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第8頁(yè)共8頁(yè)服裝督導(dǎo)?個(gè)人工作?總結(jié)范本?我來(lái)?yè)?dān)?任一名督?導(dǎo)已經(jīng)有?一段時(shí)間?了,感謝?公司給我?一個(gè)創(chuàng)造?提升自我?機(jī)會(huì)的平?臺(tái),作為?一名督導(dǎo)?主要責(zé)任?是維護(hù)商?場(chǎng)正常經(jīng)?營(yíng)秩序的?有序運(yùn)行?。臨近?年末,回?顧總結(jié)這?段時(shí)間的?工作:在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和各位?同事的幫?助下,我?較好地履?行了自己?的工作職?責(zé)。發(fā)現(xiàn)?督導(dǎo)的工?作就是在?賣場(chǎng)不斷?的巡視并?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,工?作內(nèi)容都?是一些瑣?碎的事。?通過(guò)這段?時(shí)間的工?作學(xué)習(xí),?我深深體?會(huì)到督導(dǎo)?工作的重?要。樓面?督導(dǎo)作為?樓面基層?的管理人?員和樓面?的執(zhí)法者?,所捍衛(wèi)?、督查、?執(zhí)行的公?司各項(xiàng)工?作任務(wù)和?管理制度?,正確引?導(dǎo)培訓(xùn)導(dǎo)?購(gòu),減少?、避免工?作中的誤?差和缺陷?。立足現(xiàn)?場(chǎng),及時(shí)?接待處理?突發(fā)事件?和解決售?后問(wèn)題,?通過(guò)各種?管理措施?,確保賣?場(chǎng)四大職?能--現(xiàn)?場(chǎng)、銷售?、商品、?人員的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)和?最佳契合?。服務(wù)于?顧客,服?務(wù)于各商?鋪!督導(dǎo)?的工作責(zé)?任是:管?天、管地?、管人、?管商品,?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?情況全權(quán)?負(fù)責(zé)。細(xì)?化如下:?1、堅(jiān)?持走動(dòng)式?管理,負(fù)?責(zé)樓面現(xiàn)?場(chǎng)的服務(wù)?質(zhì)量。?2、負(fù)責(zé)?服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)?突發(fā)事件?的處理,?保證樓面?現(xiàn)場(chǎng)正常?經(jīng)營(yíng)秩序?。3、?負(fù)責(zé)檢查?商品價(jià)格?標(biāo)識(shí)是否?準(zhǔn)確、完?善、及時(shí)?處理、反?饋發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題。?4、負(fù)責(zé)?檢查現(xiàn)場(chǎng)?營(yíng)銷活動(dòng)?推廣的情?況,如P?OP、_?___展?架等廣告?指示牌、?條幅的及?時(shí)更換、?懸掛、擺?放等,物?業(yè)及安全?隱患,及?時(shí)反饋信?息。5?、負(fù)責(zé)檢?查樓面導(dǎo)?購(gòu)的考勤?情況,合?理安排導(dǎo)?購(gòu)就餐時(shí)?間地點(diǎn)及?秩序,杜?絕店內(nèi)吃?飯、吃零?食、睡覺(jué)?等情況。?6、按?時(shí)按質(zhì)完?成上級(jí)交?辦的任務(wù)?,重點(diǎn)是?房租的催?繳,嚴(yán)查?私單,保?護(hù)公司的?利益,做?好工作記?錄并及時(shí)?反饋。?回顧工作?中的不足?:導(dǎo)購(gòu)迎?送賓情況?時(shí)好時(shí)壞?;在賣場(chǎng)?違紀(jì)現(xiàn)象?也時(shí)有發(fā)?生;違規(guī)?使用PO?S機(jī),私?單現(xiàn)象也?時(shí)有發(fā)生?;為此要?對(duì)導(dǎo)購(gòu)以?勸解和溝?通為基石?,打動(dòng)他?們內(nèi)心,?促使改正?缺點(diǎn)發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn),不?能以罰單?為目的。?另外自己?和各部門?之間的協(xié)?調(diào)工作能?力不足,?處理和商?鋪之間的?關(guān)系能力?也有待提?高,這明?確了我來(lái)?年的學(xué)習(xí)?方向。?俗話說(shuō),?隔行如隔?山,如何?做好督導(dǎo)?,對(duì)我來(lái)?說(shuō)依然是?一個(gè)全新?的課題。?為此,我?要不斷學(xué)?習(xí),充實(shí)?自我,做?到干一行?,愛(ài)一行?,專一行?。還得虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事、?導(dǎo)購(gòu)學(xué)習(xí)?。學(xué)習(xí)他?們的專業(yè)?知識(shí),工?作方法,?營(yíng)銷技巧?,為人處?事藝術(shù)等?。同時(shí)在?日常工作?生活中堅(jiān)?持“多看?、多聽(tīng)、?多想、多?做?!蓖?過(guò)學(xué)習(xí)與?實(shí)踐的有?機(jī)結(jié)合,?逐步提高?自身理論?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)。總?之,在這?段時(shí)間的?工作中,?我深深體?會(huì)到有一?個(gè)和諧、?共進(jìn)的團(tuán)?隊(duì)是非常?重要的,?有一個(gè)積?極向上、?大氣磅礴?的公司和?領(lǐng)導(dǎo)是員?工前進(jìn)的?動(dòng)力。我?會(huì)珍惜這?次機(jī)會(huì),?在公司這?個(gè)大舞臺(tái)?上充分發(fā)?揮自己的?才能,為?公司的發(fā)?展竭盡全?力。服?裝督導(dǎo)個(gè)?人工作總?結(jié)范本(?二)進(jìn)?入公司快?半年時(shí)間?,由最初?的坐在辦?公室看文?件,到現(xiàn)?在東奔西?走,我開(kāi)?始正式融?入這份工?作,也慢?慢喜歡這?份工作。?現(xiàn)將過(guò)去?的一年的?工作作以?下總結(jié)。?1、_?___月?份剛進(jìn)入?公司,主?要是對(duì)公?司日常運(yùn)?作以及本?職工作的?一個(gè)了解?階段,通?過(guò)查閱公?司的各類?文件和同?事聊天了?解公司情?況和工作?職責(zé)。?作為市場(chǎng)?督導(dǎo),首?先要了解?自己的貨?品,哪些?暢銷,哪?些滯銷都?要清楚,?同時(shí)還要?具備一定?的專業(yè)知?識(shí),演講?技巧。再?者,要保?持積極,?持之以恒?的工作心?態(tài)。2?、在這這?段時(shí)間我?第一次接?觸實(shí)體店?鋪。在?這過(guò)程中?,也發(fā)現(xiàn)?很多問(wèn)題?,包括貨?品,專柜?形象,人?員管理等?方面都出?現(xiàn)不同程?度的漏洞?,這也是?我以后工?作必須注?重的,也?深知市場(chǎng)?督導(dǎo)作為?公司與代?理商的紐?帶,必須?有專業(yè)的?知識(shí),良?好的溝通?能力、管?理能力和?十足的熱?情和責(zé)任?心才能把?工作做好?。3、?____?月份主要?是訂貨會(huì)?的相關(guān)事?情,由前?期的準(zhǔn)備?階段到訂?貨會(huì)結(jié)束?,提升最?快的是對(duì)?貨品的陳?列方面。?通過(guò)市?場(chǎng)部其他?同事的指?導(dǎo),我對(duì)?貨品的陳?列有了很?大的進(jìn)步?,也分清?三個(gè)品牌?不同的陳?列風(fēng)格。?但目前掌?握的還是?一些基本?的陳列方?法和局部?的陳列方?法,對(duì)整?個(gè)賣場(chǎng)的?陳列,和?突顯品牌?風(fēng)格的陳?列方法還?沒(méi)能掌握?。陳列沒(méi)?有固定的?方法,需?要不斷去?嘗試不斷?去學(xué)習(xí),?特別是一?些國(guó)際品?牌的陳列?更值得我?去學(xué)習(xí)。?4、主?要針對(duì)店?員進(jìn)行培?訓(xùn)和協(xié)助?銷售。?____?月份的出?差可以說(shuō)?是對(duì)我前?期知識(shí)積?累的一次?檢驗(yàn)。在?駐店期間?,對(duì)員工?培訓(xùn)了基?礎(chǔ)知識(shí)和?服務(wù)禮儀?,基本可?以流暢地?講完課程?,但這過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)?自己對(duì)皮?料的了解?還不夠透?徹,包括?皮料的種?類和皮料?的護(hù)理方?法。在?駐店期間?除了培訓(xùn)?,大部分?時(shí)間都是?做銷售,?一方面可?以讓我更?了解貨品?,了解陳?列;另一?方面增加?銷售經(jīng)驗(yàn)?和賣場(chǎng)管?理經(jīng)驗(yàn)。?對(duì)于我?來(lái)說(shuō),這?些經(jīng)歷對(duì)?日后工作?將會(huì)有很?大的幫助?,特別是?做培訓(xùn)的?時(shí)候,有?相關(guān)的賣?場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)會(huì)?更容易讓?銷售顧問(wèn)?去接受我?的一些見(jiàn)?解。對(duì)?我來(lái)說(shuō),?服裝行業(yè)?了解尚淺?,要學(xué)習(xí)?的還有很?多。正因?為這樣,?我必須以?十足的熱?情和努力?,不斷提?升自己。?明年工?作計(jì)劃?____?年的工作?繼續(xù)圍繞?著提升專?業(yè)知識(shí)開(kāi)?展,同時(shí)?加強(qiáng)對(duì)整?個(gè)行業(yè)的?了解?,F(xiàn)?將___?_年工作?做以下計(jì)?劃:1?、繼續(xù)加?強(qiáng)自己的?專業(yè)知識(shí)?,熟悉新?貨品的銷?售情況。?繼續(xù)加強(qiáng)?對(duì)培訓(xùn)資?料的熟悉?程度,加?強(qiáng)普通話?的鍛煉。?2、了?解所有競(jìng)?爭(zhēng)品牌,?包括其品?牌文化,?產(chǎn)品風(fēng)格?,產(chǎn)品價(jià)?位以及銷?售情況。?3、爭(zhēng)?取___?_年能夠?出差不同?區(qū)域,了?解全國(guó)市?場(chǎng)情況。?4、爭(zhēng)?取年底有?自己管理?的區(qū)域,?把之前積?累的經(jīng)驗(yàn)?拿到實(shí)際?管理中去?,提高自?己的管理?水平,提?高區(qū)域銷?售業(yè)績(jī),?為公司創(chuàng)?造效益。?服裝督?導(dǎo)個(gè)人工?作總結(jié)范?本(三)?自從開(kāi)?始招聘開(kāi)?始我就在?那報(bào)名了?,現(xiàn)在進(jìn)?入公司已?級(jí)有__?__個(gè)多?月了,在?這期間,?我作為現(xiàn)?場(chǎng)部的一?名督導(dǎo)真?真切切的?體會(huì)到公?司給__?__人民?帶來(lái)的各?種好處,?如:買衣?服不要再?東跑西跑?、給人民?帶來(lái)了在?家門口就?業(yè)的機(jī)會(huì)?等等,我?也是一個(gè)?剛從大學(xué)?畢業(yè)的學(xué)?生,一出?來(lái)就能大?家門口找?到工作真?的好開(kāi)心?。現(xiàn)將?本人__?__的工?作情況作?一簡(jiǎn)單匯?報(bào),請(qǐng)大?家批評(píng)指?正。一?、培訓(xùn)期?間在這?期間,我?從對(duì)這行?業(yè)的一無(wú)?所知到進(jìn)?一步的了?解。這都?是公司給?我們培訓(xùn)?的功勞,?從這學(xué)會(huì)?了作為一?個(gè)基層的?管理者如?何去熟悉?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?到如何去?和員工或?是上級(jí)溝?通,還有?顧客的服?務(wù)和客訴?等等,經(jīng)?過(guò)培訓(xùn)和?軍訓(xùn)之后?自己在各?方面都有?了一定的?提高,給?了更好的?為公司和?顧客服務(wù)?的信心。?二、工?作職責(zé)?本人后在?女裝、休?閑裝、運(yùn)?動(dòng)區(qū)擔(dān)任?過(guò)督導(dǎo),?作為最基?層的一名?管理者,?我深感自?己更是一?名最終端?的經(jīng)營(yíng)者?。我的主?要職責(zé)是?:維護(hù)賣?場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)秩序的?有序運(yùn)行?。具體到?日常工作?內(nèi)容,主?要有員工?日常行為?規(guī)范化管?理,商品?的退換或?客訴等。?三、工?作職責(zé)執(zhí)?行狀況?____?個(gè)月來(lái),?本人在各?位領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心愛(ài)護(hù)?、各位同?仁的支持?配合和現(xiàn)?場(chǎng)部全體?員工的通?力協(xié)作下?,依靠各?個(gè)層次堅(jiān)?強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?,較好地?履行了自?己的工作?職責(zé),圓?滿完成了?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?1、提?高自身素?質(zhì),盡力?適應(yīng)崗位?需要。?本人是在?學(xué)校剛畢?業(yè)的一名?學(xué)生,學(xué)?的是軟件?,俗話說(shuō)?,“隔行?如隔山”?,如何做?好服裝的?督導(dǎo),對(duì)?我來(lái)說(shuō),?依然是一?個(gè)全新的?課題。為?此,我不?斷學(xué)習(xí),?充實(shí)自我?,以盡力?適應(yīng)崗位?需要。通?過(guò)學(xué)習(xí)與?實(shí)踐的有?機(jī)結(jié)合,?自身素質(zhì)?逐步得到?提高,基?本適應(yīng)了?本崗位的?需要。?2、注重?規(guī)范管理?,提升員?工整體素?質(zhì)。_?___來(lái)?,營(yíng)業(yè)人?員調(diào)動(dòng)頻?繁,針對(duì)?新員工對(duì)?公司紀(jì)律?和經(jīng)營(yíng)業(yè)?務(wù)不夠熟?悉的狀況?,我在平?時(shí)工作中?,能利用?各種機(jī)會(huì)?,在員工?間進(jìn)行專?業(yè)性商品?常識(shí)、銷?售技巧、?商品陳列?的交流,?并在日常?巡視中加?強(qiáng)了監(jiān)督?與執(zhí)行力?度,提高?了員工的?紀(jì)律意識(shí)?,使部分?新員工較?快地進(jìn)入?了工作角?色,并養(yǎng)?成了良好?的職業(yè)習(xí)?慣。同時(shí)?在規(guī)范化?管理的過(guò)?程中,本?人自覺(jué)遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,要?員工做到?的,自己?首先做到?,要求員?工不做的?,自己首?先不做,?在管理中?發(fā)揮了表?率作用,?促使自己?加深了對(duì)?管理、對(duì)?自己的進(jìn)?一步了解?。3、?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?巡視,保?證經(jīng)營(yíng)秩?序良好。?督導(dǎo)的?工作場(chǎng)所?就是賣場(chǎng)?,工作內(nèi)?容非常具?體、瑣碎?,這就要?求本人必?須具備較?強(qiáng)的責(zé)任?心,保證?在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)?場(chǎng)對(duì)各種?具體、瑣?碎的工作?當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行?解決,使?營(yíng)業(yè)秩序?良好運(yùn)行?,給顧客?提供一個(gè)?方便、舒?適的購(gòu)物?空間。?4、堅(jiān)持?公正合理?,靈活商?品退換管?理。配?合柜組和?營(yíng)業(yè)員做?好商品退?換管理工?作是本人?的一項(xiàng)重?要職責(zé),?三個(gè)月來(lái)?,我認(rèn)真?學(xué)習(xí)并靈?活運(yùn)用商?場(chǎng)在商品?退換方面?的相關(guān)辦?法,對(duì)每?一起退換?貨的處理?都努力做?到有章可?依,特別?是依據(jù)公?平、公正?、合情合?理的原則?保護(hù)消費(fèi)?者的合法?權(quán)益,維?護(hù)公司在?消費(fèi)者中?良好的口?碑,就上?個(gè)月本人?每月的沖?紅數(shù)都在?____?起以上。?5、了?解員工狀?況,努力?打造和諧?團(tuán)隊(duì)。?____?個(gè)月來(lái),?本人注重?了解員工?的自然狀?況和思想?狀況,堅(jiān)?持多與員?工進(jìn)行溝?通、交流?,同時(shí),?善于通過(guò)?日??陬^?表?yè)P(yáng)和鼓?勵(lì)來(lái)保持?員工較高?的積極性?、穩(wěn)定性?,盡自己?的努力,?帶動(dòng)更多?員工,形?成一個(gè)和?諧的工作?團(tuán)隊(duì)。?四、本人?工作中存?在的不足?1、工?作中,對(duì)?一些日常?管理方面?出現(xiàn)的問(wèn)?題尚未進(jìn)?行及時(shí)的?總結(jié)和歸?類,特別?是在現(xiàn)場(chǎng)?貨品管理?方面做得?還很不夠?,仍待向?其他領(lǐng)導(dǎo)?、經(jīng)理、?主管學(xué)習(xí)?。2、?對(duì)品牌特?色的了解?、對(duì)員工?思想的了?解、對(duì)專?業(yè)知識(shí)的?了解仍有?待深入、?細(xì)致,對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)管理?的執(zhí)行力?都有待加?強(qiáng),自身?管理水平?有待進(jìn)一?步提高。?3、處?理退換貨?時(shí),有時(shí)?心態(tài)不能?平和,未?能在感情?方面讓顧?客感性理?解未予以?退換的原?由,需要?在今后的?工作中認(rèn)?真修煉。?五、明?年工作打?算1、?加強(qiáng)對(duì)服?裝現(xiàn)有品?牌和服裝?面料的了?解,進(jìn)一?步從專業(yè)?知識(shí)上加?強(qiáng)對(duì)各品?牌的理性?認(rèn)識(shí),配?合各柜組?和相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo),及時(shí)?將合理化?信息和建?議傳達(dá)廠?家或營(yíng)業(yè)?員。2?、充分調(diào)?動(dòng)每一位?員工的積?極性,通?過(guò)平日的?溝通,讓?員工在里?了解公司?的最近動(dòng)?態(tài),以及?公司的各?種要求,?要關(guān)注、?關(guān)心自己?的員工,?及時(shí)肯定?員工的進(jìn)?步,讓員?工行有規(guī)?范、學(xué)有?榜樣、干?有目標(biāo),?心往一處?想、勁往?一處使,?為公司的?發(fā)展凝心?聚力。?3、提高?自身服務(wù)?意識(shí),做?好整體員?工服
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