電氣工程師工作總結(jié)（3篇）

第7頁共7頁電氣工程?師工作總?結(jié)本人?____?年___?_月畢業(yè)?于工業(yè)大?學(xué)自動化?系工業(yè)電?氣自動化?專業(yè)。_?___年?____?月至__?__年_?___月?在___?_省工業(yè)?設(shè)備安裝?公司工作?。在這近?十年的工?作中，一?直從事專?業(yè)技術(shù)工?作及技術(shù)?管理工作?，曾擔(dān)任?電儀自動?化分公司?電氣調(diào)試?隊隊長、?電氣部部?長等職。?在工作?中，我始?終堅持理?論與實踐?相結(jié)合，?積極、主?動地深入?工程施工?第一線，?堅持謙虛?、踏實、?勤奮的工?作準(zhǔn)則，?積累了較?豐富的實?踐經(jīng)驗，?取得了一?定的工作?成績，得?到了廣大?職工、單?位領(lǐng)導(dǎo)及?建設(shè)單位?的認(rèn)可。?在此期?間，我歷?經(jīng)多項國?家、省、?部級重點?工程施工?，完成了?多類工業(yè)?、民用項?目電氣工?程安裝、?調(diào)試、系?統(tǒng)啟動運?行等工作?，編寫了?大量的施?工組織設(shè)?計、施工?方案、系?統(tǒng)試運行?方案，對?施工、安?裝過程中?的技術(shù)管?理、生產(chǎn)?管理有了?較全面、?系統(tǒng)的了?解。多年?在施工一?線的辛勤?工作，從?廣度和深?度上很大?地拓展了?自己的專?業(yè)技術(shù)知?識、提高?了管理能?力。_?___年?____?月，我由?____?省工業(yè)設(shè)?備安裝公?司調(diào)入中?國國際經(jīng)?濟技術(shù)合?作公司工?程分公司?，任專業(yè)?工程師，?從事援外?工程的招?投標(biāo)及設(shè)?計、施工?管理工作?。由于有?著豐富的?國內(nèi)施工?經(jīng)歷做基?礎(chǔ)，在援?外項目上?，比較容?易的掌握?了施工技?術(shù)的管理?。通過國?內(nèi)外施工?的比較，?更能夠抓?住重點，?提高工作?效率。也?拓寬了自?己的知識?面?；?顧任職工?程師五年?來的工作?歷程，經(jīng)?過許多大?小工程的?鍛煉及實?踐，在專?業(yè)技術(shù)水?平、專業(yè)?技術(shù)管理?水平方面?有了長足?的進步，?能夠主持?一方，為?公司贏得?了很大的?經(jīng)濟效益?和社會效?益。電?氣工程師?工作總結(jié)?（二）?時光飛逝?，轉(zhuǎn)眼間?到公司已?經(jīng)快半年?，感受甚?多，收獲?甚多。進?入電氣箱?變公司，?對我來說?是一個良?好的發(fā)展?機遇，也?是一個很?好的鍛煉?和提升自?己各方面?能力的機?會。在此?，首先特?別感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們給?予我的大?力支持、?關(guān)心與幫?助，使我?能夠很快?地適應(yīng)的?公司的管?理制度，?努力做好?本職工作?。進入公?司以來，?我認(rèn)真了?解了公司?的發(fā)展概?況，學(xué)習(xí)?了公司的?規(guī)章制度?，熟悉了?公司工藝?流程。同?時，更是?真切地感?受到了積?極向上、?催人奮進?的企業(yè)文?化，使我?受益匪淺?。現(xiàn)將本?人一年來?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、扎實工?作在車?間的安裝?組、一次?軟線組、?一次銅排?組和二次?線組整整?三個月。?我們進入?箱變從車?間開始，?可以說車?間是我們?對箱變公?司的第一?印象。不?得不說，?車間工人?給我樹立?了良好的?形象，使?我受益匪?淺。__?__月份?，我進入?技術(shù)工藝?辦公室實?習(xí)，我深?刻感受到?同事們兢?兢業(yè)業(yè)、?力求完美?的精神。?進入技術(shù)?部辦公室?開始，我?就知道自?己的擔(dān)子?很重，我?時刻牢記?這句話“?要給別人?一碗水，?自己就要?有一桶水?”。因為?我知道要?想成為一?名合格的?技術(shù)員不?是一件容?易的事，?作為一名?技術(shù)員不?僅僅要能?處理客戶?提出的要?求，更重?要的是要?能解決現(xiàn)?場出現(xiàn)的?問題，對?現(xiàn)場的機?器設(shè)備運?行情況要?做到心中?有數(shù)。?二、努力?學(xué)習(xí)、不?斷進步?在工作中?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)，不斷?提高自己?，并且利?用其他時?間，學(xué)習(xí)?更高新的?知識。從?最簡單的?制造規(guī)范?畫起，到?畫完整的?一套圖紙?，這里既?有自己的?勤奮好學(xué)?，更離不?開辦公室?同事的答?疑解惑。?從老工程?師身上我?不僅學(xué)到?了很多東?西，又給?了我很多?感悟。對?于我初次?設(shè)計的圖?紙，同事?們不僅細?心幫我審?核還耐心?的給我講?解，非常?感謝同事?們的幫助?，也對在?我們公司?這樣的文?化氛圍中?更好的工?作有了充?足的信心?。三、?缺點與不?足由于?我參加工?作不久，?因此在很?多方面技?術(shù)和經(jīng)驗?都不足，?遇到的問?題多，處?理問題就?不能做到?得心應(yīng)手?。在以后?的工作中?，要敢于?解決和處?理問題，?遇到問題?，決不逃?避，虛心?向經(jīng)驗豐?富的技術(shù)?員，老工?人學(xué)習(xí);?另外，及?時組織經(jīng)?驗教訓(xùn)，?把存在的?疑惑，不?懂的方面?都記錄下?來，并且?抓緊時間?解決處理?，做好記?錄，以便?日后遇到?同樣的事?情，能夠?更快的解?決處理好?。認(rèn)真學(xué)?習(xí)箱變知?識，使自?己在今后?的工作中?，能夠更?好的完成?領(lǐng)導(dǎo)布置?的工作和?任務(wù)，使?自己更快?的成熟起?來。四?、自我評?價雖然?我參加生?產(chǎn)勞動和?技術(shù)學(xué)習(xí)?的時間只?有半年，?但在思想?上和技術(shù)?上都得到?了很大的?提高和進?步。既豐?富了知識?，又提高?了自己的?管理和業(yè)?務(wù)水平，?最重要的?是為自己?在今后的?工作中，?能夠更好?的完成工?作任務(wù)打?下了良好?的基礎(chǔ)。?總結(jié)半?年來的工?作，既有?成績又有?不足。在?今后的工?作中，只?有不斷的?認(rèn)真總結(jié)?，發(fā)現(xiàn)不?足，努力?改正，才?能得到更?快的進步?，才能更?好為公司?服務(wù)，實?現(xiàn)人生價?值。電?氣工程師?工作總結(jié)?（三）?____?對___?_地產(chǎn)_?___項?目部來說?是繁忙的?一年，在?這一年里?作為負(fù)責(zé)?該項目的?電氣工程?、?現(xiàn)場?材料、資?料管理的?工程師，?在公司和?工程部經(jīng)?理正確領(lǐng)?導(dǎo)下，針?對公司制?定的有關(guān)?工作任務(wù)?，項目部?根據(jù)工程?特點進行?嚴(yán)格管理?、分工明?確、責(zé)任?到人，相?互協(xié)調(diào)員?工的工作?積極性。?在工作?中不斷總?結(jié)經(jīng)驗和?教訓(xùn)，努?力探索更?好的工作?方法和對?各種問題?的處理措?施，努力?提高工作?效率?，F(xiàn)?對本人一?年來的實?際工作進?行了總結(jié)?。一、?主體工程?及地下車?庫1、?積極組織?配合監(jiān)理?及施工單?位，將現(xiàn)?場電氣工?程分區(qū)、?分段驗收?;抓好電?氣施工的?進度，對?各個單體?建筑防雷?接地、接?地線的搭?接，強、?弱電進戶?管做好檢?查，一定?要滿足施?工規(guī)范及?使用要求?。對施工?中出現(xiàn)的?質(zhì)量問題?要求施工?單位電氣?負(fù)責(zé)人，?制訂處理?方案，并?整改做到?符合設(shè)計?圖紙及驗?收規(guī)范要?求;并配?合預(yù)算部?對工程進?度、技術(shù)?核定進行?簽證。?2、工程?部全體員?工團結(jié)一?致，落實?各項施工?方案，加?班加點，?并且積極?協(xié)調(diào)各施?工單位之?間相互關(guān)?系，化解?施工中出?現(xiàn)的問題?。對主體?工程的電?氣(強弱?電)管路?敷設(shè)、給?排水專業(yè)?與土建相?互配合，?順利完成?了1#-?6#樓主?體工程封?頂，并且?督促監(jiān)理?及施工單?位整理施?工資料建?立檔案。?3、材?料管理的?好與壞，?直接關(guān)系?到項目總?體的質(zhì)量?高與低。?項目部從?進場時就?狠抓材料?管理，按?照公司提?出的要求?，首先從?材料管理?入手。對?進場的材?料第一時?間督促和?協(xié)同現(xiàn)場?監(jiān)理工程?師對進場?材料進行?檢驗和送?檢，建立?臺賬;做?到堅決杜?絕不合格?材料進場?。二、?在工程的?管理工作?中的幾點?體會，現(xiàn)?簡單擇要?如下;?1、在工?程管理中?要不斷加?強對“新?材料、新?技術(shù)、新?規(guī)范”的?學(xué)習(xí)。在?工程開工?前，首先?要使自己?對分管工?程要做到?心中有數(shù)?，包括對?圖紙的閱?讀和相關(guān)?規(guī)范的學(xué)?習(xí)等。要?不斷加強?對自己從?事行業(yè)相?近知識的?學(xué)習(xí);?2、工程?管理工作?是很系統(tǒng)?、很復(fù)雜?的管理工?作。工作?中要做到?事前有控?制、事中?有方法、?事后有總?結(jié)。工作?中要管理?手段多樣?化。要認(rèn)?準(zhǔn)目標(biāo)，?管理方法?要原則性?和靈活性?相結(jié)合，?以完成公?司目標(biāo)為?第一要務(wù)?。避免工?程管理的?“后天不?足”;?3、工作?遇到困難?的時候，?要去利用?自己所有?的資源(?包括合同?的翻閱、?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報或求救?、和相關(guān)?責(zé)任部門?的溝通和?向?qū)＜艺?教等等)?;4、?工作中要?大膽心細?，不要畏?首畏尾，?工作上有?魄力。要?提高工作?的成效性?;三、?在工程的?管理工作?中，也有?很多不足?的地方，?歸納總結(jié)?幾點：?1、自身?的業(yè)務(wù)水?平和專業(yè)?水準(zhǔn)有待?提高;?2、自身?專業(yè)的知?識面還比?較狹窄，?對本職工?作相近專?業(yè)的學(xué)習(xí)?有待加強?;3、?自身發(fā)現(xiàn)?問題的能?力有待提?高。四?、在明年?的工作中?擬采取以?下措施：?1、在?項目部工?作中，除?了學(xué)習(xí)本?專業(yè)知識?，一定加?強水暖、?土建等方?面知識的?學(xué)習(xí)，不?斷地提高?自己管理?水平和其?他專業(yè)知?識。2?、嚴(yán)格按?照施工合?同和公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?示進行控?制性工作?，盡最大?努力加強?對工程質(zhì)?量的控制?;3、?通過向書?本和別人?學(xué)習(xí)，努?力提高自?己發(fā)現(xiàn)問?題的能力?，是自己?的工作能?力得到最?大限度的?提高。?4、在日?常工作中?能及時請?示相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)，能及?時和相關(guān)?業(yè)務(wù)部門?多溝通，?保證信息?的流暢性?。__?__已過?去，總結(jié)?過去，展?望未來，?____?將是一個?工作多，?任務(wù)重的