財務(wù)管理部工作計劃范文（3篇）

第財務(wù)管理部工作計劃范文（3篇）

財務(wù)管理部工作計劃范文（精選3篇）

財務(wù)管理部工作計劃范文篇1

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委、縣“五年倍增，爭創(chuàng)一流”的工作主題，按照《__縣村級組織工作規(guī)則》的要求，夯實財務(wù)工作基礎(chǔ)，充分履行部門職能，確保村級財務(wù)管理各項任務(wù)得以落實，確保管理水平不斷提升，確保工作質(zhì)量不斷提高。

二、工作目標

全面推行賬務(wù)、資金“雙代理”，完成村級財務(wù)審計200個村以上，建設(shè)村級財務(wù)管理規(guī)范化試點單位20個。

三、工作措施

（一）嚴格資金管理，全面推行賬務(wù)、資金“雙代理”按照縣委、縣《__縣村級組織工作規(guī)則》和《20__年工作報告》的要求，所有的村級組織必須實行賬務(wù)、資金雙代理，即設(shè)立銀行存款賬戶，實行收支兩條線管理，收支業(yè)務(wù)必須通過村級賬戶，不得設(shè)置賬外賬、小金庫。資金代理的基本程序和要求是：

1、盤底查庫。逐村盤查村級集體資產(chǎn)、負債，重點查清村級銀行存款和庫存現(xiàn)金，對于超過備用金限額的現(xiàn)金必須存入指定的存款賬戶。壓庫白條，原則上收回現(xiàn)金，對暫時無法收回現(xiàn)金的白條，要嚴格按照財務(wù)管理制度規(guī)定分別采用掛賬、沖銷等辦法進行處理，堅決杜絕白條抵庫。對村級歷史遺留的債權(quán)、債務(wù)等，要按照規(guī)定的程序，采取必要措施，作出妥善處理，維護好集體資產(chǎn)、資金的安全和完整。

2、開設(shè)賬戶。各村原來在銀行和信用社開設(shè)的所有賬戶要全部撤銷。由各村提出申請，駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀信機構(gòu)核準，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，報縣人民銀行審批，逐村設(shè)立存款專戶。專用賬戶須啟用三枚印章，代理中心財務(wù)專用章、代理中心主管會計印章、各村報賬員印章。三枚印章由各自分別保管，支取劃撥銀行存款時，必須事先填寫銀行提現(xiàn)審批單，同時在支票上加蓋三枚印章。

3、票據(jù)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心統(tǒng)一向開戶銀行（農(nóng)業(yè)銀行或信用社）領(lǐng)用現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬支票，一次限領(lǐng)一本，用完即繳，以舊換新。支票由代理中心會計統(tǒng)一保管、填寫，支票業(yè)務(wù)由村級報賬員會同代理中心會計辦理。

4、備用金管理。各村日常開支實行備用金制度，備用金額度由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)核定，一般不超過20__元，核定額度報縣經(jīng)管局農(nóng)村財務(wù)管理股備案。備用金由各村預支，只用于日常零星開支，不予結(jié)算在建工程。工程項目款，一律由代理中心設(shè)立專賬核算，實行?？顚Ｓ谩?/p>

5、收支管理。村級報賬員負責本村現(xiàn)金收、支日常管理，平時要將所收款項及時存入開戶行存款專戶，然后持存款回單到村賬代理中心填制收入報賬單。往來結(jié)算、上級撥款要填制往來資金和收入報賬單。對村級支出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心應(yīng)根據(jù)管理要求和村級需要，逐月（季）報賬一次，并補足村級備用金。

6、收據(jù)管理。村級領(lǐng)用、繳銷收款收據(jù)，要按照票據(jù)管理制度的規(guī)定，由村級報賬員先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心辦理，一次限領(lǐng)一本，不得多領(lǐng)，用完以舊換新。

7、提現(xiàn)管理。村級提取現(xiàn)金，先由村級報賬員填寫銀行提現(xiàn)審批單，村負責人審批簽字，鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心負責人審核同意，再交代理中心業(yè)務(wù)人員辦理。未履行手續(xù)或手續(xù)不全，不得提款。

8、工作要求。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，4月份啟動，5月底前全面完成。6月底至7月初由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心將各村集體財務(wù)匯總表上報縣局農(nóng)村財務(wù)管理股。

（二）強化財務(wù)監(jiān)督，進一步加強農(nóng)村財務(wù)審計

1、工作目標。全縣完成村級財務(wù)審計200個村以上。

2、審計方式?？h經(jīng)管局統(tǒng)一組織，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站具體指導，以村民主理財小組為主體，開展財務(wù)審計工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)審計的村級單位占總村數(shù)的40%以上。

3、審計內(nèi)容。主要包括村級集體的財務(wù)計劃、預算和經(jīng)營決策的可行性及執(zhí)行情況；村級集體的會計憑證、賬簿、報表的合法性、真實性、準確性；各項財務(wù)收支及其經(jīng)濟效益情況；各項財務(wù)制度的建立健全及其執(zhí)行情況；各重大建設(shè)項目、資產(chǎn)處置、公物采購等經(jīng)濟行為進行合理性、合法性、真實性評估；轉(zhuǎn)移支付、一事一議、上級各項拔款等專項資金及使用情況；村干部工資、補貼及廉潔自律情況；村干部任期經(jīng)濟責任。

4、時間安排。準備階段（4月下旬—5月上旬），加強宣傳、成立機構(gòu)、培訓人員；審計階段（5月中旬—10月下旬），賬目審查、審計結(jié)論、審計報告；驗收階段（11月下旬），文書整理、立卷歸檔、檢查驗收。

5、審計程序。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定審計單位，發(fā)出審計通知，村委會接到審計通知后，及時向村民公告，征求意見，并召開村民會議或村民代表會議，討論決定本村委會任期財務(wù)審計的重點問題，由村民主理財小組具體負責審計。審計工作結(jié)束后，出具書面審計報告，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計負責人簽名，召開村民會議或村民代表會議，公布審計結(jié)論，并及時在村務(wù)公開欄上進行公開。各村審計報告于10月底前報鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣經(jīng)管局備案，作為年終工作考核的依據(jù)。

（三）健全管理制度，切實抓好農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)積極開展村級財務(wù)管理規(guī)范化創(chuàng)建活動，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個工作基礎(chǔ)較好的村作為創(chuàng)建單位，推動全面工作。規(guī)范化建設(shè)的要求是：

1、嚴格依法依規(guī)。要認真執(zhí)行《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)制度，統(tǒng)一按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》進行會計核算。

2、建立健全財務(wù)管理制度。包括現(xiàn)金銀行存款管理制度、集體資產(chǎn)臺賬管理制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、票據(jù)管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)結(jié)報制度、民主理財制度、財務(wù)公開制度、一事一議籌資籌勞制度、財務(wù)審計制度、會計檔案管理制度等，各項制度張貼上墻并嚴格執(zhí)行。

3、實行賬務(wù)、資金“雙代理”。所有的賬務(wù)、資金納入村賬代理中心進行核算，建立健全財務(wù)工作流程，嚴格審核原始憑證的真實性、合規(guī)性、合法性，做到報賬及時、手續(xù)規(guī)范齊全，各村全年報賬4次以上。

4、賬務(wù)處理規(guī)范及時。做到賬證、賬賬、賬實、賬表、賬款“五相符”，會計報表填寫準確，報送及時，每季度末月28日向縣局上報村級財務(wù)匯總表。

5、加強票據(jù)管理。統(tǒng)一使用省農(nóng)村稅費改革辦公室監(jiān)制的收款收據(jù)和縣經(jīng)管局設(shè)計的賬簿憑證，并建立票據(jù)領(lǐng)用登記制度，收款收據(jù)和有價憑證實行統(tǒng)一領(lǐng)用、核查、銷號、歸檔。

6、實行民主理財。按規(guī)定程序成立村民主理財小組，明確理財小組職責，制定民主理財辦法，召開民主理財會議，各村開展民主理財活動全年不少于4次，并有理財活動記錄，所有的財務(wù)支出憑證要由民主理財小組審核簽字蓋章后方可報賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對民主理財小組成員定期進行民主理財和財會知識培訓。

7、及時進行財務(wù)公開。各村財務(wù)公開全年4次以上，公開的內(nèi)容全面、真實、完整，并由村民主理財小組成員簽字，公開底稿整理裝訂成冊。對群眾普遍關(guān)心和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項要逐項逐筆進行專項公開。

8、檔案保管齊全。設(shè)立專門的會計檔案柜，年末應(yīng)將會計憑證、賬簿、資產(chǎn)臺賬、財務(wù)計劃和經(jīng)濟合同等財務(wù)文書，財務(wù)公開底稿等文字材料以及電子數(shù)據(jù)等統(tǒng)一歸檔管理。

9、工作要求。5月上旬確定并上報規(guī)范化創(chuàng)建單位名單（含工作方案、示范點基本情況及財務(wù)管理工作情況），9月底前全面完成，10月底組織驗收。

財務(wù)管理部工作計劃范文篇2

一、完善財務(wù)制度、落實財務(wù)管理

1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到錢帳分管。認真學習教育財務(wù)會議精神，建立健全整個財務(wù)體系。實行支出票據(jù)必須要做到三要素（1、經(jīng)手人簽字，指明用途；2、財務(wù)聯(lián)絡(luò)員簽字，查看票據(jù)是否合格；3、分管財務(wù)校長簽字，查開支是否合理）。嚴格控制亂報亂支的現(xiàn)象。

2、認真落實財務(wù)管理人員職責。總務(wù)（會計）、出納、保管各負其責，實行責任跟蹤制，明確責任分工到人。加強財務(wù)內(nèi)務(wù)管理，課桌凳、門窗、玻璃、電燈責任到班。勤抓多講，保護校園文化環(huán)境建設(shè)，爭做文明小區(qū)。

二、民主理財、實事求是；改革創(chuàng)新、集資辦學

1、堅決執(zhí)行財務(wù)公開原則，每月由學校指定教師清帳，按期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學秩序順利展開。2、認真聽取教師們的建議，在搞好秋季收費的同時，努力融資的突破口，深挖財源。3、加強食堂管理，使學生能吃好吃飽，讓家長放心、學生安心。

三、加強財務(wù)人員政治思想及業(yè)務(wù)能力

學習和努力創(chuàng)建一支全心全意任勞任怨，使每個財務(wù)人員工作計劃詳細，不計得失的業(yè)務(wù)過硬的財務(wù)管理隊伍。做到“常在河邊走，切記不濕鞋”。虛心地接受別人的'批評和教育，當好教育工作的后勤兵。

四、不徇私情，大公無私，科學地使用和管理經(jīng)費

由于我校近年來修建項目較大，且資金缺口多，要想圓滿理想地完成任務(wù)，特把本期開支作如下預算：

“巧婦難為無米之炊”學校資金欠缺，依靠學校自身難解決，所以我們還應(yīng)主動爭取外援，本校師生勤儉節(jié)約，同心協(xié)力，共渡難關(guān)。

財務(wù)管理部工作計劃范文篇3

提高信貸工作質(zhì)量，新一年為加強我社信貸管理。樹立風險、責任認識，做到職責分明，有序地開展信貸工作，促進我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)妥地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務(wù)目標，現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部20__年銀行信貸工作計劃：

一是加強業(yè)務(wù)培訓。

從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，新的一年里。加強制度落實”角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。20__年，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作順序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓，較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓。

二是加強信貸管理。提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量：

一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，確保新增貸款質(zhì)量上。嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，獎勵一起。三是認真開展貸前調(diào)查，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān)，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利息是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、規(guī)范化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)料理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度。

社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，近年來。貸款品種不時增加，信貸服務(wù)水平明顯提升。但在貸款還款方法和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于20__年11月14日印發(fā)了山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行方法》為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險，公司業(yè)務(wù)部將于20__年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕局部客戶對信貸資金臨時占用，風險繼續(xù)積累、流露滯后，加大信貸風險的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

對銀行員工素質(zhì)加以培訓，首先要落實“三查”制度。使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”內(nèi)容、要求、順序認真進行調(diào)查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必需有信貸人員的調(diào)查演講和信用社的會辦記錄，都必需換人審查。其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必需經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必需經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲罰力度，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任。

五是明確信貸投放重點。

明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重，20__年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”原則。降低風險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押貸款，少發(fā)放保證擔保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔保方法，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要限度地料理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不料理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要主動支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持。

六是繼續(xù)做好五級分類。

社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作，自20__年以來，基本達到科學計量風險、摸清風險