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文檔簡介

餐飲保管員的工作報告優(yōu)秀餐飲保管員的工作報告篇一

一,在這一年來,在大家的齊心合力下,在衛(wèi)生和辦事兩個方面已獲得了必定的成果,但在細(xì)節(jié)方面還存在一些不敷。在工作上另有許多東西必要進(jìn)修,必要連續(xù)的富有本身,連續(xù)進(jìn)修進(jìn)步。偶然間看題目看得不敷透辟,簡潔把題目理想化,所以就會導(dǎo)致和實際環(huán)境產(chǎn)生過失。另有在平常的辦理中還存在有些不典范的處所,使工作集體結(jié)果遭到感化。所以,在今后的工作和進(jìn)修中,要時候留意本身的不敷,連續(xù)進(jìn)步本身的工作本事,更好的去結(jié)束部分以及上級支配其他的各項工作。

平常辦理

1、接納主管指派的工作,全權(quán)當(dāng)真本班組的工作,2、隨時查抄本組員工的工作表現(xiàn),發(fā)覺題目準(zhǔn)時改正,闡揚領(lǐng)先效用。精確地為來賓供應(yīng)最好辦事。

3、查抄本組員工的儀表儀容,達(dá)不到要乞降標(biāo)準(zhǔn)的不能上崗。

4、按期參與各種交易培訓(xùn)。

5、依據(jù)客情,支配好員工的工作班次,當(dāng)真對本班組員工進(jìn)行考勤。

6、處理辦事中產(chǎn)生的題目和客人投訴,并向餐廳主管報告請教,按時列席班前會。

1、在新的一年里,要更好的去落實我們原本的衛(wèi)生軌制以及我們的工作流程,使我們的工作能夠更上一個臺階。

2、辦理目標(biāo):加強對員工辦事意識的培訓(xùn),強化工作流程的辦理,兌現(xiàn)旅店標(biāo)準(zhǔn)化辦理,進(jìn)步客人的如意度。

3、進(jìn)步本身的辦理程度,增加本身對旅店辦事的學(xué)問面,苦練內(nèi)功,提拔內(nèi)涵。

4、加強員工的工作規(guī)律,由于規(guī)律是我們做好每項工作的根本。

5、進(jìn)步員工的辦局勢度,加強員工的法規(guī)禮儀,由于辦局勢度是旅店的生命線,而法規(guī)禮儀又是辦局勢度的根本點。

6、加強員產(chǎn)交易本質(zhì)的培訓(xùn),進(jìn)步員工實際操縱的本事,使工作更加典范化。

7、培育員工團(tuán)隊協(xié)作的精神,打造和諧、興奮、互助進(jìn)步并且又健康的團(tuán)隊。

8、培育員工節(jié)約能源的意識,杜絕華侈,裁減旅店開支。

9、加強與各部分之間的雷同與和諧,禁止造成工作的擺脫。

10、進(jìn)步本身辦理題目,處理事變的本事,可以經(jīng)過議定雷同交換或進(jìn)修進(jìn)步本身。

餐飲保管員的工作報告篇二

在餐飲部的學(xué)習(xí)歷程中可以說是分社始終伴著我走到今日,每個人都愛自己的家,在這里分社也是我的一個家。這個家不但給我暖和還在不斷地教會我怎樣去接觸新的東西,怎樣去處理生活中遇到的問題。

從部長到餐飲部主管,這看似平平淡淡的每一天,都見證著一個人從稚嫩到漸漸成熟的過程。我不去奉承這里,但是假如沒有分社始終伴我走來,我想我的許多熟悉、看法都會產(chǎn)生許多轉(zhuǎn)變,而我覺得我現(xiàn)在就是在做的自己。

一個人的素養(yǎng)是隨著他的閱歷和在生活中的熬煉漸漸積累的,在勤工助學(xué)的這一年多尤其是在我擔(dān)當(dāng)餐飲部主管以來,我收獲了更多。

做了餐飲部的主管以后,我的一個感受就是角色的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在我必需和我的部門緊緊地站在一起,和大家一起爭論部門里消失的問題,覺得把部門帶好就是自己的天職。在這個崗位上,站在一個部門決策者的位置上,我感到是更大的責(zé)任,每一個部員的問題都是整個部門的問題,在部門內(nèi)部沒有小事。

我自己也在摸索一種更好的方法,如何去組織這個部門,如何調(diào)動大家的工作樂觀性,如何將一個部門帶好。在這里我擔(dān)當(dāng)值班負(fù)責(zé)人,那時候?qū)τ诓块T的組織形式意識還非常淡薄,沒能很好的發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,在擔(dān)當(dāng)餐飲部主管后我嘗試了新的方法,對負(fù)責(zé)人進(jìn)行分工和部門內(nèi)部的細(xì)化。雖然現(xiàn)在的制度仍有些不完善,但我也在進(jìn)一步學(xué)習(xí),盼望找到一種更好的組織形式。

我想這半年的工作,在崗位上奮斗堅持的點點滴滴都會給他們帶來長期的影響。

我盼望通過在部門里,有歡樂有不快的一個學(xué)期,每個人都能收獲更多無形的東西。我也始終在這樣做,盼望通過自己的一點見聞能夠更好的感染大家,讓大家在走出部門后依舊能受益于在部門里學(xué)到的東西。等大家走上工作崗位后,會由于在這個部門里經(jīng)受過而能比其他人能更好更快地適應(yīng)工作。同時我也盼望我們部門里走出去的人,都能成為優(yōu)秀的人。

餐飲保管員的工作報告篇三

在這段日子里,我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種安排、人員定位等自然狀況,綜合部行使辦公室職能,一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小集體中的一員。

每天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要平安保障部門,作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生狀況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營進(jìn)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個進(jìn)步,一個很大的收獲。

板報是我們酒店對內(nèi)宣揚的窗口,通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增加了我的語言表達(dá)力量,評估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的關(guān)心下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言排列功底和規(guī)律思維的欠缺。

到一線服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊急但是我學(xué)會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等學(xué)問,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好準(zhǔn)時的將信息反饋,以便更好的服務(wù)。

x月x號在評估工作即將結(jié)束的時候正好xx高校生供需見面會在xx召開,這對于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了,好久之前便做好了預(yù)備,但是樓層服務(wù)員的確忙不過來,看到她們廢寢忘食、加班加點我感動了,雖然我是同學(xué)但我也是酒店的'員工,就這樣我沒有參與聘請會,我講這個并不是說我自己都多么的宏大,而是我被這樣一個團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實的集體而感動,奉獻(xiàn)是無私的所以暖和、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財寶、壯大的資本!

作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所xx國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到進(jìn)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素養(yǎng)也在高校這個特定的氛圍內(nèi)得到了熏染,能夠高瞻遠(yuǎn)矚,開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業(yè),更是一個具有生命力和制造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了盼望。

但是事物的進(jìn)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下肯定會展露出柔弱的一面,也肯定會有沖突問題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業(yè)的進(jìn)展動力,關(guān)鍵是要把握競爭的技巧避開競爭,增加創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結(jié),但是將來的一年又是以今日作為一個起點,新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就應(yīng)當(dāng)有新的起色,在新的一年中連續(xù)努力工作,勤匯報、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),最終祝福我們酒店在清澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝福各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝福各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!

餐飲保管員的工作報告篇四

1、顧客理念:一切為顧客為焦點,不論遇到多么刁蠻的顧客,我們都要以服務(wù)好顧客的最終目的。

2、細(xì)節(jié)理念:細(xì)節(jié)打算成敗,做好每一個工作細(xì)節(jié),酒店的管理系統(tǒng),服務(wù)系統(tǒng)才會順暢的運轉(zhuǎn)。

3、文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。

讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢于奉獻(xiàn)爭做先進(jìn)的敬業(yè)精神。

抓好落實工作,使員工懂得酒店的標(biāo)準(zhǔn),是每一位員工的工作尺子。為提高員工的標(biāo)準(zhǔn)意識,我制定的崗位培訓(xùn)方案,組織員工進(jìn)行了統(tǒng)一的操作標(biāo)。

在此情形下,我們深感責(zé)任重大,飯店領(lǐng)導(dǎo)能以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱忱帶領(lǐng)全體員工在競爭中求進(jìn)展,發(fā)揚團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。通過節(jié)能降耗維持飯店運轉(zhuǎn),取得了良好的效果。穩(wěn)定了員工隊伍,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

新的一年,新世紀(jì)面臨新的挑戰(zhàn),同時也隱藏新的機遇,只要我們堅持在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、扎扎實實的做好本職工作,千方百計提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提過全體員工服務(wù)水平,就肯定能夠高質(zhì)量的全面完成各項工作任務(wù),為酒店做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在即將過去的20xx年里,過去的一年或許有失落的、難過的,有勝利的、快樂的,不過那不重要了,是過去的了,我們再努力,明天會更好。

有好多人說我變了,我信任。我真的很不如意,有好多好多的事壓著我,我的生活,心情都是一團(tuán)糟,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)受了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我始終在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,我沒了我,地球一樣照轉(zhuǎn),事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就把握在自己手中,我信任明天會更好、你好、我好、大家都會好的。

經(jīng)受了那么的事,我從中學(xué)到了好多,我現(xiàn)在很好,有工作、有士氣、有你們大家,我很在乎你們,我身邊的每一個人,我們永久都是伴侶,人們說,家家有本難念的經(jīng),你們也有你們的經(jīng)受,講出來讓我們共享,我們相互學(xué)習(xí),一起進(jìn)步,將來屬于我們。

關(guān)于明年,我的方案是:

1。仔細(xì)做好每一天的每一項工作。

2。仔細(xì)學(xué)習(xí)倉儲學(xué)問,努力考試晉升。

3。利用休息時間進(jìn)行計算機培訓(xùn)。

4。多學(xué)習(xí)其他東西,充實自己。

最終,盼望大家到下一年的今日,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,感謝!件是屢見不鮮的。在處理此類大事時,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承“客人永久是對的”宗旨,擅長站在客人的立場上,設(shè)身處地為客人著想,可以作適當(dāng)?shù)淖尣?。特殊是?zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認(rèn)錯誤,給客人以即時的賠禮和補償。在一般狀況下,客人的心情就是服務(wù)員所供應(yīng)的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)沖突發(fā)生時,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。

餐飲保管員的工作報告篇五

xx年即將過去,在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的樂觀支持和大力關(guān)心下,我嚴(yán)格要求自己,根據(jù)酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,不僅圓滿完成工作任務(wù),而且得到來賓和同事們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的確定。通過xx年多的學(xué)習(xí)與摸索,我的工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,工作質(zhì)量有了新的提升。

1、以身作則,責(zé)任心強,敢于管理。

2、合理指揮和支配人力,管理好本餐廳人員的工作班次。

3、檢查本餐廳人員出勤狀況,預(yù)備工作是否合格就緒,并對服務(wù)員當(dāng)天的工作,紀(jì)律等方面進(jìn)行考核登記,并準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映。

4、處理服務(wù)中發(fā)生的問題和客人投訴,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)學(xué)問和服務(wù)技巧。

5、做好本班組物品的保管和餐廳衛(wèi)生工作。

6、隨時留意客人動向,督導(dǎo)員工主動、熱忱、禮貌待客。

7、要求服務(wù)員熟識菜肴特點,擅長推銷菜肴與酒水。

8、負(fù)責(zé)寫好工作日記,做好交接手續(xù)。

xx年自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱忱關(guān)心,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,或許有失落的、難過的、有勝利的、快樂的,不過那不重要了,是過去的了,我們要努力的是將來。

在xx年,我加入公司工作的頭一天,公司領(lǐng)導(dǎo)對衛(wèi)生問題多次強調(diào),所以衛(wèi)生問題始終是我們平常工作的重中之重。所以,每天支配工作的第一項,我都強調(diào)衛(wèi)生問題。

對于領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作,我們總是不折不扣的完成。當(dāng)然,對于工作人員的要求和盼望,我們也準(zhǔn)時的上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為只有服務(wù)員身心喜悅的面對顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。

1、部分員工禮貌禮節(jié),儀容儀表不到位。

2、有時沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。

2、在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的員工們一起進(jìn)步,定時組織一些培訓(xùn)課程。涉及的方面可以更廣一些,從產(chǎn)品的學(xué)問到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當(dāng)?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓(xùn)。

3、溝通很重要,準(zhǔn)時的做好與員工的思想工作,細(xì)心觀看她們的思想動態(tài),以便能準(zhǔn)時把握她們的想法與看法,并做好記錄,進(jìn)行反饋。

4、那就是肯定要把顧客當(dāng)伴侶看待,想伴侶之所想,急伴侶之所急。微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有真正把他們當(dāng)伴侶看,才能真正做到微笑服務(wù)。這樣才能服務(wù)到位,業(yè)績自然也就會提升。這也是我需共同努力學(xué)習(xí)。

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配下來的各項其他事務(wù)。

在xx年里,我將不遺余力,帶領(lǐng)同事們再接再厲,抓好我們的服務(wù)質(zhì)量,提升我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面提高公司效益。開創(chuàng)服務(wù)工作新局面。

總之,xx年又是以今日作為一個起點,新目標(biāo),新挑戰(zhàn),在新的一年中連續(xù)努力工作,勤學(xué)習(xí),勤總結(jié)。

餐飲保管員的工作報告篇六

20xx年9月18號接手研發(fā)園餐廳內(nèi)的時候,當(dāng)時老員工22人,一年多過去,現(xiàn)在留下的老員工尚有12人,老員工穩(wěn)定率為54.5%,培育前廳領(lǐng)班一名,西餐廚師一名,灶頭一名,收銀員一名,正由于有了這樣一批骨干力氣的存在,讓我們餐廳經(jīng)受住了一次又一次的考驗和挑戰(zhàn),顧客就餐人數(shù)不斷被刷新,營業(yè)數(shù)據(jù)也成倍的增長。

上半年由于廚房人員不固定,加之西餐廚師的離職,一度造成菜肴質(zhì)量的下滑,燒焦燒糊現(xiàn)象比較嚴(yán)峻,兩次營運考核均提出了整改看法,讓我們感受到了莫大的壓力,后經(jīng)過努力協(xié)調(diào),廚師長現(xiàn)場操作,手把手的指導(dǎo),最終掌握住菜肴質(zhì)量下滑的局面,重新贏回了顧客的信任。

因我們餐廳是屬于內(nèi)部食堂性質(zhì)的餐廳,就餐人員時間段集中,高峰期壓力空前巨大,加之員工基本屬于35歲以上的阿姨在操作,相對而言對于菜臺7步曲,收銀4步曲把握的不是很好,可是我們務(wù)求對顧客肯定要做到有問必答。態(tài)度友好。

縱觀一年以來,值得興奮的是本餐廳無一起平安事故的發(fā)生,這離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的一再要求和重視,也充分體現(xiàn)了員工的自我防范意識比較強。

由于就餐群體的特別性,人員集中,掩蓋面廣,為防止食品平安事故的發(fā)生。我們準(zhǔn)時成立了食品平安自查小組,店經(jīng)理全面負(fù)責(zé)把關(guān)制,廚師長廚房全面負(fù)責(zé)把關(guān)制,領(lǐng)班銷售全面負(fù)責(zé)把關(guān)制。財務(wù)索證儲存把關(guān)負(fù)責(zé)制,做到責(zé)任明確。詳盡到人。同時建立了菜品留樣機制,每天專人負(fù)責(zé)留樣,專人負(fù)責(zé)追蹤,店經(jīng)理檢查監(jiān)督,務(wù)必杜絕一切食品平安事故的發(fā)生。

餐飲保管員的工作報告篇七

作為一名餐飲部的一份子,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的、有著挑戰(zhàn)性的工作。這一年在餐廳的工作中,各項工作都是本著提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率為目的,讓工作有條理性,融入到每一項工作當(dāng)中。努力協(xié)作經(jīng)理做好餐廳的管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達(dá),下情上報。

要做到優(yōu)秀,自己的學(xué)識,力量等還有肯定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領(lǐng)導(dǎo),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己這一年來還是有了肯定的進(jìn)步,在管理力量,協(xié)調(diào)力量及處理問題等方面,有了進(jìn)一步的提高,保證了餐廳各項工作的正常運行。

廳面現(xiàn)場管理:

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,特殊是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)覺儀容問題馬上指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。

4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的馬上答“到”進(jìn)行為客人服務(wù)。

5、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必需立刻清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

6、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會消失客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。為了的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。這時就需要班組人員作好接待高峰前的接待預(yù)備,增加菜夾,雙向同時進(jìn)行取菜,以削減客人等候時間,同時也應(yīng)留意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,仔細(xì)接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

1.很多工作我是邊干邊摸索,現(xiàn)場管控業(yè)務(wù)學(xué)問也是不足,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

2.有些工作還不夠過細(xì),如在餐前餐后的檢查中,餐中的監(jiān)督中,硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上,不是非常到位。

3.部門之間欠缺溝通,經(jīng)常是出了事以后才發(fā)覺問題的存在。

1.能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)做好餐廳的日常工作。

3.合理支配當(dāng)班工作,全面協(xié)調(diào)、管理、檢查。

4.協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好各項接待、支配工作,工作期間妥當(dāng)處理工作時發(fā)生的問題和客人的投訴,有疑難問題準(zhǔn)時上報領(lǐng)導(dǎo)。

5.做好餐廳的平安、節(jié)能、衛(wèi)生工作。

6.以身作責(zé),監(jiān)督、檢查服務(wù)人員做好服務(wù)工作。

7.做好服務(wù)工作的同時抓好思想工作,做到團(tuán)結(jié)愛友、相互關(guān)心、共同進(jìn)步。

轉(zhuǎn)瞬間入職公司工作已一年多了,依據(jù)公司經(jīng)理的工作支配,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運作和部門的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將20xx年度工作狀況作總結(jié)匯報,并就20xx年的工作準(zhǔn)備作簡要概述。

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,特殊是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)覺儀容問題馬上指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。

4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的馬上進(jìn)行為客人服務(wù)。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟

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