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文檔簡介

PAGE內、外墻粉刷班組承包協(xié)議書甲方:乙方:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律、法規(guī),為了確保工程質量、工期、安全生產、文明施工等均達到本項目部的要求,明確雙方的責、權、利,經(jīng)雙方友好協(xié)商特訂立如下協(xié)議:一、承包內容宜陽江山名邸工程2#、7#樓的內、外墻粉刷,施工全過程中的安全生產、文明施工及一切相關的輔助工作,直至本分項工程通過建設單位、甲方及質監(jiān)站驗收;小部分圖紙變更或甲方修改,不存在任何簽點工事項。二、承包方式:包清工、包質量、包安全、包文明施工,一次性包干(包括:勞保用品、小五金、斗車、鐵板、榔頭、泥桶、鐵鍬、刮尺、木尺桿、墨斗、卷尺、樣線、雨具等一切工具及施工所需耗材),承包人自負盈虧,不得另行分包。三、承包價格內墻:元/㎡;外墻:元/㎡(含拍漿、掛鋼絲網(wǎng),包括一切相關的鋪關工作的內容)。面積結算為實方實算,具體以最終測量面積為準四、工程質量:1、質量目標:洛陽市合格工程;2、質量等級:優(yōu)質。如達不到優(yōu)良標準則罰款3元/㎡;3、優(yōu)質標準:表面光滑、潔凈,無空鼓、開裂,陰陽角順直,無抹紋,表面平整度≤3mm,陰陽角垂直度≤3mm,立面垂直度≤3mm,陰陽角方正≤3mm。實測合格率在95%以上,以項目部組織各班組統(tǒng)一檢查為準;4、具體要求按施工圖紙、質量評定標準、施工規(guī)范、洛陽市有關規(guī)定和施工員的技術交底要求;5、施工過程中,班組應聽從項目部管理人員指揮,無條件按照優(yōu)質工程質量要求的施工方案、方法、工藝操作,不可有畏難、反對心情而勉強施工,嚴格把好質量關,乙方配備專職或兼職質量員同志,及時進行自檢、互檢、交接檢工作;6、成品養(yǎng)護:對已完成的粉刷面進行灑水養(yǎng)護,不得少于3天;7、對質量達不到要求而不整改的,甲方有權按以下方法處理:①、拆除;②、組織另外人員整改,按400元/天(次),在乙方當月工資中扣除支付;③、罰款處理;④、終止協(xié)議;⑤、由于乙方整改不及時造成工期延誤,損失費由乙方負責。五、安全、落手清管理乙方在施工中必須每天做到落手清管理、文明施工的良好作風。必須保持施工場地整潔,物料分類,分規(guī)格堆整齊,做好施工完工料凈、場清、廢料每天搬運指定地點,完工后所有材料按甲方指定地點堆放整齊或上車出運。乙方進入施工現(xiàn)場必須遵守安全操作規(guī)程和甲方的一切安全管理制度,及時向甲方有關人員提出合理化的書面建議,對不安全隱患及時整改。對新來的職工,乙方必須進行班組書面安全交底,并由職工簽字后上報有關人員進行安全教育。進行了“三級安全教育”、安全生產考試合格后,乙方方可安排職工上班,否則一切安全事故由乙方自負,甲方有權對違反者進行罰款或令其停工,直至終止協(xié)議。乙方班前對每位職工進行安全技術交底和主要工序特別安全交底,進行“三上崗、一講評”,并及時做好記錄,并設立兼職安全員同志,督促本班組內安全生產、文明施工工作。甲方必須及時對乙方兼職安全員做好督促工作,協(xié)助乙方做好安全教育、安全檢查和驗收工作,消除安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對萬一發(fā)生的安全事故,分清責任,按“三不放過”原則處理,因乙方違反安全操作規(guī)程施工或明知不安全蠻干而造成事故的一切損失由乙方自負,乙方無條件處理職工善后工作,如乙方口頭加書面提出不安全因素,甲方不予整改或瞎指揮的一切損失由甲方承擔。每天下班前及每樓層完工時需及時做好落手清工作,對粉刷落地灰應及時利用,每次收班前對下腳料進行篩選利用。將施工機具、材料等擺放整齊、清理干凈,達到本項目部的文明施工要求。六、工期管理1、根據(jù)甲方的工期計劃,配足技術人員,參與施工,根據(jù)甲方的可行性工期計劃(根據(jù)實際情況,工期計劃按周劃分,以甲方簽發(fā)為準)必須按時完成,否則暫處以500-1000元/天的處罰,在當月的工資中扣除,對以提前完成的,項目部將按實際情況給予獎勵;2、節(jié)假日期間施工人數(shù)不少于正常施工人數(shù)的2/3。七、人員管理:1、乙方負責人要嚴格選擇身體健康、技術好、勞動態(tài)度好或進步快的技普工人,嚴禁帶小孩的職工進場,盡量避免家屬進場;2、進入施工現(xiàn)場人員要按項目部及保衛(wèi)科的要求做好審批(施工員、項目經(jīng)理)、進場手續(xù)(無身份證禁止入場,有犯罪前科的人禁止入場),做好項目部和當?shù)嘏沙鏊蟮挠嘘P工作。3、遵守項目部各方面制度,及時做好安全文明施工、治安等教育,并訂立勞務協(xié)議一式三份(項目部留檔一份)。4、對表現(xiàn)極差、違法亂紀和工作不佳的人員,甲方指明,乙方及時負責清退。對中途離開工地的職工,甲方不負責予以支付工資、生活費或路費,一切由乙方負責人自行解決。5、遵守生活區(qū)食宿制度,不得進行賭博、打架、斗歐、嫖娼等到違法亂紀的行為。如一量違者按每次每人罰款5000處理。八、機械、工具、材料管理:1、甲方提供施工電梯,電動吊籃,其它工具一律由乙方自行負責;2、如果需要甲方提供機具,可到倉庫領用并登記,相關費用在工程完工后結算款中扣除;3、機械必須及時保養(yǎng),對正當損壞甲方提供配件,由乙方負責維修;4、施工中做到“大材大用,小材小用、廢材利用”的原則,嚴禁浪費周轉材料,砂漿機應定人操作;5、嚴禁隨地亂扔,對每個施工層或階段發(fā)現(xiàn)管理不善、保養(yǎng)不好的,甲方有權進行處罰或派員整改,工資在乙方當月工資中扣除;6、對于施工過程中或本樓層施工完畢后不用的機具、材料及時清退出施工作業(yè)面,按甲方指定的地點堆放整齊。九、付款方法:正式開工15天內自帶生活費,15天后可根據(jù)實際人數(shù)以及施工的工程量給予乙方每人每天50元生活費,中途不借支任何工程款,工程完工后一個禮拜內支付到總工程款80%,經(jīng)甲方驗收合格后支付到總工程款的97%;剩余3%作為保修金,保修期為一年,如有質量問題,在接到甲方通知兩日內到場維修,無質量問題到保修期滿全部結清。甲方嚴格按照付款辦法執(zhí)行,乙方負責人計劃好資金運用,在和職工訂立協(xié)議一切由乙方負責人自行解決,半途自動退場或終止協(xié)議退場,按完成結算產值的70%結算退場;十、甲方責任:1、組織乙方人員熟識設計圖,制定施工方案,對班組人員進行技術交底、安全交底。2、甲方及時組織乙方人員進行質量互檢,對乙方工程質量及時進行驗收和督促,及時提供乙方提出的工程材料,做好后勤工作。3、及時解決乙方提供的合理化建議。4、組織人員參加安全知識學習和安全檢查;十一、其它:1、班組長必須常駐工地,未經(jīng)施工員許可離開現(xiàn)場,罰款200元/天;2、乙方必須遵守甲方的一切制度,遵紀守法,文明施工;3、對乙方違返本協(xié)議內容,甲方有權處以100~500元/次(人)的罰款,情節(jié)嚴重(或中途離場)罰款金額由甲方另外組織人員施工的費用;4、對乙方某位職工嚴重違反本協(xié)議,甲方有權提出令其退場,乙方無條件服從,并且工資等事項由乙方負責人自行解決。5、乙方人員嚴禁打架、賭博、偷盜等違法亂紀行為,違者每次每人罰款5000元,必須嚴格執(zhí)行甲方治安保衛(wèi)管理條例,每位職工必須持身份證等合法證件方可進工地,否則無證人員和18歲以下人員禁止使用和進入施工現(xiàn)場。6、乙方必須合理組織施工、提高勞動效益,在合同簽字生效后,單價一次性承包,由乙方負責人自負盈虧,項目部對各項指標完成好的班組,給予適當?shù)莫剟睢?、甲方所發(fā)的圖紙、變更聯(lián)系單、技術交底、施工方案、會議紀要、進度計劃、規(guī)章制度等內容均為本協(xié)議附件一并執(zhí)行,勞務協(xié)議書一式三份(乙方職工全部簽字)作為本協(xié)議附件一并執(zhí)行。8、安全方面:在施工過程中,乙方應當重視其員工安全。若發(fā)生安全事故,所有責任由乙方自行承擔,甲方不承擔任何責任。十二、本協(xié)議自雙方

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