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文檔簡(jiǎn)介
人事部職責(zé)(試運(yùn)行)一、部門簡(jiǎn)介基本資料:
部門名稱人事部直接上級(jí)總經(jīng)理
主要崗位總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員。
3、管理權(quán)限行使對(duì)公司人力資源的開發(fā)和管理權(quán)限和行政事務(wù)管理。
4、部門職能負(fù)責(zé)公司人力資源開發(fā)管理的規(guī)劃與計(jì)劃、員工招聘、績(jī)效管理與考核、員工培訓(xùn)、薪酬福利管理、外事管理,辦理相關(guān)事務(wù)及對(duì)公司人力資源管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),以及行政日常事務(wù),如公司資產(chǎn)管理、辦公用品管理、衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)督、會(huì)議安排等工作。二、工作職責(zé)和內(nèi)容1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成公司人事、行政事務(wù)工作及部門日常事務(wù)工作。
2、制定本部門的工作計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
3、制訂、修改、公司各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理和行政管理體系。審核部分規(guī)章制度。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,分析公司現(xiàn)有人力資源狀況,預(yù)測(cè)人員需求,制定、修改人力資源規(guī)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。
5、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析;提出崗位設(shè)置調(diào)整意見;明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說(shuō)明書;合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。
6、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,制定招聘計(jì)劃,做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實(shí)施和招聘后的手續(xù)完備等工作。
7、組織建立績(jī)效管理體系,制訂相關(guān)方案;牽頭組織公司各部門進(jìn)行績(jī)效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助總經(jīng)辦對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的考核;做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。8、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要,建立和完善員工培訓(xùn)體系;組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對(duì)員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn),努力提高員工素質(zhì)。做好人才的培養(yǎng)、考察工作。
9、制定公司的薪酬、福利方案,經(jīng)審批后組織實(shí)施;計(jì)算員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)、公積金繳納標(biāo)準(zhǔn),繳納社會(huì)保險(xiǎn)。
10、定期匯總、編制人力資源方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告。做好員工人事檔案管理工作。
11、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職手續(xù),辦理中層管理人員和公司負(fù)責(zé)人的考察、選拔、聘任、解聘事宜,牽頭組織對(duì)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核。
12、做好勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛處理和勞動(dòng)保護(hù)工作。
13、對(duì)公司人力資源管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)、服務(wù)。
14、搞好部門建設(shè),不斷改進(jìn)內(nèi)部管理工作,提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績(jī)效。及時(shí)與各部門溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助各部門做好員工管理工作。15、修訂公司各項(xiàng)管理制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理。各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督與執(zhí)行。16、會(huì)務(wù)的安排,做好會(huì)前、會(huì)中、和會(huì)后內(nèi)容整理工作。做好材料收集、文書起草、公文制定的工作。17、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、辦公用品的的管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)。18、按時(shí)完成每月的工作總結(jié)和工作分析等。
19、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他人事工作和任務(wù)。
崗位名稱:人事經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):人事專員主要職責(zé):人事方面1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行、招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、績(jī)效考核、薪酬福利等人事程序或規(guī)章制度;參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解。審核部分制度;匯總年度綜合材料(企業(yè)文化)等。協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)。審核部分制度。2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,指導(dǎo)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要。根據(jù)現(xiàn)有編制及發(fā)展需求,統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度、月度招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3、做好崗位的職位說(shuō)明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符合。4、建立并更新員工檔案,做好年度及月度人員統(tǒng)計(jì)分析(包括離職、入職、調(diào)動(dòng)等)5、組織實(shí)施績(jī)效管理,對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處。并不斷完善績(jī)效管理體系。6、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。7、員工考勤統(tǒng)計(jì)工作;加班的審核和報(bào)批工作;公司員工福利、社保、勞動(dòng)年檢的辦理。8、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜。9、定期主持召開部門工作例會(huì),布置、檢查工作,組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成。10、每月、季度等的工作總結(jié)和次月、季度計(jì)劃。11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。二行政方面1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。2、組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃,總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件;負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作;公司檔案管理工作.3、組織公司通用制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo),推進(jìn)公司管理。4、收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),掌握公司主要活動(dòng)情況,編寫公司年度大事記。5、召集組織公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,根據(jù)需要撰寫會(huì)議紀(jì)要,并跟蹤、檢查、督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施。6、對(duì)各崗位及其場(chǎng)所的工作、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期檢查。宿舍、安全工作管理制度擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行7、公司來(lái)賓的接待安排;與相關(guān)上級(jí)政府部門的聯(lián)系,獲取相關(guān)法律、政策信息,爭(zhēng)取政策支持。8、公司資產(chǎn)、辦公用品的管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)。人事專員職責(zé)在人事經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下參與組織制定公司人事、行政規(guī)章制度,并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。公司各項(xiàng)制度的推行、執(zhí)行與追蹤,維護(hù)公司各項(xiàng)制度的權(quán)威。參與組織設(shè)計(jì)和完善公司的組織結(jié)構(gòu),做好定崗編制,合理有效配置人員;參與組織開展崗位工作分析,編制職位說(shuō)明書與崗位規(guī)范,建立健全崗位責(zé)任制。人員招聘,通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才。制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員參加培訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)效果;組織實(shí)施績(jī)效考核,統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果;組織企業(yè)文化建設(shè)的事宜.與員工簽訂勞動(dòng)合同及保管工作;負(fù)責(zé)建立健全員工人事檔案;負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)的辦理。員工獎(jiǎng)懲、休假以及調(diào)動(dòng)、離職等人事調(diào)整手續(xù)辦理;員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)督。對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)用品、福利用品的計(jì)劃、管理工作。人力資源信息的上傳下達(dá)工作;協(xié)調(diào)員工關(guān)系,解決勞動(dòng)糾紛。資產(chǎn)管理、辦公用品的的管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi);宿舍安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等綜合事務(wù)工作。其他的安全管理工作,財(cái)產(chǎn)與人身安全。辦公區(qū)域的日常管理和綜合服務(wù)工作,確保后勤保障到位,工作順暢和環(huán)境優(yōu)雅。各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況,確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象,日常文件、通知、通告的編寫方案和跟蹤、監(jiān)督、檢查工作。會(huì)議前的準(zhǔn)備、安排、通知、會(huì)議記錄等工作。員工薪資統(tǒng)計(jì)核算;統(tǒng)計(jì)分析人事月報(bào);每月、季度等的工作總結(jié)和次月計(jì)劃。16、負(fù)責(zé)公司固定電話費(fèi)的繳納,管理人員手機(jī)話費(fèi)繳納工作。17、完成上級(jí)交辦的工作。附則:本制度為方案。57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357
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