建立公司教案庫。2.4.2所有人員培訓(xùn)后均應(yīng)建立個人培訓(xùn)檔案，就其所接受的培訓(xùn)之課題、時間、考核情況記錄在《員工個人培訓(xùn)記錄表》，并存入檔案，作為其考核、薪資異動及職位調(diào)整之依據(jù)。3培訓(xùn)的具體實施見《教育培訓(xùn)管理辦法》七、福利1假期1.1法定節(jié)假日元旦1天、春節(jié)3天、清明1天、端午節(jié)1天、勞動節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天1.2其它有薪假婚假：按國家規(guī)定法定結(jié)婚年齡（男22歲，女20歲）結(jié)婚婚假3天；國家規(guī)定晚婚年齡（男性28歲，女性25歲）結(jié)婚，婚假15天。產(chǎn)假：3個月，難產(chǎn)增加30天，男員工享有10天看護假。員工憑新生兒出生證及計劃生育證明享受此假期。陪產(chǎn)假：出示結(jié)婚證明，生育證明，計生辦準生證，可享受3天陪產(chǎn)假。慰唁假：5天，員工的直屬親屬（父母、子女、配偶）去世，以當?shù)卮逡陨险乃劳鲎C明書享受此假期。工傷假：遵照《工傷保險條例》之規(guī)定。年假：員工入職滿一年的，可享受3天年假，每工作滿一年，年假遞增一天。2保險公司依政府規(guī)定為員工購買社保及其它商業(yè)保險，社保辦理具體見本手冊之員工關(guān)系管理。3其他福利3.1逢傳統(tǒng)節(jié)日公司將安排為員工加餐，并在重大節(jié)日向員工發(fā)放慰問品。3.2根據(jù)工作及員工個人發(fā)展需要，公司為員工提供多種形式的培訓(xùn)。3.3公司每年不定期組織員工進行出外旅游活動。八、員工關(guān)系管理1勞動合同管理1.1勞動合同簽訂1.1.1員工入職一個月內(nèi)，公司將與員工協(xié)商簽訂勞動合同。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，雙方就合同期限及工作具體內(nèi)容等事項予以確定。1.1.2勞動合同期限分為固定期限和無固定期限兩種，員工符合以下條件，公司將與員工簽訂無固定期限勞動合同：⑴員工在公司連續(xù)工作滿十年的；⑵《勞動合同法》規(guī)定的其他情形。1.1.3員工與公司建立了勞動關(guān)系，應(yīng)該遵照《勞動合同法》的要求在一個月內(nèi)簽訂書面勞動合同，如果員工自用工之日起一個月滿仍不愿簽訂勞動合同，公司將書面通知員工終止勞動關(guān)系，并予以公示。1.1.4對于已簽訂勞動合同的員工，為保證工作連續(xù)性，在勞動合同到期前一個月公司會就合同續(xù)簽事宜與員工協(xié)商。若公司提出續(xù)簽合同而員工不簽則視為其主動放棄與公司續(xù)簽勞動合同，公司將在合同到期前一個月至20天內(nèi)書面通知其合同期滿即終止勞動關(guān)系，并將員工不簽勞動合同的情況在公告欄公布，并另尋找接替人員。1.1.5勞動合同簽訂后，公司和員工各持一份，員工領(lǐng)取合同時需簽名登記。1.2勞動合同履行與更改1.2.1公司與員工應(yīng)當按照勞動合同的約定，全面履行各自的義務(wù)。1.2.2公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。1.3勞動合同解除與終止1.3.1員工因故提出辭職，需提前30日遞交書面辭職申請，滿30日可解除勞動合同。1.3.2公司依據(jù)《勞動合同法》第40條辭退員工，將提前30日通知員工，30日后可解除勞動合同。1.3.3若公司與員工雙方協(xié)商達成一致意見，在不影響正常工作的前提下也可提前解除勞動合同。1.3.4員工有下列行為時，公司將立即予以開除，且無需提前通知：a嚴重違反公司的規(guī)章制度的（員工如被記大過兩次或出現(xiàn)本手冊制度規(guī)章篇第二項“獎懲”4.2.4中所列之行為，均視為嚴重違反公司的規(guī)章制度）b營私舞弊或嚴重失職，給公司造成經(jīng)濟損失2000元以上或重大名譽損失的；c員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系或兼職其他工作，對完成本公司的工作任務(wù)造成較大影響的；d以欺詐等不正當手段與公司訂立或者變更勞動合同的；e被依法追究刑事責(zé)任的。f被勞動教養(yǎng)或強制戒毒的。1.3.5合同期滿，雙方或單方不愿續(xù)簽合同，勞動合同即終止，具體事宜按《勞動合同法》辦理。1.4勞動爭議出現(xiàn)勞動爭議，由管理部會同員工協(xié)調(diào)解決。1.5本手冊中關(guān)于勞動合同管理的未盡事宜遵照《勞動合同法》執(zhí)行。2社保管理2.1公司遵照深圳市地方政府的規(guī)定和要求為員工辦理社會保險。員工出于個人原因考慮放棄購買社保，需簽署一份放棄購買社保證明書，由管理部保存。2.2社會保險費用按月繳納，個人繳費部分由公司財務(wù)從員工工資中扣除，連同公司繳費部分統(tǒng)一交社保局。九、獎懲有秩序的行為是在競爭的環(huán)境中為了有效達到公司的目標所必需的，也是公司和員工未來利益的保證，因此，矯正組織內(nèi)出現(xiàn)偏差的行為通常會采用懲罰性質(zhì)的措施，稱為“違紀處分”，公司期望員工理解并以公司制度進行自律。1獎懲分類1.1本公司員工獎勵分下列三種：嘉獎：每次獎勵20～50元；記功：每次獎勵100～200元；大功：每次獎勵200元以上。1.2本公司員工懲罰有以下幾種：警告：每次罰款20～50元；記過：每次罰款100-200元；記大過：每次罰款200-400元；開除：因員工行為過失給公司造成經(jīng)濟損失的，將追究責(zé)任人的經(jīng)濟賠償責(zé)任。1.3累計2次嘉獎，員工檔案記錄里視為1次記功；累計2次記功，員工檔案記錄里視為1次記大功；累計2次警告，員工檔案記錄里視為1次記過；累計2次記過，員工檔案記錄里視為1次記大過；累計2次記大過，視為員工嚴重違反公司制度，予以開除處理。注：在員工檔案記錄里進行合并的獎懲不再另行獎罰款。2獎懲處理程序申報部門書面提交獎懲申請→管理部調(diào)查取證確認→管理部獎懲申請審批（獎勵由副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準）→獎懲通報→獎懲記錄備存。3申訴程序3.1管理部調(diào)查取證確認階段必要時向被處罰人發(fā)出《處罰確認單》，被處罰人認為處理不合理在接單3天內(nèi)，須向管理部提出申訴。3.2管理部認為有必要重新調(diào)查時，應(yīng)該重新召集相關(guān)人員調(diào)查分析，再次作出處理結(jié)果，且此為最終處理結(jié)果。4獎罰條例4.1獎勵條例4.1.1有下列情形之一者，予以嘉獎A、熱心服務(wù)，有具體事實者；B、工作有方，使本職業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效；C、有顯著善行佳話，為公司獲得榮譽；D、及時反映存在安全隱患或工作存在不良現(xiàn)象被公司所采納；E、具有良好協(xié)作行為，在原有工作職能范圍外能積極承擔(dān)新增加的工作；F、工作改進意識強，在降低成本提高效率方面做出明顯改善；G、品性端正，工作努力，及時完成重大或特殊事務(wù)者；H、在艱苦條件下工作，足為楷模者；I、其它良好行為，據(jù)實情可獲得嘉獎?wù)撸?.1.2有下列情形之一者，予以記功：A、對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出合理建議或提案，經(jīng)采納實行，獲得較好成效者；B、對節(jié)約資源，廢物利用，設(shè)備改造有建議性提案或采取有效措施獲得良好效果者；C、發(fā)生緊急事故，主動擔(dān)當救助人員，處置得當，使公司或員工人身/財產(chǎn)免受損失者；D、對公司或部門經(jīng)營者提出合理的建議，經(jīng)采納實施，給公司帶來較好經(jīng)濟效益者；E、檢舉違規(guī)違紀行為或損害公司利益行為，且被證明屬實者；F、在執(zhí)行緊急或特殊任務(wù)時表現(xiàn)突出者；G、有效預(yù)防了緊急事故的發(fā)生或在緊急事故發(fā)生時，表現(xiàn)突出者；H、其它具良好行為，據(jù)實情可獲得記功者。4.1.3有下列情形之一者，予以記大功：A、業(yè)務(wù)有重大革新，提出切實可行方案，經(jīng)實施收效顯著者；B、對生產(chǎn)技術(shù)革新，設(shè)備改造有重要貢獻者；C、對公司重要業(yè)務(wù)能按時完成，并有突出成績者；D、對發(fā)生重大事故處理得當，避免重大損失者；E、節(jié)約資源或廢物利用，提出方案經(jīng)實施獲得重大成果者；F、工作勤勞，業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，成為員工學(xué)習(xí)榜樣者；G、在主辦公司重要業(yè)務(wù)或特殊業(yè)務(wù)時有特殊貢獻者；H、有效消除了重大事故或變故，使公司免受嚴重損害者；I、冒著生命危險，為國家，為社會做出杰出貢獻，并因而提高了公司聲譽者；J、其它重要表現(xiàn)，據(jù)實情可獲記大功者。4.2處罰條例4.2.1有下列情形之一者，予以記警告：A、無節(jié)約意識，浪費公司資源者；B、工作場所行為不端（如喧嘩、串崗、看雜志等）影響輕微者；C、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)、業(yè)務(wù)人員指導(dǎo)情節(jié)輕微者；D、不勤剪指甲、勤洗手、勤洗衣服、勤理發(fā)、勤洗澡等個人衛(wèi)生不合格者；F、未遵守宿舍、飯?zhí)霉芾碇贫龋楣?jié)輕微者；E、損壞公司財產(chǎn)，情節(jié)輕微者；G、上班不按規(guī)定穿著，不戴工作衣帽、廠牌者；H、對上司，同事或訪客不禮貌；I、在廠卡上亂涂亂畫者；J、無故不參加培訓(xùn)者；K、其它違規(guī)但情節(jié)輕微的行為。4.2.2有下列情形之一者，予以記過：A、對同事惡語攻訐或誣陷，制造事端，造成一定影響者；B、在生產(chǎn)場所吵鬧，影響生產(chǎn)、擾亂工作秩序者；C、發(fā)生企業(yè)安全事故和質(zhì)量事故，不按規(guī)定時間呈報或不報者；D、不服主管上司之合理命令，對上級工作安排，消極對待，影響工作或生產(chǎn)效率者；E、擅離職守，致公司蒙受較大損失者；F、發(fā)表虛假或誹謗他人言論，抵毀他人聲譽；G、因疏忽致機械或物品、原材料等遭受損害或傷及他人，尚未造成嚴重后果者；H、違章作業(yè)，存嚴重安全隱患者；I、未經(jīng)批準攜帶公司公物出公司情節(jié)較輕者；J、未經(jīng)批準，私自動用消防器材、違章操作升降機、叉車及其他重要設(shè)備者；K、其它犯有過失行為，尚不夠記大過條件者依實情應(yīng)給予記過處罰者。4.2.3有下列情形之一者，予以記大過：A、行為不當致使公司蒙受較重大損失者；B、在工作場所酗酒滋事，影響惡劣者；C、擅自操作機器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具者（如因而損壞負責(zé)賠償責(zé)任）；D、利用職權(quán)營利舞弊，假公濟私；E、違章作業(yè)，造成一定損失者；F、有其它較嚴重的行為不當或過失，但尚不夠開除條件者；4.2.4有下列情形之一者，予以開除：A、對同事威脅、恐嚇、惡意攻擊情節(jié)惡劣者；B、毆打同仁，或相互斗毆者C、偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查屬實者；D、煽動怠工或罷工者；E、散播不利公司之謠言者或挑撥勞資雙方感情者；F、偽造或編造盜用公司印信者；G、使用虛假證件被查出者；H、未經(jīng)允許，擅自向外界披露或提供公司保密資料，使公司蒙受損失者。I、利用公司名譽在外招搖撞騙者；J、拉幫結(jié)派、打擊報復(fù)、相互包庇者；K、故意違反安全操作規(guī)程造成嚴重后果；L、曠工連續(xù)三日或以上，一個月累計曠工達4天者，構(gòu)成重大行為過失者；M、貪污、受賄、盜竊、詐騙或其它違規(guī)違法的行為；N、與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或銷售商相互勾結(jié)，以收受回扣或其它方式騙取、侵占公司財物的；或者有其它損害公司利益造成較大影響行為的；O、有不