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文檔簡(jiǎn)介

職業(yè)生涯規(guī)劃小講選對(duì)池塘釣大魚(yú)需要釣魚(yú)的人剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生深受工作困擾的職業(yè)者馳騁職場(chǎng)的成功人士所有渴望從職業(yè)中得到快樂(lè)與回報(bào)的人們職業(yè)生涯一個(gè)人一生的工作經(jīng)歷,特別是職業(yè)、職位的變動(dòng)及工作理想實(shí)現(xiàn)的整個(gè)過(guò)程。職業(yè)生涯規(guī)劃具體設(shè)計(jì)以及實(shí)現(xiàn)個(gè)人合理的職業(yè)生涯方案。NO2.職業(yè)生涯規(guī)劃的意義按照時(shí)間長(zhǎng)短,職業(yè)生涯規(guī)劃可以分為人生規(guī)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃與短期規(guī)劃。人生規(guī)劃40年左右,設(shè)定整個(gè)人生的發(fā)展目標(biāo)如規(guī)劃成為一個(gè)有數(shù)億資產(chǎn)的公司董事長(zhǎng)期規(guī)劃5-10年的規(guī)劃,主要設(shè)定較長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)如規(guī)劃30歲時(shí)成為一家中型公司的部門經(jīng)理,規(guī)劃40歲時(shí)成為一家大型公司的副總經(jīng)理。中期規(guī)劃一般為3-5年內(nèi)的目標(biāo)與任務(wù)。如規(guī)劃到不同業(yè)務(wù)部門作經(jīng)理,規(guī)劃從大型公司部門經(jīng)理到小公司作總經(jīng)理等。短期規(guī)劃3年內(nèi)的規(guī)劃,主要是確定近期目標(biāo),規(guī)劃近期完成的任務(wù)。如對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),掌握哪些業(yè)務(wù)知識(shí)等。NO2.職業(yè)生涯規(guī)劃的意義傳說(shuō)中:馬努杰的死亡盤旋梯現(xiàn)代職場(chǎng)流傳著一個(gè)馬努杰的故事:亞美尼亞的馬努杰是一名平凡的推銷員。但是,他卻有著一個(gè)不平凡的記錄,即在47年的職業(yè)生涯中,為207個(gè)公司工作,平均一年換5次工作,平均兩個(gè)月就被辭退或跳槽一次。他的這個(gè)記錄已經(jīng)成為職業(yè)生涯規(guī)劃的一個(gè)案例——“馬努杰死亡盤旋梯〞

?,F(xiàn)實(shí)中現(xiàn)在的年輕人跳槽頻率驚人,換工作象換月份牌。NO2.職業(yè)生涯規(guī)劃的意義NO2.職業(yè)生涯規(guī)劃的意義職業(yè)生涯周期階段(年齡)愉悅?cè)松纯嗳松鷩L試期(18-28歲)主動(dòng)轉(zhuǎn)換隨波逐流積累期(20-30歲)堅(jiān)持、少轉(zhuǎn)換隨遇而安創(chuàng)業(yè)攀登期(25-35歲)波折兼成績(jī)外強(qiáng)中干發(fā)展期(30-50歲)獲取足量成就失志頹廢成熟期(40-55歲)守成抱殘守缺總結(jié)顧問(wèn)期(50-65歲)傳授阻止青年創(chuàng)業(yè)退休期(60-70歲)樂(lè)觀式超脫心境陰郁NO2.職業(yè)生涯規(guī)劃的意義——垂釣的快樂(lè)規(guī)那么垂釣的快樂(lè)規(guī)那么:第一:釣魚(yú);第二:釣到魚(yú);第三:釣到大魚(yú)。任何事物都有其快樂(lè)規(guī)那么。一旦你選擇了釣魚(yú),就必須遵守釣魚(yú)的快樂(lè)規(guī)那么。不要去回避這些規(guī)那么。NO2.職業(yè)生涯規(guī)劃的意義對(duì)個(gè)人1、以既有的成就為根底,確立人生的方向,提供奮斗的策略;2、突破并塑造清新充實(shí)的自我;3、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng);4、評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距;5、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向;6、重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值并使其增值;7、發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇;8、增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;9、將個(gè)人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來(lái)。NO2.職業(yè)生涯規(guī)劃的意義對(duì)公司1、可以更深的了解員工的興趣、愿望、理想,以使他感覺(jué)到自己是受到重視的人,從而發(fā)揮更大的作用;2、由于管理者和員工有時(shí)間接觸,使得員工產(chǎn)生積極的上進(jìn)心,從而為單位的工作做出更大的奉獻(xiàn);3、由于了解了員工希望到達(dá)的目的,管理者可以根據(jù)具體情況來(lái)安排對(duì)員工的培訓(xùn);4、可以適時(shí)地用各種方法引導(dǎo)員工進(jìn)入單位的工作領(lǐng)域,從而使得個(gè)人目標(biāo)和單位的目標(biāo)更好的統(tǒng)一起來(lái),降低了員工的失落感和挫折感;5、能夠使員工看到自己在這個(gè)單位的希望、目標(biāo),從而到達(dá)穩(wěn)定員工隊(duì)伍的目的。NO3.選擇的力量如果你確定要釣什么魚(yú),你就準(zhǔn)備著做一系列的選擇吧。選擇水域選擇池塘選擇一個(gè)教練選擇一個(gè)位置選擇釣魚(yú)工具選擇是一種力量。任何人都具備這種力量。我們必須隨時(shí)作出選擇,這種選擇也許并非唯一,也并非完全正確。但正是這種不確定,構(gòu)成了選擇之美。NO3.釣魚(yú)與人生釣魚(yú)和人生之間,也許有一條線連著。釣魚(yú)的選擇職業(yè)生涯的選擇準(zhǔn)則一片水域一份適合自己的職業(yè)一份合適的職業(yè)是個(gè)人的夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的一種平衡,是由多種因素組合在一起的價(jià)值體系。一口池塘一家有發(fā)展前途的公司好職業(yè)必須有好平臺(tái),好公司才能為個(gè)人提供更大的發(fā)展空間一位教練一個(gè)能幫助自己的老板選擇公司從某種意義上說(shuō)就是選擇老板釣魚(yú)指南:尋找一幅職業(yè)地圖

——釣魚(yú)路線圖自我發(fā)現(xiàn)評(píng)估調(diào)整設(shè)定目標(biāo)職業(yè)開(kāi)展方案如果你不知道你要到哪兒去,那通常你哪兒也去不了。職業(yè)選擇釣魚(yú)指南:尋找一幅職業(yè)地圖

——?dú)w零思考我是誰(shuí)?我想做什么?我會(huì)做什么?環(huán)境支持或者允許我做什么?我的職業(yè)與生活規(guī)劃是什么?看清楚自己想釣什么魚(yú)?發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的需求我們不知道,自己為何活著,沉重的付出,只帶來(lái)微缺乏道的意義。做任何事情,沒(méi)有找到正確的方法和目標(biāo),付出的努力期望值和得到的結(jié)果差距太大。想釣什么魚(yú)?發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的需求我的夢(mèng)想是什么?我對(duì)什么最感興趣?我做人和做事的價(jià)值觀是什么?我具有什么樣特殊的天賦?知道自己想要什么是所有人必須面對(duì)的問(wèn)題。想釣什么魚(yú)?發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的需求——夢(mèng)想魚(yú)噴泉的高度無(wú)法超過(guò)它源頭的高度;同樣,一個(gè)人的事業(yè)成就絕不會(huì)超過(guò)他自信所能夠到達(dá)的高度。如果一個(gè)人的夢(mèng)想只是撿破爛,那他永遠(yuǎn)只配撿破爛。人的使命追隨自己的夢(mèng)想,就能找到自己內(nèi)心真實(shí)的需要。1、將自己所有曾經(jīng)夢(mèng)想過(guò)的東西和事情寫(xiě)出來(lái);2、將夢(mèng)想按照時(shí)間排序;3、將這些夢(mèng)想按照強(qiáng)烈程度排序;4、找出那些持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、程度最強(qiáng)烈的夢(mèng)想。心有多大,舞臺(tái)就有多大!想釣什么魚(yú)?發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的需求——興趣魚(yú)對(duì)職業(yè)有濃厚個(gè)人興趣的比勉強(qiáng)為了維持生存需要的1、更具有活力;2、更能抵擋住困難;3、他們?cè)诼殘?chǎng)內(nèi)更具有競(jìng)爭(zhēng)力;4、所選的任何行業(yè)都注定會(huì)賺錢。如果你對(duì)工作以興趣作為引擎,那么你對(duì)工作也會(huì)產(chǎn)生很大的熱忱與激情,付出的努力也就會(huì)倍增。想釣什么魚(yú)?發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的需求——價(jià)值魚(yú)人生價(jià)值與工作價(jià)值的沖突,使我們身心和工作都受到了傷害。唯一的解決方法就是尋找一種職業(yè),在個(gè)人興趣和價(jià)值之間到達(dá)一種均衡。寧可做鞋匠中的拿破侖,寧可做清潔工中的亞歷山大,也不要做根本不懂法律的平庸律師。想釣什么魚(yú)?發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的需求——天賦魚(yú)想釣什么魚(yú)?發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的需求

——超越馬斯洛自從有了鬧鐘后,公雞打鳴慢慢退出了人們生活的舞臺(tái),盡管這是公雞特有的看家本領(lǐng)。我們需要用開(kāi)展的角度來(lái)看待生存的問(wèn)題。突破死亡盤旋梯的唯一出路發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心的需求,并以此作為自己職業(yè)選擇的基點(diǎn)。工作的最高境界就是快樂(lè)想釣什么魚(yú)?發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的需求

——突破“馬努杰的死亡盤旋梯〞

NO.6挑選一口池塘:選擇公司公司,成就個(gè)人職業(yè)的舞臺(tái)NO.6挑選一口池塘:

公司選擇——公司優(yōu)劣之分判斷公司優(yōu)劣的誤區(qū):A、公司規(guī)模大小。B、公司福利待遇好壞。C、公司在行業(yè)的地位。真正的好公司是具有很強(qiáng)的針對(duì)性的,你根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃和人生追求的不同階段而應(yīng)有所區(qū)別。經(jīng)過(guò)多方分析后再?zèng)Q定最適宜自己的公司,考慮以下因素:A、個(gè)性;B、景氣循環(huán);C、產(chǎn)業(yè)前景NO.6挑選一口池塘:

公司選擇——選對(duì)池塘選對(duì)池塘并不意味著一定是大池塘,而應(yīng)該關(guān)注:1、這個(gè)池塘是否有自己想釣的魚(yú);2、這個(gè)池塘的魚(yú),我們是否能夠釣起來(lái)。NO.6挑選一口池塘:

選擇公司——職業(yè)開(kāi)展和公司選擇人生的不同階段,選擇公司有不同的標(biāo)準(zhǔn)。第一個(gè)三年學(xué)習(xí)期第二個(gè)三年整合期第三個(gè)三年創(chuàng)立期學(xué)習(xí)〉薪水

資源整合〉公司規(guī)模實(shí)力發(fā)揮〉職位上下NO.6挑選一口池塘:

選擇公司——公司開(kāi)展和個(gè)人選擇成長(zhǎng)型公司蓬勃向上吃苦耐勞的員工開(kāi)展型公司成熟型公司高速開(kāi)展,策略高明嚴(yán)密管理,成熟業(yè)務(wù)高學(xué)歷、高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理型的人才具有很強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓能力的員工NO.6挑選一口池塘:

選擇公司——勇敢卡位定位的概念:不能太高,也不能太低,而是適宜的卡位。棲身于制度完善的公司,并擔(dān)任前途看好的職位。哪個(gè)職位更重要?哪些職位是公司不可缺少的?哪個(gè)部門經(jīng)理更能協(xié)助員工克服困難?在哪個(gè)部門能學(xué)到更多的東西?

知己知彼,清楚自己的能力,選擇適合自己開(kāi)展的職位!閱讀——什么叫做工作?當(dāng)時(shí)公司招了大批應(yīng)屆本科和研究生畢業(yè)的新新人類。平均年齡25歲。那個(gè)新的助理,是經(jīng)過(guò)屢次面試后,我親自招回來(lái)的一個(gè)女孩。名牌大學(xué)本科畢業(yè),聰明,性格活潑。私下里我得成認(rèn),我招她的一個(gè)很重要的原因,除了她在大學(xué)里優(yōu)秀的表現(xiàn)之外,還因?yàn)樗龑?xiě)了一手漂亮的字。女孩能寫(xiě)一手好字的不多,尤其像她,看起來(lái)長(zhǎng)發(fā)飄飄,多么女性化的一個(gè)姑娘,一手字卻寫(xiě)的鏗鏘倜儻,讓我對(duì)她不由多了很多好感。

手把手的教。從工作流程到待人接物。她也學(xué)的快。很多工作一教就上手。一上手就熟練。跟各位同事也相處的頗融洽。我開(kāi)始慢慢的給她一些協(xié)調(diào)的工作,各部門之間以及各分公司之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通讓她嘗試著去處理。

開(kāi)始經(jīng)常出錯(cuò)。她很緊張,來(lái)找我談。我告訴她:錯(cuò)了沒(méi)關(guān)系,你且放心按照你的想法去做。遇到問(wèn)題了,來(lái)問(wèn)我,我會(huì)告訴你該怎么辦。仍然錯(cuò)。又來(lái)找我,這次談的比較深入,她的困惑是,為什么總是讓她做這些瑣碎的事情?我當(dāng)時(shí)問(wèn)她:什么叫做不瑣碎的工作呢?

她答不上來(lái),想了半天,跟我說(shuō):我總覺(jué)得,我的能力不僅僅能做這些,我還能做一些更加重要的事情。那次談話,進(jìn)行了1小時(shí)。我知道,我說(shuō)的話,她沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去多少。后來(lái)我說(shuō),先把手頭的工作做好,先防止常識(shí)性錯(cuò)誤的發(fā)生。然后循序漸進(jìn)吧。半年以后,她來(lái)找我,第一次提出辭職。跟她談辭職的問(wèn)題。問(wèn)起辭職的原因,她跟我直言:本科四年,功課優(yōu)秀,沒(méi)想到畢業(yè)后找到了工作,卻每天處理的都是些瑣碎的事情。沒(méi)有成就感。我又問(wèn)她:你覺(jué)得,在你現(xiàn)在所有的工作中,最沒(méi)有意義的最浪費(fèi)你的時(shí)間精力的工作,是什么?她馬上答我:幫您貼發(fā)票,然后報(bào)銷,然后到財(cái)務(wù)去走流程,然后把現(xiàn)金拿回來(lái)給您。

我笑著問(wèn)她:你幫我貼發(fā)票報(bào)銷有半年了吧?通過(guò)這件事兒,你總結(jié)出了一些什么信息?

她呆了半天,答我:貼發(fā)票就是貼發(fā)票,只要財(cái)務(wù)上不出錯(cuò),不就行了唄,能有什么信息?

我說(shuō),我來(lái)跟你講講,當(dāng)年我的做法吧:2002年的時(shí)候,我從財(cái)務(wù)被調(diào)到了總經(jīng)理辦公室,擔(dān)任總經(jīng)理助理的工作。其中有一項(xiàng)工作,就是跟你現(xiàn)在做的一樣,幫總經(jīng)理報(bào)銷他所有的票據(jù)。本來(lái)這個(gè)工作就像你你剛剛說(shuō)的,把票據(jù)貼好,然后完成財(cái)務(wù)上的流程,就可以了。其實(shí)票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄,它記錄了和總經(jīng)理乃至整個(gè)公司營(yíng)運(yùn)有關(guān)的費(fèi)用情況??雌饋?lái)沒(méi)有意義的一堆數(shù)據(jù),其實(shí)它們涉及到了公司各方面的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作。于是我建立了一個(gè)表格,將所有總經(jīng)理在我這里報(bào)銷的數(shù)據(jù)按照時(shí)間,數(shù)額,消費(fèi)場(chǎng)所,聯(lián)系人,等等記錄下來(lái)。我起初建立這個(gè)表格的目的很簡(jiǎn)單,我是想在財(cái)務(wù)上有據(jù)可循,同時(shí)萬(wàn)一我的上司有情況來(lái)詢問(wèn)我的時(shí)候,我會(huì)有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)告訴他。通過(guò)這樣的一份數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),漸漸的我發(fā)現(xiàn)了一些上級(jí)在商務(wù)活動(dòng)中的規(guī)律,比方,哪一類的商務(wù)活動(dòng),經(jīng)常在什么樣的場(chǎng)合,費(fèi)用預(yù)算大概是多少;總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式。等等。

當(dāng)我的上級(jí)發(fā)現(xiàn),他布置工作給我的時(shí)候,我會(huì)處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒(méi)有告訴我的,我也能及時(shí)準(zhǔn)確的處理。他問(wèn)我為什么,我告訴了他我的工作方法和信息來(lái)源。

漸漸的,他基于這種良性積累,越來(lái)越多的交待更加重要的工作。再漸漸的,一種信任和默契就此產(chǎn)生,我升職的時(shí)候,他說(shuō)我是他用過(guò)的最好用的助理。

說(shuō)完這些長(zhǎng)篇大論,我看著這個(gè)姑娘,她愣愣的看著我。我跟她直言:我覺(jué)得你最大的問(wèn)題,是你沒(méi)有用心。在看似簡(jiǎn)單不動(dòng)腦子就能完成的工作里,你沒(méi)有把你的心沉下去,所以,半年了,你覺(jué)得自己沒(méi)有進(jìn)步。她不出聲。但是收回了辭職報(bào)告。

又堅(jiān)持了3個(gè)月,她還是辭職了。這次我沒(méi)有留她。讓她走了。后來(lái)她經(jīng)常在QQ上跟我聊天。告訴我她的新工作的情況。一年內(nèi),她換了三份工作。每一次都堅(jiān)持不了多久。每一次她都說(shuō)新的工作不是她想要的工作。08年的時(shí)候,她又一次辭職了。很苦惱,跑來(lái)找我,要跟我吃飯。她在吃飯時(shí)突然跟我說(shuō):“我有些明白你以前說(shuō)的話是什么意思了。〞

所謂的職業(yè)生涯,其實(shí)你很難預(yù)測(cè)到你將來(lái)真正要從事什么工作,將來(lái)所要從事的工作,是否跟你在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)有關(guān)。大多數(shù)人,很有可能將來(lái)所作的工作,跟他當(dāng)初所學(xué)的專業(yè)一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。從22歲大學(xué)畢業(yè)在26歲之間這四年,重要的不是你做了什么,重要的是你在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。這個(gè)良好的工作習(xí)慣,指的是:認(rèn)真,踏實(shí)的工作作風(fēng),以及是否學(xué)會(huì)了如何用最快的時(shí)間接受新的事物,發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律,比別人更短時(shí)間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。具備了以上的要素,你就成長(zhǎng)為一個(gè)被人信任的工作的人。

人都有惰性,也都愿意用那些用起來(lái)順手的人。當(dāng)你具備了被人信任的根底,并且在日常的工作中逐漸表現(xiàn)出你的踏實(shí),聰明,和細(xì)致的時(shí)候,越來(lái)越多的工作時(shí)機(jī)就會(huì)提供到你面前。原因很簡(jiǎn)單,用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作,誰(shuí)愿意說(shuō)三句話甚至半小時(shí)交待一個(gè)怎么都不明白的人呢?溝通也是一種本錢,溝通的時(shí)間越少,內(nèi)耗越少,這是作為管理者最清楚的一

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