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北京語言大學網絡教育學院《人力資源開發(fā)與管理》模擬試卷五注意:試卷保密,考生不得將試卷帶出考場或撕頁,否則成績作廢。請監(jiān)考老師負責監(jiān)督。請各位考生注意考試紀律,考試作弊全部成績以零分計算。本試卷滿分100分,答題時間為90分鐘。本試卷分為試題卷和答題卷,所有答案必須答在答題卷上,答在試題卷上不給分。一、【單項選擇題】(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的,請將正確選項前的字母填在答題卷相應題號處。1、以下哪個措施不適宜用作處理人力資源過剩(C)。[A]裁員[B]鼓勵員工辭職[C]工作外包[D]降低員工待遇2、關于就業(yè)的說法不正確的是(C)。[A]就業(yè)主體必須有勞動能力[B]就業(yè)者所從事的勞動是有酬勞動[C]就業(yè)主體的所得不能是經濟收入[D]就業(yè)者所參加的勞動屬于社會勞動3、以下哪種類型不屬于組織機構(D)。[A]簡單結構型[B]大型生產機構[C]事業(yè)性機構[D]機關4、對不同類型員工采取不同的激勵方法,對一般員工的激勵應(B)。[A]引入競爭機制[B]以績效為中心[C]適度授權[D]強調精神激勵5、按照考核性質,可以劃分為(A)。[A]定性考核和定量考核[B]上級考核和專業(yè)機構人員考核[C]日??己撕投ㄆ诳己薣D]長期考核和不定期考核二、【多項選擇題】(本大題共10小題,每小題2分,共20分)在每小題列出的四個選項中有多個選項是符合題目要求的,請將正確選項前的字母填在答題卷相應題號處。6、社會保險的社會性是指(ABCD)的社會性。[A]保險范圍[B]保險組織[C]保險目的[D]保險管理7、現代面試以面談問答為主,加入一些輔助形式,具體包括(AD)。[A]答辯式[B]案例分析[C]演講式[D]模擬操作8、人力資源內部規(guī)劃包括(BCD)。[A]招聘計劃[B]內部跨部門流動的調配規(guī)劃[C]提升有能力的人員的晉升規(guī)劃[D]職業(yè)生涯規(guī)劃9、現代經濟管理活動的六項資源包括(AD)。[A]物質資源、人力資源、資本[B]物質資源、人際關系、資本[C]管理、渠道和信息[D]管理、技術和信息10、招聘軟件開發(fā)工程師適合選擇何種招聘方式(ABD)。[A]校園招聘[B]社會選拔[C]獵頭推薦[D]熟人推薦11、根據測試內容的不同,情境模擬測試可分為(ABD)。[A]語言表達能力測試[B]組織能力測試[C]心理運動機能測試[D]事務處理能力測試12、進行培訓后勤準備工作時,應該考慮的因素有(ABCD)。[A]培訓性質[B]交通狀況[C]座位安排[D]場地費用13、外在報酬包括(BCD)。[A]表彰[B]直接報酬[C]間接報酬[D]非財務報酬14、在薪酬方面,國家的主要政策法規(guī)有(AC)。[A]最低工資[B]最長工作時間[C]經濟補償金[D]超時工資支付15、處理工資差距時應注意(AB)。[A]適當控制等級數目[B]重疊部分不可太多[C]業(yè)績優(yōu)先[D]能崗匹配三、【判斷題】(本大題共5小題,每小題2分,共10分)正確的填T,錯誤的填F,填在答題卷相應題號處。16、技能分為一般技能和特殊技能兩大類,特殊技能即職業(yè)技能(T)。17、勞動合同只要雙方同意,就具有法律效力(F)。18、人盡其才、能位匹配、崗得其人、因人設崗是人力資源管理的基本原則(F)。19、職業(yè)生涯可分六個時期:職業(yè)準備期;職業(yè)選擇期;職業(yè)適應期;職業(yè)穩(wěn)定期;職業(yè)衰退期;職業(yè)退出期(T)。20、間接報酬包括組織的工資、福利開支、人力資源養(yǎng)護項目和費用和非工作時間的經濟給付(F)。四、【名詞解釋】(本大題共3小題,每題5分,共15分)請將答案填寫在答題卷相應題號處。21、激勵激勵有激發(fā)和鼓勵的意思,是管理過程中不可或缺的環(huán)節(jié)和活動。22、職業(yè)職業(yè)是人們在社會中所從事的作為謀生手段的工作23、工作輪調以水平調換方式調遷員工做橫向的工作活動,使工作者的活動有變化,消除工作煩厭。五、【簡答題】(本大題共3小題,每題10分,共30分)請將答案填寫在答題卷相應題號處。24、職務分析的內容包括哪些?答:職位說明篇一、什么是職位說明書二、撰寫職位說明書的目的三、職位說明書在企業(yè)管理和人力資源管理中的地位四、編寫職位說明書的職責劃分五、職位說明書職位概括總體工作目標匯報及聯絡關系工作性質及范圍主要工作職責組織結構圖任職條件職位說明書的確認職位評估篇:工作分析的用途1、工作分析的用途2、高管理階層的支持3、各職能部門的合作參予4、整體工作分析項目的周密計劃有關工作分析的定義1、作業(yè)要素2、作業(yè)3、崗位職責4、職務5、職位nbsp6、工作7、職種和職系8、職業(yè)工作價值體系的資料搜集1、工作層面2、工作層級25、面試的步驟?答: 面試包括五個階段:準備、建立和諧氣氛、提問、結束以及復審26、列舉培訓活動的評估方法?答:培訓評估方法回任工作后的評定方法培訓結業(yè)時的評定方法培訓效果的評價標準培訓效果的評價時機六、【論述題】(本大題共 1小題,共 15分)請將答案填寫在 答題卷相應題號處 。27、組織結構的基本類型有哪些?答:1.直線型組織結構又稱單線型組織結構,是最古老、最簡單的一種組織結構類型。其特點是組織系統職權從組織上層“流向”組織基層。上下級關系是直線關系,即命令與服從的關系。2.職能型組織結構又稱多線型組織結構。其特點是采用按職能分工實行專業(yè)化的管理辦法來代替直線型的全能管理者,各職能部門在分管業(yè)務范圍內直接指揮下屬。 3.直線一參謀型組織結構又稱直線一職能型組織結構。其特點是吸收了上述2種結構的優(yōu)點,設置2套系統,一套是直線指揮系統,另一套是參謀系統。4.分部制組織結構又稱事業(yè)部制組織結構。其特點是在高層管理者之下,按
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