購物中心開業(yè)籌備與營銷企劃全案

購物中心開業(yè)籌備與營銷企劃全案購物中心開業(yè)籌備與營銷企劃全案購物中心開業(yè)籌備與營銷企劃全案模塊一：整體開業(yè)籌備期組建團(tuán)隊(duì)商圈和消費(fèi)者調(diào)研，商業(yè)業(yè)態(tài)與檔次定位招商和承租戶選擇承租戶類型與租金的關(guān)系主力店招商營運(yùn)籌備工作準(zhǔn)備招商完畢，二次裝修招商應(yīng)急預(yù)案與開業(yè)前營運(yùn)準(zhǔn)備招商工作為核心，工程進(jìn)度為節(jié)點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)組建為基礎(chǔ)，全面開業(yè)為目標(biāo)面積配比和培育周期經(jīng)營收益測算模塊二：開業(yè)前重點(diǎn)工作籌備開業(yè)慶典與活動開業(yè)前重點(diǎn)工作的計(jì)劃管理：工程，招商，營運(yùn)，行政，財務(wù)，人力資源，物管，安全品質(zhì)，信息化開業(yè)倒計(jì)時間表工程介入和商家進(jìn)場裝修管控秩序管理和清潔開荒開業(yè)慶典方案的確定與制定購物中心開業(yè)籌備與營銷企劃全案預(yù)熱宣傳保證客流量商戶統(tǒng)一開業(yè)開業(yè)人流管理與現(xiàn)場環(huán)境管理設(shè)立簡單明晰的導(dǎo)示系統(tǒng)開業(yè)儀式的策劃與排練物料準(zhǔn)備、嘉賓邀請、媒體邀請、安保方案、緊急預(yù)案購物中心開業(yè)籌備與營銷企劃全案模塊三：營銷企劃戰(zhàn)略公共關(guān)系與商務(wù)拓展視覺管理與品牌建設(shè)商業(yè)遠(yuǎn)見與商業(yè)模型企業(yè)使命與企業(yè)文化招商啟動期--招商預(yù)熱期--招商強(qiáng)勢期--招商收尾期--開業(yè)造勢期項(xiàng)目認(rèn)知：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、建筑結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目區(qū)位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、項(xiàng)目競爭力組建團(tuán)隊(duì)商圈和消費(fèi)者調(diào)研，商業(yè)業(yè)態(tài)與檔次定位招商和承租戶選擇承租戶類型與租金的關(guān)系主力店招商營運(yùn)籌備工作準(zhǔn)備招商完畢，二次裝修招商應(yīng)急預(yù)案與開業(yè)前營運(yùn)準(zhǔn)備招商工作為核心，工程進(jìn)度為節(jié)點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)組建為基礎(chǔ)，全面開業(yè)為目標(biāo)面積配比和培育周期經(jīng)營收益測算購物中心開業(yè)籌備與營銷企劃全案企業(yè)認(rèn)知：企業(yè)Slogan、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)品牌聯(lián)想、企業(yè)競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略布局市場認(rèn)知：消費(fèi)市場、媒體市場、同業(yè)競爭、SWOT分析、市場定位城市認(rèn)知：城市規(guī)劃、區(qū)縣規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、與項(xiàng)目關(guān)系、劣勢變優(yōu)勢購物中心開業(yè)籌備與營銷企劃全案模塊四：開業(yè)前期營銷宣傳推廣計(jì)劃開業(yè)前期如何面對目標(biāo)商戶開展精準(zhǔn)推廣？全方位解讀推廣工作推廣的目的與時間策略、推廣費(fèi)用推廣的手段、推廣節(jié)奏與內(nèi)容廣告投放：戶外/大牌、公交/地鐵、社區(qū)/寫字樓、網(wǎng)絡(luò)/短信、DM/夾單、項(xiàng)目圍擋等組建團(tuán)隊(duì)商圈和消費(fèi)者調(diào)研，商業(yè)業(yè)態(tài)與檔次定位招商和承租戶選擇承租戶類型與租金的關(guān)系主力店招商營運(yùn)籌備工作準(zhǔn)備招商完畢，二次裝修招商應(yīng)急預(yù)案與開業(yè)前營運(yùn)準(zhǔn)備招商工作為核心，工程進(jìn)度為節(jié)點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)組建為基礎(chǔ)，全面開業(yè)為目標(biāo)面積配比和培育周期經(jīng)營收益測算活動策劃：招商推介會、參觀體驗(yàn)活動、答謝會、高端酒會、知識購物中心開業(yè)籌備