建設(shè)工程施工管理流程

建設(shè)工程施工管理流程××地產(chǎn)××區(qū)域企業(yè)工程部編制2月10日前言為了強(qiáng)化建設(shè)工程施工管理，使××地產(chǎn)企業(yè)投資的建設(shè)項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、進(jìn)度各方面得到全面、有效地控制，特編制本流程。通過執(zhí)行本流程，使工程建設(shè)項(xiàng)目從動(dòng)工到竣工驗(yàn)收整個(gè)過程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序中，各參建單位能明確各自的職責(zé)，明確各自操作的前后程序，統(tǒng)一環(huán)節(jié)，按本流程有序、高效地開展工作。但愿各參建單位要組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本流程的操作程序和環(huán)節(jié)，互相配合，認(rèn)真開展工作。由于編制時(shí)間倉(cāng)促，本流程也許存在某些錯(cuò)漏。在本流程操作中如發(fā)現(xiàn)不合理之處，請(qǐng)向我部提出寶貴意見，我部將集中意見后統(tǒng)一修改?！痢恋禺a(chǎn)××區(qū)域企業(yè)工程部2月10日工程流程的編制闡明為了工程項(xiàng)目按章有序的展開，保證各工序及各工作流程中得到有效的控制，做到有章可循，把工作貫徹到每個(gè)節(jié)點(diǎn)。本工程管理流程是建設(shè)工程中波及的施工階段管理。本流程是建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程的管理手段，是建設(shè)單位配合各參建方的管理工作，是為了明確各參建方的職責(zé)。及時(shí)掌握建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工信息，推進(jìn)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行管理，保證項(xiàng)目按期完畢。目錄施工圖紙會(huì)審流程樣板塊驗(yàn)收流程施工方案審批流程工作面移交流程隱蔽工程驗(yàn)收流程檢查批工程驗(yàn)收流程分項(xiàng)工程（工序）驗(yàn)收流程一般分部工程驗(yàn)收流程基礎(chǔ)、主體、節(jié)能分部工程驗(yàn)收流程工期控制管理流程工期簽證管理流程甲供設(shè)備（材料）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程乙供設(shè)備（材料）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程見證取樣業(yè)務(wù)流程質(zhì)量問題處理流程一般質(zhì)量事故處理流程重大質(zhì)量事故處理流程工程進(jìn)度款支付流程工程結(jié)算款支付流程單位工程竣工驗(yàn)收流程施工圖紙會(huì)審流程施工圖紙審閱施工圖紙審閱施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位（工程部）組織圖紙會(huì)審組織圖紙會(huì)審建設(shè)單位（工程部）組織參與會(huì)議并提出圖紙問題設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位（設(shè)計(jì)部、工程部、成本部、集團(tuán)工程管理中心、規(guī)劃設(shè)計(jì)院））參與會(huì)議并提出圖紙問題設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位（設(shè)計(jì)部、工程部、成本部、集團(tuán)工程管理中心、規(guī)劃設(shè)計(jì)院））問題答復(fù)并蓋章確認(rèn)設(shè)計(jì)單位問題答復(fù)并蓋章確認(rèn)設(shè)計(jì)單位《圖紙會(huì)審記錄》下發(fā)《圖紙會(huì)審記錄》下發(fā)建設(shè)單位(工程部)樣板塊驗(yàn)收流程樣板塊施工樣板塊施工施工單位監(jiān)督檢查監(jiān)理單位監(jiān)督檢查監(jiān)理單位樣板塊自檢樣板塊自檢施工單位合格樣板塊報(bào)驗(yàn)收施工單位樣板塊報(bào)驗(yàn)收施工單位重新整改施工單位樣板塊驗(yàn)收重新整改施工單位樣板塊驗(yàn)收監(jiān)理單位、建設(shè)單位（工程部）不合格合格填寫《樣板塊驗(yàn)收記錄》，按樣板塊規(guī)定啟動(dòng)全面施工施工單位填寫《樣板塊驗(yàn)收記錄》，按樣板塊規(guī)定啟動(dòng)全面施工施工單位注：每個(gè)工種、每道工序施工前都應(yīng)做施工樣板，通過驗(yàn)收后，按規(guī)定開展全面施工。施工方案審批流程 施工方案的編制施工單位施工方案審核監(jiān)理單位不符合規(guī)定判定符合規(guī)定報(bào)建設(shè)單位集團(tuán)工程管理中心審批建設(shè)單位（工程部）施工方案審核報(bào)建設(shè)單位集團(tuán)工程管理中心審批建設(shè)單位（工程部）施工方案審核建設(shè)單位（工程部）、設(shè)計(jì)單位區(qū)域企業(yè)工程部經(jīng)理0.5d判定不符合規(guī)定符合規(guī)定 施工方案實(shí)行施工單位、監(jiān)理單位注：重大施工方案指包括單位工程施工組織設(shè)計(jì)，大型復(fù)雜基坑（開挖深度≥5m）的施工方案，大型鋼構(gòu)造、大型幕墻、大型腳手架、高層樁基礎(chǔ)、供電方案等施工方案。工作面移交流程工序施工完畢工序施工完畢移交單位工序自檢工序自檢移交單位審查工序檢查批驗(yàn)收記錄并現(xiàn)場(chǎng)抽查核驗(yàn)監(jiān)理單位、接受單位、移交單位、建設(shè)單位（工程部）審查工序檢查批驗(yàn)收記錄并現(xiàn)場(chǎng)抽查核驗(yàn)監(jiān)理單位、接受單位、移交單位、建設(shè)單位（工程部）重新整改移交單位不合格合格工作面移交單簽字確認(rèn)工作面移交單簽字確認(rèn)監(jiān)理單位、接受單位、移交單位、建設(shè)單位（工程部）隱蔽工程驗(yàn)收流程圖隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收施工單位自檢、互檢、專職檢自檢、互檢、專職檢施工單位審查隱蔽驗(yàn)收記錄并現(xiàn)場(chǎng)抽查核驗(yàn)審查隱蔽驗(yàn)收記錄并現(xiàn)場(chǎng)抽查核驗(yàn)建設(shè)單位（工程部）、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位重新整改施工單位重新整改施工單位合格同意隱蔽驗(yàn)收記錄并簽字承認(rèn)同意隱蔽驗(yàn)收記錄并簽字承認(rèn)建設(shè)單位（工程部）、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)入下一工序施工施工單位檢查批工程驗(yàn)收流程施工樣板塊（間）施工樣板塊（間）施工單位施工樣板驗(yàn)收施工樣板驗(yàn)收建設(shè)單位（工程部）、監(jiān)理單位檢查批工程驗(yàn)收檢查批工程驗(yàn)收施工單位自檢、互檢、專職檢自檢、互檢、專職檢施工單位審查檢查批驗(yàn)收記錄并現(xiàn)場(chǎng)抽查核驗(yàn)建設(shè)單位（工程部）、監(jiān)理單位審查檢查批驗(yàn)收記錄并現(xiàn)場(chǎng)抽查核驗(yàn)建設(shè)單位（工程部）、監(jiān)理單位重新整改施工單位不合格合格同意檢查批驗(yàn)收記錄并簽字承認(rèn)同意檢查批驗(yàn)收記錄并簽字承認(rèn)建設(shè)單位（工程部）、監(jiān)理單位進(jìn)入下一工序施工施工單位分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程檢查批工程驗(yàn)收流程檢查批工程驗(yàn)收流程施工單位、建設(shè)單位（工程部）、監(jiān)理單位分項(xiàng)工程施工施工單位分項(xiàng)工程施工施工單位過程檢查、監(jiān)督建設(shè)單位（工程部）、監(jiān)理單位自檢、互檢、交接檢自檢、互檢、交接檢施工單位填報(bào)《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》填報(bào)《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》施工單位質(zhì)檢員分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收并填寫意見分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收并填寫意見建設(shè)單位（工程部）、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)入下一工序施工施工單位一般分部工程驗(yàn)收流程一般分部工程施工完畢一般分部工程施工完畢施工單位組織對(duì)實(shí)體資料自檢、整改組織對(duì)實(shí)體資料自檢、整改施工單位合格質(zhì)量驗(yàn)收資料報(bào)監(jiān)理審查施工單位不合格質(zhì)量驗(yàn)收資料報(bào)監(jiān)理審查施工單位合格同意資料報(bào)建設(shè)單位（工程部）審查施工單位資料報(bào)建設(shè)單位（工程部）審查施工單位合格一般分部工程驗(yàn)收一般分部工程驗(yàn)收建設(shè)單位（工程部）、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位合格基礎(chǔ)、主體、建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收流程基礎(chǔ)、主體、建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收基礎(chǔ)、主體、建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收施工單位組織對(duì)實(shí)體、資料自檢、整改組織對(duì)實(shí)體、資料自檢、整改施工單位不合格合格質(zhì)量驗(yàn)收資料報(bào)監(jiān)理審查施工單位質(zhì)量驗(yàn)收資料報(bào)質(zhì)監(jiān)站審查施工單位質(zhì)量驗(yàn)收資料報(bào)監(jiān)理審查施工單位質(zhì)量驗(yàn)收資料報(bào)質(zhì)監(jiān)站審查施工單位不合格合格合格同意報(bào)建設(shè)單位工程部審查施工單位報(bào)建設(shè)單位工程部審查施工單位合格同意告知質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位（工程部）告知質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位（工程部）、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位施工單位分部工程質(zhì)量驗(yàn)收分部工程質(zhì)量驗(yàn)收建設(shè)單位（工程部、集團(tuán)工程管理中心）、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位驗(yàn)收問題整改施工單位驗(yàn)收問題整改施工單位監(jiān)督、貫徹整改建設(shè)單位（工程部）、監(jiān)理單位分部工程質(zhì)量驗(yàn)收確認(rèn)（簽章）建設(shè)單位（工程部）、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位工期控制管理流程編制施工進(jìn)度總計(jì)劃編制施工進(jìn)度總計(jì)劃總包否審查施工進(jìn)度總計(jì)劃監(jiān)理單位、建設(shè)單位（工程部）審查施工進(jìn)度總計(jì)劃監(jiān)理單位、建設(shè)單位（工程部）同意否可編制年/編制年/季/月/各類施工計(jì)劃總包否審查施工計(jì)劃建設(shè)單位（工程部）審查施工計(jì)劃建設(shè)單位（工程部）同意否可修改實(shí)行計(jì)劃實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃修改實(shí)行計(jì)劃實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃總包動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤檢查計(jì)劃實(shí)行狀況檢查計(jì)劃實(shí)行狀況建設(shè)單位（工程部）審查、檢查建設(shè)單位（工程部）審查、檢查建設(shè)單位（工程部）實(shí)際狀況與計(jì)劃狀況對(duì)比建設(shè)單位（工程部）實(shí)際狀況與計(jì)劃狀況對(duì)比建設(shè)單位（工程部）偏離否否偏離否編制下期實(shí)行性計(jì)劃總包編制下期實(shí)行性計(jì)劃總包可編制下期實(shí)行性計(jì)劃總包編制下期實(shí)行性計(jì)劃總包工期簽證管理流程發(fā)生工期延期條件發(fā)生工期延期條件工期延期申請(qǐng)工期延期申請(qǐng)施工單位確認(rèn)建設(shè)單位（工程部）確認(rèn)建設(shè)單位（工程部）審批立案建設(shè)單位(集團(tuán)工程管理中心、成本部)甲供設(shè)備（材料）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程設(shè)備設(shè)備（材料）到場(chǎng)設(shè)備（材料）供應(yīng)商填報(bào)《設(shè)備（材料）進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》（填報(bào)《設(shè)備（材料）進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》（附質(zhì)保資料）設(shè)備（材料）供應(yīng)商資料檢查驗(yàn)收資料檢查驗(yàn)收建設(shè)單位（工程部、成本部、集團(tuán)工程管理中心）、監(jiān)理單位、開箱檢查開箱檢查建設(shè)單位（工程部、成本部、集團(tuán)工程管理中心）、監(jiān)理單位《設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》簽認(rèn)《設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》簽認(rèn)建設(shè)單位（工程部、成本部、集團(tuán)工程管理中心）、監(jiān)理單位監(jiān)理單位、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)乙供設(shè)備（材料）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收業(yè)務(wù)流程報(bào)送三種設(shè)備（材料）樣品施工單位選定樣品選定樣品建設(shè)單位（工程部）采購(gòu)采購(gòu)施工單位設(shè)備設(shè)備（材料）到場(chǎng)施工單位填報(bào)《設(shè)備（材料）進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》（填報(bào)《設(shè)備（材料）進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》（附質(zhì)保資料）施工單位資料檢查驗(yàn)收資料檢查驗(yàn)收監(jiān)理單位開箱檢查開箱檢查建設(shè)單位（工程部）、監(jiān)理單位施工單位《設(shè)備《設(shè)備（材料）進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》簽認(rèn)建設(shè)單位（工程部）、監(jiān)理單位施工單位設(shè)備進(jìn)場(chǎng)見證取樣業(yè)務(wù)流程圖材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程材料材料見證取樣建設(shè)單位、監(jiān)理單位材料見證員施工單位材料送檢員送有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢查送有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢查建設(shè)單位、監(jiān)理單位材料見證員施工單位材料送檢員 不合格 檢查 檢查單位合格檢查合格繼續(xù)使用質(zhì)量問題處理流程巡檢、旁站監(jiān)督監(jiān)理單位工程施工施工單位巡檢、旁站監(jiān)督監(jiān)理單位工程施工施工單位簽發(fā)《工程質(zhì)量整改告知單》簽發(fā)《工程質(zhì)量整改告知單》監(jiān)理單位、建設(shè)單位（工程部）質(zhì)量整改質(zhì)量整改施工單位檢查、驗(yàn)收合格進(jìn)入下一道工序檢查、驗(yàn)收合格進(jìn)入下一道工序監(jiān)理單位、建設(shè)單位（工程部）工程施工施工單位一般質(zhì)量事故處理流程發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故立即告知建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位，并做好防止與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)立即告知建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位，并做好防止與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)施工單位提交事故匯報(bào)提交事故匯報(bào)施工單位會(huì)審確定處理方案會(huì)審確定處理方案施工單位、建設(shè)單位（工程部）、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位實(shí)行方案實(shí)行方案施工單位檢查驗(yàn)收建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位、繼續(xù)施工重大質(zhì)量事故處理流程發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故立即告知建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位，并做好防止與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)施工單位立即告知建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位，并做好防止與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)施工單位立即告知建設(shè)單位（工程部）立即告知建設(shè)單位（工程部）監(jiān)理單位立即告知建設(shè)單位集團(tuán)工程中心立即告知建設(shè)單位集團(tuán)工程中心建設(shè)單位（工程部）匯報(bào)集團(tuán)匯報(bào)集團(tuán)建設(shè)單位區(qū)域企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查、取證、處理組織事故調(diào)查、取證、處理建設(shè)單位（工程部、設(shè)計(jì)部）、監(jiān)理單位建設(shè)部規(guī)定程序建設(shè)部規(guī)定程序?qū)徟附ㄔO(shè)單位集團(tuán)工程管理中心審批立案建設(shè)單位集團(tuán)工程管理中心檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收監(jiān)理單位建設(shè)單位(工程部、設(shè)計(jì)部)繼續(xù)施工工程進(jìn)度款支付流程根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)和協(xié)議審核根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)和協(xié)議審核工程款金額、進(jìn)度和質(zhì)量建設(shè)單位（工程部）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)和協(xié)議審核工程款金額、進(jìn)度和質(zhì)量建設(shè)單位（成本部））符合不符合明源線上（建設(shè)單位工程部發(fā)起）建設(shè)單位各層領(lǐng)導(dǎo)審批補(bǔ)齊資料、修改善度款金額建設(shè)單位（工程部）、施工單位未通過通過施工單位開發(fā)票交建設(shè)單位（工程部）支付進(jìn)度款建設(shè)單位（財(cái)務(wù)部）請(qǐng)款匯報(bào)、工程款支付申請(qǐng)表、完畢工程量、協(xié)議付款條款復(fù)印件施工單位根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)和協(xié)議審核工程款金額、進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)理單位符合整改施工單位不符合不符合工程結(jié)算款支付流程整改施工單位整改施工單位結(jié)算申請(qǐng)書、結(jié)算工作交接單、工程竣工驗(yàn)收單、其他資料施工單位不合格根據(jù)施工單位提供資料和工程實(shí)際完畢狀況審核不合格根據(jù)施工單位提供資料和工程實(shí)際完畢狀況審核監(jiān)理單位不合格合格不合格合格根據(jù)施工單位提供資料和工程實(shí)際完畢狀況審核建設(shè)單位（工程部）根據(jù)施工單位提供資料和工程實(shí)際完畢狀況審核建設(shè)單位（工程部）合格合格根據(jù)施工單位提供資料和工程實(shí)際完畢狀況審核建設(shè)單位（成本部）根據(jù)施工單位提供資料和工程實(shí)際完畢狀況審核建設(shè)單位（成本部）不合格結(jié)算造價(jià)清單（雙方已到達(dá)協(xié)議，并簽字蓋章）建設(shè)單位（成本部）、施工單位簽字合格結(jié)算造價(jià)清單（雙方已到達(dá)協(xié)議，并簽字蓋章）建設(shè)單位（成本部）、施工單位簽字合格結(jié)算款申請(qǐng)匯報(bào)、結(jié)算造價(jià)清單、結(jié)算明細(xì)賬目、協(xié)議付款條款復(fù)印件結(jié)算款申請(qǐng)匯報(bào)、結(jié)算造價(jià)清單、結(jié)算明細(xì)賬目、協(xié)議付款條款復(fù)印件施工單位根據(jù)實(shí)際狀況審核監(jiān)理單位、建設(shè)單位（工程部、成本部）根據(jù)實(shí)際狀況審核監(jiān)理單位、建設(shè)單位（工程部、成本部）不符合未通過明源線上（項(xiàng)目工程部發(fā)起）建設(shè)單位各層領(lǐng)導(dǎo)審批未通過明源線上（項(xiàng)目工程部發(fā)起）建設(shè)單位各層領(lǐng)導(dǎo)審批補(bǔ)齊資料、修改善度款金額建設(shè)單位（工程部）、施工單位補(bǔ)齊資料、修改善度款金額建設(shè)單位（工程部）、施工單位通過通過施工單位開發(fā)票交建設(shè)單位（工程部）施工單位開發(fā)票交建設(shè)單位（工程部）單位工程竣工驗(yàn)收流程書面提出初驗(yàn)申請(qǐng)書面提出初驗(yàn)申請(qǐng)施工單位資料審查質(zhì)監(jiān)站預(yù)檢建設(shè)單位資料審查質(zhì)監(jiān)站預(yù)檢建設(shè)單位(工程部)提供竣工資料、竣工圖施工單位提前20天參與單位：質(zhì)監(jiān)站、參與單位：質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、建設(shè)單位(工程部、設(shè)計(jì)部、物業(yè)企業(yè))、施工單位組織竣工初驗(yàn)組織竣工初驗(yàn)建設(shè)單位(工程部)、監(jiān)理單位初驗(yàn)提出問題整改初驗(yàn)提出問題整改施工單位建設(shè)單位建設(shè)單位(工程部)、監(jiān)理單位復(fù)檢