自來水公司專項(xiàng)工作總結(jié)（3篇）

第15頁共15頁自來水公?司專項(xiàng)工?作總結(jié)?為進(jìn)一步?預(yù)防疾病?，保護(hù)公?司干部職?工身體健?康，按照?縣創(chuàng)衛(wèi)辦?的統(tǒng)一部?署，結(jié)合?我公司實(shí)?際開展了?春季公共?衛(wèi)生周和?愛國(guó)衛(wèi)生?月活動(dòng)，?現(xiàn)就活動(dòng)?期間的工?作總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)宣?傳，廣泛?發(fā)動(dòng)職工?參與公?司及時(shí)召?開了班子?會(huì)，明確?職責(zé)，確?定了愛國(guó)?衛(wèi)生月活?動(dòng)的具體?負(fù)責(zé)人，?著重強(qiáng)調(diào)?開展愛國(guó)?衛(wèi)生月活?動(dòng)的重要?意義。并?召開了公?司中層以?上干部會(huì)?，布置愛?國(guó)衛(wèi)生月?活動(dòng)的具?體分工和?要求，在?職工中廣?泛宣傳動(dòng)?員，引導(dǎo)?廣大職工?積極參與?，營(yíng)造春?季公共衛(wèi)?生周和愛?國(guó)衛(wèi)生月?活動(dòng)的濃?厚氛圍，?掀起春季?公共衛(wèi)生?周和愛國(guó)?衛(wèi)生月活?動(dòng)的新高?潮。二?、部門配?合，大力?整治環(huán)境?衛(wèi)生1?、各部門?按照公司?制定環(huán)境?衛(wèi)生管理?制度。每?周一安排?科室打掃?室內(nèi)公共?環(huán)境衛(wèi)生?，周五各?科室打掃?室內(nèi)環(huán)境?衛(wèi)生，月?初及月終?各安排一?次室外公?共衛(wèi)生的?清掃，疏?通溝道，?鏟除雜草?，清理淤?泥，做到?室內(nèi)外衛(wèi)?生保持干?凈。2?、公司各?部門做到?密切配合?。職工樹?立了“人?人講衛(wèi)生?，人人愛?衛(wèi)生”的?良好習(xí)慣?，重點(diǎn)落?實(shí)好“門?前三包，?門內(nèi)達(dá)標(biāo)?”，徹底?清除了衛(wèi)?生死角和?“四害”?孳生地，?室內(nèi)安排?人員每周?進(jìn)行一次?藥物消毒?，預(yù)防和?控制各種?疾病的傳?播。三?、除害防?病，開展?除“四害?”活動(dòng)?公司按照?愛衛(wèi)辦的?統(tǒng)一部署?，認(rèn)真開?展除“四?害”活動(dòng)?，安排專?人負(fù)責(zé)，?統(tǒng)一購買?藥物，組?織人員培?訓(xùn)，統(tǒng)一?投放藥物?，組織力?量集中清?理“四害?”尸體，?統(tǒng)一淹埋?和焚燒，?做好了記?錄，確保?除“四害?”的工作?落到實(shí)處?。自來?水公司專?項(xiàng)工作總?結(jié)（二）?在縣愛?衛(wèi)辦的指?導(dǎo)支持下?，在公司?干部職工?的共同努?力下，緊?緊圍繞創(chuàng)?建國(guó)家衛(wèi)?生縣城總?體要求，?以改善人?居環(huán)境，?提高職工?生活質(zhì)量?為目標(biāo)，?積極開展?愛國(guó)衛(wèi)生?工作。自?來水公司?作為服務(wù)?性“窗口?”企業(yè)，?始終把愛?國(guó)衛(wèi)生工?作放在首?位，實(shí)行?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，同步規(guī)?劃，統(tǒng)籌?安排，有?力地促進(jìn)?了我縣供?水事業(yè)邁?出新的步?伐，取得?了一定的?成效?，F(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子建設(shè)?，提高企?業(yè)的凝聚?力一是?堅(jiān)持以_?___為?指導(dǎo)，進(jìn)?一步提高?了領(lǐng)導(dǎo)班?子的謀略?水平，按?照中央提?出的深入?廣泛學(xué)習(xí)?____?的論述，?積極探索?新時(shí)期政?治思想工?作的新方?法、新路?子，認(rèn)真?學(xué)習(xí)企業(yè)?現(xiàn)代管理?知識(shí)，廉?潔自律，?嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)?，銳意進(jìn)?取，把公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)成?為一支堅(jiān)?強(qiáng)的企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)核心?。二是?抓好作風(fēng)?建設(shè)，外?塑企業(yè)形?象，進(jìn)一?步加強(qiáng)行?風(fēng)建設(shè)和?職工道德?教育，重?點(diǎn)抓好窗?口部門的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，?嚴(yán)格執(zhí)行?廉潔奉公?、“八不?準(zhǔn)”等各?項(xiàng)廉政建?設(shè)制度，?做到辦事?公正，透?明、廉潔?、高效，?提高了服?務(wù)質(zhì)量和?辦事效率?，對(duì)外塑?造了企業(yè)?的良好形?象。二?、強(qiáng)化目?標(biāo)管理，?再創(chuàng)愛國(guó)?衛(wèi)生佳績(jī)?1、扎?實(shí)有效地?開展了衛(wèi)?生單位、?衛(wèi)生庭院?、衛(wèi)生家?庭、衛(wèi)生?個(gè)人的創(chuàng)?建活動(dòng)。?通過檢查?五好家庭?的住戶達(dá)?到了__?__%以?上，衛(wèi)生?家庭已達(dá)?到___?_%以上?。2、?公司辦公?區(qū)、生產(chǎn)?區(qū)已劃分?包干，堅(jiān)?持每天一?小掃，每?周一大掃?的衛(wèi)生清?掃制度，?門前實(shí)行?了三包，?主要公共?場(chǎng)所設(shè)立?了保潔員?，做到了?辦公室內(nèi)?的物品擺?放整齊、?規(guī)范，門?窗干凈，?室外衛(wèi)生?整潔，無?死角，通?過每一次?檢查，包?干區(qū)都符?合要求。?3、按?照創(chuàng)衛(wèi)要?求和責(zé)任?制，制定?了創(chuàng)衛(wèi)的?具體措施?和管理辦?法，對(duì)各?項(xiàng)工作進(jìn)?行分解落?實(shí)到人，?實(shí)行定區(qū)?域、定領(lǐng)?導(dǎo)、定人?員、定任?務(wù)、定責(zé)?任的“五?定”責(zé)任?制，重點(diǎn)?整治了生?產(chǎn)區(qū)、辦?公區(qū)的綠?化草地。?積極組織?廣大職工?，開展除?“四害”?活動(dòng)，指?定專人負(fù)?責(zé)，建立?健全除“?四害”制?度，把經(jīng)?常性與突?出性除“?四害”工?作有機(jī)結(jié)?合起來，?將“四害?”密度控?制在國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)?。4、?積極開展?了控制吸?煙的宣傳?，在公司?辦公樓的?公共場(chǎng)所?、會(huì)議室?等地設(shè)立?了衛(wèi)生標(biāo)?牌和控?zé)?標(biāo)志，使?公司職工?不吸煙率?達(dá)到了_?___%?以上。?三、存在?的問題?1、職工?的衛(wèi)生意?識(shí)要進(jìn)一?步加強(qiáng)，?亂扔紙屑?、煙頭的?現(xiàn)象還是?存在。?2、有部?分單位沒?有按公司?要求進(jìn)行?打掃衛(wèi)生?，每周一?清掃公共?場(chǎng)地不及?時(shí)。四?、明年的?打算加?強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)?生工作的?宣傳。利?用職工大?會(huì)、中層?干部會(huì)和?宣傳欄等?多宣傳渠?道，廣泛?宣傳愛國(guó)?衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)?的重要意?義，引導(dǎo)?公司廣大?干部職工?自覺維護(hù)?環(huán)境衛(wèi)生?，積極參?與環(huán)境衛(wèi)?生治理，?形成人人?參與愛國(guó)?衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)?的良好局?面。自?來水公司?專項(xiàng)工作?總結(jié)（三?）__?__年，?在縣委、?縣政府的?和上級(jí)主?管部門的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在社會(huì)各?界的大力?支持和積?極配合下?，我公司?廣大員工?繼續(xù)堅(jiān)持?深入__?__，緊?緊圍繞縣?委、縣政?府的發(fā)展?戰(zhàn)略目標(biāo)?，全力實(shí)?施以供水?為中心、?服務(wù)為龍?頭、發(fā)展?為主線、?管理為基?礎(chǔ)、安全?為保障的?工作思路?，發(fā)揚(yáng)開?拓創(chuàng)新、?艱苦創(chuàng)業(yè)?的時(shí)代精?神，扎實(shí)?有效地推?動(dòng)了各項(xiàng)?工作的落?實(shí)，較好?地完成了?上級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)任?務(wù)，確保?了我縣城?鎮(zhèn)用水的?衛(wèi)生安全?。一、?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)完成?情況1?、預(yù)計(jì)完?成供水量?____?萬m3，?比去年_?___萬?m3增加?____?萬m3，?增長(zhǎng)__?__%;?完成售水?量___?_萬m3?，比去年?____?萬m3增?加___?_萬m3?，增長(zhǎng)_?___%?。2、?預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)?銷售收入?____?萬元，比?去年__?__萬元?增加__?__萬元?，增長(zhǎng)_?___%?;其中水?費(fèi)收入_?___萬?元，比去?年___?_萬元增?加___?_萬元，?增長(zhǎng)__?__%;?安裝費(fèi)純?收入__?__萬元?，比去年?____?萬元增加?____?萬元，增?長(zhǎng)___?_%;其?他收入_?___萬?元，比去?年___?_萬元增?加___?_萬元，?增長(zhǎng)__?__%;?3、新?增報(bào)裝戶?數(shù)___?_戶，比?去年__?__戶增?加___?_戶。?4、查堵?供水管道?漏失36?0處（暗?漏32處?，明漏3?28處）?;更換老?化水表_?___只?。5、?生產(chǎn)安全?率達(dá)到_?___%?，無任何?安全責(zé)任?事故發(fā)生?;6、?出廠水渾?濁度控制?在___?_度以內(nèi)?，水質(zhì)綜?合合格率?達(dá)到__?__%，?供水正常?率達(dá)到_?___%?。二、?主要工作?完成情況?（一）?繼續(xù)完成?新廠建設(shè)?，促使新?廠正式投?產(chǎn)縣政?府計(jì)劃將?那板水庫?開發(fā)為金?湖旅游風(fēng)?景區(qū)，故?公司將新?水廠命名?為金湖水?廠。__?__月_?___日?，公司為?新建的新?水廠-金?湖水廠隆?重舉行揭?牌儀式。?經(jīng)過幾個(gè)?月的試運(yùn)?行，新水?廠基本具?備了安全?生產(chǎn)的能?力，揭牌?儀式的舉?行標(biāo)志著?新水廠正?式投入生?產(chǎn)，也給?公司帶來?新的發(fā)展?契機(jī)。?為保證新?水廠的安?全生產(chǎn)，?新建了安?全崗，并?增設(shè)兩臺(tái)?____?千瓦抽水?機(jī)組，用?于枯水期?增加供水?量。公司?為生產(chǎn)安?全、職工?安全著想?，新購買?一輛中型?客車，用?于接送職?工到新水?廠上下班?，領(lǐng)導(dǎo)放?心，職工?滿意。?為了及時(shí)?安裝兩臺(tái)?____?千瓦抽水?機(jī)組，公?司李經(jīng)理?親自帶領(lǐng)?供水科的?技術(shù)人員?犧牲休息?時(shí)間，在?惡劣的工?作環(huán)境里?連續(xù)奮戰(zhàn)?，吃住在?工地，毫?無怨言，?不辭辛勞?忘我地工?作?？朔?各種技術(shù)?難題，不?斷摸索，?安裝調(diào)試?，在最短?的時(shí)間里?完成安裝?任務(wù)，確?保原水充?足，供水?正常運(yùn)行?。（二?）啟動(dòng)供?水應(yīng)急預(yù)?案，確保?城區(qū)正常?供水春?季，由于?那板電廠?發(fā)電需求?，開閘放?水發(fā)電，?庫區(qū)水位?低，使得?新水廠取?水源頭吸?水難水源?嚴(yán)重不足?，水量銳?減，縣城?供水出現(xiàn)?短缺，公?司領(lǐng)導(dǎo)決?定啟動(dòng)供?水應(yīng)急預(yù)?案，新舊?供水系統(tǒng)?同時(shí)啟用?，緩解供?水壓力，?確保城鎮(zhèn)?正常供水?。為保?證舊供水?系統(tǒng)的正?常使用，?供水科的?職工對(duì)供?水管網(wǎng)進(jìn)?行動(dòng)態(tài)監(jiān)?測(cè)，堅(jiān)持?“以需定?壓，以壓?定量”的?供水辦法?，根據(jù)用?水需求，?及時(shí)合理?地調(diào)節(jié)供?水量，并?不斷探索?尋求既能?滿足用戶?需求，又?不浪費(fèi)水?源的最佳?供水壓力?。加強(qiáng)水?壓報(bào)告制?，逐級(jí)報(bào)?告，層層?負(fù)責(zé)，及?時(shí)解決諸?多供水問?題。（?三）年初?實(shí)行競(jìng)聘?上崗，提?高企業(yè)工?作效率?為了適應(yīng)?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展，?提高企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)?效益，公?司在年初?實(shí)行競(jìng)聘?上崗，拓?寬選人用?人的渠道?，體現(xiàn)“?能者上、?庸者下”?的用人原?則。員工?平等參與?崗位競(jìng)聘?，使每一?崗位都有?合適的人?，使每一?個(gè)人都有?合適的崗?位。通過?競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)?機(jī)制的實(shí)?施，充分?調(diào)動(dòng)廣大?職工的積?極性和創(chuàng)?造性，大?幅度提高?全員勞動(dòng)?生產(chǎn)率。?公司領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)各?科、室、?隊(duì)工作性?質(zhì)和實(shí)際?情況設(shè)定?不同崗位?，不同的?崗位享受?不同的待?遇，職工?可憑自己?的能力報(bào)?名競(jìng)聘。?為使競(jìng)聘?上崗能發(fā)?揮實(shí)際的?效用，競(jìng)?聘前，公?司領(lǐng)導(dǎo)召?開職工大?會(huì)，積極?鼓勵(lì)職工?大膽應(yīng)聘?。辦公室?將每個(gè)崗?位的職責(zé)?、競(jìng)聘人?員的條件?詳細(xì)列出?打印，并?發(fā)放到每?一位職工?手里，使?每一位職?工都充分?了解，一?目了然，?心里有底?，增強(qiáng)自?己的自信?心。應(yīng)?聘時(shí)，由?公司領(lǐng)導(dǎo)?以及各科?、室、隊(duì)?的中層領(lǐng)?導(dǎo)組成評(píng)?議組，以?公開、公?平、公正?為原則，?采取面對(duì)?面交談方?式，對(duì)應(yīng)?聘職工的?能力進(jìn)行?綜合評(píng)定?，真正做?到人盡其?才、物盡?其用。?通過這次?競(jìng)聘上崗?，公司的?很多崗位?上的職工?都發(fā)生了?變動(dòng)，職?工們也珍?惜自己來?自不易的?工作，工?作的責(zé)任?心、積極?性都比競(jìng)?聘前大為?增強(qiáng)。?（四）深?化企業(yè)內(nèi)?部管理，?制定各種?制度、職?責(zé)俗話?說“沒有?規(guī)矩，不?成方圓”?。為了進(jìn)?一步深化?企業(yè)內(nèi)部?管理，保?持公司穩(wěn)?健、快速?、健康運(yùn)?行，促進(jìn)?企業(yè)的發(fā)?展，公司?新制定了?上崗制度?、取水職?責(zé)、制水?職責(zé)、保?衛(wèi)職責(zé)等?規(guī)章制度?。制定?規(guī)章制度?是用來規(guī)?范員工行?為的規(guī)則?、條文，?它保證了?公司良好?的秩序，?是開展遵?守各項(xiàng)紀(jì)?律的保證?。職工服?從規(guī)章制?度比服從?領(lǐng)導(dǎo)任意?性的指揮?更容易接?受，制度?和實(shí)施合?理的規(guī)章?制度能滿?足職工公?平感的需?要，使員?工行為規(guī)?矩，不偏?離公司的?發(fā)展方向?。通過合?理的設(shè)置?權(quán)利、義?務(wù)、責(zé)任?，使員工?各司其職?，按章辦?事;規(guī)范?員工的行?為和職業(yè)?道德，使?職工能預(yù)?測(cè)到自己?的行為和?努力的后?果，激勵(lì)?員工為企?業(yè)的目標(biāo)?和使命努?力奮斗。?（五）?加強(qiáng)企業(yè)?文化建設(shè)?，提升企?業(yè)激活能?力優(yōu)秀?的企業(yè)文?化不僅能?使員工產(chǎn)?生使命感?和責(zé)任感?，而且能?激勵(lì)員工?積極地工?作，使員?工對(duì)未來?充滿信心?。企業(yè)文?化不僅能?提高員工?主人翁意?識(shí)和員工?高尚情操?，而且能?使員工對(duì)?企業(yè)產(chǎn)生?深厚感情?。年初?，公司加?大了對(duì)企?業(yè)文化的?宣傳力度?，增設(shè)宣?傳崗位，?重拾久別?的《上思?供水簡(jiǎn)報(bào)?》，每月?一刊;在?兩個(gè)供水?車間以及?公司辦公?樓還設(shè)置?櫥窗欄，?每季度更?換一次。?通過供水?簡(jiǎn)報(bào)、櫥?窗欄把公?司的經(jīng)營(yíng)?管理方針?、指示要?求以及改?革方向傳?達(dá)給員工?;及時(shí)通?報(bào)各科、?室、隊(duì)的?生產(chǎn)情況?、指標(biāo)完?成情況;?宣傳公司?的服務(wù)新?風(fēng)，新人?新事，展?示公司新?風(fēng)采;使?每個(gè)職工?及時(shí)了解?公司發(fā)展?動(dòng)態(tài)，開?闊職工視?野，提高?職工的文?化素質(zhì)水?平，為公?司的發(fā)展?注入了新?的生機(jī)和?活力。?（六）上?班職工統(tǒng)?一著裝，?樹立企業(yè)?整體形象?企業(yè)形?象最能生?動(dòng)和隨時(shí)?隨地體現(xiàn)?的，首先?是員工的?形象。公?司為員工?制定統(tǒng)一?的工作服?，展現(xiàn)統(tǒng)?一、整齊?的美。工?作服能夠?從一個(gè)側(cè)?面加強(qiáng)企?業(yè)自豪感?和體現(xiàn)企?業(yè)對(duì)員工?利益的關(guān)?心，提高?員工凝聚?力，使公?司員工為?自己的公?司而驕傲?年初開?始，公司?為每位員?工定制了?夏服2套?，春秋服?1套，共?投入資金?____?萬多元。?職工們對(duì)?公司的這?一舉措非?常贊成，?紛紛表示?統(tǒng)一著裝?后，上班?時(shí)有了更?強(qiáng)的責(zé)任?感和歸屬?感，能夠?更加專心?地投入工?作。用水?戶也對(duì)公?司職工統(tǒng)?一著裝表?示滿意，?到公司反?映情況、?辦理開戶?手續(xù)、繳?納水費(fèi)時(shí)?易于分清?公司職工?和客戶，?方便多了?。（七?）加強(qiáng)行?業(yè)相互交?流，提高?企業(yè)管理?水平今?年___?_月與_?___月?由李經(jīng)理?帶隊(duì)，中?層以上領(lǐng)?導(dǎo)前往靈?山自來水?公司、田?陽自來水?公司進(jìn)行?參觀學(xué)習(xí)?。雙方就?開展供水?企業(yè)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)，優(yōu)?勢(shì)互補(bǔ)，?以及企業(yè)?在具體經(jīng)?營(yíng)過程中?遇到的困?難和解決?方案做了?詳細(xì)交流?。雙方還?就如何創(chuàng)?造條件，?積極提高?供水企業(yè)?在公益服?務(wù)與盈利?方面的工?作做了深?入交流。?通過參?觀學(xué)習(xí)，?開拓了視?野，提高?了認(rèn)知。?兄弟企業(yè)?文化和管?理理念，?從中受益?匪淺，同?時(shí)也認(rèn)識(shí)?到了自己?的不足和?差距，通?過學(xué)習(xí)無?疑對(duì)于公?司以后開?拓思路、?轉(zhuǎn)變理念?，促進(jìn)管?理水平提?高有積極?的推動(dòng)作?用。（?八）各司?其職各盡?其能，降?低水損減?少供水漏?失1、?加強(qiáng)換表?，突出攻?堅(jiān)，提高?水表精確?度在我?縣用水戶?中，一個(gè)?水表服役?十多年已?成了普遍?現(xiàn)象，而?根據(jù)相關(guān)?規(guī)定，普?通家用水?表使用期?限為__?__年。?這些水表?由于超期?服役，長(zhǎng)?期得不到?維修保養(yǎng)?，從而造?成水表計(jì)?量不準(zhǔn)。?年初公?司領(lǐng)導(dǎo)決?定在收費(fèi)?科加大人?力，組成?兩個(gè)換表?小組，專?門突擊換?表，統(tǒng)一?換上高靈?敏、防倒?轉(zhuǎn)、滴水?也能計(jì)量?的新型水?表，提高?水表精確?度，從而?減少因水?表計(jì)量不?準(zhǔn)造成的?供水漏失?，減少水?量漏失。?由于用戶?的換表意?識(shí)不強(qiáng)，?給換表工?作帶來很?大的困難?，甚至產(chǎn)?生抵觸情?緒，拒絕?更換水表?。遇到這?些困難，?換表組的?員工并沒?有被這些?小小的“?刁難”所?畏懼，而?是不厭其?煩地與他?們進(jìn)行溝?通，耐心?地跟用戶?說明換表?的必要性?，以熱情?的服務(wù)態(tài)?度解答用?戶提出的?問題，以?最快的速?度解決用?戶疑惑。?拉近了與?用戶間的?距離，讓?用戶慢慢?地理解并?支持更換?水表工作?。正因?為有了這?樣一支精?神飽滿，?熱情執(zhí)著?的隊(duì)伍，?今年共完?成更換_?___只?水表，確?保用水計(jì)?量準(zhǔn)確，?減少水量?漏失。?2、加大?供水監(jiān)查?力度管?水科監(jiān)查?組分片分?區(qū)對(duì)城區(qū)?供水設(shè)施?、供水管?道進(jìn)行巡?查，依法?對(duì)濫裝亂?接的用戶?進(jìn)行處理?，對(duì)違章?偷水的用?戶進(jìn)行嚴(yán)?肅查處。?全年共查?處違章_?___起?，執(zhí)勤處?罰追收_?___元?。監(jiān)查組?同時(shí)還肩?負(fù)著探漏?測(cè)漏工作?，共測(cè)出?暗漏點(diǎn)3?2處，明?漏328?處。3?、及時(shí)維?修，保證?正常供水?供水管?網(wǎng)是供水?企業(yè)的命?脈，只有?供水管網(wǎng)?正常運(yùn)行?，才能保?證正常供?水。近年?來，隨著?城市規(guī)模?不斷的擴(kuò)?大和生活?水平的日?益提高，?城市供水?管網(wǎng)系統(tǒng)?越來越龐?大，管網(wǎng)?維護(hù)也越?來越嚴(yán)峻?。管水?科維修組?員工沒有?休息日節(jié)?假日，不?分白天晝?夜，不管?嚴(yán)寒酷暑?，日復(fù)一?日，年復(fù)?一年，哪?里有漏點(diǎn)?哪里有爆?管，哪里?就有他們?埋頭苦干?的身影。?做到快堵?漏及時(shí)搶?修，妥善?處理漏水?事故。早?搶修一分?鐘，就可?以多為公?司挽回一?些經(jīng)濟(jì)損?失，用戶?用水也可?以多一分?方便，減?少水資源?的浪費(fèi)，?減少管網(wǎng)?供水漏失?率，確保?供水管網(wǎng)?安全運(yùn)行?。__?__月_?___日?，朝陽路?與團(tuán)結(jié)路?交匯處的?Φ300?供水主管?道出現(xiàn)漏?水，為不?影響城區(qū)?正常供水?，公司決?定___?_月__?__日凌?晨進(jìn)行搶?修。公司?林副經(jīng)理?和管水科?吳科長(zhǎng)親?自帶隊(duì)，?和搶修人?員從凌晨?1時(shí)到早?上6時(shí)連?續(xù)奮戰(zhàn)_?___個(gè)?小時(shí)，挖?槽、清淤?、補(bǔ)漏、?回填，克?服工作強(qiáng)?度大、身?體疲勞等?困難，按?時(shí)完成搶?修任務(wù)，?保證了城?區(qū)的正常?供水。?（九）努?力克服各?種困難，?及時(shí)完成?安裝任務(wù)?城區(qū)的?發(fā)展離不?開供水管?道的安裝?遷移，為?了適應(yīng)城?鎮(zhèn)的發(fā)展?需要，原?屠宰場(chǎng)需?移至縣城?外。新屠?宰場(chǎng)供水?管道全場(chǎng)?需敷設(shè)D?N200?管道共_?___米?，溝槽開?挖深度1?、___?_米，沿?途跨河段?約___?_米，橫?跨路面約?____?米。工地?復(fù)雜、點(diǎn)?多線長(zhǎng)，?途中還經(jīng)?過群眾的?家門口，?某些群眾?鬧情緒故?意阻撓施?工，縣政?府又要求?盡快完成?安裝任務(wù)?，時(shí)間緊?，任務(wù)重?，施工期?間又遇上?冷天、雨?天，可想?而知這是?一項(xiàng)非常?艱巨的任?務(wù)。在這?樣的環(huán)境?下，安裝?隊(duì)員工不?畏懼困難?，想辦法?克服。一?是積極聯(lián)?系，由政?府出面解?決工作中?遇到的群?眾阻撓問?題。二是?分管領(lǐng)導(dǎo)?林副經(jīng)理?與安裝隊(duì)?長(zhǎng)親臨施?工現(xiàn)場(chǎng)，?帶領(lǐng)隊(duì)員?施工。隊(duì)?員發(fā)揮不?怕苦不怕?累不怕臟?的精神，?經(jīng)過__?__天的?艱苦奮戰(zhàn)?順利完成?該工程的?管道敷設(shè)?，向政府?交了一份?滿意的答?卷。（?十）組織?員工義務(wù)?勞動(dòng)，增?強(qiáng)企業(yè)凝?聚力為?了增強(qiáng)員?工的責(zé)任?感和集體?榮譽(yù)感，?____?月___?_日與_?___月?____?日在公司?李經(jīng)理、?林支書組?織帶領(lǐng)下?，辦公室?、財(cái)務(wù)科?、管水科?、收費(fèi)科?的部分人?員分別在?新水廠與?二級(jí)供水?站進(jìn)行義?務(wù)勞動(dòng)。?新水廠?因增加兩?臺(tái)抽水機(jī)?組，原電?纜超負(fù)運(yùn)?行，這樣?必須新增?電纜才能?保證機(jī)組?正常運(yùn)行?。因地勢(shì)?陡，石頭?又多，開?挖有一定?的難度，?但這一切?絲毫沒有?影響大家?的熱情。?公司李經(jīng)?理與林支?書，在指?導(dǎo)大家勞?動(dòng)的同時(shí)?，與員工?們一起認(rèn)?真奮戰(zhàn)。?溝槽挖好?后，大家?齊心協(xié)力?把長(zhǎng)約_?___多?米的電纜?敷設(shè)埋好?，跨水段?又把它凌?空架起并?固定好，?平穩(wěn)地連?接到浮排?式臨時(shí)抽?水泵房。?因那板?水庫水位?下降，吸?水揚(yáng)程高?，水源不?足，公司?領(lǐng)導(dǎo)決定?啟用舊的?供水系統(tǒng)?。由于二?級(jí)供水站?已有一段?時(shí)間停用?，清潔衛(wèi)?生勢(shì)必影?響水質(zhì)的?安全問題?，需要對(duì)?各個(gè)水池?以及周圍?環(huán)境進(jìn)行?打掃、沖?刷清理才?能運(yùn)行。?公司領(lǐng)導(dǎo)?以身作則?發(fā)揚(yáng)不怕?苦、不怕?累、不怕?臟的精神?，員工們?也沒有一?句怨言。?大家一起?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，將二級(jí)?供水站的?水池內(nèi)部?和外部以?及廠區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生清?理得干干?凈凈。?通過參加?義務(wù)勞動(dòng)?，培養(yǎng)了?員工們的?集體主義?精神，增?強(qiáng)了員工?的勞動(dòng)觀?念，鍛煉?了員工的?意志品質(zhì)?，體驗(yàn)到?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?精神，增?強(qiáng)了企業(yè)?的凝聚力?。（十?一）提高?安全生產(chǎn)?意識(shí)，切?實(shí)保障安?全生產(chǎn)?在安全生?產(chǎn)形勢(shì)很?嚴(yán)峻的情?況下，公?司領(lǐng)導(dǎo)切?實(shí)把安全?生產(chǎn)工作?作為各項(xiàng)?工作的第?一要?jiǎng)?wù)，?作為一件?大事來抓?，深入_?___了?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?方針，進(jìn)?一步提高?全體干部?職工的科?學(xué)防范意?識(shí)，建立?了安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組，__?__安全?生產(chǎn)通知?精神，進(jìn)?一步嚴(yán)格?執(zhí)行各級(jí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?公司主管?領(lǐng)導(dǎo)、分?管領(lǐng)導(dǎo)下?至科長(zhǎng)、?組長(zhǎng)對(duì)自?己的領(lǐng)域?安全生產(chǎn)?情況進(jìn)行?檢查。對(duì)?檢查出來?的問題和?事故隱患?，高度重?視，認(rèn)真?對(duì)待，及?時(shí)消除事?故隱患。?對(duì)不能確?保安全生?產(chǎn)的及時(shí)?匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?處理。?強(qiáng)化提高?安全意識(shí)?，以開展?安全生產(chǎn)?專項(xiàng)檢查?為契機(jī)，?強(qiáng)化員工?的安全教?育，提高?安全意識(shí)?，認(rèn)真解?決安全生?產(chǎn)存在的?隱患和問?題。在新?水廠重點(diǎn)?位置安裝?多個(gè)攝像?頭，對(duì)廠?區(qū)安全情?況進(jìn)行監(jiān)?控全天候?____?小時(shí)不間?斷監(jiān)控，?進(jìn)一步加?強(qiáng)了供水?生產(chǎn)的安?全。加強(qiáng)?對(duì)生產(chǎn)設(shè)?備、工藝?的檢修和?改進(jìn)。從?而實(shí)現(xiàn)了?無重大人?身、設(shè)備?、供水事?故的發(fā)生?。三、?存在問題?和不足?一年來，?通過公司?全體成員?的共同努?力，雖然?取得了一?定成績(jī)，?但在工作?中也存在?許多不足?：1、?新水廠的?建設(shè)資金?缺口仍較?大，基礎(chǔ)?設(shè)施與配?套設(shè)施建?設(shè)不盡完?善。2?、公司新?制定的各?項(xiàng)制度和?內(nèi)部管理?的各項(xiàng)規(guī)?定的執(zhí)行?和檢查督?促力度不?夠，供水?漏失率、?違章安裝?和違章用?水等問題?仍然比較?突出。?3、企業(yè)?綜合素